Document · PDF

14. Bijlage A - Jaarstukken VRU 2025 (Geredigeerd)

Raadscommissie 15 september 2026, gemeente WoudenbergBij agendapunt: 6: Ingekomen stukken17.545 woorden

Open het PDF bij de gemeente ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen · deel 2 van 3

De concerncontroller heeft een onafhankelijke positie in de organisatie en houdt ruggenspraak , informeert en adviseert de algemeen directeur , het dagelijks bestuur , en de accountant van de VRU. 10. 1. 2 Organisatieontwikkeling Om de uitdagingen van onze huidige tijd aan te gaan , zetten we in op het groeien naar een toekomstbestendige , adaptieve organisatie met oog voor de mens , die effectief kan reageren op in- en externe ontwikkelingen en uitdagingen. Dit vraagt van ons een flexibele en wendbare houding waarin we nog steviger moeten inzetten op onderlinge samenwerking. We kiezen een koers waarbij er kortere lijnen zijn , we een compacte directie hebben en we ruimte bieden aan talenten en aan de lokale en menselijke maat. Onze kernwaarden staan hierbij centraal: vanuit vertrouwen werken we samen en nemen we eigenaarschap. Uitgangspunt is dat we gericht zijn op samenwerking , de inhoud is leidend en vanuit daar vindt afstemming en (integrale) besluitvorming plaats. We beleggen de bevoegdheden zo passend mogelijk. Wat hebben we bereikt: Er is geïnvesteerd in de cultuurverandering: we zijn één VRU en dragen dat uit. Hiervoor zijn verschillende activiteiten georganiseerd zoals najaar van de uitwisseling , inspiratiesessies , de klussenbank en het VRU Connect event. Positioneringsvraagstukken zijn opgepakt middels de besturingsfilosofie.

| In 2024 | en | 2025 | zijn | drie | recruiters aangetrokken | om | het | wervingen | selectieproces | en | de | arbeidsmarktcommunicatie | te | versterken. De | instroom | van | ambtenaren | is hierdoor | gestegen | van | 42 | in | 2023 | naar | 100 | in 2024 | en | 91 | in | 2025. 10. 1. 5 | Aantal | vrijwilligers Tabel | 20Vrijwilligers In 2025 | zijn | opnieuw | aanstellingsdagen | georganiseerd | voor | de | vrijwilligers | van | de | brandweer. | Na de | lagere | instroom | in 2024 | (77 | vrijwilligers) | is de | instroom | in 2025 | gestegen | naar | 110 | vrijwilligers. Dit | is in | balans | met | de | uitstroom | , die | iets | hoger | is dan | het | langjarig | gemiddelde | van | 100 vrijwilligers. | Het | totaal | aantal | vrijwilligers | bedraagt1674 | ; de | streefsterkte | is 1673 | vrijwilligers. 10. 1. 6 | Jeugdbrandweer Het | gemiddeld | aantal | jeugdleden | , jeugdleiders | en | hoofdjeugdleiders | is gestegen | van | 443 | naar | 446. In 2025 | zijn | 10 | mensen | van | de | jeugdbrandweer | doorgestroomd | naar | de | functie | van | aspirant manschap | , dat | is een | daling | ten | opzichte | van | 2024 | (13jeugdleden). 10. 1. 7 | Wet | banenafspraak De | VRU | heeft | voor | 2025 | de | ambitie | vastgesteld | om | 15 | garantiebanen | te realiseren. | Eind | 2025 waren | 1474 , | garantiebanen | gerealiseerd.

| Daarmee | is de | ambitie | van | 15 | garantiebanen | niet gehaald. | In 2024 | bedroeg | dit | aantal | 1553 , | garantiebanen. | Eén | garantiebaan | staat | gelijk | aan | 255 , uur | per | week | (07 , | fte). 10. 1. 8 | Diversiteit Na | de | ondertekening | van | het | Charter | Diversiteit | in 2023 | bij de | SER | Diversiteit | in Bedrijf | is in 2024 een | plan | van | aanpak | opgesteld | en | goedgekeurd | door | de | SER. | Dit | plan | richt | zich | op | het | vergroten van | bewustwording | bij leidinggevenden | en | medewerkers | door | middel | van | inspiratiesessies | , trainingen | en | regelmatige | communicatie | via | intranet. | Daarnaast | blijven | we | ons | inspannen | om garantiebanen | in het | kader | van | de | Wet | banenafspraak | te | realiseren | en | streven | we | ernaar | de diversiteit | van | ons | personeelsbestand | met | 25% | te vergroten | ten | opzichte | van | de | huidige | situatie. Hierbij | richten | we | ons | op | geregistreerde | diversiteitskenmerken | zoals | geslacht | en | leeftijd. Het | percentage | vrouwen | bij de | brandweer | bedroeg | in 2025 | 8% | onder | de | vrijwilligers | en | 6% | onder de | beroepsmedewerkers | , hetzelfde | als | in 2024. | Het | streven | om | eind | 2025 | een | percentage | van 10% | te | behalen | is helaas | niet | gehaald.

Het restant van 34% is gerelateerd aan externe inhuur voor de crisistaken , die volledig gedekt worden uit de bijdrage van externe partijen. 10. 4 Duurzaamheid -uitstoot van het wagenpark en de huisvesting. Ook de VRU kan hiermee een voorbeeldrol vervullen richting de samenleving. Hoewel het bestuur in de bestuursagenda 2024-2027 de landelijke klimaatdoelstellingen onderschrijft , ontbreken de financiële middelen om de geplande maatregelen uit te voeren. Zolang deze middelen niet beschikbaar zijn , worden de verduurzamingsplannen uitgesteld. Voor nu richt de VRU zich op maatregelen die binnen het bestaande budget passen. We stellen duurzaamheidseisen aan leveranciers , letten bij inkoop op circulaire en milieuvriendelijke producten , en beperken waar mogelijk ons materiaalgebruik. In lopende huisvestingsprojecten passen we duurzame oplossingen toe , zoals de regenwaterkelder in Veenendaal en de warmte-koudeopslag in Utrecht (Belcampostraat). Daarnaast stimuleren we medewerkers via intranet en inspiratiesessies. Als er financiële ruimte ontstaat , worden de uitgestelde plannen alsnog opgepakt. 10. 5 Privacy De VRU zet zich in voor de veiligheid van burgers. Het veilig gebruiken van persoonsgegevens is daar een indirect onderdeel van.

De VRU verwerkt vooral persoonsgegevens van eigen mensen (repressief en kantoorpersoneel) , en incidenteel ook van andere hulpverleners en burgers. Dat gebeurt normaal gesproken alleen in het kader van een brand/incident. De visie van de VRU ten aanzien van de bescherming van de privacy van betrokkenen draait rond het toepassen van de tekst en de bedoeling van de (U)AVG. De VRU ontwikkelt voortdurend , ook rond de bescherming van persoonsgegevens. Privacy is ingebed in de hele organisatie en is een vast element binnen het inkooptraject , waardoor veel vragen al vooraf beantwoord worden. Verwerkingen die een hoog risico opleveren voor de bescherming van de persoonsgegevens van betrokkenen mogen alleen plaatsvinden als er een reglement is. In 2025 was er vooral aandacht voor analyse en advies. Het Team Digitale Verkenningen werkt (U)AVG , en de werkprocessen zijn ingericht met het oog op privacy en het beperken van gegevensverwerking , waarbij de operationele behoefte toch ingevuld kon worden. In 2025 werden 29 datalekken gemeld. Daarvan bleek een aantal geen datalek te zijn , en een aantal viel onder de verwerkingsverantwoordelijkheid van andere organisaties. Geen datalekken werden bij de Autoriteit Persoonsgegevens ( AP) gemeld. 10.

6 Huisvesting Met betrekking tot de bestuurlijke opdracht voor het wijzigen van de organisatie van de huisvesting heeft het algemeen bestuur in november 2023 het besluit genomen om een drietal de VRU en de 26 gemeenten. Aan de basis van de uitwerking staan de eerder vastgestelde vier bestuurlijke uitgangspunten , waarbij geconstateerd is dat de huidige organisatie niet voldoet aan de uitgangspunten. Wat hebben we bereikt? Tijdens de bestuursdag is het algemeen bestuur in gesprek gegaan over de organisatie van de huisvesting. Daarbij stond de uitwerking van drie scenario's centraal , oplopend in de mate van collectieve sturing , uitvoering en eigendom. De afgelopen periode zijn de gemeenten op verschillende manieren betrokken bij het verder uitwerken van de rapportage ter voorbereiding op besluitvorming. In oktober is hiervoor een doorstart gemaakt met ambtelijke sessies met gemeenten. Diverse bijeenkomsten zijn georganiseerd om met elkaar in gesprek te zijn over het proces en de inhoudelijke uitwerking. Vervolgens heeft verdieping plaatsgevonden in inhoudelijke Ook is het onderwerp op 30 oktober besproken in het plenair overleg met alle gemeentesecretarissen. De definitieve besluitvorming is voorzien in maart 2026. 10.

7 Digitale veiligheid In 2025 is gestart met de implementatie en gelijktijdige doorontwikkeling van essentiële maatregelen om de digitale veiligheid op orde te brengen en te versterken. Daarmee is een belangrijke eerste stap gezet in het structureel verhogen van onze digitale weerbaarheid en de bescherming van onze continuïteit. Parallel hieraan is inzicht verkregen in waar de organisatie nu staat en welke opgave voor ons ligt. Hiervoor zijn een volwassenheidstoets , een cultuurscan naar cyberbewustzijn onder medewerkers en een integraal dreigingsbeeld opgesteld. Deze inzichten zijn aanvullend geanalyseerd in het licht van veranderende wet- en regelgeving , waaronder NIS2 , BIO 2. 0 en de Wet weerbaarheid kritieke entiteiten (CBW). Uit deze analyses blijkt dat cyberdreiging een structureel en toenemend risico vormt , dat zich bovendien steeds vaker keten- en sectoroverstijgend manifesteert , terwijl het huidige volwassenheidsniveau ontoereikend is om deze dreiging beheerst het hoofd te bieden. De uitgevoerde analyses vormen samen de onderbouwing voor een meerjarige veranderopgave op het gebied van digitale veiligheid. We zijn op de goede weg , maar tegelijkertijd is duidelijk dat verdere professionalisering en blijvende investeringen noodzakelijk zijn om te blijven voldoen aan wet- en regelgeving en om onze maatschappelijke opgave digitaal te kunnen blijven ondersteunen. 10.

8 Toelichting op de rechtmatigheidsverantwoording Begrotingscriterium Ten aanzien van de baten , lasten en reserves zijn aan het einde van het boekjaar onder- en overschrijdingen geconstateerd. Deze afwijkingen zijn gedurende het jaar medegedeeld aan het algemeen bestuur en bij de jaarrekening gemeld. Volgens de financiële verordening dienen wij afwijkingen ten opzichte van de begroting tijdig te melden , zodat deze niet als onrechtmatig worden beschouwd. Melding bij de jaarrekening wordt in dit geval gezien als tijdige melding. De onder en overschrijdingen van de baten en de onderschrijding van de lasten worden daarom niet als onrechtmatig aangemerkt en niet afzonderlijk opgenomen in de jaarrekening. Voorwaardencriterium miljoen aan fouten geconstateerd bij de naleving van de Europese aanbestedingsregels. Dit heeft betrekking op 1 contract waarvoor kosten zijn gemaakt , terwijl er geen geldig contract aanwezig was. De andere fout heeft betrekking op een contract welke de onjuiste inkoopvoorwaarde heef gevolgd. Misbruik en oneigenlijk gebruik Misbruik is het opzettelijk niet , niet tijdig , onjuist of onvolledig verstrekken van gegevens met als doel ten onrechte overheidssubsidies of -uitkeringen te verkrijgen , dan wel geen of een te laag bedrag aan heffingen aan de overheid te betalen.

Oneigenlijk gebruik is het door het aangaan van rechtshandelingen , al dan niet gecombineerd met feitelijke handelingen , verkrijgen van overheidsbijdragen of het niet dan wel tot een te laag bedrag betalen van heffingen aan de overheid. De VRU kent geen subsidies of uitkeringen en doet ook geen heffingen. Daarmee is vastgesteld dat binnen de VRU geen handelingen voorkomen die vallen onder het M&O-criterium. 11 Openbaarheid en richt zich op actieve openbaarmaking van informatie (uit eigen beweging) en op passieve openbaarmaking van informatie (op verzoek). De Woo vraagt ook van overheidsorganisaties dat de informatiehuishouding ingericht is op het openbaar maken van de informatie die te maken heeft met het uitvoeren van de publieke taken. Actieve openbaarmaking De Woo kent 17 categorieën van informatie die een bestuursorgaan actief , dus zonder dat daarom verzocht wordt , openbaar moet maken. Dat zou moeten gebeuren via een centrale voorziening , maar omdat die bij de invoering van de Woo nog niet gereed was , werd besloten de openbaarmaking in delen verplicht te stellen. De eerste tranche trad op 1 november 2024 in werking en verplichtte bestuursorganen om de volgende categorieën documenten actief openbaar te maken: 1. Wetten en algemeen verbindende voorschriften Deze maakt de VRU openbaar via overheid.

nl Overige besluiten van algemene strekking Deze naakt de VRU openbaar via overheid. nl Vergaderstukken van de Staten-Generaal Niet van toepassing voor de VRU Documenten over organisatie en werkwijze Voor de VRU staan deze deels op overheid. nl en deels op www. vru. nl Bereikbaarheidsgegevens Deze zijn ook te vinden op www. vru. nl. 2. 3. 4. 5. Daarnaast publiceert de VRU besluiten op grond van de Woo-verzoeken op haar website www. vru. nl. In december 2025 werd besloten de tweede tranche van de wet , waarbij openbaarmaking van weer nieuwe informatie categorieën verplicht zou worden gesteld , uit te stellen. Dit omdat de centrale voorziening voor openbaarmaking nog niet gereed is. Eind februari 2026 wordt hier meer duidelijkheid over verwacht. De VRU blijft het nieuws hierover volgen , zodat zij er tijdig van op de hoogte is als er nieuwe informatie- categorieën worden toegevoegd en de centrale voorziening voor het openbaar maken van informatie beschikbaar is. Passieve openbaarmaking (op verzoek) In 2025 behandelde de VRU diverse verzoeken tot openbaarmaking van informatie. De VRU constateerde in het afgelopen jaar een toename van dergelijke verzoeken ten opzichte van vorig jaar.

Deze toename heeft er een enkele keer toe geleid dat een Woo-verzoek ter behandeling werd voorgelegd aan een extern bureau , maar ook dat kon niet altijd voorkomen dat de doorlooptijd van de verzoeken soms langer werd dan de wet voorschrijft. De VRU is bezig te onderzoeken of er (technische) hulpmiddelen kunnen worden ingezet om de Woo-verzoeken zo efficiënt mogelijk af te handelen. Door de toename van Woo-verzoeken is het gebruik van dergelijke hulpmiddelen een prioriteit. In 2025 zijn er twee beroepszaken naar aanleiding van een Woo-verzoek behandeld door de rechter. In een zaak is een tussenvonnis gewezen en moet de definitieve uitspraak nog volgen. De andere zaak werd in het voordeel van de VRU besloten: de rechter oordeelde dat de VRU terecht bepaalde informatie in op verzoek openbaar gemakte documenten had weggelakt. Beleidsvoornemen: informatiehuishouding op orde De VRU blijft werken aan het op orde brengen en houden van de informatiehuishouding en aan digitale toegankelijkheid. Er zijn nu nog fysieke archieven , maar de VRU werkt toe naar een volledig digitaal archief in 2033. 12 Verbonden partijen 12. 1 Overige partijen Hieronder is een overzicht opgenomen van derde rechtspersonen waarin wij een bestuurlijk en/of financieel belang hebben. 12. 1.

1 De Werkgeversvereniging Samenwerkende Veiligheidsregio's (WVSV) De Werkgeversvereniging Samenwerkende Veiligheidsregio's is sinds 1 januari 2022 de niveau tot afspraken komt over arbeidsvoorwaarden voor alle werknemers van de cao valt bijvoorbeeld cao Ambulancezorg). Belang De WVSV maakt namens haar leden afspraken met de vakbonden over collectieve - -UWO). Met het vaststellen van de begrotingen voor 2025 heeft de Algemene Vergadering ook het contributiebedrag voor 2025 vastgesteld. Statutair is bepaald dat het lidmaatschap van de egio 1/25ste van het saldo van de begroting bijdraagt. Financiële informatie Eigen en vreemd vermogen voor bestemming 2025: nog niet bekend Jaarresultaat 2025: nog niet bekend 12. 1. 2 stichtingen operationeel. Belang Hieraan wordt invulling gegeven door te ondersteunen bij de uitvoering en financiering van de Landelijke regeling aanspraken na dienstongevallen (LRD). De LRD is een regeling die in overleg werking is getreden. Governance Het Expertisebureau Risicobeheer beschikt over een vergunning van de Autoriteit Financiële Markten (AFM). Tevens staat het Expertisebureau onder toezicht van een Raad van Advies , bestaande uit algemeen directeuren/commandanten en directeuren bedrijfsvoering van de Het Waarborgfonds is vrijgesteld van toezicht door De Nederlandsche Bank (DNB) onder de voorwaarde dat een Raad van Toezicht wordt geïnstalleerd.

De Raad van Toezicht is ingesteld en voorziet in de noodzakelijke specifieke deskundigheid die daarmee in het Waarborgfonds is geborgd. Daarnaast zijn er beperkingen gesteld aan de financiële omvang van het fonds. Financiële informatie door deelname aan beide stichtingen. Het Waarborgfonds geeft dekking voor aanspraken voor zover deze niet verzekerd zijn. Een deel van de aanspraken is nog verzekerd via een collectieve ongevallenpolis. De kosten van het Expertisebureau Risicobeheer en de inleg in het hun ongevallenverzekering. Het Waarborgfonds heeft als doel om binnen 5 jaar een reserve aan te leggen van 5 miljoen. Hiermee is er voldoende financiële zekerheid voor de toekomst. In het eerste jaar (2024) heeft het Waarborgfonds een reserve opgebouwd van ruim 3 miljoen euro. Daarnaast is gewerkt aan het inrichten van de schadeafhandeling en bedrijfsvoering van de stichting ERVRS en het Waarborgfonds. Jaarrekening 2025 1 Grondslagen voor de waardering en resultaatbepaling De jaarrekening is opgemaakt met inachtneming van de voorschriften die het Besluit begroting en verantwoording provincies en gemeenten (BBV) daarvoor geeft. 1. 1 Algemene grondslagen voor het opstellen van de jaarrekening De waardering van de activa en passiva en de bepaling van het resultaat vindt plaats op basis van historische kosten.

Tenzij bij het desbetreffende balanshoofd anders is vermeld , worden de activa en passiva opgenomen tegen nominale waarden. De jaarrekening wordt opgesteld op basis van de continuïteitsveronderstelling. De baten en lasten worden toegerekend aan het jaar waarop zij betrekking hebben. Baten en lasten worden slechts genomen voor zo ver zij op balansdatum zijn gerealiseerd. Verliezen en risico's die hun oorsprong vinden voor het einde van het begrotingsjaar , worden in acht genomen indien zij voor het opmaken van de jaarrekening bekend zijn geworden. Personeelslasten worden in principe toegerekend aan het boekjaar waarop ze betrekking hebben. Als gevolg van het formele verbod op het opnemen van voorzieningen c. q. schulden uit hoofde van jaarlijks terugkerende , arbeidskosten gerelateerde verplichtingen van vergelijkbaar volume worden sommige personele lasten echter toegerekend aan de periode waarin uitbetaling plaatsvindt ; daarbij moet worden gedacht aan componenten zoals ziektekostenpremie ten behoeve van gepensioneerden en overlopende verlofaanspraken. 1. 1. 1 Vaste activa 1. 1. 1. 1 Materiële vaste activa De materiële vaste activa worden gewaardeerd tegen verkrijgings- of vervaardigingsprijs , verminderd met de afschrijvingen en eventuele bijdragen van derden in de kosten van dit actief.

Ten aanzien van de investering en afschrijving worden de bepalingen en termijnen toegepast zoals deze zijn vastgelegd in de nota activabeleid VRU. 1. 1. 1. 2 Financiële vaste activa Leningen u/g zijn opgenomen tegen nominale waarde. Zo nodig is een voorziening voor verwachte oninbaarheid in mindering gebracht. 1. 1. 2 Vlottende activa 1. 1. 2. 1 Vorderingen , liquide middelen en overlopende activa Vorderingen , liquide middelen en overlopende activa worden gewaardeerd tegen nominale waarde. Voor verwachte oninbaarheid van de vorderingen wordt een voorziening in mindering gebracht. Deze voorziening wordt statisch bepaald op basis van de geschatte inningskansen. 1. 1. 3 Vaste passiva 1. 1. 3. 1 Voorzieningen Jaarlijks wordt op basis van bestaande afspraken vastgesteld of de voorzieningen nog toereikend zijn om aan de daaruit voortvloeiende verplichtingen te voldoen. De voorzieningen zijn gewaardeerd tegen nominale waarde. 1. 1. 3. 2 Langlopende schulden Langlopende schulden worden gewaardeerd tegen de nominale waarde , verminderd met gedane aflossingen. De langlopende schulden hebben een rente typische looptijd van één jaar of langer. 1. 1. 4 Vlottende passiva 1. 1. 4. 1 Netto-vlottende schulden met een rente typische looptijd korter dan één jaar De schulden worden gewaardeerd tegen nominale waarde. 1. 1. 4.

2 Overlopende passiva De overlopende passiva worden opgenomen tegen nominale waarde. 1. 1. 5 Resultaatbepaling 1. 1. 5. 1 Algemeen De baten en de lasten worden toegerekend aan het jaar , waarop zij betrekking hebben. De lasten zijn bepaald met inachtneming van de hierboven vermelde waarderingsgrondslagen en toegerekend aan het verslagjaar waarop zij betrekking hebben. Baten zijn verantwoord in het jaar waarin de diensten zijn verricht. Verliezen zijn in aanmerking genomen in het jaar waarin ze voorzienbaar zijn. 1. 1. 5. 2 Kapitaallasten De geactiveerde investeringen worden afgeschreven met de lineaire afschrijvingsmethode met de daarbij behorende afschrijvingstermijnen. Hierbij wordt de restwaarde bij de bepaling van de afschrijvingsbedragen op nihil gesteld. Van de activa die in de loop van het jaar 2024 in gebruik zijn genomen , wordt vanaf januari 2025 gestart met afschrijven. Aan de geactiveerde investeringen is een rekenrente van 225% toegerekend. De rente wordt , berekend over de boekwaarde per 1 januari en jaarlijks ten laste van de exploitatie gebracht. De hoogte van de interne rekenrente wordt bij begroting vastgesteld. 1. 1. 5. 3 Lasten FLO-overgangsrecht Op 1 januari 2006 is het Functioneel leeftijdsontslag (FLO) afgeschaft.

Voor medewerkers die nog niet met FLO waren , maar wel onder deze regeling vielen , is landelijk het zogeheten FLO- overgangsrecht afgesproken. De kosten voor het FLO-overgangsrecht maken onderdeel uit van het gezamenlijke basistakenpakket. De begroting van de VRU bevat een structurele post voor de lasten voor het FLO-overgangsrecht. Schommelingen in de begroting worden zoveel mogelijk geëgaliseerd via de bestemmingsreserve FLO-overgangsrecht. Afwijkingen ten aanzien van de realisatie worden toegelicht in de jaarrekening. Jaarlijks wordt de meerjarenraming voor de lasten voor het FLO-overgangsrecht herijkt. Hierbij wordt getoetst of de beschikbare middelen (in meerjarig perspectief) toereikend zijn. Als ontwikkelingen daar aanleiding toe geven , wordt de begroting (en de daarin opgenomen bijdrage voor het gezamenlijke basistakenpakket) bijgesteld , zodat de VRU te allen tijde aan haar verplichtingen kan (blijven) voldoen. 2 Grondslagen voor de rechtmatigheid 2. 1 Grondslagen van de rechtmatigheidsverantwoording Algemene grondslagen voor de rechtmatigheidsverantwoording De in de jaarrekening opgenomen rechtmatigheidsverantwoording is opgesteld op basis van de kaders zoals besloten in de financiële verordening en op basis van de kadernota rechtmatigheid van de Commissie BBV van september 2025.

Dat betekent dat: De rechtmatigheidsverantwoording toeziet op de financiële rechtmatigheid van baten , lasten en balansmutaties ; De financiële rechtmatigheid waaronder het voorwaardencriterium , het begrotingscriterium en het misbruik & oneigenlijk gebruik criterium omvat: Voor het voorwaardencriterium bestaat de norm uit het normenkader zoals op 1 december 2025 door het algemeen bestuur is vastgesteld ; Voor het begrotingscriterium geldt dat alle overschrijdingen van lasten en verordening is beschreven wanneer deze overschrijdingen acceptabel zijn. Voor over- en onderscheidingen van baten , onderschrijdingen van lasten en onderschrijdingen van investeringskredieten geldt dat deze als onrechtmatig zijn aangemerkt indien ze niet tijdig aan het algemeen bestuur zijn gemeld. Ten aanzien van het M&O criterium is binnen de Veiligheidsregio Utrecht vooralsnog geen nota M&O beleid opgesteld. Omdat alleen bij misbruik sprake is van een onrechtmatigheid zijn eventuele gevallen van misbruik (mits cumulatief met andere fouten of onduidelijkheden boven de verantwoordingsgrens) opgenomen in de rechtmatigheidsverantwoording. De rechtmatigheidsverantwoording is opgesteld binnen de kaders van de kadernota rechtmatigheid 2025 van de Commissie BBV , alsmede onze eigen financiële verordening.

Dit betekent dat: Een verantwoordingsgrens van 2% van de totale lasten van de Veiligheidsregio Utrecht 269 miljoen) is gehanteerd waarboven , exclusief cumulatieve fouten en onduidelijkheden in de rechtmatigheidsverantwoording worden opgenomen ; onduidelijkheden in de paragraaf bedrijfsvoering worden opgenomen. 3 | Overzicht | van | baten | en | lasten 3. 1 | Overzicht | van | baten | en | lasten | naar | categorie Tabel | 24 | Overzicht | van | baten | en | lasten | naar | categorie Het | jaar | 2025 | 275 , | miljoen | (circa | 204% , | van de | begroting). | Een | deel | van | de | afwijkingen | ontstaat | door | incidentele | baten | , welke | ontstaan | zijn | in Q4 | 2025 | en | Q1 | 2026 | (CAO). | Het | reële | resultaat | 2025 | is | 134 , | miljoen | (1 | % | van | de | begroting). Tabel | 25 | Toelichting | resultaat | 2025 Een | deel | van | de | afwijkingen | op | de | verschillende | categorieën | is technisch | van | aard | en | aan | elkaar gerelateerd. | Per | saldo | zorgen | deze | afwijkingen | niet | voor | een | resultaateffect. | Deze | saldo-neutrale afwijkingen | zijn | apart | inzichtelijk | gemaakt | om | vervolgens | inzicht | te | geven | in | de | gecorrigeerde afwijkingen | die | leiden | tot | het | gerealiseerde | rekeningresultaat. 3. 2 Toelichting op het overzicht van baten en lasten naar categorie 3. 2.

1 Categorie L1 Tabel 26 Personele lasten Personele lasten 1 t/m 8. Saldo-neutrale afwijkingen: Minder kosten inhuur voor het programma Veerkracht , het project Natuurbrandbeheersing , Digitale Veiligheid en de crisisprojecten. 9. Uitwerking dit is het gevolg van de uitwerking van de CAO 2025/2026 die in 2026 formeel wordt vastgesteld. 10. Door vacatures en inzetvergoedingen is sprake van minder salariskosten. Dit betreft een nadeel op de kosten voor vrijwilligers en piketfunctionarissen door meer brandweer uitrukken en een voordeel door vacatureruimte. 11. Inhuur Voor de projecten vooral op het gebied van ondersteuning , bedrijfsvoering en versterking crisisbeheersing zijn minder kosten gemaakt voor inhuur. Een deel van deze onderschrijding is gerelateerd aan de overschrijding van materiele lasten. 12. Overige vergoedingen en salariskosten 463K: Door lagere kosten voor meerdere personeel gerelateerde kosten , zoals personeelsverzekeringen , kopen verlofuren door personeel , ontvangen 13. Vakbekwaamheid : Voor het trainen en oefenen van operationeel personeel is sprake , 01 miljoen lager. 3. 2. 2 Categorie L2- Kapitaallasten Tabel 27 Kapitaallasten 3. 2. 3 Categorie L3 Tabel 28 Materiële lasten Materiële lasten 1 t/m 7.

Saldo-neutrale afwijkingen: Dit betreft lagere kosten voor de crisisnoodopvang , vertraging in werkzaamheden waardoor materiele kosten lager zijn (emblemen , innovatie , pilots , werkplaats). De Vergoeding beheerpakketten betreft de verrekening van de huisvestingskosten. Per saldo heeft bovenstaande geen effect op het resultaat. -231K: Dit betreft een structurele overschrijding in verband met hogere licentiekosten voor kantoorautomatisering. 9. Exploitatie voertuigen en operationeel materiaal onderhoud en huur van voertuigen voor brandweerinzet -534K: Dit betreft de meerkosten voor het . Door het grote aantal grote branden zijn de kosten 86K hoger. Voor het onderhoud en keuren van operationele materialen is t voornamelijk ontstaat door de vertraging in de investering van verbindingsmiddelen. 10. -179K: De hogere overige kosten betreffen onder andere de buitengewone lasten in verband met een inbraak in een brandweerpost. 3. 2. 4 Bijdrage en vergoedingen gemeenten Categorie B1 Tabel 29 Bijdrage en vergoedingen gemeenten 1. Vergoeding beheerpakketten saldo geen resultaateffect. : dit betreft de verrekening van de huisvestingskosten , per 3. 2. 5 Categorie B2 - Rijksbijdrage Tabel 30 Rijksbijdrage De hogere rijksbijdrage ontstaat door: Een extra rijksbijdrage voor het programma Veerkracht.

De afrekening van een eenjarige subsidie van het Ministerie van Justitie en Veiligheid voor de kernbezetting en flexibele schil voor de huidige crisistaken. Een hogere vergoeding van het Rijk in verband met loon- en prijsaanpassingen ten opzichte van het bedrag waar in de begroting rekening mee is gehouden. 1. 2. 3. 3. 2. 6 Categorie B3 Tabel 31 Overige baten Overige baten De hogere overige baten worden veroorzaakt door: Minder opbrengsten overheadvergoeding Crisistaken in verband met een wijziging in de financiering van deze taak. Meer subsidies van het Ministerie van Sociale zaken en Werkgeleg het project Mdieu. 1. 2. 433K) voor 3. De VRU heeft in 2025 een claim ingediend voor de afwikkeling van de ondervonden nadelen uit het dieselschandaal ( toegekend. Overige afwijkingen zijn opbrengsten uit verkoop activa , meer renteopbrengsten , meer doorbelasting van kosten voor de Meldkamer Midden Nederland en meerdere kleinere ontvangsten en subsidies. , naar verwachting worden deze baten in 2026 4. 3. 2. 7 Categorie R1 Tabel 32 Storting reserves Stortingen reserves 1. 2. 3.

De lagere storting FLO betreft de dotatie van het saldo van de lagere lasten FLO e De hogere storting 2 loopbaan betreft de dotatie van het saldo van de lagere lasten De hogere storting kapitaallasten reserve: conform het activabeleid wordt de gerealiseerde boekwinst op verkochte activa gedoteerd aan de egalisatieserve kapitaallasten. De overige afwijking betreft de dotatie van het positieve saldo van de lagere kapitaallasten. Per saldo leidt dit niet tot een resultaateffect. De lagere dotatie aan de reserve incidentele crisistaken betreft minder kosten inhuur en materiële kosten , waardoor een lagere rijksbijdrage en incidentele overheadvergoeding wordt ontvangen. Daarnaast is de financiering van de incidentele crisistaken gewijzigd. Per saldo is geen sprake van een resultaateffect 4. 3. 2. 8 Onttrekkingen reserves Categorie R2 Tabel 33 Onttrekking reserves De lagere onttrekkingen uit de reserves betreffen: Voor de ontwikkel- en egalisatiereserve betreft dit onder andere doorgeschoven activiteiten in het programma Veerkracht , de projecten gebiedsgerichte aanpak Natuurbrandbeheersing en digitale veiligheid. Dit programma en deze projecten worden in 2026 voortgezet. Voor de kapitaallasten reserve betreft dit een vertraging op investeringen. De investeringen worden in 2026 afgerond.

De lagere onttrekking uit de reserve incidentele crisistaken ontstaat omdat de kernbezetting en flexibele schil ten behoeve van de crisistaken , na het vaststellen van de 1. 2. 3. begroting , gefinancierd worden door subsidies van verschillende ministeries. Hierdoor is de onttrekking uit de reserve niet noodzakelijk. 3. 3 Overzicht van baten en lasten in de jaarrekening 2025 Tabel 34 Overzicht baten en lasten 4 Balans 4. 1 Balans ultimo boekjaar Tabel 35 Balans per 31 december 4. 2 Toelichting op de balans 4. 2. 1 Materiële vaste activa De VRU heeft uitsluitend investeringen met een economisch nut. De volgende tabel geeft het verloop van de boekwaarde van de materiële vaste activa weer. Tabel 36 Materiële vaste activa 7. 163K ten opzichte van de 21. 091K. Tabel 37 Investeringen Het verschil tussen de begroting en de gerealiseerde investeringen wordt voor het grootste deel veroorzaakt door het doorschuiven van (het gereedkomen van) de investeringen. Ten aanzien van 2. 032K). 4. 2. 2 Financiële vaste activa Tabel 38 Financiële vaste activa De financiële vaste activa betreft voor de regionalisering verstrekte hypotheken aan personeelsleden die toen in dienst waren van de gemeente. Er worden door de veiligheidsregio geen nieuwe leningen verstrekt. In 2025 , 02K aan rente ontvangen. 4. 2.

3 Uitzettingen met een rente typische looptijd korter dan 1 jaar In de volgende tabel is een nadere specificatie opgenomen van de uitzettingen met een looptijd van één jaar of minder. Tabel 39 Uitzettingen korter dan één jaar hoger dan ultimo 2024 , doordat in 2025 geen lening is afgesloten voor leningen in tegenstelling tot voorgaand jaar. De regeling schatkistbankieren decentrale overheden geeft de VRU de mogelijkheid om een volgende tabel toont dat de VRU aan deze bepaling heeft voldaan in 2025. Tabel 40 Regeling schatkistbankieren 4. 2. 4 Liquide middelen Het saldo van de liquide middelen betreft uitsluitend het saldo van de rekening-courant verhouding met de BNG Bank. Deze middelen staan ter vrije beschikking van de VRU. Tabel 41 Liquide middelen 4. 2. 5 Overlopende activa Tabel 42 Overlopende activa De nog te ontvangen bedragen van de COA hebben betrekking op de voorgeschoten kosten voor de opvang vluchtelingen. Deze kosten worden vergoed door het Centraal Orgaan opvang Asielzoekers. De overige nog te ontvangen bedragen hebben voornamelijk betrekking op de doorbelasting van de gemeenschappelijke Meldkamer Midden-Nederland , die worden vergoed door VR Flevoland en VR Gooi & Vechtstreek en subsidieopbrengsten Mdieu. 4. 2. 6 Eigen vermogen Tabel 43 Eigen vermogen Hierna worden de mutaties per reserve toegelicht.

De bestemming van het rekeningresultaat over 2025 is verwerkt conform het besluit van het algemeen bestuur. Bedrijfsvoeringreserve zonder dat dit direct afgewenteld hoeft te worden op de gemeenten. De schommelingen die optreden worden opgevangen met deze reserve. De omvang van de bedrijfsvoeringreserve (weerstandvermogen) is minimaal gelijk aan de op basis benodigde weerstandscapaciteit (zie paragraaf 7. 2 van het jaarverslag). De bedrijfsvoeringreserve valt met 101% van het , begrotingsvolume binnen de afgesproken bandbreedte (1% 2%). Egalisatiereserve kapitaallasten Via het meerjarig investeringsplan wordt gestuurd op een meerjarig evenwicht tussen de begrote en gerealiseerde kapitaallasten (afschrijving en rente). Om de kosten van afschrijving en rente over de jaren te egaliseren wordt gebruik gemaakt van een egalisatiereserve. Tekorten op de kapitaallasten worden aan deze reserve onttrokken. Overschotten worden aan deze reserve gedoteerd. Boekwinst (opbrengst activa) of verlies (versnelde afschrijving) bij afstoten van activa wordt ten gunste of ten laste van de exploitatie gebracht en vervolgens via een dotatie/onttrekking gemuteerd in de reserve egalisatie kapitaallasten. meerjarig te kunnen egaliseren. Hiermee wordt een (structurele of incidentele) stijging van de gemeentelijke bijdrage voorkomen en ontstaat een beperkte buffer om fluctuaties die het gevolg vangen.

Egalisatiereserve tweede loopbaan Vanwege het wegvallen van het FLO voor repressief brandweerpersoneel is tweede loopbaanbeleid geïntroduceerd. Om hieraan uitvoering te kunnen gaan geven , is de egalisatiereserve tweede loopbaan gevormd. Jaarlijks wordt een storting gedaan om de kosten 5 is hierin een bedrag gestort 94K. De werkelijke kosten voor tweede loopbaanbeleid fluctueren en worden jaarlijks aan deze reserve onttrokken. en egalisatiereserve en egalisatiereserve is het vermijden van incidentele verhogingen of teruggaven van de gemeentelijke bijdragen. Dit leidt tot financiële stabiliteit in de begroting van de VRU en de bijdrage van de gemeenten. De middelen uit de reserve zijn bestemd voor: Het mogelijk maken van incidentele/projectmatige (beleids)activiteiten om de beleidsdoelstellingen uit het beleidsplan of structurele efficiencyvoordelen te realiseren ; dekken van incidentele kosten die voortvloeien uit exogene factoren. Het Bestemmingsreserve meldkamer is in 2025 in gebruik genomen worden. Middels deze reserve worden de door het rijk en de Nationale Politie toegekende middelen ingezet als dekking voor de en frictiekosten. Bestemmingreserve incidentele crisistaken Het doel van de bestemmingsreserve is het in stand houden van een kernbezetting , om de onvoorspelbaarheid en flexibiliteit van crises te waarborgen.

Deze kernbezetting zorgt ervoor dat waardevolle kennis , vaardigheden en ervaring die de afgelopen jaren binnen de VRU zijn opgebouwd , behouden blijven. 4. 2. 7 Voorzieningen Tabel 44 Voorzieningen In 2025 zijn op basis van de regeling verlofsparen bovenwettelijke verlofuren opgenomen en gespaard. De financiële waarde van de gespaarde verlofuren zijn toegevoegd- en de opgenomen verlofuren zijn onttrokken aan de voorziening. Het financiële 283K. Medewerkers die gebruik maken van de Regeling Vervroegd Uittreden ontvangen een maandelijks bedrag tot zij de AOW-leeftijd bereiken. Een aantal medewerkers maakt gebruik van deze regeling. De hieruit voortvloei geen (structureel) budget opgenomen in de begroting. worden uitgekeerd. 4. 2. 8 Vaste schulden met een rente typische looptijd langer dan 1 jaar Tabel 45 Vaste schulden langer dan één jaar De langlopende schulden worden hoofdzakelijk gebruikt voor de financiering van de vaste activa. 4. 2. 9 Netto-vlottende schulden met een rente typische looptijd korter dan één jaar De in de balans opgenomen netto-vlottende schulden met een rente typische periode korter dan 1 jaar , bestaat uitsluitend uit het crediteurensaldo. Tabel 46 Vlottende schulden korter dan één jaar 4. 2.

5 | Gebeurtenissen | na | balansdatum Er is geen | sprake | van | gebeurtenissen | na | balansdatum | met | een | materiële | impact | op | de jaarrekening | 2025. 5 Wet normering topinkomens (WNT) 5. 1 Bezoldiging topfunctionarissen 2025 Tabel 49 Bezoldiging topfunctionarissen 5. 2 Onbezoldigde topfunctionarissen Tabel 50 Toezichthoudende topfunctionarissen S i n g l e I n f o r m a t i o n S i n g l e A u d i t ( S I S A ) F i g u u r 9 S i n g l e I n f o r m a t i o n S i n g l e A u d i t 6 7 Rechtmatigheidsverantwoording Verantwoordelijkheid dagelijks bestuur De baten en lasten alsmede de balansmutaties moeten getrouw in de jaarrekening worden opgenomen. Uit het getrouw opnemen van de baten en lasten alsmede de balansmutaties , blijken een drietal rechtmatigheidscriteria niet expliciet. Dit betreffen het begroti en oneigenlijk gebruik criterium. In deze rechtmatigheidsverantwoording licht het dagelijks bestuur toe in hoeverre bij de in de jaarrekening verantwoorde baten en lasten , alsmede en oneigenlijk gebruik criterium zijn nageleefd. Dit houdt in dat de verantwoorde baten en lasten , alsmede de balansmutaties in overeenstemming zijn met door het algemeen bestuur vastgestelde kaders zoals de begroting en en regelgeving.

Bij de verordeningen en waarderingsgrondslagen in de jaarrekening is het door het algemeen bestuur op 1 december 2025 en regelgeving verder toegelicht. Deze verantwoording hanteert een grensbedrag omdat alleen de van belang zijnde aspecten in de verantwoording hoeven te worden betrokken. Deze grens is door het algemeen bestuur bepaald en bedraagt 2% van de totale lasten exclusief toevoegingen aan de reserves en is daarmee 269 miljoen. De grondslag voor deze verantwoording is de Kadernota , Rechtmatigheid 2025 van de Commissie BBV van september 2025. Bevinding Het dagelijks bestuur stelt vast dat de omvang van de in deze jaarrekening verantwoorde baten en lasten alsmede de balansmutaties die niet rechtmatig tot stand zijn gekomen bedraagt. , 01 miljoen In de paragraaf bedrijfsvoering is op basis van de Kadernota rechtmatigheid van de commissie BBV en op basis van de afspraken met het algemeen bestuur aanvullende informatie opgenomen over de financiële rechtmatigheid. In deze paragraaf heeft het bestuur ook beschreven welke actie hij onderneemt om vermelde afwijkingen in de toekomst te voorkomen.

76 8 Overige gegevens , waaronder Controleverklaring van de onafhankelijke accountant 77 CONTROLEVERKLARING | VAN | DE | ONAFHANKELIJKE | ACCOUNTANT Aan | het | algemeen | bestuur | van | gemeenschappelijke | regeling | Veiligheidsregio | Utrecht Verklaring | over | de | in de | jaarstukken | opgenomen | jaarrekening | 2025 Ons | oordeel Wij | hebben | de | jaarrekening | 2025 | van | gemeenschappelijke | regeling | Veiligheidsregio | Utrecht | te Utrecht | gecontroleerd. Naar | ons | oordeel | geeft | de in de | jaarstukken | opgenomen | jaarrekening | een | getrouw | beeld | van | de | grootte | en | de samenstelling | van | de | baten | en | lasten | over | 2025 | en | van | het | vermogen | van | gemeenschappelijke | regeling Veiligheidsregio | Utrecht | op 31 | december | 2025 | alsmede | een | getrouw | beeld | van | de | financiële | rechtmatigheid over | 2025 | in overeenstemming | met | het | Besluit | begroting | en | verantwoording | provincies | en | gemeenten | (BBV). De | jaarrekening | bestaat | uit: 1. | Het | overzicht | van | baten | en | lasten | over | 2025. 2. | De | balans | per | 31 | december | 2025. 3. | De | toelichting | met | een | overzicht | van | de | gehanteerde | grondslagen | voor | financiële | verslaggeving | en | andere toelichtingen. 4. | De | rechtmatigheidsverantwoording | over | 2025. 5.

1 Daarbij zijn voor de controle van de in de jaarrekening opgenomen WNT-informatie de materialiteitsvoorschriften gehanteerd zoals vastgelegd in het Controleprotocol WNT 2025. Wij houden ook rekening met afwijkingen en/of mogelijke afwijkingen die naar onze mening voor de gebruikers van de jaarrekening om kwalitatieve redenen materieel zijn , zoals ook bedoeld in artikel 3 Bado. Wij zijn met het algemeen bestuur overeengekomen dat wij aan het algemeen bestuur tijdens onze controle geconstateerde afwijkingen boven 100. 000 rapporteren alsmede kleinere afwijkingen die naar onze mening om kwalitatieve , SiSa- of WNT-redenen relevant zijn. Naleving anticumulatiebepaling WNT niet gecontroleerd In overeenstemming met het Controleprotocol WNT 2025 hebben wij de anticumulatiebepaling , bedoeld in artikel 1. 6 sub a WNT en artikel 5 lid 1 sub n en o Uitvoeringsregeling WNT , niet gecontroleerd. Dit betekent dat wij niet hebben gecontroleerd of er wel of niet sprake is van een normoverschrijding door een leidinggevende topfunctionaris vanwege eventuele dienstbetrekkingen als leidinggevende topfunctionaris bij andere WNT- plichtige instellingen , alsmede of de in dit kader vereiste toelichting juist en volledig is.

Verklaring over de in de jaarstukken opgenomen andere informatie Naast de jaarrekening en onze controleverklaring daarbij , omvatten de jaarstukken andere informatie , die bestaat uit: De financiële samenvatting , waaronder Samenvatting toelichting jaarrekeningresultaat en voorstel bestemming jaarrekeningresultaat ; Het jaarverslag , waaronder de programmaverantwoording en de paragrafen ; Bijlage 1 , 2 en 4. Op grond van onderstaande werkzaamheden zijn wij van mening dat de andere informatie met de jaarrekening verenigbaar is en geen materiële afwijkingen bevat. Wij hebben de andere informatie gelezen en hebben op basis van onze kennis en ons begrip , verkregen vanuit de jaarrekeningcontrole of anderszins , overwogen of de andere informatie materiële afwijkingen bevat. Met onze werkzaamheden hebben wij voldaan aan de vereisten in de Nederlandse Standaard 720. Deze werkzaamheden hebben niet dezelfde diepgang als onze controlewerkzaamheden bij de jaarrekening. Het dagelijks bestuur is verantwoordelijk voor het opstellen van de andere informatie , waaronder het jaarverslag in overeenstemming met het BBV.

Verklaring betreffende overige door wet- of regelgeving gestelde vereisten Ingevolge artikel 213 lid 3 (b) Gemeentewet hebben wij onderzocht of de baten en lasten , alsmede de balansmutaties met betrekking tot specifieke uitkeringen als bedoeld in artikel 17 Financiële-verhoudingswet (hierna: de specifieke uitkeringen) rechtmatig tot stand zijn gekomen. In de jaarrekening is verantwoordingsinformatie opgenomen over deze specifieke uitkeringen (de SiSa-bijlage). Naar ons oordeel zijn de baten en lasten , alsmede de balansmutaties over 2025 met betrekking tot de specifieke uitkeringen in alle van materieel belang zijnde aspecten rechtmatig tot stand gekomen in overeenstemming met de vereisten aan de specifieke uitkeringen bij en krachtens artikel 58a BBV en de Financiële-verhoudingswet - Regeling informatieverstrekking SiSa. 2 Het dagelijks bestuur is verantwoordelijk voor het rechtmatig tot stand komen van de baten en lasten alsmede de balansmutaties met betrekking tot de specifieke uitkeringen , in overeenstemming met de vereisten aan de specifieke uitkeringen bij en krachtens artikel 58a BBV en de Financiële-verhoudingswet - de Regeling informatieverstrekking SiSa.

In dit kader is het dagelijks bestuur tevens verantwoordelijk voor een zodanige interne beheersing die het dagelijks bestuur noodzakelijk acht om de naleving van die relevante wet- en regelgeving mogelijk te maken zonder afwijkingen van materieel belang als gevolg van fraude of fouten. Het is onze verantwoordelijkheid een redelijke mate van zekerheid te krijgen voor ons oordeel ingevolge artikel 213 lid 3 (b) Gemeentewet. Wij hebben onze controle uitgevoerd volgens Nederlands recht , waaronder de Nederlandse controlestandaarden , het Besluit accountantscontrole decentrale overheden (Bado) en de Nota Verwachtingen Accountantscontrole 2025 , zoals opgenomen in de Nota procedure aanlevering SiSa- verantwoordingsinformatie 2025 in bijlage 2 van de Regeling informatieverstrekking SiSa. Wij hebben bij de controle van de baten en lasten , alsmede de balansmutaties met betrekking tot specifieke uitkeringen dezelfde materialiteit toegepast als bij de controle van de jaarrekening.

Onze controle bestond onder andere uit: betrekking tot de specifieke uitkeringen als gevolg van fraude of fouten niet in alle van materieel belang zijnde aspecten rechtmatig tot stand zijn gekomen , uitvoeren van controlewerkzaamheden en het verkrijgen van controle-informatie die voldoende en geschikt is als basis voor ons oordeel ; het verkrijgen van inzicht in de interne beheersing die relevant is voor de controle met als doel controlewerkzaamheden te selecteren die passend zijn in de omstandigheden. Deze werkzaamheden hebben niet als doel om een oordeel uit te spreken over de effectiviteit van de interne beheersing van gemeenschappelijke regeling Veiligheidsregio Utrecht ; het evalueren of de baten en lasten alsmede de balansmutaties met betrekking tot de specifieke uitkeringen in alle van materieel belang zijnde aspecten rechtmatig tot stand zijn gekomen.

← Vorig deel Volgend deel →

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij de gemeente is leidend. Bron: https://gemeentebestuur.woudenberg.nl/api/v1/meetings/4289/documents/78089