CConstaterende datWoudenberg
Koppel je AI →
Document · PDF

Beantwoording technische vragen CDA 9 Uitvoering- en handhavingssrategie.pdf

Gemeenteraad 28 mei 2026, gemeente WoudenbergBij agendapunt: 9: Uitvoerings- en Handhavingsstrategie Woudenberg 2026-2029476 woorden

Open het PDF bij de gemeente ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen

Beantwoording technische vragen CDA-fractie bij agendapunt 9. Uitvoering- en handhavingsstrategie Raadscommissievergadering van: 12 mei 2026

Vraag

Antwoord

Wet kwaliteitsborging (Wkb): De bouwtechnische toets en delen van het toezicht liggen bij private kwaliteitsborgers, terwijl de gemeente eindverantwoordelijk blijft. Hoe houdt de gemeente effectief zicht op de kwaliteit en integriteit van deze private borging, en hoe (vaak) wordt hier op gecontroleerd?

We hebben nog weinig ervaring met projecten die zijn uitgevoerd onder de Wkb. Tot nu toe enkele woningen. Onlangs is een bouwmelding niet geaccepteerd omdat er geen borgingsplan bijgevoegd was en geen kwaliteitsborger ingeschakeld was. Het zijn met name initiatiefnemers en aannemers die nog niet allemaal goed op de hoogte lijken te zijn van het werken onder de Wkb. In vergunningen worden aanvragers er op gewezen / geïnformeerd over wat zij moeten doen in het kader van de Wkb. Ook bij een afwijzing van een melding worden zij geïnformeerd over wat zij (alsnog) moeten doen. De kwaliteit van kwaliteitsborgers wordt gewaarborgd door een certificeringssysteem. De controle vindt achteraf plaats als de gereed melding binnenkomt. Daarbij moet verslag worden gedaan over het proces en aangetoond worden dat aan regelgeving is voldaan. Ook daar hebben we nog weinig praktijkervaring mee waardoor we nu nog geen goed beeld hebben van het werken met een kwaliteitsborger.

Sturing op partners en data: Belangrijke taken liggen bij externe partners zoals ODU en VRU, en monitoring gebeurt via het zaaksysteem, waarvan verbetering nog nodig is. Hoe borgt het college dat zowel de prestaties van partners als de datakwaliteit voldoende zijn om echt op te kunnen sturen en verantwoorden?

Er wordt jaarlijks met de partners overlegd. Van de partners ontvangen wij elk jaar een jaarverslag op basis waarvan deze gesprekken plaatsvinden. Hierin leggen zij verantwoording af over de besteedde uren. Aan de hand hiervan wordt bepaald of bijsturing noodzakelijk is. Met ons zaaksysteem monitoren wij de adviestermijnen van partners en onze eigen data. Het zaaksysteem kan inzicht geven in verbeterpunten. Het zaaksysteem zelf wordt doorontwikkeld om zodoende meer mogelijkheden te krijgen om rapportages te maken voor meer inzicht in onze werkzaamheden. Ook hieruit kan blijken dat bijsturing nodig is.

Kleine bouwwerken bij woonfuncties hebben een lage prioriteit, terwijl de kans op overtredingen daar in de praktijk vaak hoog is. Kunt u inzicht geven in de

Het is met het oog op de beschikbare capaciteit onmogelijk om alle overtredingen in het kader van kleine bouwwerken bij woonfuncties op te sporen en te handhaven. Wij

Vraag

Antwoord

ontwikkeling van het naleefgedrag in de afgelopen jaren en aangeven of er sprake is van een aantoonbare verbetering?

hebben dan ook geen totaalbeeld van het aantal overtredingen en eventuele toename of afname daarvan. We hebben ervoor gekozen om wat kleine bouwwerken betreft alleen te handhaven op het moment dat er een klacht of een verzoek om handhaving binnenkomt, dan wel wanneer een toezichthouder/vergunningverlener in zijn reguliere werk overtredingen constateert.

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij de gemeente is leidend. Bron: https://gemeentebestuur.woudenberg.nl/api/v1/meetings/4280/documents/76232