2.e Bijlage 4 Reactiebrief college op adviesaanvraag ASD (geanonimiseerd).pdf
Tekst van het document
Gemeente
Woudenberg Adviesraad Sociaal
Domein
(geanonimiseerd)
(geanonimiseerd)
(geanonimiseerd)
10
SEP, 2024
Verzonden op:
Zaaknr: Documentnr:
Z.346325 D.280025
(geanonimiseerd)
Contactpersoon:
Onderwerp:
Geachte
Reactie
leden
van
Advies ASD
de Adviesraad
Op 23
mei 2024 hebben wij uw het ‘Activiteiten programma
en
Als eerste reageren
Mantelzorg
Sociaal
Domein,
advies ontvangen 2024’.
op de
'mantelzorgagenda
2024-2026’
Mantelzorg
willen we de leden van de Adviesraad bedanken voor de korte termijn van de zorgvuldigheid waarmee u onze stukken van advies heeft voorzien.
en
Onze reactie Wij hebben met interesse uw advies doorgenomen en gedeeld met Coöperatie De Kleine Schans. In deze brief geven wij u een reactie op de belangrijkste aandachtspunten uit uw brief: Aandacht: Wij delen uw bezorgdheid dat een groot aantal mantelzorgers nog niet in beeld is bij het Steunpunt. Wij verwachten ook dat het aantal mantelzorgers in onze gemeente verder zal toenemen. Dit benadrukt nogmaals het belang van meer bekendheid voor het Steunpunt Mantelzorg. Beschikbare uren mantelzorgconsulent: Het aantal van 8 uren per week voor de mantelzorgconsulent is op dit momenteel voldoende om de huidige mantelzorgagenda uit te voeren. Wel delen wij met u de opvatting dat met een groeiend aantal mantelzorgers de druk op de mantelzorgconsulent eveneens zal toenemen. We hebben daarom elk kwartaal een overleg tussen de beleidsadviseur en de consulent waarin we monitoren of de beschikbare 8 uur voldoende is. Indien noodzakelijk onderzoeken we de mogelijkheid om deze uren uit te breiden.
Jonge mantelzorgers (1): In uw advies wijst u op de noodzaak om jonge mantelzorgers tijdig te signaleren. Wij vinden, net als de adviesraad, deze signaalfunctie noodzakelijk. De normalisering van de mantelzorgrol van de jonge mantelzorger mag er niet toe leiden dat de ondersteuningsbehoefte van het kind of de jongere over het hoofd gezien wordt.
Gemeente
t
14033
Woudenberg
e
info@
Parklaan
1
Woudenberg
woudenberg.nl w_www.woudenberg.nl
Postadres:
Postbus 16 3930
EA
Woudenberg
Bank:
N.V. Bank,
Nederlandse Gemeenten 28.50.09.753
KvK: IBAN: BIC:
50676725 NL 85BNGH
BTW:
NL002508679Bo2
0285009753
BNGHNL2G
blad 2 van 3
De signalering vindt plaats op de manier zoals u voorstelt in uw reactie. Tijdens de verschillende gesprekken van al onze medewerkers van de Coöperatie van (jonge) kinderen tijdens het is er ook aandacht voor de mantelzorgrol ook of van de ouder. Signalering vindt plaats tijdens intervisieziekteverloop onze professionals. casu'istiekoverleg door en het Om aandacht te blijven vragen zullen we deze signaalfunctie blijven agenderen bij de bespreekbaar maken van dit gespreksonderwerp Coöperatie. Jonge mantelzorgers Tevens wijst u op de noodzaak om een onderscheid te maken in verschillende Dit onderscheid maken wij globaal: een aantal doelgroepen jonge mantelzorgers. zijn ingedeeld in verschillende de activiteitenkalender van onze activiteiten in de individuele we geen harde leeftijdsgrenzen: Verder hanteren leeftijdsgroepen. zetten wij in naar behoefte. Leeftijd speelt begeleiding van jonge mantelzorgers hierin geen rol. Jonge mantelzorgers in onze regio. Anders Ook is er aandacht voor de middelbare-schoolleerlingen deel aan een formeel basisscholen neemt Woudenberg niet dan ten aanzien de in de regio. De onze middelbare scholen van al netwerk of overlegorgaan heeft daarom zelf contact met de verschillende middelbare mantelzorgconsulent scholen in onze regio, zowel in Amersfoort, Veenendaal en Barneveld.
en indicatiestelling: Doorverwijzing een rol te laten spelen in de U adviseert om de mantelzorgconsulent naar of professionele zorg. Wij en indicatiestelling respijtzorg doorverwijzing over. willen voorkomen dat de van de adviesraad niet We nemen dit advies mantelzorgconsulent dubbele belangen moet dienen: zowel de mantelzorger Wel is alsook een objectieve rol spelen in een indicatie-aanvraag. ondersteunen het altijd mogelijk, via de door u benoemde `korte lijntjes', dat de of een collega van expertise mantelzorgconsulent op casu'istiekniveau aanvullende informatie voorziet. Communicatie en nieuwe doelgroepen: communicatieplan op het thema We hebben op dit moment geen uitgewerkt sluiten we aan bij reeds bestaande `mante|zorg'. Voor de communicatie-uitingen mogelijkheden (bekendmaking via bijvoorbeeld `Let Op' of de social mediaaccounts van gemeente en Coöperatie). We erkennen dat het moeilijk is om kiezen we bewust op het personen te bereiken die nog niet in beeld zijn. Daarom onze netwerkpartners zoals de scholen of vergroten van onze bekendheid via voor bekendheid via generieke kiezen hierin minder buurtsportcoaches. We `mond-tot-mondreclame', de we via Zo hopen laagdrempelig, communicatie. in contact met meer mantelzorgers informatieblocnote of warme doorverwijzing te komen.
Structurele oplossingen ontmoeting en In uw reactie kaart u aan dat er, ondanks voorlichting; ondersteuning van moet voor het bieden structurele aandacht zijn herkenning van mantelzorgers. Wij maken hierin een onderscheid tussen de en de mantelzorgagenda. activiteitenkalender voor mantelzorgers. activiteiten voorziet in gezamenlijke De activiteitenkalender en lotgenotencontact Deze activiteiten zijn expliciet gericht op erkenning, voorlichting.
blad 3
Wij
van
zien het verkennen en aanbieden van structurele oplossingen als individueel maatwerk. Dit zal dus altijd plaatsvinden binnen de persoonlijke ondersteuning van de mantelzorgconsulent. Het aanbod van de activiteitenkalender is hierop aanvullend en niet leidend.
Wij
willen
u
nogmaals
Met vriendelijke het college van
danken
groet, burgemeester
(geanonimiseerd) D.C.G.
Ruseler
gemeentesecretaris
voor
en
uw
zorgvuldige
wethou
advies.
(geanonimiseerd)
3