Beantwoording technische vragen GBW-fractie agendapunt 9 Begroting.pdf

Beantwoording technische vragen GBW-fractie over agendapunt 9 Begroting 2026-2029 Raadscommissievergadering van: 14-10-2025

Vraag

Antwoord

“We dragen bij aan het platform ONS Woudenberg”. Waar kunnen wij kennisnemen van dit platform en waar staat dit voor? (blz 14). Zoekterm geeft geen resultaat op website gemeente en de Kleine Schans.

De naam ONS Woudenberg heeft geen specifieke betekenis, de hoofdletters ONS zijn geen afkorting van iets. ONS Woudenberg heeft betrekking op de Woudenbergers, op ons als gemeenschap. ONS Woudenberg is een zogenaamd ‘steunsysteem’. Het is een (digitaal) platform waar inwoners met een vraag terecht kunnen en een passend antwoord vinden. Dat kan naar een professional zijn, het platform biedt ook verwijzingen naar inwoners onderling en/of vrijwilligersorganisaties. ONS Woudenberg is het lokale antwoord op de opdracht vanuit IZA en SSE om te komen tot een dorpsgerichte of wijkgerichte (stad) steunsysteem. ONS Woudenberg krijgt een eigen website, die wordt nu ingericht. Daarna kan deze ook doorgelinkt worden via de site van De Kleine Schans en de gemeente.

Wat zijn de lokale ontwikkelpunten die komen uit de zelfscan van de VNG waar wij ons op gaan richten? (blz. 17)

De zelfscan is gepland om te worden ingevuld op 29 oktober. Wegens de wisseling van de directeur-bestuurder hebben we besloten het uitvoeren van de zelfscan tot na de start van de nieuwe directeur-bestuurder uit te stellen. Op deze manier wordt ook haar invalshoek/visie meegenomen in de zelfscan.

Sinds wanneer is de administratie van het leerlingenvervoer uitbesteed en wat is de reden? Wordt de €35.000 gekort op de subsidie van de Kleine Schans?

De Toegang tot leerlingenvervoer is een gemeentelijke taak die ondergebracht is bij de Kleine Schans. Tot aan 2024 was de inhuur van deze consulent voor € 35.000 opgenomen in de subsidie aan CDKS. Omdat de Kleine Schans niet belastingplichtig is en daarmee BTW niet terug kan krijgen en omdat leerlingenvervoer een gemeentelijke taak is, is besloten de subsidie aan de kleine schans met € 35.000 te verminderen en dit bedrag in onze begroting op te nemen. De begroting blijft daarmee neutraal. De vermindering van €35.000 op de subsidie van CDKS is niet direct zichtbaar omdat de subsidie op andere vlakken hoger is uitgevallen.

Vraag

Antwoord

De administratiekosten van het leerlingenvervoer zijn, in het kader van de bezuinigingen, onderzocht en bleken niet gereduceerd te kunnen worden. De verandering van de geldstroom heeft geen effecten op de uitvoering van het leerlingenvervoer.

Lagere kosten vrijwilligerszorg door overheveling naar de Kleine Schans. Lagere kosten voor wie? Waar bestaat vrijwilligerszorg” uit en wie deed dit altijd?

Lariks stopt per 1 januari 2026 met het aanbieden van vrijwilligerszorg in onze gemeente. Daarmee stopt ook de financiering van € 36.000 hiervan. Dit verklaart de mutatie binnen ‘sociale kracht van de samenleving’. Deze worden overgeheveld naar de Coöperatie onder onderdeel ‘9. Sociaal Domein’. Het college beslist binnenkort of deze taak ook daadwerkelijk wordt toegekend aan CDKS. Vrijwilligerszorg is een wettelijke taak op grond van de Wmo 2015. Vrijwilligerswerk bevordert de sociale samenhang in onze gemeente. Praktisch houdt dit in dat vrijwilligers ondersteund worden bij het vinden, behouden en uitvoeren van vrijwilligerswerk. We hebben dit ingericht door een consulent vrijwilligerswerk aan te stellen die vraag en aanbod van vrijwilligerswerk bij elkaar brengt en een vraagbaak kan zijn voor vrijwilligers en organisaties die gebruik maken van vrijwilligers.

Kunt u een overzicht geven vanaf 2023 waaruit de extra vraag blijkt van woningaanpassingen, rolstoelvoorzieningen en vervoersoplossingen (in aantallen). (blz 26)

Hulpmiddelen Woningaanpassingen Vervoersvoorzieningen

2022 98 17 36

2023 92 21 44

2024 124 23 55

Waarom is ervoor gekozen om de €250.000 voor het herstel en onderhoud van trottoirs over 3 jaar uit te smeren? Het gaat hier toch om een inhaalslag? (blz 40)

De werkzaamheden dienen ambtelijk voorbereid, uitgevoerd en begeleid te worden. Er is onvoldoende ambtelijke capaciteit beschikbaar om dit extra werk in 1 jaar weg te zetten. Daarnaast is het efficiënter om het budget te spreiden om niet overal tegelijk in de bebouwde kom bezig te zijn met werkzaamheden.

Wanneer kunnen wij de uitkomst van de toekomstscenario’s Vitaal Woudenberg tegemoet zien? (blz 59). Wij zien nu bv. niets terug van het maximaal te bouwen aantal woningen van 75. Staat nog op 100 woningen.

De begroting gaat (nog) uit van de uitgangspunten van de Woonvisie. Wij hebben medio oktober, het door de raad bij de wensen en bedenkingen, gevraagde gevolggesprek met de gedeputeerden over de scenario studie en de concept visie van het college.

Vraag

Antwoord

“we stimuleren bewonersinitiatieven via onze website”. Op de website is over Bewonersinitiatieven niets te vinden. (blz 74). Zoekterm op de website geeft geen resultaten.

Daarna zullen wij bezien op welke wijze en wanneer de vervolg behandeling van het voorstel aan de raad voorgelegd zal worden. Op dit moment is op de website inderdaad nog geen informatie te vinden over het stimuleren van bewonersinitiatieven. Dit is de begroting 2026 en deze tekst heeft daar betrekking op. In 2026 zullen wij dit uitvoeren en zal de webpagina met deze informatie beschikbaar zijn. Er wordt - in het kader van het nieuwe participatiebeleid - gewerkt aan het ophalen van de benodigde informatie uit de organisatie om een dergelijke webpagina in te richten.

Neemt de gemeente al hun verzekeringen af via het Risicobeheerfonds van de VNG? (blz 84). Zo nee, waarom niet?

Wanneer verwacht het college duidelijkheid van de gemeente Veenendaal over de definitieve kosten voor de ICT-diensten? (blz 86). Waarom wordt geen gebruik gemaakt van de ICT Benchmark Gemeenten (VNG)? Is of wordt er onderzocht of er goedkopere alternatieven of samenwerking met andere gemeenten mogelijk zijn voor de ICT diensten?

Het risicobeheerfonds zit nog in de opstartfase. Of het fonds er komt en dit ook voor Woudenberg interessant is dat is op dit moment niet duidelijk. Daarnaast zijn er nog lopende contracten die gerespecteerd moeten worden. Wij zien het vervolg vanuit de VNG met belangstelling tegemoet. De gemeente Woudenberg heeft juist wel gebruik gemaakt van de ICT Benchmark Gemeenten. Deze benchmark is ambtelijk gereed en de gemiddelde cijfers zijn beschikbaar. De benchmark maakt een vergelijking tussen onze totale ICT-kosten en andere gemeenten in het land. Dat geeft een eerste antwoord op de vraag hoe hoogte van onze ICT-kosten zich verhoudt tot wat andere gemeenten in het land betalen voor de ICT. Het geeft nog geen antwoord op de vraag of uitbesteden bij een ander partij goedkoper zou kunnen zijn. Daarom kiest Woudenberg ervoor om een extra analyse plaats te laten vinden waar de kosten en diensten vanuit Veenendaal worden vergeleken met andere aanbieders. Deze analyse is naar verwachting medio november klaar.