7.b Handreiking Aan de slag met kansrijk partnerschap. Dienend aan jeugd en gezin. (geanonimiseerd).pdf

,

,

,

,

,

Bovengenoemde uitgaven aan de JGZ is exclusief de uitgaven voor de preventieve maatwerk activiteiten uitgevoerd door de JGZ en vallend onder de jeugdwet. Deze verschillen sterk per gemeente. De schatting is dat dit gemiddeld 10% van de omzet van een JGZ aanbieder behelst. Dit betekent dat ongeveer 79 miljoen euro wordt uitgegeven voor preventieve interventies uitgevoerd door de JGZ. Dat is circa 12% van het totale jeugdzorgbudget. ,

3

8

Betreft middelen die door het Rijk als algemene uitkering in het Gemeentefonds worden gestort en zijn dus niet geoormerkt.

Aan de slag met kansrijk partnerschap Dienend

aan

jeugd en gezin

55

.

8 B i

al j eg n

VWS stelselverantwoordelijk stelselverantwoordelijk VWS WPG: MVWS via RIVM

Gemeente medebewind medebewind WPG: WPG: Gemeente uitvoering wettelijke wettelijke taken opdrachtgever uitvoering taken opdrachtgever vanuit Gemeentefonds && financier vanuit

coördinatie & registratie

Jeugdzorg Jeugdzorg €65 €65 miljard miljard ,,

PHB

RVP JG Z

-

u it v o e r d e r

Jaarlijks Jaarlijks circa €40 €40 miljoen

van rijk naar van rijk naar Gemeentefonds Gemeentefonds de uitvoering van het voor de uitvoering voor van het

s

RVPdoor de de JGZJGZ- uitvoerders uitvoerders RVPdoor

Jaarlijks Jaarlijks circa €53 €53 miljoen in het Gemeentefonds in het Gemeentefonds voor voor uitvoering PHB PHB door door de de JGZ JGZ uitvoering ,,

Jaarlijks circa €668 €668 miljoen van van Jaarlijks het rijk rijk naar naar Gemeentefonds Gemeentefonds voor voor het de van het de uitvoering uitvoering van het basispakket basispakket door de JGZ-uitvoerders door de JGZ-uitvoerders

JGZ basispakket WPG & BPG & regeling Software

Niet wettelijke

Preventie in

programma’s &

interventies

het kader van de Jeugdwet

Verschillende Verschillende opdrachtgevers opdrachtgevers

Gemeente medewind Gemeente medewind Jeugdwet: Jeugdwet: opdrachtgever opdrachtgever en en financier financier

NCJ kennis kennis en innovatie en innovatie NCJ

Aan de slag met kansrijk partnerschap Dienend

aan

jeugd en gezin

56

8. 2. 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11.

Bronnen

.

B i

al j eg n

ActiZ GGD GHOR & NCJ (2021). Toekomstagenda Publieke gezondheid voor jeugd. A lbers P. & Kruijter H. (2022). Pleidooi voor praktische wijsheid in het sociale domein. Andersson Elffers Felix (AEF). (2021). Ontwikkelen over de grenzen heen. Canoy Smelik & Ham. (2023) Zorgzame buurten. E:M+MA. (2024). Samenwerking sociaal en medisch domein: Een verkenning. Heijn P. (2024). Eerst het samen leven dan de gezondheidszorg. Hiemstra en de Vries (2024). Adviesrapport – Een toekomstbestendige JGZ I DG&J. I nspectie Gezondheidszorg en Jeugd (IGJ). (2023). Samenwerken aan de jeugdgezondheidszorg van de toekomst. Jeugdzorg Nederland (2024). De stand van de jeugdzorg 2024. Katalys en Motivaction (2023). Inzet bewoners voor hun leefomgeving. Kruiter A. Albers P. & Meiberg F. (2023). Mag niet bestaat niet. Doorbreek defensieve routines help mensen beter. Ministerie van Volksgezondheid Welzijn en Sport (VWS). (2023) Hervormingsagenda Jeugd. Movisie. (2002) Wat werkt bij het stimuleren van vrijwillige inzet en actief burgerschap. Movisie. & Verwey Jonker Instituut (2024). Gespreksmodel sociale basis. Movisie & Verwey Jonker Instituut (2024). De sociale basis versterken investeren in de toekomst. Nederlands Centrum Jeugdgezondheid (NCJ) et al (2024) Staat van het gezin 2024. Nederlands Jeugdinstituut (NJI). (2019). Het groeiend zorggebruik. Nederlands Jeugdinstituut.

Nederlands Jeugdinstituut (NJI). (2022). Opgroeien doe je samen. Nederlands Jeugdinstituut. Nederlandse Vereniging van Toezichthouders in Zorg en Welzijn (NVTZ) & Nederland Zorgt voor Elkaar. (2023). Een houdbare samenleving in 2040; het onontbeerlijke samenspel met zorgzame gemeenschappen. Partijen Integraal Zorgakkoord. (2024). Visie eerstelijnszorg 2030. Prinsen B. & Dam P. (2013). Investeren in opgroeien en opvoeden loont! Raad Volksgezondheid & samenleving (RVS). (2023). Kinderen uit de knel. T oezicht Sociaal Domein. (2023). Handreiking: stimulerend toezicht op samenwerking. Van Dijk & Hermens. (2023). Triple TreaT een perfecte context voor de power with. Verdonck Klooster & Associates (2012). Kosteneffectiviteit van de jeugdgezondheidszorg. VNG. (2024). Richtinggevend kader: toegang sociaal domein. ,

,

,

,

,

,

,

,

,

,

,

,

,

12. 13. 14. 15. 16. 17. 18. 19.

20. 21. 22. 23. 24. 25. 26.

,

,

,

,

8

,

,

,

Aan de slag met kansrijk partnerschap Dienend

aan

jeugd en gezin

57

8. 3.

Proces beschrijving

.

B i

al j eg n

In 2022 heeft ActiZ Jeugd haar strategische koers “Samen investeren voor jeugd en gezin. Een kompas om te komen tot bondgenootschap voor gezonde generaties” gepubliceerd. Op basis van dit kompas heeft ActiZ Jeugd meer dan 60 persoonlijke gesprekken gevoerd met maatschappelijke organisaties in het werkveld van jeugd en gezin. De gesprekspartners waren het er unaniem over eens: het stelsel is vastgelopen en Nederland ontbeert een integrale visie of beleid als het gaat om zorg en ondersteuning aan jeugd en gezin en dat stelsels financiën en structuren aan de basis liggen van deze situatie. Op basis daarvan heeft ActiZ Jeugd het initiatief genomen te komen tot de voorliggende handreiking. De afgelopen 25 jaar zijn ook hiervoor diverse gesprekken gevoerd. Van verkennend van aard tot toetsend en met diverse partners en ‘kritische vrienden’. ,

,

Hierna volgt een overzicht van de partners waarmee is gesproken en/of wie gevraagd zijn op eerdere concepten of onderdelen te reflecteren: Partners

NCJ AJN KAM+G Next Level Jeugdartsen V&VN Sociaal Werk Nederland PO-Raad Pharos Movisie Associatie Wijkteams Branche maatschappelijke kinderopvang (BMKO) Nederlands Jeugdinstituut (NJI) Jeugdzorg Nederland VWS (directie Jeugd en directie Publieke gezondheid) VNG (Jeugd en Publieke gezondheid) GGD GHOR Nederland Ouders & Onderwijs

(Sch)ouders Voor werkende ouders LOC Federatie voor gezondheid Ieder(in) LSA Bewoners

Aan de slag met kansrijk partnerschap Dienend

8

aan

jeugd en gezin

58

Gemeenten

Gemeente

Den

Gemeente

Woerden

Go

Haag

Dienst Gezondheid

» D en

Jeugd

Zuid

Holland

ie ®

Zuid

5

Informele

initiatieven

_Homestart

Steungezinnen Buurtgezinnen #Opladers Leden

ActiZ

Jeugd

SAG-Adam Verian JGZ Kennemerland CJG

Den

Haag

Groeii Cordaan

(Bestuur

ActiZ

Jeugd):

JGZ ZHW

Jong

JGZ

CJG

Rijnmond

lcare JGZ Yunio JGZ Almere

Thuiszorg

West Brabant/JGZ

Zorggroep

Oude

en

Nieuwe

Land

(geanonimiseerd) (opmaat en Groei) BN

Kritische vrienden

(geanonimiseerd) eestuurder/adviseur (o.a. de Alliantie Wijkverpleging) ,

(geanonimiseerd) (°° NN

>

(bestuurder Sensire) (geanonimiseerd) BN

(geanonimiseerd) (nederland Zorgt voor elkaar) VN Negerlandse Vereniging van Toezichthouders in Zorg) (geanonimiseerd) PN

Colofon

©

jeuod

November

Deze

2024

handreiking

diverse

is

gemaakt

partners, leden

van

door ActiZ ActiZ

Jeugd

Jeugd en

op

basis

van

kritische vrienden

gesprekken

met

en/ of input van

(Zie H8.3 procesbeschrijving).

Copyright Deze uitgave mag zonder toestemming van ActiZ voor niet-commercieel gebruik worden gedownload. Afzonderlijk gebruik van het beeldmateriaal is niet toegestaan. Voorts alle rechten voorbehouden. Disclaimer Deze

zorgvuldigheid en met gebruikmaking van de meest actuele gegevens tot stand uitgesloten dat de informatie in deze uitgave onjuistheden en{of onvolkomenheden bevat. ActiZ aanvaardt geen aansprakelijkheid voor directe of indirecte schade ontstaan door eventuele onjuistheden en/of onvolkomenheden. Aan de inhoud van deze uitgave kunnen geen rechten worden ontleend. gekomen.

<

uitgave

Het is evenwel

>

Aan

is met grote niet geheel

de

slag

met

kansrijk partnerschap

Dienend

aan

jeugd

en

gezin

59