CConstaterende datWoudenberg
Koppel je AI →
Document · PDF

2.b Fysiek domein maart 2024 voortgangsrapportage (geanonimiseerd).pdf

Gemeenteraad 30 mei 2024, gemeente WoudenbergBij agendapunt: 6: Ingekomen stukken702 woorden

Open het PDF bij de gemeente ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen

Gemeente

Woudenberg Nummer: 20 Datum: april 2024

Voortgangsrapportage

Programma Ruimtelijk Domein/ Fysiek Domein Bestuurlijk: H.J. Molenaar. Ambtelijk: D. Ruseler

Naam

project Opdrachtgever Programmamanager

(geanonimiseerd)

Startdatum

Beoogde

2012

2030

1.

einddatum

Beoogde 18 jaar

doorlooptijd

Samenvatting voortgang

activiteiten het programma is om vanuit de geformuleerde ambities de in de structuurvisie Woudenberg 2030 en de Oplegger 2019 beoogde ruimtelijke ingrepen gefaseerd, efficiënt en in samenhang, te realiseren. Uitvoering vindt plaats middels de zelfstandige projecten in het Ruimtelijk Domein en door het faciliteren, waar nodig, van particulier initiatief (via de reguliere taken van de gemeente). De voortgang van de

Doelstelling

projecten

van

wordt

beschreven

in de

afzonderlijke voortgangsrapportage: Woudenberg (Hoevelaar, N224 en bedrijventerrein, Spoorzone en Parallelweg Oost). Woudenberg Ontwikkeling (Zuidoost plus Zegheweg) Centrumplan, Het plan van aanpak voor het programma Ruimtelijk Domein is vastgesteld in november 2012. Het bijgevoegde overzicht geeft de actuele stand van zaken van de structuurvisie locaties weer. Diverse projecten zijn inmiddels gerealiseerd en als nieuw ingericht gebied overgedragen aan de lijnorganisatie. Oost

-

-

-__

Sinds

februari

2020

is het

programma verbreed tot het Fysiek Domein en is het programma overleg aangevuld met de projectleiders van de lijnprojecten beheer en infrastructuur. Doormiddel van een vast overleg (1 keer per kwartaal) tussen de projectleiders (van projecten en lijn) wordt bezien hoe werkdruk en projectactiviteiten inzichtelijk blijft in het totale werkpakket van de organisatie. Tevens wordt beter inzicht verkregen te in alle (potentiele) ontwikkelingen en is afstemming tussen de projecten verbeterd. In december

2021 is daarnaast een ambtelijk strategisch ontwikkelteam gestart die maandelijks alle inhoudelijke en beleidsmatige actualiteit voor de lange termijn ontwikkeling van Woudenberg bespreekt en zo integraal de aandachtspunten voor lijn, projecten en regio in beeld houdt.

Beleidsmatig

kunnen wij constateren dat de projecten zoals benoemd in de structuurvisie 2030 en de oplegger vrijwel allemaal gerealiseerd zijn. De verkenning richt zich nu dan ook op het zoekgebied Woudenberg zuidoost in combinatie met het alternatieve gebied van de Zegheweg en de dorpsranden. Ten behoeve van het totaal wordt een scenario studie uitgevoerd en de resultaten van de netwerkstudie N224

afgewacht. In

de

2.

Samenvatting gevraagd besluit(en)

3.

Geld

Het

loop

van

programma

2024

heeft

zal

geen

eigen grondexploitaties. 4. Risico's

gestart

worden

met

eigen budget,

de

de

voorbereiding

onderliggende

van

een

projecten

Omgevingsvisie.

beschikken

over

De

marktontwikkelingen zijn medebepalend voor de mogelijkheden binnen het programma. Voor ons als gemeente is dan ook van belang de marktontwikkeling goed te volgen en zorg te dragen dat ontwikkelen in tijd en programma elkaar versterken. Ad moet daarbij voorkomen hoc beleid en uitvoering worden. Van groot belang is om het beleidskader van de structuurvisie en de hogere samenhang tussen ontwikkelingen steeds in beeld te houden. Behoefte onderzoeken zijn daarbij belangrijke instrumenten. De beperkte omvang van de ambtelijke organisatie in combinatie met het aantal projecten in voorbereiding en uitvoering is een blijvend aandachtspunt en risico. Maar ook landelijke en provinciale ontwikkelingen zijn van invloed. Het overleg tussen de projectleiders en adviseurs binnen het fysiek domein biedt een platform

gezamenlijk trends en aandachtspunten te bezien en af te stemmen. Wij echter dat hiervoor een bepaalde mate van continuïteit in bemensing voor nodig is, om het goed te laten werken. Besluitvorming over aanpassingen in een specifiek project zal altijd via het project aangeboden aan college en indien van toepassing de raad. Bij een integrale afweging van belangen tussen projecten, zal dat dus een integraal advies zijn vanuit de verschillende projecten. om

constateren

5.

Organisatie

Het programma Fysiek Domein zorgt middels een overleg van het programmateam, bestaande uit projectleiders in het fysiek domein (4x per jaar) en afdelingshoofd voor een moment van afstemming, het constateren van overkoepelende aandachtspunten en samenhang tussen de ontwikkelingen. Indien vanuit 1 van de projecten een nieuwe trend of probleem adhoc bij elkaar. 6.

zichtbaar

wordt,

komen

programmateam

en

stuurgroep

nodig

Tijd / capaciteit

Voldoende voor de programmagroep. Het tijdsbeslag van dit programma omdat de acties worden belegd bij de afzonderlijke projecten. 7. Informatie/ communicatie Alleen aan de orde als uit monitoring

noodzakelijk

en

overleg blijkt

en

oplegger.

dat

beleidswijziging

is.

8. Kwaliteit Beschreven 9,

zo

in

de structuurvisie

2030

Bijlagen

n.v.t.

Voor akkoord: Naam opdrachtgever D. Ruseler

(geanonimiseerd)

Plaats/ Datum Woudenberg, april

Plaats/ Datum Woudenberg, april

2024

Naam

programmamanager

2023

is

beperkt

of actie

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij de gemeente is leidend. Bron: https://gemeentebestuur.woudenberg.nl/api/v1/meetings/2587/documents/53271