CConstaterende datWoudenberg
Koppel je AI →
Document · PDF

Beantwoording Technische Vragen Ingekomen Stukken (Geanonimiseerd).pdf

Gemeenteraad 27 november 2025, gemeente WoudenbergBij agendapunt: 6: Ingekomen stukken3.669 woorden

Open het PDF bij de gemeente ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen

Gemeente

Woudenberg Beantwoording

technische

Raadsvergadering

27-11-2025

Ingekomen Behandelend 1. Mensen

stuk

over

Vraagsteller

&

ambtenaar

in armoede

noodsituaties

van:

vragen

ingekomen

stukken

Vraag

Antwoord

1.b Onderzoek Armoedefonds Hoeveel huishoudens in Woudenberg vallen in de categorie kwetsbaar en hoe heeft dit aantal zich ontwikkeld van 2022 tot 2025?

Het

Fractie

niet voorbereid

| Men (geanonimiseerd)

&

de

op

sociaal team

Louise CDA

Wijnberg,

is niet

noemen,

mogelijk omdat

om

één

exact aantal

“kwetsbaarheid”

geen

eenduidig gedefinieerde categorie op verschillende

manieren

kan

te

is

en

zich

uiten

(bijstand, lage inkomens, schuldenproblematiek, hoge bestaanskosten, etc.). Wel beschikken we over indicatoren die gezamenlijk een beeld geven van de ontwikkeling in Woudenberg.

@

Bijstandsuitkeringen Het aantal

huishoudens

met

een

is gestegen

van bijstandsuitkering gemiddeld 89 in 2022 naar 115 in 2025. Deze stijging hangt vooral samen met de jaarlijkse instroom van statushouders die nog inburgeren en (tijdelijk) nog niet volledig kunnen

uitstromen

ú@

naar

werk.

Voor inwoners

zonder

migratieachtergrond

aantal

stabiel.

Bijzondere bijstand De uitgaven zijn sinds in dezelfde verhouding

2022

blijft

het

gestegen

als het

aantal

Ingekomen stuk & Behandelend ambtenaar

Vraagsteller & Fractie

Vraag

Antwoord

bijstandsgerechtigden. Er is geen aanwijzing dat meer huishoudens onverwachte of acute financiële ondersteuning nodig hebben dan voorheen. Huishoudens tot 130% van het sociaal minimum In 2022 ontvingen 421 huishoudens energietoeslag. Actueel weten we dat 35 huishoudens met een inkomen tussen 100% en 130% van het sociaal minimum gebruikmaken van het kindpakket. Dit aantal is de afgelopen jaren stabiel. Deze groep wordt door de gemeente structureel benaderd voor regelingen waar zij mogelijk recht op hebben. Risico op schuldenproblematiek Schuldhulpmaatje Nederland voert per kwartaal een risicoanalyse uit om inzicht te geven in de schuldenproblematiek binnen gemeentes. Dit door data van financiële ondersteuningsvragen en informatie over socio-demografische kenmerken op postcodeniveau te combineren. Het risiconiveau is een indicator voor de mate van waarschijnlijkheid voor het ontstaan of bestaan van (problematische)

Ingekomen stuk & Behandelend ambtenaar

Vraagsteller & Fractie

Vraag

Antwoord

schulden binnen een postcodegebied. Hieruit maken we op dat er ongeveer 1000 huishoudens matige tot grote kans hebben op het ontstaan van financiële problemen. Dit aantal is de afgelopen jaren stabiel. Aanmeldingen schuldhulpverlening Het aantal aanmeldingen bij IDH Schuldhulp is in 2025 lager dan voorgaande jaren. Het aantal aanmeldingen voor gemeentelijke schuldhulpverlening is in 2025 gestegen , waarschijnlijk doordat deze ondersteuning toegankelijker is geworden door bijvoorbeeld kortere trajecten , saneringskrediet en nul-aanbod.

Peter GBW

van

Schaik ,

Het onderzoek van het Armoedefonds is landelijk uitgevoerd. 1. In hoeverre (h)erkent het college dat de

Het totale aantal financieel kwetsbare huishoudens in Woudenberg lijkt daarom de afgelopen jaren grotendeels stabiel , waarbij de belangrijkste ontwikkeling de toename in bijstandsuitkeringen door statushouders in inburgering betreft. Er zijn geen signalen dat structureel meer inwoners in acute financiële nood verkeren dan in eerdere jaren. 1. Het college herkent zich niet in het onderzoek in de zin dat het aantal

Ingekomen stuk & Behandelend ambtenaar

Vraagsteller & Fractie

Vraag

2.

3.

bevindingen uit dit onderzoek ook voor Woudenberg gelden , en in hoeverre is het college bereid de genoemde aanbevelingen ter harte te nemen en op te volgen? Hoe worden mensen die op of onder de armoedegrens leven , geholpen om een noodpakket aan te leggen? Ingeval deze hulp van overheidswege deels of ten dele achterwege blijft , welke mogelijkheden zijn er op gemeentelijk niveau aanwezig en op welke wijze worden deze doelgroep benaderd?

Antwoord

hulpvragen in Woudenberg toeneemt. In onze gemeente blijven deze aantallen al langere tijd stabiel; hiervoor verwijzen wij ook naar de beantwoording van de technische vraag van het CDA. In Woudenberg bestaat een stevige , goed functionerende samenwerking met lokale hulporganisaties. De lijnen zijn kort , signalen worden snel opgepakt en er is goed zicht op inwoners die ondersteuning nodig hebben. Wel onderschrijven wij de constatering dat het voor huishoudens met een inkomen rond het bijstandsniveau financieel niet realistisch is om zelfstandig een volledig noodpakket in één keer aan te schaffen. De aanbevelingen uit het onderzoek volgen wij daarom met belangstelling en wij zullen deze betrekken bij ons verdere beleid en overleg met partners.

2. Daar hebben we op dit moment nog geen antwoord op. Het aanschaffen van een noodpakket is pas sinds kort actueel. Er zijn nog geen gemeenten in Nederland die hier sluitende oplossingen voor hebben. Er wordt aan de VNG gevraagd of er een landelijke een oplossing mogelijk is voor deze doelgroep. Op dit moment is hier nog geen concreet antwoord op. Het onderwerp

Ingekomen stuk & Behandelend ambtenaar

Vraagsteller & Fractie

Vraag

Antwoord

“noodpakketten” is pas recent actueel geworden en er zijn landelijk nog geen gemeenten die hiervoor een structurele of sluitende aanpak hebben ontwikkeld. Vanuit verschillende gemeenten is aan de VNG gevraagd om te verkennen of er een landelijke , uniforme en uitvoerbare oplossing mogelijk. Wij wachten deze ontwikkeling af en blijven hierover in gesprek. 3. We zullen ook zelf intern onderzoeken of en hoe we mensen met een inkomen rond bijstandsniveau hierbij kunnen ondersteunen. Hierbij is het van belang goed te inventariseren bij lokale hulporganisaties welke oplossingen passend zouden kunnen zijn en welke doelgroep we dan als het meest kwetsbaar zien. Het rechtstreeks verstrekken van voedsel- of noodpakketten lijkt minder wenselijk , omdat deze in de praktijk mogelijk eerder als oplossing bij acute geldnood worden ingezet en daarmee een ander doel dienen dan crisisvoorbereiding Binnen het huidige minimabeleid is geen specifiek budget beschikbaar voor noodpakketten. Wanneer er landelijk geen middelen worden vrijgemaakt , zal het college moeten bezien of en in hoeverre lokaal

Ingekomen stuk & Behandelend ambtenaar

Vraagsteller & Fractie

Vraag

Antwoord

budget kan worden ingezet.

GroenLinks-PvdA

Gerald van der Linden , CU

Het armoedefonds constateert dat er lokaal een stijging van het aantal hulpvragen is. Is dit ook in Woudenberg te constateren? Welke cijfers zijn daarover te geven van onze lokale hulporganisaties? Ziet het college aanleiding om , eventueel samen met maatschappelijke partners te verkennen welke stappen nodig zijn om deze groep beter te ondersteunen in de voorbereiding op een noodsituatie? Wordt dit meegenomen in het plan van aanpak weerbaarheid en veerkracht dat wordt opgesteld?

Zie antwoord op de vraag van het CDA.

Zie antwoord op vraag 2 en 3 van de GBW.

In het plan van aanpak veerkracht staan geen groepen specifiek benoemd , er zijn echter meerdere aangrijpingspunten. In het plan van aanpak staat een brede aanpak waarbij bewustwording een groot onderdeel is. Naast bewustwording worden de eerste stappen gaan gezet worden op het gebied van noodsteunpunten , bewustwording en activeren van onze reguliere netwerken en de continuïteit van de gemeente. Bij de opzet van noodsteunpunten kan

Ingekomen Behandelend

stuk

Vraagsteller

&

ambtenaar

&

Vraag

Fractie

gedacht

worden

informatie, hulpverleningsdiensten, opladen, water, voedsel. Komend jaar zijn er pilots in de veiligheidsregio Utrecht en er wordt een standaard ontwikkeld. Hier is hulp te krijgen voor mensen zonder noodpakket tijdens een noodsituatie. communicatie

aan:

met

Woudenberg heeft sterke sociale netwerken, het is de bedoeling om deze netwerken in kaart te brengen en via bewustwording te activeren zodat zij ook voorbereidingen treffen voor noodsituaties. Hierbij is er aandacht

verminderd

voor

zoals

zelfredzame

met een laag doelgroepen, inkomen, mindervaliden, afhankelijk van medische 2. Afschrift toezichtsbrief

Woudenberg

2024-2025

IBT omgevingsrecht | (geanonimiseerd)

Louise CDA

Wijnberg,

mensen

apparatuur,

2.b Beoordelingsbrief IBT omgevingsrecht

De

2024-2025

januari 2026 wordt dat de nieuwe omgevingsdienst, de ODU. Eén van de redenen om een nieuwe omgevingsdienst voor de hele provincie Utrecht op te richten was om te komen tot een robuuste omgevingsdienst, met andere woorden; een omgevingsdienst die voldoet aan de kwaliteits- en procescriteria. Daarnaast heeft het college op 18 november de Uitvoeringen handhavingsstrategie regio Utrecht 2026 vastgesteld. (Hierover wordt uw raad separaat geïnformeerd.) Deze strategie is mede in samenwerking met het IBT tot stand gekomen. De strategie vormt het kader waarbinnen de nieuwe omgevingsdienst werkzaamheden gaat uitvoeren.

regionale UH-strategie

organisatie die moet handhaven voldoet aan de wettelijke kwaliteits- en procescriteria. Het formulier 2.c maakt duidelijk dat gemeenten dus indirect verantwoordelijk zijn voor een strategie die nu niet voldoet. Nu heeft de tekortkoming nog geen consequenties, maar wat gaat het College doen om te voorkomen dat de gemeente bij de volgende IBT-ronde onder actief toezicht wordt geplaatst? De

niet

organisatie die

moment

de

RUD.

moet

etc.

Per

1

handhaven

is op

dit

Ingekomen Behandelend

stuk

Vraagsteller

&

ambtenaar

&

Antwoord

Vraag

Fractie De

oprichting van één omgevingsdienst voor de provincie Utrecht en de nieuwe Uitvoeringen handhavingsstrategie moeten ervoor zorgen dat aan de wettelijke kwaliteits- en procescriteria hele

wordt voldaan.

gemeente bij toezicht wordt 3.

Gezamenlijke zienswijze Provinciaal Toerisme, Sport

programma Recreatie, Bewegen 2026-2029 |

Machiel &

Natzijl,

SGP

(geanonimiseerd)

Welke criteria of afwegingskaders zijn toegepast bij het selecteren van de onderwerpen in dit beleidsprogramma, en zou het thema ‘de wolf’ op basis daarvan eventueel ook onderdeel hebben kunnen

zijn

Gerald

van

Linden,

CU

der

In

van

het

beleidsprogramma?

de zienswijze lezen we niets terug over de impact van de wolf op recreatie en toerisme aan deze kant van de provincie, waaronder in Woudenberg. In hoeverre is dit thema opgenomen in het beleidsprogramma? Had dit niet ook expliciet in de zienswijze moeten staan?

Daarmee

wordt voorkomen

volgende geplaatst.

een

dat de

IBT-ronde onder

actief

We

weten niet precies welke criteria en afwegingskaders de provincie heeft gebruikt bij de selectie van onderwerpen. Wel is duidelijk dat in elk geval is aangesloten bij signalen uit het veld en bij thema’s en vraagstukken die op dit moment (en ook voorgaande jaren) in de provincie spelen binnen recreatie, toerisme, sport en bewegen. De provincie erkent dat recreatie, natuur en andere ruimtevraag (zoals biodiversiteit) met elkaar verweven zijn. Desalniettemin hebben wij zorgen over de rol van de provincie met betrekking tot de aanpak van de wolf. Zodoende zijn wij als college bezig met het opstellen van een brief richting het Rijk en IPO om een signaal af te geven. Deze brief ligt op dit moment ter consultatie bij betrokken partners. Het thema

wolf maakt

geen

onderdeel

uit van

het

ontwerpprogramma. Dit is logisch gezien de insteek van het beleidsprogramma; het richt zich vooral op recreatieve infrastructuur, bezoekersmanagement, sport en bewegen, en minder op faunabeheer of

biodiversiteitsvraagstukken. Beleid rond de wolf valt doorgaans onder natuur- en faunabeheer, niet onder recreatie- en sportbeleid. De wolf valt niet binnen de scope van het beleidsprogramma, waardoor het begrijpelijk is dat hij niet expliciet in de zienswijze is genoemd. Toch hebben wij als college wel zorgen rondom de aanpak van de

Ingekomen

stuk

Behandelend

Vraagsteller

&

ambtenaar

&

Vraag

Fractie

wolf.

Daarom

sturen

zijn wij voornemens om een brief te richting het Rijk/IPO, zie hiervoor ook

bovenstaande 4. Manifest voor

gezondheid

aandacht

voor

luchtvaart, ook

voor

en

luchtvaart

—

antwoord.

oproep

noemende

(ongezonde) Woudenberg | (geanonimise rd)

(geanonimiseerd) 5.

Soorten

Management Protocol van | (geanonimiseerd) 6. Reactie op zienswijzen inzake beantwoording ontvangen zienswijzen (ontwerp) programmabegroting 2026 ODU | MN (geanonimiseerd) Woudenberg

(geanonimiseerd) 7. Brief Week

or)

van

de Pleegzorg

(geanonimiseerd) mn

(NVP

—

LOPOR

—

Peter van

Schaik,

GBW

In

de brief wordt gesteld dat sinds 1 januari geldt dat pleegzorg standaard

2023

doorloopt anders

tot 21

kiest.

jaar, tenzij de jongere

In hoeverre

zelf

sluit het

gemeentelijk beleid van Woudenberg aan bij deze wettelijke norm, en welke maatregelen neemt het college om te zorgen dat betrokken partijen goed op de hoogte zijn van deze verplichting? GroenLinks-PvdA

Is er in onze

gemeente al een mockingbirdconstellatie actief? de gemeente

van de gemeente Woudenberg volgt wettelijke norm. Coöperatie De Kleine Schans en de zorgaanbieders die (begeleiding bij) pleegzorg leveren zijn goed op de hoogte van deze wijziging en handelen hier ook naar.

Het

beleid

deze

In onze

En

zo

nee,

bereid dit te onderzoeken?

is

gemeente

mockingbirdconstellatie heel aantal jaar met een soortgelijke vorm, te weten de Gezinsparaplu. De Gezinsparaplu is een lokaal netwerk in de regio Eemland van gezinshuisouders, pleegouders en vrijwilligers die elkaar ondersteunen en versterken op zowel praktisch als emotioneel gebied. Het netwerk wordt gecoördineerd door een parapluhouder. Dit is een ervaren pleegouder of gezinshuisouder die zelf in het gebied woont en actief. Wel werken

is geen we

al

een

Ingekomen Behandelend

stuk

&

ambtenaar

Vraagsteller

&

Antwoord

Vraag

Fractie het

8. 9.

Intrekking Woo-verzoek | (geanonimiseerd) Voortgangsrapportages Fysiek domein | (geanonimiseerd) EM

(geanonimiseerd)

Björn de Jong, GBW

Voortgangsrapportage Centrumplan fase 3: In de voortgangsrapportage wordt aangegeven dat er een stuurgroep Organisatie Centrumplan fase 3 bestaat en dat een projectgroep weer actief wordt zodra zicht is op concrete planontwikkeling. Wat

is op dit

moment

de rol

van

de

stuurgroep zoals benoemd, en op welke manier geeft deze stuurgroep invulling aan, of faciliteert zij, de stappen om tot planontwikkeling Jaap Westenberg,

rn

GBW

In

de voortgangsrapportage Hoevelaar dat de 575 woningen van

Hoevelaar 3 in delen van 100 woningen wordt gerealiseerd. Eerder gaf het

college aan dat zij getemporiseerd woningen wenst te doen realiseren aantal

inwoners

2.

van meer

maximaal kans

80

maken

in

zodat op

nieuwe

woningen. Kan worden aangeven hoe de 100 woningen zich verhouden tot het beleid dat getemporiseerd woningen ter verkoop worden aangeboden? De provincie heeft inmiddels aan het college laten weten geen aanleiding te zien om het gehanteerde verkeersmodel StraVem

te

uitkomsten

is van

de Gezinsparaplu.

De

stuurgroep vergadert elke maand, houdt de van het project in de gaten, bespreekt hetgeen in de taskforce besproken is. De stuurgroep bespreekt elke maand de verschillende deelontwikkelingen en welke maatregelen/acties mogelijk en gewenst zijn om achterblijvende ontwikkelingen te stimuleren. Kortom de stuurgroep geeft sturing aan de totale centrum ontwikkeling en in het bijzonder de Visie kaders

op

de Retail.

te komen?

is opgenomen

een

gezicht

herzien

waarmee

de

het onderzoeksrapport N224 vast zijn komen te staan. Hiermee is de door het college ervaren van

Temporiseren blijft vooralsnog het beleid. De 100 woningen” refereert aan de vijf van ontwikkelfasen waar nu op wordt ingezet. We werken met ontwikkelfasen omdat de planperiode te lang is om aan de voorkant het hele gebied in detail uit te werken. De daadwerkelijke realisatie van een ontwikkelfase vindt plaats in circa 1,5 1

“delen

jaar.

college heeft het rapport en het college advies opnieuw besproken en het wordt bij de griffie aangeboden voor de ingekomen stukken. 2 Het

Ingekomen stuk & Behandelend ambtenaar

Vraagsteller & Fractie

Vraag

3.

GroenLinks-PvdA

onzekerheid beëindigd. Wanneer wordt het rapport aan de Raad aangeboden dan wel welke stappen gaat het college zetten om het rapport op korte termijn aan de raad aan te bieden? Hoe werkt de gemeente met Scherpenzeel en Renswoude , en met de provincies Gelderland en Utrecht , samen om de knelpunten welke zich voordoen op de N224 door onder meer de geplande uitbereidingsplannen (woningbouw) van de 3 gemeenten , op te lossen? Wordt daarbij ook gewerkt aan de optie om een alternatief ten zuiden van de 3 gemeenten uit te werken zodat nieuwe wijken beter ontsloten worden en een betere verkeersafwikkeling ontstaat dan op de huidige N224 geval is?

9c. Hoevelaar: Kan een kaart worden toegevoegd , waarin de aangegeven locaties (bijv. Hek , zuidoosthoek , deelgebied 2A , etc. ) terug te vinden zijn? In de voortgangsrapportage wordt niets vermeld over de inrichting van speelplekken in Hoevelaar Fase 1. Aan het begin van dit jaar werd gedeeld dat er in het najaar van 2025 speelplekken aan de Valleilaan en Zwarte Roodstaart gerealiseerd zouden zijn. Inwoners konden destijds meedenken over het

Antwoord

3 Deze punten worden afzonderlijk , maar wel met toepassing van conclusies van de Netwerkstudie opgepakt. Recent heeft u in de media kennis kunnen nemen van het startoverleg met de bevolking van Renswoude over het verkeersveilig maken van de N224 aldaar. Er is op basis van deze studie geen aanleiding om dit met de drie gemeenten op te pakken.

9c � Ja. Kaart wordt aangeleverd. � Het ontwerp “speelplekken in Hoevelaar Fase 1” is gereed en de opdracht voor de uitvoering wordt nog deze maand verstrekt. Realisatie in Q12026. � De invulling van de oude locatie van de Fruithut omvat twee zaken die – los van deze halfjaarlijkse voortgangsrapportages - niet nog afzonderlijk met de raad worden gedeeld: [1] Aanvraag voor een omgevingsvergunning voor de bouw van een tweekapper op het nu nog braak liggende terreindeel

Ingekomen stuk & Behandelend ambtenaar

Vraagsteller & Fractie

Vraag ontwerp. Wat is de voortgang en verdere planning van de ontwikkeling van de speelplekken in Hoevelaar Fase 1? De verwachting is dat er nog voor het einde van 2025 duidelijkheid komt over de invulling en afronding van de oude locatie van de Fruithut. Hoe wordt de gemeenteraad op de hoogte gehouden over de invulling en afronding van de restlocatie en de planning hiervoor? 9e. Zuidelijke dorpsrand Is het de bedoeling om voor deelplan West en de locatie Albert Cuyplaan een samenhangend plan te presenteren , waarin ook de wensen van De Groentehof en de betrokken partijen (waaronder de bewoners van de Albert Cuyplaan) zijn meegenomen? Wat is de verwachting van de planning momenteel? In eerdere schetsen voor dit project werd aangegeven dat het parkeerterrein van de Maranathakerk mogelijk dubbel gebruikt zou kunnen worden , aangezien het doordeweeks grotendeels leeg staat. De architect tekende in dat kader een multifunctionele inrichting in de vorm van een parkeerplaats die tevens dienst kon doen als hardlooprondje wanneer het terrein niet in gebruik is. In de huidige voortgangsrapportage is

Antwoord [2] Afronden / aanpassen Zomertaling grens met de aanstaande bebouwing.

op

de

e

9 Ja , het is zeker de bedoeling om te komen tot een samenhangend plan. Dit brengt wel met zich mee dat de planning afhankelijk is van meerdere partijen. Het streven blijft om uiterlijk begin volgend jaar zicht te hebben op het brede (woningbouw) plaatje voor de hele zuidelijke dorpsrand.

De tekst in de voortgangsrapportage is summier gehouden en gaat niet in op details van het ontwerp. Dit ontwerp voorziet wel degelijk in het hardloop-/skeelerrondje op het deel van de parkeerplaats dat valt op het eigendom van de Maranathakerk.

Ingekomen Behandelend

stuk

&

ambtenaar

Vraagsteller

&

Vraag

Fractie

dit concept echter niet meer terug te lezen. Is dit idee van dubbelgebruik van het

parkeerterrein

nog

onderdeel

is van

de planvorming? Indien dit niet het geval is, waarom hiervan afgezien? En is dit mogelijk later nog te overwegen, gezien de

is

potentie voor efficiënt ruimtegebruik en stimulering van sport en bewegen in de openbare ruimte? of. Centrumplan Vitaal Dorpshart In de rapportage missen we de door raad aangenomen motie ‘Winkelpand euro’. Kan deze voor de volledigheid meegenomen

Beantwoording schriftelijke vragen De Vogel over inbreng Groen Gas in RES | (geanonimiseerd) 11. Jaarbudget MetMaya 2025 en 2026 | (geanonimiseerd)

Louise

(geanonimiseerd)

CDA

worden

in de

Deze

de voor

zullen wij in de volgende

rapportage

opnemen. 1

rapportage?

10.

Wijnberg,

11.a Raadsinformatiebrief

MetMaya

2025

en

jaarbudget

2026

1. We lezen: "MetMaya biedt in de regio Amersfoort meer kinderen en jongeren

1.

specialistische hulp dan vooraf ingeschat.” Hoeveel cliënten vanuit Woudenberg maken in 2025 gebruik van specialistische hulp via met MetMaya?

maken

van

2. Waarom

2. Dit

zien we

ziet de Regio Amersfoort de hogere trajectkosten als incidenteel als de zorgzwaarte, de intensiteit, de duur van de trajecten toenemen?

Op peildatum

293

unieke

24

zijn er voor 2025 Woudenberg die gebruik aanvullende hulp via MetMaya. cliënten

november uit

als incidenteel

omdat

er

met

MetMaya afspraken zijn gemaakt over het terugdringen van de trajectkosten. MetMaya werkt in 2026

steeds

meer

toe

naar

geprognosticeerde doorlooptijd

de in het contract van

gemiddeld

9

Ingekomen stuk & Behandelend ambtenaar

Vraagsteller & Fractie

Vraag

Antwoord maanden per ambulant jeugdhulptraject en een geprognosticeerde caseload van uiteindelijk 154, cliënten per fte , waar dat nu 119, cliënten per fte bevat.

3. We lezen dat u voor het komend jaar uitgaat van vergelijkbare aantallen als in 2025 (4. 270 cliënten uit de Q2rapportage). Waarom bouwt u geen groeibuffer in het budget voor 2026 in om tegenvallers op te vangen?

3. De gemeente Woudenberg houdt in haar eigen begroting standaard rekening met zogeheten ‘autonome groei’ van het aantal cliënten. Voor 2026 hanteerden we hiervoor een percentage van 3%. Met de gehele regio gaan we echter uit van vergelijkbare aantallen als in 2025. Als gemeenten zijn we zelf verantwoordelijk voor het aantal aanmeldingen bij MetMaya. Bij de start van het contract met MetMaya hebben we als gemeenten onszelf een transformatieambitie opgelegd. Wij zijn dus nu aan zet om ervoor te zorgen dat vragen van ouders , kinderen en jongeren , zo gewoon mogelijk worden beantwoord (normaliseren) , dat jeugd en gezinnen zo veel mogelijk zelf- en samenredzaam zijn (versterken pedagogische basis) en dat wanneer het nodig is zij passende informatie en (collectieve) ondersteuning en hulp ervaren , op tijd en dichtbij. Waarbij specialistische jeugd aanvullend wordt ingezet. Met het uitgaan van vergelijkbare aantallen , houden we vast aan onze transformatieambitie en leggen we onszelf ook druk op om hier aan te werken.

GroenLinks-PvdA

We lezen dat we voor komend jaar uitgaan van vergelijkbare aantallen als

Als gemeenten zijn we zelf verantwoordelijk voor het aantal

Ingekomen stuk & Behandelend ambtenaar

Vraagsteller & Fractie

Antwoord

Vraag in 2025 (4. 270 cliënten per maand uit de Q2-rapportage). Welke aanname van een verschuiving van specialistische jeugdhulp naar lichtere ondersteuning in de lokale (wijk)teams ligt hier al dan niet aan ten grondslag?

aanmeldingen bij MetMaya. Bij de start van het contract met MetMaya hebben we ons gemeenten onszelf een transformatieambitie opgelegd. Wij zijn dus nu aan zet om ervoor te zorgen dat vragen van ouders , kinderen en jongeren , zo gewoon mogelijk worden beantwoord (normaliseren) , dat jeugd en gezinnen zo veel mogelijk zelf- en samenredzaam zijn (versterken pedagogische basis) en dat wanneer het nodig is zij passende informatie en (collectieve) ondersteuning en hulp ervaren , op tijd en dichtbij. Waarbij specialistische jeugd aanvullend wordt ingezet. Dit is ook bekrachtigd door twee voorstellen uit de kerntakendiscussie waar we op gaan inzetten te weten: 155) Geen ambulante begeleiding Jeugd meer door zorgaanbieder; 156) Meer inzetten op collectieve voorzieningen (Jeugd).

Om

In Woudenberg komt 665% van de , verwijzingen van het wijkteam en 233% , van de verwijzingen worden door de huisartsen gedaan. De overige 112% van , name van de verwijzingen komen met gecertificeerde instellingen en jeugdartsen.

grip te krijgen op de kosten specialistische jeugdhulp is het belangrijk om inzicht te krijgen in hoeveel doorverwijzingen naar MetMaya binnenkomen vanuit verschillende partijen , zoals huisartsen of medisch verwijzers , lokale (wijk)teams , en gecertificeerde instellingen. Op de regiobijeenkomst van 12 november jl. werd gedeeld dat regionaal gezien 74% van de verwijzingen vanuit huisartsen of medische verwijzers komen. Welke aan

meer

Ingekomen Behandelend

stuk

Vraagsteller

&

ambtenaar

&

cijfers zijn hierover bekend gemeente? 12.

Beleidsregel bouwen

op

zijtuinen

| (geanonimiseerd)

(geanonimiseerd) 13.

Antwoord

Vraag

Fractie

Voortgangsrapportage duurzaamheid

(geanonimiseerd) 14. RES planuitval | (geanonimiseerd)

|_______ |

| (| geanonimise rd)

voor

onze

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij de gemeente is leidend. Bron: https://gemeentebestuur.woudenberg.nl/api/v1/meetings/3273/documents/71073