16.a Besproken B&W vergadering 2 december 2025 Aanbieding plan van aanpak veerkracht (Geanonimiseerd).pdf

Collegeadvies

Gemeente

Postregistratienummer

Z.351885/D.307723

Ambtenaar

(geanonimiseerd) |

Vertrouwelijkheid

Openbaar

Woudenberg

Omschrijving Aanbieding plan Advies Het plan stukken.

van

aanpak

van

aanpak

Inleiding Bijgaand treft

veerkracht

veerkracht vaststellen

u

Het

het

plan

over

de

raad

hierover

informeren

via

ingekomen

aanpak veerkracht aan. Dit is een nieuw thema voor de het versterken van veerkracht en weerbaarheid van de inwoners en na een ontwrichtende crisis. De kans op zo’n crisis neemt toe. De NCTV vraagt aandacht voor dit thema en houdt een grote publiekscampagne eind november. Verschillende organisaties pakken dit thema op; zo heeft de VNG een handreiking gemaakt met 41 maatregelen die de gemeentes op kunnen pakken. Regionaal is afgesproken om deze 41 gemeente. gemeente

gaat

en

van

maatregelen

te verdelen zodat gemeentes meerdere maatregelen tegelijk oppakken en van elkaar kunnen leren. Uw college en het management hebben op 10 juni dit thema reeds verkend. De opbrengsten uit dit gesprek zijn meegenomen in het plan van aanpak. Woudenberg pakt uit de VNG handreiking drie maatregelen op.

Beoogd Een plan

resultaat van

(wat)

aanpak

met

koers

hoe

we

als

gemeente

veerkracht

Kader Zie hiervoor

en

weerbaarheid

oppakken.

landelijke en regionale ontwikkelingen op pagina 2 van het plan van aanpak de Nationaal Coördinator bijlage van dit collegeadvies. In het kort is rijksoverheid alle organisaties in Nederland aan het stimuleren Terrorismebestrijding en Veiligheid veerkracht en weerbaarheid bij crises op te pakken.

in de

-

-

Argumenten -

Betrokkenheid

van het college is van groot belang. Dit thema raakt bijna alle portefeuilles. De inhoudelijke besluitvorming (uitvoeringsplan) ligt bij het college, en eigenaarschap op dit thema is nodig bijvoorbeeld bij het informeren en activeren van de eigen netwerken. Daarom wordt ook een beslismoment ingebouwd over een evenwichtige communicatiemethodiek zodat iedereen zich kan vinden in de aanpak en zich ervoor in wil zetten bij de eigen netwerken. Het is belangrijk dat we als gemeente nu stappen zetten om veerkracht te versterken. De campagne van de NCTV (Nationaal Coördinator Terrorismebestrijding en Veiligheid) zet de samenleving in beweging, maar ook komende winter zou een wat langere stroomuitval Woudenberg kunnen treffen. Netbeheerders geven aan dat de kans op een ontwrichtende stroomuitval in de komende jaren verder toeneemt. Het is nodig om —

-

veerkracht

-

weerbaarheid van onze gemeente en onze inwoners te versterken. Bewustwording is een essentieel en langdurig proces. Daarom is dit het eerste doel in het plan van aanpak het is een pijler om veerkracht en eigenaarschap te versterken. ‘Eerst een plan van aanpak, gevolgd door uitvoeringsplan’ is een bewuste keuze, zodat de regie bij het college blijft. We zetten nu de eerste stappen in gang. Daarna volgt een moment om verdere keuzes te maken. Op dit onderwerp zijn altijd nog wel stappen te en

-

-

zetten , nog verbeteringen mogelijk en zaken verder uit te werken. Belangrijk is om passend bij de schaal van Woudenberg keuzes te maken en dit uit te voeren.

Kanttekeningen en risico’s Het is een omvangrijk thema met een breed pakket aan mogelijke maatregelen. De implementatie kan aanzienlijke tijd , financiële middelen en menskracht vergen , vandaar ook de splitsing tussen een plan van aanpak en een uitvoeringsplan. Er is nu gekozen om te starten binnen de huidige bemensing gezien de net gevoerde kerntakendiscussie. Een risico hierbij is dat in het reguliere takenpakket van de projectteamleden te weinig ruimte is voor een project ‘erbij’. De (landelijke en regionale) ontwikkelingen bij veerkracht en weerbaarheid volgen elkaar momenteel in hoog tempo op. Wanneer zich een kans of noodzaak voordoet in het komende jaar , ligt de beslissing over uitvoering bij de betreffende portefeuillehouder , mogelijk in samenspraak met de ambtelijk opdrachtgever. Door nu te starten en door deze ruimte te houden in het plan van aanpak , kan het projectteam en bestuur flexibel meebewegen. Maatschappelijke draagvlak De bewustwording van onze inwoners wordt door NCTV publiekscampagne versterkt. Een paar jaar geleden was dit op deze manier niet aan de orde , maar nu wordt duidelijk dat de kans op ontwrichting groter is dan eerder ingeschat. En dus is het belangrijk dat inwoners meer bewust worden en zelf ook voorbereidende stappen ondernemen. In het plan van aanpak is bewustwording een belangrijk speerpunt.

Eén van de eerste maatregelen die we nemen , is het versterken van de bewustwording en het activeren van onze bestaande sociale netwerken. Daarbij maken we gebruik van Woudenbergs kracht: zijn sterke en goed onderhouden sociale contacten.

Financiële consequenties op juistheid beoordeeld geen financiële de Er zijn consequenties in zin van investering van middelen. Er is een investering in menskracht; de voorgestelde aanpak past binnen de huidige bemensing. In het uitvoeringsplan wordt de investeringen en kosten duidelijker , ook wordt in de loop van de tijd duidelijker of en hoe er mogelijk geld van het Rijk via de Veiligheidsregio’s naar de gemeenten vloeit. Aanpak/uitvoering Zie plan van aanpak vanaf pagina 4 en verder. Dit is een plan van aanpak om te komen tot uitvoeringsplan (waarbij de kosten duidelijker in zicht komen). Er wordt met enkele maatregelen start gemaakt. Communicatie Zie plan van aanpak vanaf pagina 5. Een goede communicatie is essentieel om bewustwording op allerlei fronten te versterken. Vandaar dat in het plan van aanpak op pagina 6 ook een beslismoment is ingebouwd , zodat de manier van communiceren (wie , hoe en door wie) een bestuurlijk steun heeft. Verder zit een communicatie adviseur in het projectteam en komt er een plan voor communicatie voor het komende jaar. Bijlage(n) D. nummer

Documentnaam

Geheimhouding

D. 307722

Plan van aanpak veerkracht

Nvt

Geprint op: 01-12-2025 09:32:24 uur

Actieve openbaarmaking

2/2