Beantwoording technische vragen ingekomen stukken 23 april 2026 (Geredigeerd).pdf
Tekst van het document
Gemeente
Woudenberg Beantwoording
technische
Raadsvergadering
23-4-2026
Ingekomen
stuk
Behandelend
van:
energietransitie
over
Vraagsteller
&
ambtenaar
1. Inwerkdossier
vragen
&
de
ingekomen
stukken
Antwoord
Vraag
Fractie
| (geanonimiseerd)
(geanonimiseerd) 2.
Jaarverslag
2025
bezwaarschriften
Onafhankelijke commissie gemeente Woudenberg | (geanonimiseerd)
M.
Donselaar,
1.
SGP
(geanonimiseerd)
Pagina 10: er is een interne werkafspraak over de beslistermijn van het college na verzending van adviezen de bezwarencommissie. In de praktijk wordt deze echter zelden van
gehaald: van
slechts
de adviezen
termijn
van
12
bij
ongeveer
een
wordt binnen
de
weken
besloten,
derde
en
afschriften van beslissingen op bezwaar worden niet structureel verzonden. Wat zijn de oorzaken hiervan? Is dit met het gevolg van beperkte personele capaciteit, of spelen name
er
andere factoren? 2.
toename
van
de beslistermijn van oorzaken. Door het
12
beperkte aantal hoorzittingen (één per maand) kan al vroeg in het proces wat vertraging ontstaan. Daarnaast komt het door complexiteit van een zaak voor dat het advies, door benodigde bredere afstemming binnen de commissie, later wordt uitgebracht dan beoogd. Na ontvangst van het advies wordt dit door werkdruk bij de vakafdelingen niet altijd direct opgepakt voor advisering aan het college. Dat afschriften van beslissingen bezwaar niet structureel aan de secretaris de commissie worden verstrekt, wordt in de praktijk soms vergeten. Deze worden dan alsnog op verzoek toegezonden. Binnen de organisatie wordt reeds gewerkt aan procesverbeteringen om de doorlooptijden beter te bewaken en de op
van
Pagina 14: het rapport schetst diverse ontwikkelingen die kunnen leiden tot een
De overschrijding van weken kent meerdere
het
aantal
bezwaarschriften, zoals een hoog aantal collegebesluiten, de inzet van Artificial Intelligence en de Wet modernisering elektronisch bestuurlijk verkeer, die beiden de toegankelijkheid tot bezwaarmaking vergroten. Beschikt de gemeente Woudenberg over voldoende capaciteit om een mogelijke stijging van het aantal bezwaarschriften tijdig en zorgvuldig te verwerken volgens de nieuwe verordening?
naleving van werkafspraken te versterken. De ontwikkelingen vragen meer capaciteit en kunnen leiden tot een hogere werkdruk binnen de bezwaarafhandeling, voor zowel de commissie als de organisatie. Waar voorheen geplande hoorzittingen soms vervielen wegens gebrek aan zaken, vinden deze nu doorgang. Per hoorzitting kunnen maximaal drie bezwaarzaken worden behandeld; indien
nodig
wordt
een
extra
hoorzitting ingepland.
Ingekomen
stuk
Behandelend
&
ambtenaar
Vraagsteller
&
Vraag
Fractie De
beschikbare capaciteit is toereikend om bezwaarzaken zorgvuldig te behandelen conform de verordening, maar vraagt wel om scherpe prioritering van de werkvoorraad en flexibiliteit in de planning piekbelasting. 3.
Afdoening
motie
gedenkplek voor namen van geruimde graven | (geanonimiseerd) 4. Populytics Publicatie uit participatie 5. Informatie- en archiefbeheer gemeente Woudenberg 2024-2025 | NN (geanonimiseerd) 6. Overdrachtsdocument RES | (geanonimiseerd)
bij
Inventarisatie
—
K.J.
Stalman,
GBW
dit ingekomen richting besluitvorming door de raad, inclusief de 1.
Kunt
u schetsen
stuk de concrete momenten
wat vanaf
route
waarop
is
de raad wordt
geïnformeerd en wanneer het college met een inhoudelijke bestuurlijke duiding of eventuele voorkeursrichting komt?
1
Het overdrachtsdocument
stuk wat
is
nieuwe
raden
Dit
opgesteld
is
behoeve
ten
wil
het
college de raad in aanloop naar de besluitvorming betrekken bij de bestuurlijke weging van dit dossier, en op welk
moment is er nog ruimte om vanuit de raad aandachtspunten of richting mee te geven voordat een definitief voorstel wordt
voorgelegd?
van
de
coalitie onderhandelingen.
en
stuk is niet bestuurlijk vastgesteld.
Zodoende moment
heeft het
huidige college
rol in het verdere
geen
heeft aangegeven
2. Hoe
ambtelijk
een
provincie coalitie verantwoordelijk kiezen
in het
op dit
proces.
De
dat de nieuwe
is om
coalitieakkoord.
een
Om
richting de
verschillende raden te ondersteunen, is Wouter de Jong aangesteld als begeleider het
proces.
te
besluiten
te
van
De
raden zijn nu zelf aan zet om hoe zij dit proces voor zich zien,
waarbij ambtelijke ondersteuning geboden hoe het, gezien de mogelijke impact van enkele scenario’s op Woudenberg en de korte periode tot het zomerreces, het lokale proces van 3.
Kunt
u aangeven
communicatie
omwonenden
zorgvuldig Jaarverslag Rekenkamer Vallei en Veluwerand | griffie 8. Brief van DB ODU gelegenheid indienen
wil
of
en
participatie richting belanghebbenden vormgeven?
kan worden. 2 Zie
antwoord
1.
en
en
andere
3.
De
keuze
van
de raad
Op
het
gebied
van
de UHS
is hier leidend
in.
7.
J.
Westenberg,
1:
Hoe
vindt de afstemming
plaats
en
VTH
vindt geen
Ingekomen Behandelend
stuk
Vraagsteller
&
ambtenaar
zienswijze ontwerpbegroting
&
Vraag
Fractie 2027
ODUI (geanonimiseerd) WN
(geanonimiseerd) |
| cew
Omgevingsdienst De Vallei, waarvan de buurgemeenten Barneveld Scherpenzeel deel uitmaken, op het gebied van onder meer UHS (uitvoerings- en handhavingsstrategie) en VTH (vergunningverlening)? 2. _ Welke vormen van dienstverlening tussen
door de
ODU
structurele afstemming plaats met de Omgevingsdienst De Vallei. Onlangs is
en
ODU
worden
moeten
verbeterd
nieuwe
UHS
vastgesteld.
een
Bij het opstellen
daarvan zijn regiopartners betrokken, waaronder de provincie Gelderland en ook Gelderse omgevingsdiensten.
reguliere afstemming plaats Vallei. Wel
ten
opzichte van de RUD en ODrU vanuit Woudenbergs optiek en waar worden ernstige tekortkomingen ervaren?
UHS
de OD
met
De
ODU
de huidige presenteert de bij landelijke- en regiobijeenkomsten
zodat andere
kwaliteit
De
hier
partners
en
UHS
biedt
kennis
van
kunnen
uitvoeringskader voor de ODU. Daarmee wordt beoogd om binnen de provincie Utrecht een gelijke werkwijze te hanteren. Vanuit Woudenberg waren wij over het algemeen heel tevreden over de dienstverlening door de RUD en ODRU. Er worden geen ernstige tekortkomingen ervaren. Met de oprichting van de nieuwe omgevingsdienst is beoogd een robuuste omgevingsdienst neer te zetten voor de hele provincie Utrecht. Dit moet bijdragen aan de nemen.
2.
de
Er vindt geen
een
continuïteit
van
de
dienstverlening. We merken wel dat de vraag naar geluidsmetingen toeneemt. Door beperkte capaciteit bij de ODU kan niet altijd de vraag worden voldaan. punt van aandacht. aan
9. Notitie
ontwikkelscenario's Parklaan
(geanonimiseerd) |
6-10a
|
M.H.
Natzijl,
SGP
| 1.
De
uitbreiding
van
15
naar
17
de gemeenteraad raadsleden legt extra
van
druk op de vergaderfaciliteiten. Het aantal verschillende partijen is gelijk
gebleven.
Kunt
f
u
toelichten
waardoor
1.Het aantal naar
raadsleden
17. Deze
consequenties
Dit
wordt
is toegenomen
een
van
15
uitbreiding brengt met zich
a
raadscommissie-
mee
voor
de .
en
raadsvergaderingen.
Door
Ingekomen stuk & Behandelend ambtenaar
Vraagsteller & Fractie
Vraag
Antwoord
deze extra druk ontstaat en op welke vergaderfaciliteiten? In de notitie wordt de ruimtebehoefte nog nader onderzocht op verschillende elementen. In welke mate wordt hierbij ook de verwachte fte-prognoses van de personeelsontwikkeling op de langere termijn meegenomen?
deze toename ontstaat er een andere setting aan de vergadertafel in de raadszaal , waarbij het college vanwege ruimtegebrek niet langer kan plaatsnemen aan de vergadertafel. De zinsnede ziet dus op de raadszaal. 2. In de huidige notitie is hier nadrukkelijk aandacht aan besteed. Toekomstige personeelsontwikkelingen vormen een belangrijke wegingsfactor bij het bepalen en concretiseren van de benodigde ruimtebehoefte.
K. H. J. van de Wetering , PRO Woudenberg
Graag een nadere toelichting op/ onderbouwing van: “Wonen en/of maatschappelijke functies zijn beperkt verkend… Uit die eerste voorlopige verkenning blijkt dat deze richtingen minder goed passend en/of kansrijk zijn voor de locatie”
J. J. Meerveld , CDA
1.
De in de notitie beschreven ontwikkelscenario’s zijn toegespitst op de ambtelijke huisvestingsopgave. Wonen en/of maatschappelijke functie zijn in deze fase daarom bewust beperkt verkend , wetend dat deze mogelijkheden beschikbaar blijven als terugvalopties als de locatie niet zal worden ingezet voor de ambtelijke huisvestingsopgave. Wel is in deze fase het idee van een Knarrenhof concreet verkend. Een eerste verkenning daarvan leidt tot het beeld dat dat idee ruimtelijke minder kansrijk is. 1. Aankoopkosten zijn € 1. 262. 500. Jaarlijkse exploitatiekosten zijn € 21. 110 en komen ten laste van de algemene reserve grondbedrijf. Verbouwkosten voor het tijdelijk gebruik zijn geraamd op € 112. 782. Interne kosten zijn niet bekend omdat interne uren niet worden bijgehouden. 2. De afschrijvingskosten van de aankoop zijn
2.
2.
Welke kosten zijn er inmiddels in zijn totaliteit gemaakt voor dit project (waaronder ten minste de aankoopsom , totale verbouwkosten , onderzoekskosten en interne kosten)? Op welke wijze worden de huidige kosten en toekomstige investeringen voor dit project gefinancierd? Kan dit
Ingekomen
stuk
Behandelend
Vraagsteller
&
ambtenaar
&
Antwoord
Vraag
Fractie
betekenen dat hierdoor de OZB bewoners omhoog gaat? 3.
Onze
fractie vraagt
plannen
zich
voor
af hoe de
herontwikkeling op de locaties van het Cultuurhuis, sporthal, Parklaan en het aangekochte pand aan de Dorpsstraat zich verhouden tot de hoogte van de gemeentelijke reserves. Kan het College daar een voor
totaaloverzicht via de
van
aan
beantwoording
de
van
Raad zenden deze
technische vraag?
verwerkt
in de
waarvan
het tekort jaarlijks wordt gedekt uit de
jaarlijkse exploitatiekosten
algemene reserve grondbedrijf. De verbouwingskosten voor het tijdelijk gebruik voor huisvesting van de ambtelijke organisatie en CDKS worden gedekt uit de algemene reserve. Toekomstige investeringen zijn nog niet aan de orde op dit moment.
Een
voorbereidingskrediet en
een
eventueel
eventueel de verdere
voor
verkenning
definitief investeringsvoorstel
zullen altijd voorzien zijn
van
concreet
een
dekkingsvoorstel. 3.
Een actuele stand van de financiële positie van de gemeente wordt via de Kadernota 2027-2030 (raadsvergadering juli) aan de raad voorgelegd. In de
Kadernota
2027-2030
worden
de stand
en
het
verloop van relevante reserves voor de komende jaren inzichtelijk gemaakt voor de raad, inclusief de geplande onttrekkingen daaruit voor de genoemde ontwikkelingen. 10. Steun
brief
voor
van
minister van
Asiel
en
Migratie | (geanonimiseerd) 11. Brief provincie Utrecht over Toekomstbestendig Bouwen in uw gemeente
(geanonimiseerd)
M.H.
|
Natzijl,
SGP
Ligt de gemeente Woudenberg op koers om alle woningbouwprojecten die de komende jaren op de planning staan tijdig, voor 1 juli 2026, aan te melden voor het reguliere proces om netcapaciteit te reserveren?
Alle
betrokkene
projecten zijn juli stroom aan te vragen en aan te geven welke ondersteuning daarvoor eventueel nodig is vanuit de gemeente. Het is en blijft een verantwoordelijkheid van de ontwikkelaar/aannemer. Voor de lange termijn heeft de provincie Utrecht op basis van de woondeal de capaciteit geclaimd en moeten wij als gemeente tussen 1 juli en 1 oktober (zodra duidelijk is hoe) de maatschappelijke prioritering aanvragen. Wij gewezen
op
het
van
korte termijn
belang
om
voor
1
Ingekomen stuk & Behandelend ambtenaar
Vraagsteller & Fractie
Antwoord
Vraag
K. H. J. van de Wetering , PRO Woudenberg
Zijn er (en zo ja welke) woningbouwprojecten aangemeld transportverzoek?
J. Westenberg
1. Hoeveel Woudenbergse bedrijven staan momenteel op de wachtlijst en hoeveel verwacht u dat er tot 1 juli 2026 bij gaan komen? 2. Welke woningbouwprojecten en andere projecten van enige omvang zoals de uitbreiding van De Camp krijgen de komen 4 jaar te maken met vertraging als gevolg van de netwerkcongestie , en hoe groot verwacht u dat dat is? 3. Hoe bereidt de gemeente zich voor op de komst van het netwerkplafond en welke geplande woningbouwprojecten worden geanalyseerd teneinde deze voor 1 juli 2026 mee te laten gaan in het reguliere proces , zoals aanbevolen door de provincie?
voor
hebben de voorbereidingen klaar , het is nu wachten op duidelijkheid over de wijze van aanvragen van maatschappelijke prioritering. Eerder was sprake van het aanvragen van maatschappelijke prioritering voor 1 juli , inmiddels is duidelijk dat dit 1 oktober geworden is. De provincie heeft op basis van de woondeal zoals opgenomen in het programma Wonen en Werken namens alle gemeenten een vooraanvraag ingediend , om aan te geven wat de prioritaire stroombehoefte is na 1 juli 2026. Daarin zitten: Hoevelaar fase 3 , maar ook inbreidingslocaties zoals Dorpsrand zuid en noord en ontwikkeling Beatrixstraat. Als gemeente zullen wij tussen 1 juli en 1 oktober (zodra duidelijk is hoe) de maatschappelijke prioritering aanvragen. 1 Hier hebben wij geen inzicht in. We kunnen ervan uitgaan dat alle bedrijven die een elektrische laadvoorziening nodig hebben of een andere vorm van verduurzaming in het bedrijfsproces willen doorvoeren op de wachtlijst staan of zullen komen. 2 Als er geen oplossing komt in de netcongestie en congestie klein verbruik een feit wordt , zal alles vertraagd worden. Kunst is te zoeken naar oplossingen waarmee , in een periode van netcongestie wel stroom mogelijk is. Om daarmee de omvang van de gevolgen te kunnen beperken > Waarschijnlijk kan dit met maatregelen op locatieniveau , zo verkennen wij voor Hoevelaar fase 3 en Laagerfseweg de opties. Voorkeur heeft
Ingekomen stuk & Behandelend ambtenaar
Vraagsteller & Fractie
Vraag
Antwoord oplossingen die landelijk of provincie breed werken.
J. J. Meerveld , CDA
Context: Het nieuwe ACMprioriteringskader deelt projecten in op basis van maatschappelijk belang om voorrang te krijgen op het overvolle stroomnet. De provincie Utrecht waarschuwt in de memo van 16 maart 2026 dat er een risico bestaat dat gemeenten met minder menskracht minder snel capaciteit toegewezen krijgen , en dat we over gemeentegrenzen heen moeten kijken naar wat echt prioritair is. Vraag: " Kan het college specifiek inzichtelijk maken welke Woudenbergse projecten onder de huidige definitie van het ACM-prioriteringskader buiten de boot dreigen te vallen , en hoe de cruciale realisatie van de nieuwe sporthal hierin is geborgd? In het bijzonder vragen wij aandacht voor: 1. De Nieuwe Sporthal: Wordt de realisatie van de sporthal door Stedin en de provincie erkend als een 'prioritair maatschappelijk project' (categorie 1 of 2) , of loopt dit project het risico op jarenlange vertraging door de dreigende aansluitstop van deze zomer? Is er voor de sporthal al een definitieve
3. Bij alle lopende projecten zijn de ontwikkelaars en aannemers geïnformeerd en hebben wij nagevraagd of men al stroomzekerheid heeft. 1 Een sporthal die met name door scholen wordt gebruikt kan op basis van het ACM-kader als een prioritair maatschappelijk project worden aangemerkt. De stichting ABC is op de hoogte van de noodzaak om tijdig een stroomaansluiting regelen en heeft uitgezocht dat de sporthal op de bestaande aansluiting kan en dat er dus geen netverzwaring aan de orde is. Daarmee is datum 1 juli voor stroom niet bepalend. 2. De provincie heeft alle woningbouwlocaties aangemeld , zonder enig onderscheid. Het aanmelden voor maatschappelijke prioritering komt later dit jaar. Binnen VNG en provincie lopen nog gesprekken over het aanmelden van locaties voor maatschappelijke prioritering , mogelijk wordt daaruit duidelijk of er een vorm van onderscheid gaat komen. Wij blijven het proces in de gaten houden om zeker te stellen dat ook kernen als Woudenberg in beeld blijven en deel van de schaarse stroom kunnen ontvangen. 3. Gelet op onze kleine en compacte organisatie was het in Woudenberg snel en efficiënt te regelen om goed beeld te hebben van alle projecten en de effecten. Wij zien het door de provincie gesignaleerde probleem dan ook niet. Wij hebben de voorbereidingen gereed om voor 1
Ingekomen Behandelend
stuk
Vraagsteller
&
ambtenaar
&
Vraag
Fractie
toezegging voor transportcapaciteit die ook na 1 juli 2026 standhoudt? Woningbouw en starters: Worden lokale projecten voor onze eigen jongeren door de provincie Utrecht met voldoende urgentie verdedigd bij de netbeheerder, zodat deze niet ondergesneeuwd raken door grotere stedelijke projecten elders in de regio? Handelingsperspectief: Is het college, gezien de ambtelijke druk waar de provincie voor waarschuwt, voldoende geëquipeerd om deze prioriteitsaanvragen voor onze sporthal en woningbouw voor de deadline van 1
2.
3.
oktober 12. GGDrU
vastgestelde jaarstukken
2025
2026
succesvol
oktober prioriteit aan te kunnen vragen. Zodra de kaders voor de aanvraag bekend en beschikbaar
zijn, zullen wij met de projectverantwoordelijke de juiste details verzamelen en de aanvraag doen.
af te ronden?"
| (geanonimiseerd)
(geanonimiseerd) 13. in de 14. naar
Brief UNICEF
Nederland
m.b.t. kinderrechten
gemeente | (geanonimiseerd) Persbericht Rekenkameronderzoek ‘Op weg normaliseren en hulp dichtbij’ over
jeugdhulp
in Bunschoten
| (geanonimiseerd)
G.A.R.
van
Linden,
CU
der
In
hoeverre biedt deze rapportage inzichten de werkwijze van de jeugdhulp in
Het
rekenkameronderzoek
voor
gedeeld
Woudenberg?
relevante
en
biedt
ook
inzichten.
voor
Een
is
regionaal Woudenberg
deel
van
de
aanbevelingen is binnen onze gemeente reeds geïmplementeerd of in uitvoering. Voor de overige aanbevelingen bezien wij op welke onderdelen deze passend en toepasbaar zijn binnen onze lokale werkwijze. Daarmee fungeert het rapport vooral als een bevestiging en verdieping van lopende ontwikkelingen, en als input voor
Ingekomen
stuk
Behandelend
Vraagsteller
&
ambtenaar
&
Vraag
Fractie
verdere
beleidsontwikkeling, regionaal. 15.
Brief over
Geopark Heuvelrug
Gooi
en
Vecht
zowel
lokaal
als
|
(geanonimiseerd) 16.
Brief NVVK
hulpverlening
vereniging
voor
financiële
| (geanonimiseerd)
G.A.R.
van
Linden,
CU
der
Op de site staat dat de gemeente Woudenberg nog niet is aangesloten op de Verwijsindex Schuldhulpverlening. Is de gemeente Woudenberg voornemens dit te gaan doen, waarom wel of niet?
De
|
gemeente Woudenberg is niet aangesloten op de Verwijsindex Schuldhulpverlening, omdat de uitvoering van schuldhulpverlening is belegd bij een externe partij: Stichting Stadsring. De
nieuwe
uitvoeringspartner, Stichting Stadsring, wél aangesloten op de Verwijsindex Schuldhulpverlening en maakt hier gebruik van in de uitvoering. De POK-middelen worden in de gemeente | Woudenberg ingezet ter versterking van de | ambtelijke ondersteuning binnen het sociaal domein, met name op beleidsdossiers die direct of indirect bijdragen aan bestaanszekerheid. Hoewel de middelen niet één-op-één zijn gekoppeld aan een specifieke doelgroep, dragen zij indirect bij is als
17.
Toegang tot recht voor de gemeente | (geanonimiseerd)
inwoners
van
uw
K.H.J.
van
de
Hoe
PRO
middelen
in?
inwoners?
Is de
Wetering, Woudenberg
zetten
als Woudenberg
we
Bereiken
we
de POK de juiste
hiermee
gemeente tevreden
met
dit
bereik?
aan
NVVK-lid
een
beter bereik
van
inwoners
die
ondersteuning nodig hebben. De
gemeente
is in
algemene
inzet
het
bereik dat hiermee
deze
en
gerealiseerd, houden
voor
zin
tevreden
wordt
blijft waar nodig aandacht een goede aansluiting op de en
doelgroep. 18.
Sportvissen
| (geanonimiseerd)
G.A.R.
van
Linden,
CU
der
(samenwerkings) afspraken tussen de gemeente Woudenberg en de hengelsportvereniging in In
hoeverre
zijn
er
zijn samenwerkingsafspraken tussen de gemeente Woudenberg en de hengelsportvereniging over de verhuur van Er
over
Ingekomen Behandelend
stuk
Vraagsteller
&
ambtenaar
&
Vraag
Fractie
Woudenberg?
viswater, overleg over wederzijdse belangen, ondersteuning (zoals afvoer van maaisel) en inzet boa.
van
een
Het
meeste
water
wat
verpacht wordt aan de (maaien waterplanten vereniging het De door ed) waterschap. gemeente plaatst en beheerd jaarlijks wel haar beluchtingspompen ten wordt beheerd
behoeve 19. 2027
ROB-advies Herverdeling
Gemeentefonds
| (geanonimiseerd)
G.A.R.
van
Linden,
CU
der
Wat
betekent
risico
voor
dit advies
Woudenberg?
voor
het financieel
Neemt
dat juist af
of toe?
K.J. GBW
Stalman,
Kunt
u aangeven
wat
dit ROB-advies
voorlopig betekent voor Woudenberg, in het bijzonder of het bevriezen van het ingroeipad naar verwachting financiële rust geeft of juist nieuwe onzekerheid veroorzaakt voor onze meerjarenbegroting?
Het
van
is nog
onder
niet
andere de visstand.
duidelijk of het ROB advies positief of negatief uitvalt voor Woudenberg. Op basis van het advies van het ROB en het nog te ontvangen advies van de VNG @ helft april) zal het Ministerie van BZK eind april een definitief besluit nemen over de herziening gemeentefonds per 1 jan 2027. De impact op de lange termijn is pas duidelijk als blijkt dat eventuele aanpassingen in de herziening van het gemeentefonds leiden tot een kleiner of juist groter nadeel (nu € 115 per inwoner) voor Woudenberg. Een eventueel uitstel van het ingroeipad is voor de korte termijn voor Woudenberg uiteraard gunstig. Het is nog niet duidelijk of het ROB advies positief of negatief uitvalt voor Woudenberg. Op basis van het advies van het ROB en het nog te ontvangen advies van de VNG (2° helft april) zal het Ministerie van BZK eind april een definitief besluit nemen over de herziening gemeentefonds per 1 jan 2027. De impact op de lange termijn is pas duidelijk als blijkt dat eventuele aanpassingen in de herziening van het gemeentefonds leiden tot een kleiner of juist groter nadeel (nu € 115 per inwoner) voor Woudenberg. Een eventueel uitstel van het ingroeipad is voor de korte termijn voor
Ingekomen
stuk
Behandelend
Vraagsteller
&
ambtenaar
&
Vraag
Fractie
Woudenberg 20.
Recreatie
en
toerisme
als kracht
voor
uiteraard
gunstig.
een
sterke regio NN (geanonimiseerd) 21. Informatie over grootschalige
huisvesting 22.
shortstay| (geanonimiseerd)
Informatie
Kenniscentra
vanuit de voor
Nederlandse
Gezondheid
en
Samenleving
|
(geanonimiseerd) GGDrU (ontwerp)begroting 2027 voor zienswijzen | (geanonimiseerd) 24. Beantwoording schriftelijke vragen Houtsma over hondenlosloopveldje Jacobshoeve-Erf | (geanonimiseerd) | 23.
(geanonimiseerd)
tegen Eenzaamheid voor slachtofferzorg
25.
Een
26.
Aandacht
27.
Raadsinformatiebrief taskforce
aanpak wachttijden MetMaya
wachttijden
en
G.J.
| (geanonimiseerd)
SGP
Heldoorn,
In
hoeverre
wordt bij de verdere de aanpak wachttijden
uitwerking en de samenwerking met MetMaya expliciet rekening gehouden met de levensbeschouwelijke identiteit van gezinnen en hun wens voor passende, identiteitsgebonden zorg? Hoe wordt in de praktijk bepaald wie de regie voert bij complexe hulpvragen, en van
hoe
wordt voorkomen
dat hierover
(zoals genoemd in de brief) tijd verloren gaat door onduidelijkheid tussen partijen? Is het inzichtelijk hoeveel kinderen en gezinnen tijdens de wachttijd geen passende overbruggingshulp ontvangen, en hoe wordt dit risico
1.
Gezinnen
kunnen bij de aanmelding en start de ondersteuning hun wensen ten aanzien van levensbeschouwelijke of identiteitsgebonden zorg kenbaar maken. Binnen de gebiedsteams van
wordt
hier, waar relevant, rekening mee gehouden in de afstemming met het gezin. Zij hebben
medewerkers
van
in dienst.
verschillende
achtergronden wordt, indien van onderaannemers passend, gebruikgemaakt die specifieke expertise of een bepaalde levensbeschouwelijke achtergrond bieden, zodat zo goed mogelijk kan worden aangesloten bij de behoeften van het gezin. Het
Daarnaast
uitgangspunt is steeds om passende en tijdige ondersteuning te bieden. In situaties waarin zeer specifieke voorkeuren bestaan ten aanzien van de
Ingekomen stuk & Behandelend ambtenaar
Vraagsteller & Fractie
Vraag beperkt?
Antwoord of aanbieder van zorg , kan het voorkomen dat de beschikbaarheid beperkter is. In dat geval wordt in overleg met het gezin gekeken naar een passende oplossing , waarbij zowel de wensen van het gezin als de gewenste start van de ondersteuning zorgvuldig worden afgewogen. vorm
2. In de praktijk is de regie bij complexe hulpvragen doorgaans helder belegd. De ervaring leert dat eventuele vertraging niet zozeer ontstaat door onduidelijkheid over de regierol , maar met name aan de voorkant van het proces , bij de aanmelding en triage van hulpvragen. Waarbij zoals benoemd de onduidelijkheid over bovenliggende afspraken en opdrachten niet eenduidig is. In Woudenberg wordt dit zoveel mogelijk ondervangen door nauwe samenwerking tussen het sociaal team , de entree/coördinatiefunctie en de betrokken aanbieder , waarbij gezamenlijk wordt beoordeeld wat in het belang van de jeugdige de meest passende inzet is. In de meeste gevallen leidt dit tot passende en tijdige inzet van zorg. Tegelijkertijd vraagt een aantal ‘grijze gebieden’ in de praktijk om nadere verduidelijking op beleidsniveau. Om te voorkomen dat hierover op casusniveau tijd verloren gaat , wordt ingezet op het verder aanscherpen van afspraken over verantwoordelijkheden en opdrachtformulering. 3. Er is op dit moment geen volledig integraal overzicht van het aantal gezinnen dat tijdens de wachttijd geen gebruikmaakt van
Ingekomen stuk & Behandelend ambtenaar
Vraagsteller & Fractie
Vraag
Antwoord overbruggingshulp. Wel heeft MetMaya inzicht in de eigen wachtlijsten en zijn zij verantwoordelijk voor het organiseren van passende overbruggingshulp gedurende de wachttijd. Zij ontwikkelen hierin actief aanvullend aanbod , zoals groepsgerichte ondersteuning en e-health , om gezinnen in deze periode zo goed mogelijk te ondersteunen. Daarnaast werkt MetMaya met een urgentiebeleid , waarbij op basis van de ernst en aard van de problematiek wordt bepaald of en hoe snel inzet van zorg nodig is. Hiermee wordt geborgd dat gezinnen met een verhoogd risico met prioriteit worden geholpen. Vanuit het lokale team blijft , waar nodig , contact bestaan met gezinnen die wachten op inzet van specialistische hulp. Bij signalen van achteruitgang of veranderende omstandigheden vindt afstemming plaats met MetMaya om te bezien of eerdere inzet of aanvullende ondersteuning nodig is. Op deze manier wordt , ondanks wachttijden , actief gestuurd op het beperken van risico’s en het tijdig inzetten van passende ondersteuning waar dat het meest noodzakelijk is.
K. H. J. van de Wetering , PRO Woudenberg
Wachtende op hulp via MetMaya worden in de gelegenheid gesteld gebruik te maken van het platform “gezondeBoel” Dit platform wordt gefaciliteerd door de gemeente Amersfoort. Is de gemeente
Gezondeboel wordt momenteel als pilot uitgevoerd in Amersfoort. Op regionaal niveau staat een evaluatie gepland om de ervaringen en resultaten van deze pilot in kaart te brengen , evenals de vraag of bredere
Ingekomen stuk & Behandelend ambtenaar
Vraagsteller & Fractie
Vraag Woudenberg ook van plan om dit voor alle inwoners te gaan faciliteren? Dit lijkt een laagdrempelige manier om mensen voordat ze op een wachtlijst komen al te kunnen ondersteunen , wat de behoefte aan formele hulp misschien kan dempen? Is er in het plan van aanpak voor de wachtlijsten , wat wij in april ontvangen ook sprake van concrete tijdlijnen en deadlines die er gesteld zijn?
B. S. de Jong , GBW
1. In de raadsinformatiebrief worden verschillende maatregelen genoemd om wachttijden te verminderen. Kan het college per maatregel aangeven welk concreet effect deze heeft of heeft gehad op wachttijden , instroom en doorlooptijden , en welke normen of streefwaarden horen daarbij? 2. Wat is op dit moment de gemiddelde en maximale wachttijd voor jeugdigen in Woudenberg , uitgesplitst naar type hulp , en hoe heeft deze zich de afgelopen drie jaar ontwikkeld? 3. In de raadsinformatiebrief wordt benoemd dat er tijd verloren gaat door
Antwoord implementatie wenselijk is , mede in het licht van mogelijke kostenbesparingen. Op dit moment kan nog niet eenduidig worden aangegeven of onze gemeente tot invoering zal overgaan. Wel staat dit onderwerp op de agenda voor nadere verkenning en besluitvorming , waarbij de effecten en leerpunten uit de pilot in Amersfoort nadrukkelijk worden meegenomen. Op basis van de actielijnen worden projecten/of werkgroepen ingericht die aan de slag gaan met de verdere uitwerking van de actielijnen. Er wordt per actielijn beschreven welke korte en lange termijn verwachtingen er zijn 1. Het is niet mogelijk om de concrete effecten per afzonderlijke maatregel te benoemen , aangezien de maatregelen onderling samenhangen en elkaar beïnvloeden. Om die reden kan het effect alleen in samenhang , als totaalpakket , worden beoordeeld. Daarnaast is de huidige periode nog te kort om hieruit betrouwbare en eenduidige inzichten te kunnen afleiden. Uiteraard streven wij naar een situatie zonder wachtlijsten. Tegelijkertijd moeten we constateren dat dit op dit moment niet realistisch is. Vooralsnog zijn er daarom geen specifieke streefwaarden geformuleerd en ligt de nadruk primair op het zorgvuldig inrichten en uitvoeren
Ingekomen stuk & Behandelend ambtenaar
Vraagsteller & Fractie
Vraag
Antwoord
onduidelijkheid en afstemming tussen partijen. Is inzichtelijk welk deel van de totale doorlooptijd hieraan toe te schrijven is en welke concrete maatregelen zijn genomen om dit te verminderen?
van
het bijbehorende
proces.
2. Op dit moment bedraagt de wachttijd voor enkelvoudige hulpvragen , zoals een vermoeden van ADHD of een autismespectrumstoornis (ASS) , circa acht maanden. Casussen die binnen het urgentiebeleid van MetMaya vallen , worden zo spoedig mogelijk opgepakt. De snelheid waarmee dit gebeurt , is afhankelijk van de ernst en complexiteit van de problematiek. Per casus wordt zorgvuldig beoordeeld welke ondersteuning direct noodzakelijk is , welke zorg op een later moment kan worden ingezet en welke rol het voorveld hierin kan vervullen. Deze afweging vindt plaats in overleg met de huisarts en/of het wijkteam. Voor andere typen hulpvragen is het daardoor niet mogelijk om een eenduidige gemiddelde wachttijd te benoemen , aangezien deze sterk afhankelijk zijn van de aard en urgentie van de individuele casuïstiek. Daarnaast is er geen volledig inzicht in de ontwikkeling van de wachttijden over de afgelopen drie jaar. Dit komt mede doordat MetMaya pas in 2024/2025 is gestart (rekening houdend met zorgcontinuïteit) en er in de periode daarvoor überhaupt beperkt zicht was op wachttijden , doordat deze verspreid waren over veel verschillende organisaties. MetMaya heeft in de voorgaande periode gewerkt met een beperkte nadruk op dataregistratie en administratie. Gezien de toenemende behoefte in de regio aan
Ingekomen stuk & Behandelend ambtenaar
Vraagsteller & Fractie
Vraag
Antwoord onderbouwing en transparantie , wordt vanaf dit jaar sterker ingezet op het verzamelen en analyseren van gegevens. Hierdoor ontstaat geleidelijk meer inzicht in de omvang van de wachtlijst en de bijbehorende wachttijden. 3. Zie hiervoor ook het antwoord op vraag 2 van Raadslid G. J. Heldoorn van de SGP. Het is op dit moment niet inzichtelijk welk deel van de totale doorlooptijd toe te schrijven is aan onduidelijkheid en afstemming tussen betrokken partijen. Wel is zichtbaar dat enkele reeds genomen maatregelen door MetMaya hierop effect hebben , zoals het verbeteren van de communicatie over de vereisten bij aanmelding en het niet langer in behandeling nemen van onvolledige dossiers. Tegelijkertijd is op andere onderdelen verdere afstemming noodzakelijk. In dat kader hebben de gemeente , DKS en MetMaya in juni een overleg gepland om beter in beeld te krijgen waar onduidelijkheden ontstaan en welke aanvullende afspraken nodig zijn om het proces verder te verbeteren.
J. J. Meerveld , CDA
1.
De taskforce werkt aan het versterken van de sociale basis en de toegang. Hoe worden scholen hierbij concreet betrokken , en welke afspraken worden gemaakt over hun rol in normaliseren , vroegsignalering en het voorkomen van onnodige verwijzingen naar jeugdhulp? En welke rollen zitten er dan om die
1. Scholen zijn actief betrokken bij dit traject. Zo heeft het samenwerkingsverband voor primair en voortgezet onderwijs deelgenomen aan het proces en inhoudelijke input geleverd. Deze input wordt meegenomen bij de uitwerking van de verschillende actielijnen , waarvoor projectgroepen worden ingericht waarin de betrokken partijen een belangrijke rol blijven spelen.
Ingekomen stuk & Behandelend ambtenaar
Vraagsteller & Fractie
Vraag
2.
tafel? Zijn op alle Woudenbergse scholen structurele inloopspreekuren van een jeugdmaatschappelijk werker beschikbaar? Zo ja , hoe worden deze benut en gemonitord? Zo nee , is het mogelijk om dit wél op alle scholen te realiseren , bv. 1x per maand 1 uur per school , zodat kleine vragen van ouders vroegtijdig kunnen worden opgepakt en genormaliseerd?
Antwoord In Woudenberg zijn hierin al concrete stappen gezet. Er heeft een gesprek plaatsgevonden met de basisscholen , De Kleine Schans en vertegenwoordigers van de huisartsen. Tijdens dit overleg is onder meer gesproken over de werkwijze rondom verwijzingen naar diagnostiek en de mogelijkheden om deze samenwerking verder te verbeteren. 2. Nee , op dit moment zijn er geen structurele inloopspreekuren van een jeugdmaatschappelijk werker op Woudenbergse scholen beschikbaar. Scholen beschikken over interne begeleiders die gesprekken voeren met kinderen en ouders. Daarnaast zijn aan iedere school twee consulenten van het lokale team verbonden. Hierdoor kunnen scholen laagdrempelig advies inwinnen en kunnen consulenten meedenken in bijvoorbeeld een multidisciplinair overleg (MDO). De inzet van structurele inloopspreekuren door een jeugdmaatschappelijk werker is op dit moment nog niet specifiek onderzocht. Echter , in deze beperkte omvang (totaal circa 1 uur per maand per school) is de kans klein dat het aanbod voldoende zichtbaar en effectief is. Er is weinig ruimte voor opvolging , relatieopbouw of structurele impact. Daardoor is de verwachting dat de opbrengsten beperkt zijn , terwijl er wel organisatorische en personele inzet nodig is.
In een zeer beperkte , incidentele vorm is het risico groot dat het effect en daarmee de rendabiliteit laag blijft , zeker wanneer er al alternatieve ondersteuningsroutes beschikbaar
Ingekomen
stuk
Behandelend
Vraagsteller
&
ambtenaar
&
Vraag
Fractie
zijn. 28.
Belang
van
coalitieakkoord
de woningzoekende
| (geanonimiseerd)
bij
G.A.R.
van
Linden,
CU
der
In
deze Met
aan:
brief geeft de minister het volgende het ontwerpbesluit versterking
regie volkshuisvesting worden mantelzorgen familiewoningen op het eigen achtererf vergunningvrij. Dit biedt snelle en betaalbare die
voor
extra
woonruimte
voor
elkaar willen zorgen en voor kinderen zonder eigen
gevallen geen woning
waarin
kracht wordt, is het en geldt het beleid
op
iemand
als aanvulling voor binnen het landelijk beleid
het achtererf
concept pré-mantelzorgbeleid
wordt
het concept beleid hierop nog
ontwerpbesluit heeft
beleid
heeft dit ontwerpbesluit invloed
op het
afgestemd?
van
prémantelzorgwoningen
Het
woonruimte.
hoeverre
het besluit
landelijk beleid leidend
mag
plaatsen.
mensen
jongvolwassen
In
Indien
en
geen
prémantelzorgwoningen.
invloed op het