8.b 20260713 Raadsinformatiebrief Opdracht Wmo begeleding en opdrachten Beschermd wonen (Geredigeerd)

RAADSINFORMATIEBRIEF Gemeente Aan W d b de gemeenteraad oudenberg Datum: 16 juli 2026 Zaaknummer: Documentnummer B&W vergadering van: 13 juli 2026 Portefeuillehouder: M. Eijbaard Behandelend ambtenaar: : | Bijlagen: = Onderwerp: Raadsinformatiebrief: Opdracht Wmo begeleding en (geanonimiseerd) opdrachten Beschermd wonen Kennisnemen van De gunning van de opdracht ‘Wmo-begeleiding’ en de opdrachten ‘Beschermd wonen’. Aanleiding In juli 2025 hebben de colleges in de regio Amersfoort en het college van de gemeente Nijkerk de Inkoopstrategie Wmo begeleiding en Beschermd Wonen vastgesteld. De inkoopstrategie heeft betrekking op vier afzonderlijke aanbestedingen: Wmo begeleiding, Beschermd wonen, Begeleid wonen in een safehouse en Respijtverblijf. Voor alle vier de aanbestedingen zijn aanbestedingsdocumenten opgesteld en gepubliceerd en uitgevoerd conform de inkoopstrategie. Aanbesteding Wmo begeleiding De aanbesteding bestond uit een selectie-en gunningsprocedure. In de selectiefase zijn twee partijen geselecteerd, met wie in de dialoogfase erna gesproken is over een aantal thema's in de aanbesteding. Beide partijen hebben in juni 2026 een inschrijving ingediend. De inschrijvingen zijn beoordeeld door een selectiecommissie, conform gunningscriteria in het inkoopdocument. Uit de beoordeling is een voorlopige winnaar naar voren gekomen, waarna de opdracht op 25 juni jl.

voorlopig is gegund. De gunning is definitief na de gestanddoeningstermijn van 20 dagen. Aanbesteding Beschermd Wonen Het inkooptraject bestond uit marktconsultaties met aanbieders, een mondelinge nota van inlichtingen, een inschrijffase en een gunningsfase. Aanbieders beschermd wonen hebben in juni 2026 een inschrijving ingediend. De inschrijvingen zijn beoordeeld door een selectiecommissie, conform de gunningscriteria in het inkoopdocument. De beoordeling heeft geleid tot de keuze voor vier aanbieders. Bij het aantal aanbieders is rekening gehouden met het realiseren van een dekkend aanbod beschermd wonen in de regio. Op 18 juni zijn de opdrachten voorlopig gegund. De gunning was definitief na de gestanddoeningstermijn van 20 dagen. De gunningen van Begeleid wonen in een safehouse en Respijtverblijf volgen na het reces. Kernboodschap Het college van gemeente Amersfoort heeft het besluit genomen om een overeenkomst voor ‘Inkoop Wmo begeleiding regio Amersfoort’ te sluiten met Sterk. Het college van gemeente Amersfoort heeft daarnaast het besluit genomen om overeenkomsten ‘Inkoop Beschermd Wonen regio Amersfoort’ , te sluiten met Chiqcare , Kwintes , Leger des Heils en de combinatie Tussenvoorziening , Aanzien en Timon.

Consequenties De regio realiseert door het sluiten van deze overeenkomsten een vereenvoudiging van het zorglandschap en herkenbare aanspreekpunten voor inwoners in onze regio Regio Amersfoort realiseert door het contracteren van één contractpartner voor Wmo begeleiding en een beperkt aantal contractpartners voor Beschermd wonen voor een periode van negen jaar (drie keer drie jaar) herkenbare aanspreekpunten voor het bieden van Wmo begeleiding en Beschermd wonen. Hierdoor weten inwoners en lokale (wijk)teams weten waar zij terecht kunnen. Wmo begeleiding en Beschermd wonen organiseren we dicht bij de inwoners in onze gemeenten in aanvulling op de lokale (wijk)teams. Wmo begeleiding wordt lokaal geboden in gebiedsgerichte teams , die bestaan uit een diversiteit aan professionals om aan te kunnen sluiten op de vraag en de leefwereld van de inwoner in elke gemeente. De gebiedsgerichte teams bouwen duurzame relaties op met samenwerkingspartners in de sociale basisinfrastructuur , met de lokale (wijk)teams en met jeugdhulpaanbieders. Voor Beschermd wonen streeft de regio naar een betere spreiding van voorzieningen over de regio. Hierdoor kunnen zoveel mogelijk inwoners ondersteuning ontvangen in of nabij hun eigen gemeente. Tegelijkertijd wordt toegewerkt naar een geleidelijke afbouw van het aantal plekken van beschermd wonen en een verdere uitbereiding van beschermd thuis.

De regio organiseert de randvoorwaarden om met aanbieders een versnelling te geven aan de transformatie in het sociaal domein De nieuwe contractering betekent een verandering in de relatie tussen de regio en aanbieders. Zij trekken als partners met elkaar op , met elkaar verbonden door gedeelde waarden en een gezamenlijke visie over de gewenste richting van de transformatie. De regio én contractpartners zijn samen eigenaar van de transformatieopgave. Zij monitoren gezamenlijk de voortgang en sturen bij waar nodig. Aansluitend op de verantwoordelijkheden van de aanbieders zijn gemeenten aan zet om een sterke sociale basis en een eenduidige werkwijze tussen lokale (wijk)teams en de contractpartners te realiseren. Het vraagt om een eenduidige aansturing van lokale (wijk)teams en regionale regie op de ontwikkeling van stevige lokale teams. Er wordt een regionale projectleider aangesteld voor de doorontwikkeling van begeleiding door de lokale (wijk)teams. Voor de transformatie van beschermd wonen heeft de regio een programmamanager aangesteld met als opdracht om samen met de aanbieders , de gemeenten en andere betrokken partijen uitvoering te geven aan de transformatiedoelen.

De regio realiseert met de overeenkomst een duidelijke governance met de contractpartners Met genoemde afspraken kunnen we samen de transformatie realiseren waarbij ondersteuning in samenhang met de andere partners , zoals de sociale basisinfrastructuur , jeugdhulpaanbieders , GGZ-partners en de veiligheidsketen , wordt geboden. Dit kunnen we bereiken met één contractpartner voor Wmo begeleiding en een beperkt aantal aanbieders voor Beschermd wonen. Samen met regio zorgen zij voor een eenduidige samenwerking , korte lijnen en goede afstemming. Cruciaal is het creëren van een lerende omgeving , waarin gemeenten en de contractpartner(s) continu werken naar leren , ontwikkelen en verbeteren in openheid en transparantie. Dit betekent dat ontwikkelingen , (mogelijke) risico’s en knelpunten tijdig en transparant worden besproken , en dat gezamenlijkheid wordt gezocht naar passende oplossingen. Gemeenten sturen door het sluiten van deze overeenkomsten vanuit de maatschappelijke bedoeling binnen een afgesproken budgettair kader Voor de uitvoering van de opdracht van Wmo begeleiding wordt gewerkt met een taakgerichte financiering. Dat betekent afspraken over een specifieke opdracht met een budgettair kader. De contractpartner krijgt binnen dit kader de ruimte om de uitvoering van de beschreven opdracht naar eigen professioneel inzicht in te vullen.

De financiering van Beschermd wonen vindt plaats op basis van de regio vastgestelde tarieven , die zijn onderbouwd met een onafhankelijk kostprijsonderzoek. Doorkijk implementatie De regio verstrekt de gecontracteerde partners in 2026 en 2027 een startbudget voor de opbouw van de dienstverlening. Om de overgangsfase in goede banen te kunnen leiden is het noodzakelijk dat op 1 januari 2027 de benodigde bemensing en de bijbehorende infrastructuur klaar staan om de opdracht uit te kunnen voeren. De nieuwe contractpartner Wmo begeleiding maakt voor de uitvoering van de opdracht waar nodig gebruik van onderaannemers. De nieuwe contractpartner is in gesprek met de beoogde onderaannemers over hun bijdrage aan de uitvoering van de opdracht. Na definitieve gunning worden deze gesprekken vervolgd en omgezet in formele (werk)afspraken. De regio heeft vanaf 1 juli 2026 een implementatiemanager aangesteld die de implementatie voor de regio ter hand neemt. Dit omvat o. a. de communicatie naar inwoners en samenwerkingspartners (in samenwerking met de gecontracteerde aanbieders) ; communicatie naar de huidig gecontracteerde aanbieders ; het opnieuw inrichten van systemen ; het verzorgen van werkinstructies voor de lokale teams. Uitgangspunt is dat inwoners zo min mogelijk last ondervinden van de overgang naar de nieuwe contractpartners. Continuïteit van ondersteuningstrajecten wordt geborgd.

Dit betekent dat de lopende ondersteuningstrajecten , voor zover dat mogelijk is , uitgediend worden bij de betreffende aanbieder , tot uiterlijk 1 oktober 2027. Vanaf 1 januari 2027 vindt de nieuwe instroom van cliënten plaats bij de nieuwe contractpartner. Duurzaamheid Met het gunnen van de opdracht voor Wmo begeleid en voor Beschermd wonen organiseert de regio ondersteuning dichtbij inwoners in onze wijken en gemeenten waarmee inwoners duurzame ondersteuning ervaren aansluitend bij hun leefwereld en sociale netwerk. Financiën inkoop Wmo begeleiding Regionaal | kader Taakgericht | budget | en | inschrijfprijs Het | totale | regionale | referentiebudget | voor | de | Wmo | begeleiding | voor | de | regio | bedraagt 20. 744. | 000 | (prijspeil | 2026). Bij het | vaststellen | van | het | taakgerichte | budget | voor | de | inkoop | is het | historische referentiebudget | gecorrigeerd | , omdat | 'praktische | begeleiding' | en | een | deel | van | de | inzet van | lokale | teams | buiten | de | scope | van | deze | aanbesteding | vallen. | Na | deze | correcties | is het totale | indicatieve | taakgerichte | jaarbudget | vastgesteld | op | € 19. | 008. | 000 | (prijspeil | 2026). De | nieuwe | gecontracteerde | combinatie | heeft | in | haar | financiële | offerte | een | totale inschrijfprijs | voor | de | uitvoering | van | deze | taken | neergelegd | van | € 18. 233.

| 041 | (prijspeil 2026). | Dit | geoffreerde | bedrag | valt | daarmee | binnen | het | vooraf | gestelde | indicatieve | kader. Incidentele | opstart- | en | implementatiekosten In de | jaren | 2026 | en | 2027 | is er tevens | sprake | van | incidentele | opstart- | en implementatiekosten | voor | het | inrichten | van | de | nieuwe | gebiedsgerichte | teams | en | de samenwerking | met | de | lokale | teams. | De | nieuw | gecontracteerde | combinatie | heeft | deze kosten | inzichtelijk | gemaakt | in de | financiële | aanbieding. | Voor | de | opstartfase | bedragen | de kosten | € 727. | 015 | en | voor | de | implementatie | gedurende | de | eerste | drie | jaar | is € 416. | 044 berekend. | Dit | resulteert | in een | totale | reservering | voor | incidentele | kosten | van | € 1. 143. | 059. Transitiejaar | 2027 | en | uitfasering Het | jaar | 2027 | is een | overgangsjaar. | De | verplichtingen | vanuit | de | huidige | PxQ-contracten bij niet-gegunde | aanbieders | lopen | nog | maximaal | negen | maanden | door | voor | cliënten | die daar | hun | lopende | traject | afronden. | Om | dubbele | bekostiging | te voorkomen | , wordt | de verwachte | last | van | deze | uitfaseringspopulatie | regionaal | gereserveerd | en | in mindering gebracht | op | het | voorlopige | taakgerichte | budget | en | de | bevoorschotting | in | 2027.

| Om | de gecontracteerde | aanbieder | hiervoor | over | de | gehele | looptijd | niet | te | benadelen | , treedt | aan het | einde | van | de | contractperiode | een | vergelijkbare | compensatieregeling | in werking | voor de | uitloop | van | hun | trajecten. Vanaf | 1 | januari | 2027 | loopt | alle | nieuwe | instroom | van | cliënten | direct | via | de | nieuwe gecontracteerde | partij. Actualisatie | jaarbudget | en | bandbreedte In het | najaar | van | 2026 | wordt | het | definitieve | jaarbudget | voor | de | contractpartner vastgesteld | op | basis | van | een | actuele | herijking | van | de | verwachte | cliënteninstroom. | De financiële | grondslag | is vastgelegd | in de | inschrijving | van | de | nieuwe | contractpartner. | In het | budget | wordt | rekening | gehouden | met | de | inwoners | die | in 2027 | nog | ondersteuning ontvangen | van | hun | huidige | aanbieder | tijdens | de | overgangsfase. Voor | de | jaren | na | 2027 | wordt | het | budget | jaarlijks | geactualiseerd | op | basis | van | de verwachte | instroom | , vermenigvuldigd | met | de | vaste | geoffreerde | tarieven | , en geïndexeerd. | Om | in de | uitvoering | financiële | rust | te | creëren | , werkt | de | regio | met | een bandbreedte.

| Binnen | deze | marge | (± | 25% , | in 2027 | , en | structureel | ± | 5% | vanaf | 2028) leiden | schommelingen | in de | instroom | niet | direct | tot | budgetaanpassingen. | Verlengingen van | indicaties | uit oude | contracten | vallen | buiten | deze | bandbreedte | en | worden | separaat afgerekend. Risicobeheersing | bij onderbesteding | budget De | regio | is alert | op | de | krappe | arbeidsmarkt. | Mocht | het | de | nieuw | gecontracteerde combinatie , ondanks alle inspanningen , niet lukken om tijdig de volledige bezetting te realiseren of de opstartkosten volledig te benutten , dan kan onderbesteding optreden. Conform de overeenkomst gaan de regio en de aanbieder in dat geval in gesprek over de bestemming van deze middelen , waarbij de regio een doorslaggevende stem behoudt. De wijze van verantwoording over deze middelen wordt vastgelegd in het verantwoordingsprotocol behorend bij de overeenkomst. Financiële impact gemeente Amersfoort 1= € 1. 000 Kosten en dekking in het deelprogramma Onderwerp 2026 2027 I/S Totaal Lasten Wmo begeleiding 9. 150 S 2. 1 Zorg , ondersteuning , inclusie en vluchtelingen Totaal Dekking / Baten Reguliere begroting 2. 1 9. 150 S 2. 1 Zorg , ondersteuning , inclusie en vluchtelingen Saldo In de bovenstaande tabel zijn de verwachte kosten voor de vernieuwde Wmo begeleiding voor de gemeente Amersfoort inzichtelijk gemaakt.

Voor het jaar 2027 worden de lasten geraamd op € 915 , miljoen. Deze worden gedekt uit de reguliere begroting van deelprogramma 2. 1 (Zorg , ondersteuning , inclusie en vluchtelingen). Het bedrag voor 2027 is op dit moment een voorlopige raming. De exacte kosten voor volgend jaar kunnen we nu nog niet definitief vaststellen. Conform de regionale afspraken wordt het definitieve budget voor Amersfoort pas in het najaar van 2026 exact berekend. Deze herberekening vindt plaats op basis van de meest actuele inschatting van de cliëntinstroom , vermenigvuldigd met de vaste tarieven uit de aanbesteding. Financiën inkoop Beschermd wonen Bij Beschermd wonen wordt gewerkt met de inspanningsgerichte uitvoeringsvariant. Dit betekent dat de gecontracteerde aanbieders worden betaald op basis van daadwerkelijk geleverde ondersteuning tegen vooraf vastgestelde tarieven. De tarieven zijn gebaseerd op een geactualiseerd kostprijsonderzoek en worden jaarlijks geïndexeerd conform de indexeringssystematiek uit de landelijke contractstandaarden Wmo , waarbij wordt aangesloten bij het jaarlijkse VNG-advies voor de OVA/PPC-indexatie. De overeenkomst Beschermd wonen bestaat bij de start uit de producten Beschermd wonen , Beschermd thuis en Pauzeplekken. Voor Beschermd thuis en Pauzeplekken is in de overeenkomst een wijzigingsmogelijkheid opgenomen.

Deze producten kunnen na drie | jaar | , onder | de | voorwaarden | uit | de | overeenkomst | , worden | ondergebracht | bij | de opdrachtnemer | die | Wmo | begeleiding | aanbiedt | , als | de | regio | daartoe | besluit. Raming | lasten Voor | de | lasten | wordt | uitgegaan | van | een | prognose | van | afgerond | € | 170 , | miljoen | voor 2026. | Deze | prognose | is gebaseerd | op | de | realisatie | over | het | eerste | kwartaal | van | 2026 | en de | historische | verhouding | tussen | het | eerste | kwartaal | en | de | totale | jaarlasten. Voor | dit | collegevoorstel | is deze | prognose | indicatief | doorgerekend | naar | 2027 | en | verder. Daarbij | is rekening | gehouden | met | de | hogere | tarieven | uit de | nieuwe | aanbesteding | , de VNG-indexatie | 2027 | van | 359% , | en | een | indicatieve | meerjarige | ontwikkeling | voor indexatie | , volume | en | productmix. | De | doorrekening | komt | uit op | afgerond | € 190 , | miljoen in 2027 | , € 197 , | miljoen | in 2028 | en | € 205 , | miljoen | in 2029. De | stijging | ten | opzichte | van | de | prognose | 2026 | wordt | vooral | veroorzaakt | door | de | herijkte reële | tarieven | vanaf | 2027 | en | de | jaarlijkse | indexering. | Bij de | raming | is daarnaast rekening | gehouden | met | de | nieuwe | productstructuur.

Naast | de | lasten | van | de | producten | binnen | deze | aanbesteding | zijn | er | binnen | de | bredere centrumgemeentetaak | Beschermd | wonen | ook | andere | lasten | , zoals | PGB’s | , subsidies | , uitvoeringskosten | en | eventuele | overige | regionale | afspraken. | Deze | maken | geen | onderdeel uit van | de | hierboven | genoemde | doorrekening | en | worden | afzonderlijk | gevolgd | binnen | de reguliere | begroting | en | P&C-cyclus. Indicatieve | opdrachtwaarde De | indicatieve | opdrachtwaarde | voor | Beschermd | wonen | bedraagt | , uitgaande | van | de maximale | looptijd | inclusief | verlengingsmogelijkheden | , € 2056 , | miljoen. | Dit | bedrag bestaat | uit | € 1770 , | miljoen | voor | Beschermd | wonen | , € 275 , | miljoen | voor | Beschermd | thuis en | € 11 , | miljoen | voor | Pauzeplekken. | Deze | opdrachtwaarde | is indicatief. | De | overeenkomst kent | geen | afnameverplichting | of afnamegarantie.

| De | daadwerkelijke | lasten | zijn afhankelijk | van | het | aantal | inwoners | dat | gebruikmaakt | van | de voorziening | , de | feitelijke inzet | , de | verdeling | over | de | verschillende | producten | en | arrangementen | , de | jaarlijkse indexering | , de | verdere | ontwikkeling | van | de | transformatie | van | Beschermd | wonen | naar Beschermd | thuis | en | het | eventuele | gebruik | van | de | wijzigingsmogelijkheid | voor | Beschermd Thuis | en | Pauzeplekken. Dekking | lasten De | lasten | worden | gedekt | binnen | de | reguliere | begroting | Beschermd | wonen | binnen Programma | 2. 1 Sociaal | Domein. | In | de | tabel | is de | dekking | opgenomen | als | reguliere begroting | Beschermd | Wonen | , inclusief | de | verwachte | actualisatie | voor | indexatie | en volume. De | gemeente | Amersfoort | ontvangt | voor | Beschermd | wonen | middelen | via | de | integratie- uitkering | Beschermd | wonen. | De | officiële | stand | in de | meicirculaire | 2026 | bedraagt | vanaf 2027 | € 30106 , | miljoen. | Toekomstige | indexaties | zijn | hierin | nog | niet | verwerkt. | Op | basis van | de | nieuwe | accres-/bbp-systematiek | wordt | indicatief | rekening | gehouden | met | een stijging | van | 43% , | in 2027 | , 46% , | in 2028 | en | 40% , | in 2029.

| Daarmee | stijgen | de verwachte | rijksmiddelen | indicatief | naar | circa | € 314 , | miljoen | in 2027 | , € 328 , | miljoen | in 2028 | en | € | 342 , | miljoen | in 2029. De | integratie-uitkering | loopt | niet | één-op-één | gelijk | met | de | lasten | van | deze overeenkomst | en | heeft | betrekking | op | de | bredere | centrumgemeentetaak | Beschermd Wonen. | Niet | de | volledige | integratie-uitkering | wordt | daarom | ingezet | voor | alleen | de | lasten van | deze | overeenkomst. | Wel | is het | uitgangspunt | dat | de | jaarlijkse | toename | van | de integratie-uitkering | door | indexatie | en | volumeontwikkeling | wordt | toegevoegd | aan | het budget | Beschermd | Wonen | en | via | de | reguliere | P&C-cyclus | wordt | verwerkt. 1= | € 1. 000 Kosten | en 2027 | 2028 | 2029 | I/ | dekking | in Onderwerp | 2026 | S | het deelprogram ma Gunning | 17. | 00 | 19. | 000 | 19. | 700 | 20. | 500 | S | 2. 1 Zorg | , Beschermd | 0 | ondersteuning Wonen | 2027 | , inclusie | en vluchtelingen Totaal | 17. | 00 | 19. | 00019. | 0 | 19. | 70019. | 0 | 20. | 50019. | 0 Lasten | 0 | 00 | 00 | 00 19. | 000 | 19. | 000 | 19. | 000 Reguliere | 17. | 00 | 19. | 000 | 19. | 700 | 20. | 500 | S | 2. 1 Zorg | , begroting | 0 | ondersteuning Beschermd | , inclusie | en Wonen | incl. | vluchtelingen prognose indexatie/volu me Totaal | 17. | 00 | 19. | 000 | 19. | 700 | 20.

| 500 Dekking | 0 Saldo | 0 | 0 | 0 | 0 Risicoparagraaf De | situatie | kan | zich | voordoen | dat | overdracht | van | de | huidige | naar | de | nieuwe | aanbieders vertraging | oploopt Indien | het | de | contractpartner | voor | Wmo | begeleiding | – ondanks | alle | inspanningen | – | niet lukt | om | alle | benodigde | professionals | te | werven | , kan | er | een | onderbesteding | van | het jaarbudget | ontstaan. | Dit | risico | wordt | het | grootst | geacht | in het | eerste | contractjaar. | De regio | doet | een | appèl | op | alle | huidige | aanbieders | om | de | gewenste | beweging | met | hun professionals | te delen | om | hen | waar | mogelijk | voor | onze | regio | te behouden. Bovendien | heeft | de | nieuw | gecontracteerde | combinatie | bij | aanvang | nog | weinig | cliënten. Veel | cliënten | krijgen | nu | nog | ondersteuning | bij | andere | aanbieders. | Dit kan | ingroei | en uitfasering | lastiger | maken. | De | nieuwe | contractpartner | is de | komende | maanden | in gesprek | met | de | huidig | gecontracteerde | aanbieders | over | continuïteit | en | overdracht. Contractpartner | en | regio | zullen | vanaf | de | start | van | de | opdracht | de | opbouw | van | de | nieuwe organisatie | maandelijks | volgen | en | waar | nodig | tijdig | maatregelen | nemen.

De | transformatie | bij | gemeenten | en | contractpartner | verloopt | anders | dan | bedoeld | en | de vraag | naar | Wmo | begeleiding | en | Beschermd | wonen | laat | zich | niet | geheel | voorspellen Specifiek | voor | Wmo | begeleiding | betekent | dat | een | hogere | instroom | zou | kunnen | leiden | tot een | hogere | caseload | bij | de | contractpartner | of een | langere | wachttijd. | Als | de | lokale | teams daadwerkelijk | meer | begeleiding | gaan | bieden | , kan | dit | gevolgen | hebben | voor | de samenstelling | van | de | opdracht | Wmo | begeleiding | , met | name | voor | het | onderdeel aanvullende begeleiding. Hiervoor is een contractuele bepaling opgenomen waarmee , naast wijzigingen in de Q (aantallen) , ook aanpassingen kunnen worden doorgevoerd als sprake is van substantiële wijzigingen in de P (zoals doorlooptijd , intensiteit of uitstroom) of in de aard en samenstelling van de opdracht. Specifiek voor Beschermd wonen geldt dat: Inwoners kunnen niet uit kunnen uitstromen naar zelfstandig wonen vanwege een tekort aan passende en betaalbare woonruimte.

Hierdoor verblijven zij langer dan noodzakelijk in een beschermd woonvoorziening , waardoor plaatsen bezet blijven en de toegang voor inwoners op de wachtlijst beperkt ; De samenwerking tussen de vier gecontracteerde aanbieders verloopt stroef ; De ambitie van de afbouw van Beschermd wonen en opbouw Beschermd thuis komt niet van de grond ; Het lukt niet om een passende locatie voor Beschermd wonen te vinden en te realiseren in een regiogemeente zodat een betere regiospreiding niet van de grond komt en inwoners hierdoor niet in de eigen gemeente ondersteuning kunnen krijgen. - - - - De monitoring binnen de overeenkomsten is erop gericht om tijdig te signaleren. Er worden gesprekken gevoerd met contractpartners indien deze risico’s zich voordoen , waarbij verantwoordelijkheden worden belegd en passende maatregelen worden vastgesteld om risico's te verkleinen. Communicatieboodschap De regio Amersfoort sluit voor de komende negen jaar een overeenkomst met Sterk voor het bieden van Wmo begeleiding en met Chiqcare , Kwintes , Leger des Heils en de combinatie Tussenvoorziening , Aanzien en Timon voor Beschermd wonen , aanvullend op de ondersteuning die in de sociale basisinfrastructuur en door de lokale (wijk)teams wordt geboden. Dit is de uitkomst van de aanbestedingen voor Wmo begeleiding en Beschermd wonen.

Met deze overeenkomsten kiest de regio Amersfoort voor een intensieve samenwerking met een beperkt aantal contractpartners. Zo kunnen we de ambities , zoals het bieden van hulp dichtbij en het versterken van netwerken in de ondersteuning realiseren en de kwaliteit van ondersteuning ook in de toekomst blijven garanderen. Door de bijkomende administratieve lastenverlichting krijgen professionals meer ruimte om te doen wat nodig is. De genoemde aanbieders garanderen een dekkend en divers hulpaanbod dat aansluit op de vragen van inwoners in hun leefwereld wat betreft identiteit , geloofsovertuiging , of culturele achtergrond. Inwoners die ondersteuning krijgen , kunnen hun traject zo veel mogelijk afronden bij hun huidige aanbieder , ook na 1 januari 2027. Vanaf 1 januari 2027 gaat de instroom van nieuwe inwoners naar de nieuw gecontracteerde aanbieders. Betrokkenen Bij de aanbesteding en de selectie van de aanbieder(s) heeft een onafhankelijk cliëntenpanel meegedacht , om het inwonerperspectief zo goed mogelijk te borgen. Vervolgstappen 16 juli 2026 , ondertekening overeenkomsten met de nieuwe contractpartners 1 januari 2027: start dienstverlening nieuwe aanbieders Hiermee vertrouwen wij erop u voldoende geïnformeerd te hebben. Hoogachtend , Burgemeester en wethouders van Woudenberg , Z. D. M. van den Boogaard secretaris M. Jansen – van Harten burgemeester