CConstaterende datWoudenberg
Koppel je AI →
Document · PDF

4. Aanbiedingsbrief gemeenteraden ontwerp-RRP 2027 (Geredigeerd)

Raadscommissie 15 september 2026, gemeente WoudenbergBij agendapunt: 9: Wensen en bedenkingen VRU stukken KCR2 en Regionaal Risicoprofiel1.152 woorden

Open het PDF bij de gemeente ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen

Veiligheidsregio Aan | de | gemeenteraden | van | de | deelnemende | VRU-gemeenten Datum | Uw | kenmerk | Contactpersoon 7 juli | 2026 | (geanonimiseerd) | Onderwerp | Ons | kenmerk | Afdeling Consultatie | regionaal | 26.0001429 | Risicobeheersing risicoprofiel | 2027 Geachte | raad, Voor | u ligt | het | ontwerp | regionaal | risicoprofiel | 2027. | Dit | document | is op | 6 juli | 2026 | vastgesteld | in de | vergadering | van | het | algemeen | bestuur | van | de | Veiligheidsregio | Utrecht | (VRU). | Wij | leggen | dit aan | u voor, | mede | ter | uitvoering | van | het | in het | artikel | 15 | Wet | veiligheidsregio’s | (Wvr) | bedoelde overleg, | waarbij | u tevens | in de | gelegenheid | wordt | gesteld | uw | wensen | kenbaar | te | maken | over | het in de | nieuwe | bestuursagenda | op | te nemen | beleid. Ontwerp | regionaal | risicoprofiel De | Wet | veiligheidsregio’s | verplicht | de | VRU | om | elke | vier | jaar | een | beleidsplan | vast | te | stellen. | Dit beleidsplan | heet | bij de | VRU | de | bestuursagenda. | De | bestuursagenda | van | de | VRU | geldt | voor | de periode | 2024 | tot | en | met | 2027. | Voordat | een | nieuwe | bestuursagenda | wordt | opgesteld, | actualiseren we | het | regionale | risicoprofiel, | om | hiermee | een | beeld | te | hebben | van | de | belangrijkste | risico’s | in onze | regio.

| In de | bestuursagenda | wordt | het | RRP | als | uitgangspunt | genomen | bij het | bepalen | van | de bestuurlijke | prioriteiten | in | het | beleid | ter | beperking | van | deze | risico’s. Het | bijgesloten | ontwerp | regionaal | risicoprofiel | 2027 | (hierna: | ontwerp | RRP | 2027) | geeft | een overzicht | van | de | veiligheidsrisico’s | binnen | het | verzorgingsgebied | van | de | VRU | die | tot | een | brand, ramp | of crisis | kunnen | leiden | met | daarbij | een | inschatting | van | de | gevolgen | van | deze | risico’s. Uit | de | toekomstscenario’s | die | in 2024 | zijn | opgesteld, | bleek | al dat | de | risico-ontwikkeling | gevolgen heeft | voor | onze | taakuitvoering. | De | wereld | verandert | en | ontwikkelingen | zijn complexer | en | doen zich | steeds | sneller | en | op | grote | schaal | voor. | Maatschappelijke | onrust | in Nederland, | geopolitieke onrust | in de | wereld, | klimaatverandering | en | digitalisering | zijn | voorbeelden | van | ontwikkelingen | die invloed | hebben | op | de | rol van | de | overheid | en | wat | inwoners | daarvan | verwachten | of | nodig | hebben. Dat | heeft | ook | gevolgen | voor | onze | taakuitvoering. Het | ontwerp | RRP | 2027 | bevestigt | dit | beeld. | Het | laat | zien | dat | de | in | het | regionaal | risicoprofiel | 2023 geïdentificeerde | risico’s | onverminderd | relevant | zijn.

| Tegelijkertijd | is duidelijk | dat | de | context waarin | deze | risico’s | zich | manifesteren | in hoog | tempo | verandert | en | verscherpt. | De | aard | van | crises — | — blijft vergelijkbaar | variërend | van | flitscrises | tot | langdurige | en | sluipende | ontwrichtingen | maar | de dynamiek, | schaal | en | onderlinge | verwevenheid | nemen | zichtbaar | toe. Adres | Archimedeslaan | 6 m 3584 BA Utrecht | IBAN | NL18BNGH | 0285 133 179 | f_ Veiligheidsregioutrecht Post | Postbus 3154 | m 3502 | GDUtrecht | BTW | NL 8111.97.955B01 | @ | veiligheidsregio_Utrecht Contact | 088 878 1000 | wm info@vru.nl | KvK | 51817330 | X_@vrutrecht Mondiale geopolitieke ontwikkelingen werken steeds directer door op het regionale risicobeeld. De toename van hybride dreigingen , digitale kwetsbaarheden en internationale spanningen vergroot de kans op verstoringen die zich gelijktijdig en grensoverschrijdend voordoen. De impact daarvan blijft niet beperkt tot afzonderlijke sectoren , maar raakt in toenemende mate de fundamenten van onze samenleving. Daarmee verschuift de focus nadrukkelijk naar de continuïteit van kritieke voorzieningen , zoals energie , drinkwater , zorg , digitale infrastructuur en logistieke ketens.

De afhankelijkheden tussen deze systemen maken de samenleving kwetsbaarder voor keteneffecten: uitval in één systeem kan snel leiden tot ontwrichting in andere domeinen. Dit vergroot niet alleen de potentiële impact van incidenten , maar ook de complexiteit van crisisbeheersing. Tegelijkertijd versterken maatschappelijke en demografische ontwikkelingen , zoals klimaatverandering , energietransitie , vergrijzing , extramuralisatie en voortgaande verstedelijking , deze kwetsbaarheden verder. Deze trends zorgen ervoor dat risico’s zich vaker voordoen , minder voorspelbaar zijn en een groter beroep doen op zowel professionele hulpdiensten als de zelfredzaamheid van inwoners en organisaties. De conclusie van het ontwerp RRP 2027 is dan ook dat het risicolandschap fundamenteel complexer , dynamischer en minder beheersbaar is geworden. Incidenten zullen zich vaker gelijktijdig voordoen , langer aanhouden en grotere maatschappelijke ontwrichting veroorzaken. Dit vraagt om een noodzakelijke versterking van de weerbaarheid en veerkracht van de VRU , de gemeenten en andere veiligheidspartners en de samenleving als geheel. Op basis van dit risicobeeld zullen in de nieuwe bestuursagenda , die in 2027 zal worden opgesteld , afwegingen moeten worden gemaakt in prioritering en de inzet van capaciteit.

Het RRP 2027 maakt duidelijk dat de aard , samenloop en impact van risico’s zodanig zijn toegenomen dat niet alles gelijktijdig en volledig kan worden afgedekt. Er zullen keuzes moeten worden gemaakt over een aantal samenhangende thema’s en risico’s. Hierbij ligt de nadruk op geopolitieke instabiliteit , hybride dreigingen , uitval van vitale voorzieningen , de gevolgen van klimaatverandering en de weerbaarheid van de samenleving. Deze thema’s vragen om een integrale en langdurige aanpak , waarin samenwerking met partners en medeoverheden cruciaal is. Het RRP 2027 kan daarbij ook worden ingezet als instrument om de risico’s (en de mogelijkheden tot beperking en bestrijding daarvan) binnen het verzorgingsgebied van de VRU te bespreken met burgers , gemeentebesturen en veiligheidspartners. Tegelijkertijd laat het risicobeeld zien dat het beïnvloeden van risico’s aan de voorkant niet altijd mogelijk of toereikend zal zijn. Dit betekent dat ook moet worden ingezet op voorbereiding op (langdurige) maatschappelijke ontwrichting en het vergroten van het adaptief vermogen van zowel de crisisorganisatie als de samenleving. Onderwerp Consultatie regionaal risicoprofiel 2027 Uw kenmerk Ons kenmerk 26.

0001429 2 4 Bespreking | algemeen | bestuur | 6 juli 2026 Tijdens | de | bespreking | van | het | ontwerp | regionaal | risicoprofiel | heeft | het | algemeen | bestuur aandacht | gevraagd | voor | een | aantal | onderwerpen, | waaronder | de toenemende | aanwezigheid | van Defensie | in de | regio, | pandemische | paraatheid | in relatie | tot | infectieziekten, | hoogwater | en overstromingen | en | risicocommunicatie | richting | kleine | kernen | in het | buitengebied. | Het | algemeen bestuur | heeft | gevraagd | deze | onderwerpen | te | betrekken | bij het | vervolgproces | richting | de vaststelling | van | het | definitieve | regionaal | risicoprofiel | en | bij het | opstellen | van | de | nieuwe bestuursagenda. Reactie | stukken Wij | nodigen | u uit om | het | regionaal | risicoprofiel | te bestuderen | en | te bespreken, | en | uw | concept reactie | hierop | uiterlijk | 26 | oktober | 2026 | kenbaar | te maken | aan | het | dagelijks | bestuur | van | de | VRU via | risicoprofiel@vru.nl. | Wij | verzoeken | u om | daarbij | ook | uw | wensen | kenbaar | te maken | ten aanzien | van | de | op te | stellen | bestuursagenda. Vanwege | het | zomerreces | kunnen | wij | ons | voorstellen | dat | het | niet | mogelijk | is om | binnen | de zienswijzeperiode | een | formeel | besluit | te | nemen | over | uw | reactie | op | het | ontwerp | RRP.

| Wij | willen | u daarom | graag | de | mogelijkheid | geven | om | binnen | de | reactietermijn | alvast | een | concept-reactie | aan ons | kenbaar | te | maken. | Deze | kan | na de | formele | besluitvorming | in de | raad | worden | vervangen | door uw | definitieve | reactie | tot | uiterlijk | 12 | november | 12:00u. De | reacties | worden | besproken | in de | vergadering | van | het | algemeen | bestuur. | De | vaststelling | van het | definitieve | regionaal | risicoprofiel | is voorzien | voor | de | vergadering | van | het | algemeen | bestuur van | 30 | november | 2026, | waarbij | ook | kennisgenomen | wordt | van | de | op | te nemen | wensen | in het nieuwe | beleidsplan. | De | ontwerp-bestuursagenda | wordt | te zijner | tijd voor | zienswijze | voorgelegd aan | u als | raad. Met | vriendelijke | groet, namens | het | dagelijks | bestuur | Veiligheidsregio | Utrecht, (geanonimiseerd) Jaap | Donker Secretaris Bijlage De | documenten | kunt | u vanwege | de | omvang | downloaden | van | onze | site via: https://vru.nl/regionaalrisicoprofielconcept/. A. | Ontwerp | regionaal | risicoprofiel | 2027 — B. Ontwerp | regionaal | risicoprofiel | 2027 | bijlagen Onderwerp | Uw | kenmerk | Ons | kenmerk Consultatie | regionaal | 26.0001429 | 3 risicoprofiel | 2027

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij de gemeente is leidend. Bron: https://gemeentebestuur.woudenberg.nl/api/v1/meetings/4289/documents/78377