16h. 05 voortgangsrapportage Woudenberg Zuid Oost 4.pdf
Tekst van het document
Voortgangsrapportage Naam project Opdrachtgever
Nummer:4 Datum: maart 2021
Woudenberg Zuid Oost College: D.P. de Kruif en A. Vlam, Ambtelijk: S. vd Marck K. Kuperus Beoogde einddatum Beoogde doorlooptijd 2050
Projectleider Startdatum Mei 2019 1. Voortgang activiteiten Het plan van aanpak is vastgesteld op 16 april 2019. Daarna is de verkennende fase gestart en is de begeleidingsgroep geïnformeerd. De verkennende fase bestaat hoofdzakelijk uit het kenbaar maken van de wensen en mogelijkheden van Woudenberg, richting de POVI en de regio. De conclusie van het verkeerskundig onderzoek geeft aan dat er binnen de bestaande infrastructuur geen ruimte is voor extra bedrijven in het zoekgebied, zolang de lange termijn oplossing voor de infrastructuur niet duidelijk is. De resultaten en afwegingen zijn met raad en provincie gedeeld. Afgelopen half jaar is een extern strategisch verkeerskundig ingehuurd om focus te brengen in alle gesprekken met provincie over de provinciale wegen. Zijn de zienswijzen op de POVI ingediend en heeft wethouder Vlam, samen met wethouder de Kruif, ingesproken bij provinciale staten. Zijn in de regio gesprekken gevoerd over het programma Wonen en Werken en wordt gewerkt het opstellen van een Ontwikkelbeeld. Insteek van Woudenberg daarbij is aandacht vragen voor behoefte aan bedrijventerrein, een oplossing voor N224 en het beschikbaar hebben van een lange termijn woningbouwlocatie. Vanuit project Woudenberg Oost is de focus op de N224 overgedragen naar dit project.
Vanaf de volgende voortgangsrapportage zal hier separaat verslag van worden gedaan, naar aanleiding van de presentatie in de commissie van 6 april 2021. 2. Geld Werkzaamheden vonden in eerste instantie plaats in de lijnuren van de diverse beleidsmedewerkers. Deze zijn wel in beeld gebracht om in de toekomst als plankosten ingebracht te kunnen worden. In de raad van april 2021 wordt /is voorgesteld om een krediet beschikbaar te stellen en daarmee de kosten uit de lijnkosten te halen. 3. Risico’s Moeten blijken uit de verkennende fase. Vooralsnog is het grootste risico dat er geen ruimte komt voor ontwikkelingen bij Woudenberg na Hoevelaar. 4. Organisatie Stuurgroep, kernteam (Projectgroep) en brede begeleidingsgroep. 5. Tijd 6. Informatie/ communicatie Niet vanuit het project 7. Kwaliteit 8. Gevraagd besluit(en) September 2021 Ontwikkelbeeld regio Amersfoort 9. Bijlagen Voor akkoord: Naam (ambtelijk) opdrachtgever
Naam projectleider
S. van der Marck Woudenberg/ maart 2021
K. Kuperus Woudenberg/ maart 2021