9.b a Fysiek domein oktober 2025 voortgangsrapportage totaal (Geanonimiseerd).pdf

Gemeente

Woudenberg

Voortgangsrapportage

Programma Ruimtelijk Domein/

2025

Startdatum

Fysiek (geanonimiseerd) Bestuurlijk: H.J. Molenaar. Ambteli kn (geanonimiseerd) Beoogde einddatum Beoogde doorlooptijd

2012

2030

Naam

project

Opdrachtgever Programmamanager E

Nummer: 23 Datum: oktober Domein

OHT

18 jaar

1.

Samenvatting voortgang activiteiten Doelstelling van het programma is het realiseren van de in de Structuurvisie 2030 en oplegger 2019 geformuleerde ambities en beoogde ruimtelijke ingrepen. Uitvoering vindt plaats middels de zelfstandige projecten in het Fysiek Domein en door het faciliteren, waar nodig, van particulier initiatief (via de reguliere taken van de gemeente). De van de voortgang projecten wordt beschreven in de afzonderlijke voortgangsrapportages:

Woudenberg Oost (inmiddels alleen nog Hoevelaar) Woudenberg Ontwikkeling (Zuidoost plus Zegheweg). __Dorpsrand zuid. Centrumplan Het plan van aanpak voor het programma Ruimtelijk Domein is vastgesteld in november 2012. Het bijgevoegde overzicht geeft de actuele stand van zaken van de structuurvisie locaties weer. Diverse projecten zijn inmiddels gerealiseerd en als nieuw ingericht gebied overgedragen aan de lijnorganisatie. Beleidsmatig kunnen wij constateren dat de projecten zoals benoemd in de structuurvisie 2030 en de oplegger vrijwel allemaal gerealiseerd zijn. Nieuw toegevoegd is het project Dorpsrand zuid. Er is een projectplan vastgesteld voor het nieuwe bedrijventerrein Laagerfseweg. De verkenning richt zich nu dan ook op de lang termijn ontwikkeling, welke in de loop van 2025 opgenomen wordt in het project Omgevingsvisie. Het plan van aanpak voor het project Omgevingsvisie is vastgesteld, met als doel om na de zomer 2026 een Omgevingsvisie als vervanger van de Structuurvisie 2030 vast te stellen. Op dat moment zal het programma ruimtelijk domein, zoals verwoord in 2012 beëindigd worden en gaan de dan nog lopende projecten over naar het programma Omgevingsvisie. -

-

-

-_

Organisatie Vanaf

februari 2020 is het programma verbreed tot het Fysiek Domein en is het programma overleg aangevuld met de projectleiders van de lijnprojecten beheer en infrastructuur. Doormiddel van een vast overleg (1 keer per kwartaal) tussen de projectleiders (van projecten en lijn) wordt bezien hoe werkdruk en projectactiviteiten

inzichtelijk blijft in het totale werkpakket van verkregen in alle (potentiële) ontwikkelingen verbeterd. In december

de en

organisatie. Tevens wordt beter inzicht afstemming tussen de projecten

is

2021 is daarnaast een ambtelijk strategisch alle inhoudelijke en beleidsmatige actualiteit

maandelijks ontwikkeling van Woudenberg bespreekt en projecten en regio in beeld houdt. 2. Samenvatting gevraagd besluit(en) 3. Geld Het programma

heeft

geen

eigen budget,

de

zo

integraal

ontwikkelteam gestart die voor de lange termijn de aandachtspunten voor lijn,

onderliggende

projecten

beschikken

over

eigen grondexploitaties

of krediet.

4. Risico's De

marktontwikkelingen Voor

zijn medebepalend

voor

de

mogelijkheden

binnen

het

gemeente is dan ook van belang de marktontwikkeling goed te programma. te en dat ontwikkelen in tijd en programma elkaar versterken. Ad volgen zorg dragen hoc beleid en uitvoering moet daarbij voorkomen worden. Van groot belang is om het hogere beleidskader van de structuurvisie en de samenhang tussen ontwikkelingen steeds in beeld te houden. Behoefte onderzoeken zijn daarbij belangrijke instrumenten. De beperkte omvang van de ambtelijke organisatie in combinatie met het aantal ons

als

projecten in voorbereiding en uitvoering is een blijvend aandachtspunt en risico. Maar ook landelijke en provinciale ontwikkelingen zijn van invloed. Het overleg tussen de projectleiders en adviseurs binnen het fysieke domein biedt een platform om gezamenlijk trends en aandachtspunten te bezien en af te stemmen. Wij constateren echter dat hiervoor een bepaalde mate van continuïteit in bemensing voor nodig is, om het goed te laten werken. Besluitvorming over aanpassingen in een specifiek project zal altijd via het project aangeboden aan college en indien van toepassing de raad. Bij een integrale afweging van belangen tussen projecten, zal dat dus een integraal advies zijn vanuit de verschillende projecten. 5. Organisatie Het programma Fysiek Domein zorgt middels een overleg van het programmateam, bestaande uit projectleiders in het fysiek domein (4x per jaar) en afdelingshoofd voor een moment van afstemming, het constateren van overkoepelende aandachtspunten en samenhang tussen de ontwikkelingen. Indien vanuit 1 van de projecten een nieuwe trend of probleem adhoc bij elkaar.

zichtbaar

wordt,

komen

programmateam

en

stuurgroep

capaciteit

6. Tijd/ Voldoende voor de programmagroep. Het tijdsbeslag van dit programma omdat de acties worden belegd bij de afzonderlijke projecten. 7.

Informatie/

Alleen

Beschreven 9,

in de

is

beperkt

als

uit

monitoring

structuurvisie

2030

en

overleg blijkt

en

oplegger.

dat

beleidswijziging

of actie

Bijlagen

n.v.t.

Voor

nodig

communicatie

de orde noodzakelijk is. 8. Kwaliteit aan

zo

akkoord:

Naam

opdrachtgever (geanonimiseerd)

Plaats/ Datum Woudenberg, september

Naam

programmamanager

(geanonimiseerd) 2025

Plaats/ Datum Woudenberg, september

2025