Beantwoording technische vragen CDA-fractie over RWA Jaarrekening 2025 en Meerjarenbegroting 2027-2030

Beantwoording technische vragen CDA-fractie bij agendapunt 16. RWA Jaarrekening 2025 en Meerjarenbegroting 2027-2030 Raadscommissievergadering van: 16 juni 2026

Vraag

Antwoord

1.

Welke BBV-wijziging maakte de eenmalige dotatie van 591.000 voor de RVU verplicht?

De Commissie BBV heeft eind 2025 haar richtlijnen ten aanzien van de verwerking van Regelingen voor Vervroegd Uittreden (RVU) aangepast. Op basis van deze gewijzigde richtlijnen zijn organisaties vanaf 2025 verplicht om een voorziening op te nemen voor toekomstige RVU-verplichtingen. Als gevolg hiervan heeft RWA/Amfors in 2025 een eenmalige dotatie van € 591.000 aan deze voorziening gedaan. Deze dotatie heeft een negatief effect op het resultaat van 2025, maar betreft geen nieuwe uitgaven in 2025. Het gaat om een administratieve verwerking van toekomstige verplichtingen op basis van gewijzigde verslaggevingsregels.

2.

Door wat wordt het negatieve subsidieresultaat van 2,158 miljoen negatief veroorzaakt?

Het negatieve subsidieresultaat wordt voornamelijk veroorzaakt doordat de rijksbijdrage per Wsw-medewerker niet kostendekkend is. De loonkosten en overige werkgeverslasten van de Wsw-doelgroep zijn hoger dan de hiervoor ontvangen Rijksmiddelen. Dit is een structureel gegeven binnen de uitvoering van de Wet sociale werkvoorziening. Daarnaast wordt het resultaat in 2025 negatief beïnvloed door de eenmalige dotatie van € 591.000 aan de RVU-voorziening als gevolg van gewijzigde BBV-richtlijnen. Vanaf 2026 is geen sprake meer van een eenmalige opbouw van de voorziening, maar uitsluitend van jaarlijkse mutaties op basis van de actuele verplichtingen.

3.

4.

Ik lees dat de Wsw-populatie een relatief hoog ziekteverzuim heeft. Wat is het percentage van het ziekteverzuim?

Het voortschrijdend ziekteverzuim over 2025 bedraagt 15,8%.

Ik lees dat er lagere personeelskosten zijn vanwege de openstaande vacatures,

De openstaande vacatures hebben in 2025 niet geleid tot een aantoonbare afname van de kwaliteit van de begeleiding van medewerkers. Wel geeft de organisatie aan dat de ondergrens van de benodigde formatie inmiddels is bereikt.

Dit relatief hoge ziekteverzuim hangt samen met de kenmerken van de doelgroep. De Wsw-populatie vergrijst en kent relatief vaak fysieke, psychische of verstandelijke beperkingen. Hierdoor ligt het ziekteverzuim structureel hoger dan binnen reguliere organisaties.

Vraag

wat betekent dit voor de kwaliteit van de begeleiding?

Antwoord

Om de kwaliteit en continuïteit van de begeleiding ook in de toekomst te kunnen waarborgen, wordt ingezet op versterking van de ondersteunende organisatie en het tijdig invullen van vacatures. Hiermee blijft voldoende aandacht beschikbaar voor begeleiding, ontwikkeling en duurzame inzetbaarheid van medewerkers.