13.h1 Voortgangsrapportage maart 2026 (Geredigeerd).pdf

Gemeente

Woudenberg Voortgangsrapportage Naam

Woonvisie 2024-2030 H.J. Dekker

Bestuurlijk opdrachtgever Behandelend E

Januari

(geanonimiseerd) Beoogde einddatum Beoogde doorlooptijd December 2027 (actualisatie) | 4 jaar

ambtenaar

Startdatum

Nummer: 1 DEE omADne2e

ici

Woonvisie

Woonvisie

2024

Inleiding Eind

maart

vernieuwde versie van de voortgangsrapportage Woonvisie de gedeeld, gebaseerd op oorspronkelijke opzet en aangevuld met actuele thema’s. De werd rapportage positief ontvangen als middel voor monitoring en om vooruit te kunnen de vanuit kijken actielijnen van de Woonvisie. De voortgangsrapportage van oktober 2025 bouwde hierop voort met een actuele stand van zaken en de toevoeging van een extra

Voor

bijlage

2025

over

is

een

de

groei

van

het aantal

woningen.

de voortgangsrapportage van maart 2026. De rapportage beschrijft de meest stand van zaken van lopende acties en belicht nieuwe ontwikkelingen binnen het vakgebied. De opzet van de rapportage is vergelijkbaar met de rapportage van oktober 2025. Noemenswaardige wijzigingen zijn de toevoeging van een meerjarige tabel “toewijzing sociale huurwoningen’ en het verdwijnen van het onderwerp ‘highlights u

ligt

recente

projecten

2026’. Updates rondom de voortgangsrapportages van de

lopende woningbouwprojecten desbetreffende projecten.

worden

beschreven

in

Leeswijzer Allereerst

gaan we in op de voortgang en ontwikkelingen met betrekking tot de 2024-2030 in Q4 2025 en Q1 2026. Vervolgens volgt een overzicht van de cijfers woningbouw. Daarna komt de planning voor 2026 aan bod. Tot slot gaan we in op de aspecten geld, risico’s, organisatie, tijd, informatie/communicatie en kwaliteit. Woonvisie

Voor

de

inhoudelijke onderwerpen bevatten de grijze vlakken bevatten per onderwerp samenvatting van de voortgangsrapportages uit 2025 (maart en oktober). Hieronder volgt in het witte vlak telkens een update van de afgelopen 6 maanden. Voor de procesmatige onderwerpen (planning, geld, risico’s, organisatie, informatie/communicatie, kwaliteit) wordt enkel de laatste stand van zaken beschreven. een

1. Voortgang en ontwikkelingen m.b.t. Woonvisie 2024-2030 In de gemeenteraadsvergadering van 6 november 2023 is de Woonvisie 2024-2030 vastgesteld. Met de Woonvisie 2024-2030 willen wij bereiken dat het van jong tot oud goed wonen is in Woudenberg. De woonwensen en woningbehoefte van al onze inwoners willen we zoveel mogelijk binnen onze gemeentegrenzen mogelijk maken. Duurzaam & toekomstbestendig voor iedereen in Woudenberg. Ook dient de Woonvisie als basis voor de prestatieafspraken met Omnia Wonen en Stichting Huurdersbelangen Omnia Wonen (SHOW). Zo blijft het prettig wonen in Woudenberg voor iedereen! Stand De

van

zaken

uitvoering actiepunten Woonvisie namelijk:

2024-2030

woonvisie is gericht op vier actielijnen, 1. Betaalbaar wonen; 2. Ruimte maken voor wonen; 3. Wonen en zorg en 4. Wat goed is behouden.

Update maart 2026: Voorliggende voortgangsrapportage

bevat

een

actuele

stand

van

zaken

van

de

|

actiepunten. In bijlage 1 zijn de vier actielijnen uit de Woonvisie 2024-2030 nader uitgewerkt op de onderdelen: actie , aanleiding , aanpak , concrete actie en planning. Te zien is dat een groot deel van de acties doorlopend zijn , waarbij die gedurende de doorlooptijd van de woonvisie nadere uitwerking en concretisering vergen. In deze voortgangsrapportage geven we de stand van zaken per actielijn aan. Betaalbaar wonen (actielijn 1) Het vinden van een betaalbaar huis is nu al erg lastig , waarbij dit zonder ingrijpen voor steeds meer mensen een obstakel wordt. Zeker voor de groepen met een lager inkomen , dragen de gemeente Woudenberg en Omnia Wonen een wettelijke verantwoordelijkheid. Middels zeven concrete actiepunten (bijlage 1) , wordt vanuit deze actielijn invulling gegeven aan de gezamenlijke verantwoordelijkheid. De rode draad in de zeven actiepunten is het toevoegen van voldoende sociale huur , inzetten op verduurzaming en starters een zetje in de rug geven. Samenvatting rapportage oktober 2025: In de rapportage van maart 2025 is aangegeven dat actiepunten 1. e en 1. f nadere uitwerking vergen. De gemeente Woudenberg werkt samen met 19 andere gemeenten aan een ontzorgingstraject werkt voor bewoners binnen het isolatieprogramma (1. e). Iin Q4 2025 wordt de aanpak voortgezet via gerichte communicatie (brieven , informatieavonden , fysieke en online marketing).

De voortzetting van de aanpak vergt , net als actie 1.f , nog nadere uitwerking. Verder zijn we in samenwerking met Omnia Wonen en SHOW gestart met het vormgeven van de prestatieafspraken voor 2026 , waarin de actiepunten met betrekking tot sociale huur en verduurzaming worden geborgd. Tenslotte ondersteunen we de starters onder andere middels de starterslening. Update maart 2026: Er is in de afgelopen zes maanden veel aandacht geweest voor actie 1. c (Bijsturen sociale huurvoorraad). In de Prestatieafspraken 2026 zijn gedragsregels afgesproken met Omnia Wonen over de verkoop van bestaande sociale huurwoningen. Deze gedragsregels beschrijven de voorwaarden waaronder verkoop van woningen door Omnia is toegestaan. Daarnaast is in de prestatieafspraken opgenomen dat Omnia Wonen en de gemeente in Q1 2026 om tafel zouden gaan om de noodzaak van de verkoop van bestaande huurwoningen verder te doorgronden. Tijdens het overleg heeft Omnia Wonen uitgelegd dat zij zich genoodzaakt ziet woningen te verkopen vanwege de onrendabele nieuwbouwopgave en de verduurzamingsopgave in Woudenberg. De onrendabele nieuwbouwopgave maakt ook dat Omnia Wonen niet kan toezeggen dat de verkochte woningen 1-op-1 gecompenseerd worden. Dit betekent dat Omnia Wonen niet kan voldoen aan de compensatieplicht zoals opgenomen in de Prestatieafspraken 2026.

Het college heeft besloten akkoord te gaan met het laten vallen van de compensatieplicht voor 2026 onder de voorwaarde dat Omnia eerst een overtuigende financiële onderbouwing aanlevert. In voorbereiding op de Prestatieafspraken 2027 gaan de gemeente en Omnia Wonen concrete afspraken maken over de voorraadontwikkeling en de monitoring daarvan voor de lange termijn. Het wel of niet verkopen van woningen maakt hierbij onderdeel uit van een groter geheel en is geen onderwerp op zich. Op het thema duurzaamheid zijn ook verschillende ontwikkelingen te benoemen. In de Prestatieafspraken 2026 zijn afspraken gemaakt over de verduurzaming van EFG labels. Het uitgangspunt is hierbij dat Omnia Wonen eind 2028 geen EFG labels meer heeft. Op andere duurzaamheidsthema’s zoals bio-based bouwen zijn procesafspraken gemaakt in afwachting van het nieuwe duurzaamheidsbeleid van Omnia Wonen. De gemeente was aanvankelijk van plan in 2025 makelaars op de hoogte te brengen van de gemeentelijke subsidie. Door het faillissement van Winst uit je Woning is deze actie

opgeschoven naar 2026. Starterslening & Blijverslening In bijlage 2 is een overzicht van de stand van zaken m. b. t. de starters- en blijverslening opgenomen. De starterslening is bedoeld voor jongeren die voor het eerst een woning kopen en de blijverslening is bedoeld voor oudere inwoners die langer thuis willen blijven wonen.

Samenvatting rapportage oktober 2025: Er is op dit moment dit jaar nog geen gebruik gemaakt van de blijverslening. Momenteel is er voor startersleningen en de blijversleningen nog een bestedingsruimte bij de SVn van circa 322. 007 euro. Indien gewenst zijn de individuele bestedingsruimten uitwisselbaar , waarbij op basis van de huidige vraag de bestedingsruimte voor de blijverslening op een klein budget is ingericht. Tot nu toe zijn in 2025 drie startersleningen verleend. Update maart 2026: Er is op dit moment € 55.65244 , beschikbaar budget voor het verlenen van startersleningen , dit is voldoende om één volwaardige starterslening te kunnen verlenen. Het beschikbaar budget is drastisch verminderd nadat er in maart binnen een week tijd vier startersleningen zijn verleend. Er wordt gewerkt aan een voorstel om het beschikbare budget voor de starterslening te verhogen. Naar verwachting wordt het voorstel in Q2 2026 met uw raad gedeeld. In het afgelopen half jaar zijn er geen aanvragen geweest voor de blijverslening. Het budget bedraagt € 3.14683. , Ruimte maken voor wonen (actielijn 2) “Woudenberg is een gewilde woonplek. Rustig , groen en veilig wonen in een karakteristiek dorp , op enige afstand maar tegelijk ook nabij grote steden”. In de Woonvisie 2024-2030 zijn zeven actiepunten beschreven , om vanuit actielijn 2 dit te borgen en hieraan uitvoering te geven.

Hierbij focust een deel van de actiepunten op het gefaseerd inzetten van woningbouwruimte en het belonen van lokale binding. Beide actiepunten komen voort uit de wens om bouwruimte voor de eigen inwoner beschikbaar te houden. Hiervoor wordt zowel gekeken naar harde instrumenten (bijvoorbeeld lokaal toewijzen) als zachte werkafspraken met marktpartijen (bijvoorbeeld lokaal aanbieden). Samenvatting update oktober 2025: In 2025 is regionaal gewerkt aan de vaststelling van een modelhuisvestingsverordening , vooruitlopend op het wetsvoorstel Versterking regie volkshuisvesting en op grond van de nieuwe Huisvestingswet. Deze wet geeft overheden meer sturingsmogelijkheden , zoals lokaal toewijzen , en het wetsvoorstel Versterking regie richt zich op een evenwichtige regionale verdeling van aandachtsgroepen. Tijdens de vergadering van 25 september 2025 heeft de raad de nieuwe huisvestingsverordening ongewijzigd vastgesteld. Op verzoek van de raad heeft het college toegezegd om in de prestatieafspraken 2026 (met Omnia Wonen en SHOW) een afspraak op te nemen om een zo groot deel van de vrijgekomen woningen (wettelijk maximum is 50%) toe te wijzen aan lokale woningzoekenden. De verordening is/wordt per 1 oktober van kracht. Het wetsvoorstel Versterking regie volkshuisvesting is op 3 juli 2025 door de Tweede Kamer aangenomen. De Eerste Kamer moet het wetsvoorstel nog behandelen.

Naar verwachting treedt de wet in werking op 1 juni 2026. In de volgende voortgangsrapportage zullen we een update geven over de (eventuele) vaststelling en de effecten hiervan. Update maart 2026:

Per 1 oktober 2025 is de huisvestingsverordening geactualiseerd vastgesteld (op basis van het regionale model). Onderdeel hiervan is de invoering van een huisvestingsvergunning voor betaalbare nieuwbouwkoopwoningen. Hiervan kan maximaal 50% met voorrang aan Woudenbergers worden toegewezen. Deze wijziging heeft effect op alle nieuwe overeenkomsten , die voor woningbouwprojecten gesloten worden. Op dit moment wordt gewerkt aan de implementatie van de huisvestingsvergunning. Naar verwachting wordt de huisvestingsvergunning voor nieuwbouwkoopwoningen later dit jaar voor het eerst in overeenkomsten met ontwikkelaars opgenomen. De geactualiseerde huisvestingsverordening bevat naast de introductie van de huisvestingsvergunning voor koopwoningen ook verschillende eisen aan de manier waarop betaalbare woningen worden aangeboden en kandidaten worden geselecteerd. Er wordt met makelaars besproken hoe deze nieuwe vereisten zich verhouden tot de mogelijkheid om zachte werkafspraken te maken over de toewijzing. Een update over de (lokale) toewijzingen van sociale huurwoningen wordt in het volgende segment gegeven. Het andere deel van de actiepunten uit actielijn 2 , richt zich op een betere doorstroming en het bieden van passende woonoplossingen.

Samenvatting rapportage oktober 2025: Doorstroming In de prestatieafspraken met Omnia Wonen is afgesproken om in 2025 te gaan werken met verhuiscoaches , ter bevordering van de doorstroming. Omnia Wonen heeft in Q3 2025 een verhuiscoach geworven , die in 2026 ook inzetbaar is voor de gemeente Woudenberg. Hiermee hopen wij bijvoorbeeld een oplossing voor senioren te kunnen bieden , door ze van een grote woning naar een woning , die beter bij hun behoefte aansluit , te begeleiden. Hierbij merken wij dat de bestaande woningvoorraad nog onvoldoende in staat is om hierop in te spelen , waardoor we in nieuwe ontwikkelingen actief inzetten op het creëren van hofjes en levensloopgeschikte appartementen. Op deze manier proberen we middels doorstroming een passend aanbod te genereren voor alle (toekomstige) inwoners van Woudenberg. In het verlengde hiervan zijn we samen met Omnia Wonen ook passende woonoplossingen voor statushouders en andere doelgroepen nader aan het verkennen. Toewijzing woningen Toegewezen woningen met een urgentieverklaring Aantal woningen Toelichting Categorie Directe bemiddeling 1 Bij directe bemiddeling mag de woningzoekende de aangeboden woning niet weigeren , anders vervalt de urgentieverklaring. Zelf zoek urgentie 4 Woningzoekenden reageren zelf op vrijkomend aanbod , maar krijgen op basis van urgentie voorrang.

Statushouders 5 (mogelijk 6) Afwijking in telling door verhuur op 31 dec 2024 (valt bij Omnia in vorig jaar) Aantal verhuringen tot op heden Categorie Aantal woningen Verhuurde sociale 31 huurwoningen

Toelichting Tot nu toe in 2025

Lopende mutaties

10

Plaatsing in mutaties

0 directe/ 0 statushouders

Woningen zijn opgezegd , maar nog niet opnieuw verhuurd vanwege werkzaamheden of einddatum van de verhuur. Omnia Wonen past in deze lopende mutaties geen directe bemiddeling of plaatsing van statushouders toe.

Statushouders In juli 2025 heeft de Tweede Kamer ingestemd met een wetswijziging (verbod op voorrang statushouders) waarin wordt opgenomen dat gemeenten statushouders geen voorrang mogen geven op sociale huurwoningen. Het is nog onzeker of deze wetswijziging daadwerkelijk in werking treedt. De provincie Utrecht vindt het ondertussen van groot belang dat gemeenten zich onverminderd blijven inzetten voor de huisvesting van statushouders , conform de huidige taakstelling die vooralsnog van kracht blijft. In de volgende voortgangsrapportage zullen we een meerjarig overzicht opnemen van de toewijzingen aan statushouders , conform de eerdere toezegging. Daarnaast voegen we ook een overzicht toe van de reguliere lokale toewijzingen , zodat deze ontwikkelingen beter te monitoren zijn. Update maart 2026: Doorstroom Sinds 1 januari 2026 is er bij Omnia Wonen en verhuiscoach gestart voor de gemeente Woudenberg. Gedurende het komende jaar zal de verhuiscoach ophalen welke belemmeringen ouderen in sociale huurwoningen ervaring voor een verhuizing. Op basis van deze ervaringen beoordeelt het college of het wenselijk is om budget vrij te maken voor een verhuispremie of andere financiële prikkel. In nieuwbouwprojecten wordt actief ingezet op het realiseren van geschikte woningen voor ouderen in lijn met het regionaal afsprakenkader ouderenhuisvesting.

Zo wordt er in de Zuidelijke Dorpsrand gekeken naar mogelijkheden om hofjes te realiseren. Toewijzing woningen 2024 2025 2026* Aantal verhuringen 65 79 20 Lopende mutaties** 0 0 21 Gepland aantal plaatsingen met urgentie Gepland aantal plaatsingen voor 3 statushouders Reguliere woningzoekenden 58 67 19 Statushouders 7 5 1 ? Urgenten 7 Met directe bemiddeling ? 2 Met zelf zoek urgentie ? 5 % woningzoekenden met lokale binding ?*** 265% , 20% * Tot en met 1 maart 2026 ** Onder lopende mutaties worden woningen verstaan waarvan het huurcontract is opgezegd en nog geen nieuw huurcontract is afgesloten. *** wegens een technisch mankement was Omnia Wonen niet in staat de gegevens van cellen met een ‘?’ aan te vullen. In het Woonbehoefteonderzoek 2024 laat eenzelfde uitvraag bij Omnia Wonen voor 2024 een toewijzing met lokale binding van ongeveer 32% zien.

De nieuwe huisvestingsverordening van de gemeente biedt de mogelijk om tot maximaal 50% van de sociale huurwoningen aan woningzoekenden met lokale binding toe te wijzen. In de Prestatieafspraken 2026 is afgesproken dat Omnia Wonen dit maximum zo dicht mogelijk probeert te benaderen. De gegevens tot dusver over 2026 laten zien dat de toewijzing niet verloopt zoals afgesproken. Dit kan het gevolg zijn van een fout in het toewijzingsproces. Daarnaast kan het ook zo zijn dat er slechts een klein aantal Woudenbergers op sociale huurwoningen reageert. De gemeente en Omnia gaan gezamenlijk uitzoeken wat de oorzaak is van de lage toewijzing met lokale binding. Statushouders In de vorige voortgangsrapportage is meegedeeld dat de Tweede Kamer in juli 2025 heeft ingestemd met een wetswijziging (verbod op voorrang statushouders). In een novelle op de wet versterking regie volkshuisvesting in december 2025 is dit verbod teruggedraaid. Woudenberg blijft zich dan ook inzetten voor het huisvesten van statushouders en het behalen van de taakstelling. Wettelijke taakstelling statushouders Als gemeente hebben we een wettelijke verantwoordelijkheid in het huisvesten van statushouders.

Vanwege de krapte op de woningmarkt en het feit dat de groep alleengaanden – individuen in afwachting op nareizigers – het overgrote deel vormen van de statushouders in Nederland , wordt het steeds moeilijker om passende huisvesting voor deze doelgroep te vinden en de taakstelling te realiseren. Samenvatting update oktober 2025: De taakstellingsperiode 2025-1 hebben we afgerond met een voorsprong van 4 personen. Dit resulteert in een totaalopgave van het huisvesten van 7 statushouders voor 2025-2. Deze opgave hebben we per 21 juli behaald door de plaatsing van een gezin in het kader van gezinshereniging. Omdat er nu door het COA nog een andere gezinshereniging is aangekondigd , bestaat de mogelijkheid dat we de taakstelling voor periode 2025-2 gaan overschrijden. Update maart 2026: In 2025-2 is een voorsprong van vier vergunninghouders op de taakstelling ontstaan doordat in september 2025 een gezin kon worden herenigd zonder dat hiervoor een extra woning nodig was ; zij trokken in bij een vergunninghouder die al sinds 2024 in Woudenberg woonde. De taakstelling 2026-1 is in februari 2026 gehaald dankzij twee gezinsherenigingen en nieuwe plaatsingen in bestaande Nidos-locaties. Ondanks deze resultaten blijft het steeds moeilijker worden om de taakstelling te behalen.

Daarom werken we aan mogelijkheden om statushouders ook onzelfstandig te huisvesten , zodat we ook in de toekomst aan onze wettelijke verplichtingen kunnen voldoen zonder hierbij onevenredige druk te leggen op de krappe lokale woningmarkt. Wonen en Zorg (actielijn 3) In de Woonvisie 2024-2030 is een opmaat gemaakt naar de woonzorgvisie. Op basis van de beschikbare (lokale) informatie zijn de opgaven voor de doelgroepen grotendeels in beeld gebracht. Samengevat zien we dat de groep ouderen steeds verder groeit en (hulpbehoevende) doelgroepen steeds vaker zelfstandig thuis wonen. Dit vraagt om investeringen in de fysieke leefomgeving , om inwoners langer en veilig thuis te kunnen laten wonen , maar ook om het organiseren van de juiste en sociale begeleiding. Vanuit de actiepunten uit deze actielijn zijn , vooruitlopend op de nadere uitwerking van de woonzorgvisie , aspecten als ‘passend wonen’ en een ‘toegankelijke woonomgeving’ in acht genomen. Dit doen we door in (nieuwbouw)projecten actief hierop te sturen.

Samenvatting oktober 2025: In 2024 is het proces doorlopen om vaststelling van de woonzorgvisie in januari 2025 mogelijk te maken. De woonzorgvisie heeft een nadere uitwerking gemaakt van de opmaat uit de Woonvisie 2024-2030 , waarmee de behoefte van verschillende aandachtsgroepen nog beter in beeld is gekomen. Aanvullend is in het derde en vierde kwartaal van 2024 het woonbehoefteonderzoek (WBO) uitgevoerd , waarmee we een actueel beeld hebben van de ontwikkelingen op de Woudenbergse woningmarkt. We merken dat de in beeld zijnde opgaven multidisciplinaire afstemming vergen. Daarom zijn we gestart met het opgavegericht werken. In dit integraal verband zijn we in lijn met eerdere plannen concreet aan de slag gegaan met kamergewijze verhuur voor statushouders. In het verlengde hiervan heeft het college gevraagd om kamergewijze verhuur ook nader te verkennen voor andere doelgroepen , zoals Woudenbergse jongeren. Hierin nemen we de ervaringen die we opdoen in de pilot voor statushouders mee. De verwachting is dat dit in Q4 2025 en Q1 2026 verder beleidsmatig wordt uitgewerkt. Update maart 2026: In regionaal verband zijn afgelopen half jaar het regionaal afsprakenkader ouderenhuisvesting en het regionaal afsprakenkader aandachtsgroepen opgesteld. Deze kaders brengen de lokale opgave op deze thema’s extra scherp in beeld.

Op het gebied van ouderenhuisvesting wordt gestreefd naar het toevoegen van nultredenwoningen , geclusterde woningen en zorggeschikte woningen in lijn met het regionale afsprakenkader. Onder andere in project Zuidelijke Dorpsrand vormt dit één van de uitgangspunten , waarbij gekeken wordt naar de mogelijkheid dit in een hofjesvorm te realiseren. Binnen het bredere kader van bijzondere woonvormen , zijn de beleidsregels préMantelzorgwoningen ter inzage gelegd. Naar verwachting wordt het beleid prémantelzorgwoningen in Q2 2026 ter besluitvorming aan de raad voorgelegd. Daarnaast zijn we bezig met de ontwikkeling van de pilot kamergewijze verhuur voor statushouders. Dit wordt mogelijk dankzij incidenteel beschikbare rijksmiddelen (HAR+). Hiermee kunnen we nu lokaal ervaring opdoen met onzelfstandige huisvesting. Ten slotte vindt op dit moment de (ruimtelijke) beoordeling plaats van een pilot om een kamer voor kwetsbare jongeren bij een initiatiefnemer in de tuin te plaatsen. De inzichten uit het pré-mantelzorgbeleid en deze pilots nemen we mee in het onderzoek naar andere woonmogelijkheden voor andere doelgroepen zoals jongeren en starters. Via het nieuwe woonbehoefteonderzoek beter in beeld te krijgen welke woonvormen het beste bij de wensen van deze doelgroepen passen.

Wat goed is behouden (actielijn 4) Uit de afgenomen vragenlijsten onder inwoners in de Woonvisie 2024-2030 komt naar voren dat al heel veel goed gaat in Woudenberg. Hierbij worden onder andere het sterke verenigingsleven , het sterke dorpse karakter , goede voorzieningen en daarbij ook goede scholen benoemd. Hier zijn we trots op en dit willen we graag behouden! Uit de vragenlijsten kwamen ook enkele punten naar voren , die versterking behoeven op bijvoorbeeld het gebied van leefbaarheid. Samenvatting oktober 2025: In samenwerking met team Communicatie wordt invulling gegeven aan het doorvertalen van binnenkomende signalen in passende oplossingen. Verder zijn er met samenwerkingspartner Omnia Wonen afspraken gemaakt over het (preventief) inspelen bij overlast. Aanvullend wordt ook gezamenlijk gekeken naar het combineren van verduurzaming en verbetering van de leefomgeving. Er staat er een gesprek gepland met

buurtbemiddeling en de BOA’s om een beter beeld te krijgen van binnenkomende casuïstiek en signalen. Aanvullend is er een overleg gepland waar de collega’s van groen , onderhoud en beheer worden betrokken. Deze inzichten helpen ons om gericht te werken aan leefbaarheid en vormen input voor de prestatieafspraken 2026. Update maart 2026: In de Prestatieafspraken 2026 zijn de afspraken over buurtbemiddeling gecontinueerd. Daarnaast heeft er een gesprek plaatsgevonden met Omnia Wonen , SHOW , buurtbemiddeling en de BOA’s over lopende casuïstiek. Het overleg met collega’s van groen , onderhoud en beheer is verplaatst naar Q2 2026. De inzichten uit de afgenomen vragenlijsten onder inwoners in de Woonvisie 2024-2030 worden meegenomen in de omgevingsvisie en verwerkt in de visie op de bestaande wijken. De kwantitatieve kant van de Woonvisie 2024-2030 In de Woonvisie 2024-2030 is op basis van het woonbehoefteonderzoek 2022 inzicht geboden in de cijfermatige kant van de woningbouwopgave. Sinds 2010 is Woudenberg relatief snel gegroeid , wat onder andere te verklaren is door de aantrekkelijke ligging maar ook doordat er de afgelopen jaren gebouwd kon worden. Het aantal huishoudens groeide van 4. 555 (2010) naar 5. 339 (2022) , wat neerkomt op een stijging van ruim 17%. Dit kwam overeen met de lijn der verwachting uit de woonvisie 2019+.

De huidige Woonvisie 2024-2030 gaat uit van een verdere huishoudensgroei van bijna 1. 500 tussen 2022 en 2032. Vooral de instroom van gezinnen zorgt ook voor de lange termijn voor een hogere groeiverwachting. Randvoorwaarde hiervoor is dat het bouwtempo gelijk blijft , zodat er voor alle (nieuwe) huishoudens een passende woning beschikbaar is. De nadruk van de nieuwbouwopgave ligt voornamelijk in de koopsector (+975 woningen erbij tot 2032). Binnen de sociale huursector is er behoefte aan ongeveer +250 woningen. Samenvatting update oktober 2025: Te zien is dat een groot deel van de benodigde planvoorraad reeds in beeld is , waarvan ook een gedeelte harde plancapaciteit (groen– 307 woningen). Een ander groot deel van de planvoorraad is zacht (oranje – 770 woningen) , maar van deze plannen is het aannemelijk dat ze op een gegeven moment hard worden. De laatste categorie betreft zeer zachte plannen (rood – 1015 woningen) , waarvan het tot ontwikkeling brengen voor een groot deel buiten de invloedsfeer van de gemeente Woudenberg ligt. Momenteel ligt de segmentering van de beoogde planvoorraad in lijn met de uitgangspunten vanuit de Woonvisie 2024-2030. Van het gedeelte waarvan de segmentering bekend is. In totaal is van 1210 woningen de segmentering in type woning nog niet bekend.

Vanuit de woonvisie is het streven om in het nog niet definitief uitgewerkte deel toe te werken naar meer betaalbare woningen , zodat we uiteindelijk aansluiting vinden bij de 60% betaalbaarheid uitgangspunt. Update maart 2026: Als bijlage 3 bij deze voortgangsrapportage is de tabel met overzicht cijfers woningbouw toegevoegd. Deze tabel is voorzien van de laatst beschikbare informatie , waarbij we de basisopzet van de provinciale woningbouwmonitor hebben aangevuld. De gehanteerde kleurcode is dezelfde als in de update van oktober beschreven staat. De segmentering van de beoogde planvoorraad ligt nog steeds in lijn met de woonvisie (30% sociale huur , 60% betaalbaar). Deze lijn willen we doorzetten voor de woningen waarvan de segmentering nog niet bekend is.

De woningbouwplannen in Woudenberg dragen bij aan de Woondeal 2022 t/m 2030 Regio Amersfoort. Naar verwachting worden de woondealafspraken eind 2026 herijkt. Planning 2026 In dit onderdeel van de voortgangsrapportage maken we een doorkijk vanuit de trends en ontwikkelingen. Op basis hiervan wordt toegewerkt tot de planning 2026. Trends en ontwikkelingen (samenvatting oktober 2025) Landelijk , regionaal en lokaal neemt de druk op de (bestaande) woningvoorraad verder toe. Vanuit de woon- en woonzorgvisie zien we boven op de kwantitatieve druk ook een kwalitatieve druk ontstaan , doordat er onvoldoende passende woonruimte is voor de verschillende aandachtsgroepen. Om hierop in te kunnen spelen , worden regionaal de woon- en zorgbehoeften kwantitatief en kwalitatief nader uitgewerkt , worden er bouwafspraken in de woondeal regio Amersfoort herijkt en wordt regionaal gewerkt aan een model-huisvestingsverordening. Dit is gedaan vanuit het wetsvoorstel Versterking regie volkshuisvesting , waarmee toegewerkt wordt naar een eerlijkere en evenwichtigere verdeling van aandachtsgroepen in een meer regionaal verband. Landelijk wordt steeds meer ingezet op het beter benutten van de bestaande woningvoorraad. Hierbij kan gedacht worden aan hospitaverhuur , woningdelen en optoppen van bestaande woningen. Op dit moment zijn we bezig met de uitwerking van pré-mantelzorgbeleid.

In het verlengde hiervan gaan we met het opgaveteam in het vierde kwartaal van 2025 en begin 2026 aan de slag met het uitwerken van de kaders rondom het beter benutten van de bestaande voorraad. Update maart 2026: De druk op de woonvoorraad neemt nog altijd verder toe. Tegelijkertijd blijkt het in grote delen van Nederland nog altijd lastig om voldoende nieuwe woningen te bouwen. De toenemende dreiging van netcongestie draagt hier niet aan bij. Binnen het vakgebied wordt er daarom steeds breder gekeken naar mogelijke oplossingen voor het woningtekort. Het beter benutten van de bestaande woningvoorraad krijgt steeds meer aandacht vanuit het Rijk. Dit zien we ook terug in het landelijke coalitieakkoord waarin wordt ingezet op het versimpelen van regels voor bijvoorbeeld splitsen en optoppen , vergunningsvrij waar mogelijk. In het kader van de motie Vreemd tijdelijke woonvormen pré-mantelzorg volgen we de ontwikkelingen op dit gebied nauwgezet. Door de dreigende netcongestie zien we daarnaast extra aandacht voor netbewust bouwen en de mogelijkheden om woningbouwprojecten vorm te geven als congestieverzachters. Deze ontwikkelingen staan nog in de kinderschoenen en zullen gedurende het jaar verder ontwikkeld worden.

Planning 2026 (schatting) Algemeen Reguliere werkzaamheden: landelijke , provinciale , regionale en lokale ontwikkelingen volgen , om hierop te kunnen anticiperen middels maatwerkoplossingen en/of beleid. Multidisciplinair aan de slag met beleidsmatige en maatwerkgerichte oplossingen voor het beter en toekomstbestendig benutten van de woningvoorraad. Concreet gaan we aan de slag met het uitwerken en implementeren van de pilots kamergewijze verhuur en de kamer voor kwetsbare jongeren. Q2 Voorstel beleid pré-mantelzorgwoningen Beleid voor de te ontvangen middelen uit de Realisatiestimulans (zie ‘geld’)

Q3 Monitoring prestatieafspraken 2026 met Omnia Wonen en SHOW Woonbehoefteonderzoek 2026 Start van opstellen volkshuisvestingsprogramma Q4 Voortgangsrapportage oktober 2026 Het in regionaal verband herijken van de woondeal regio Amersfoort Evaluatie instrumentarium ingrepen in de woningmarkt Woudenberg Ondertekenen Prestatieafspraken 2027 Geld Er worden twee voorstellen voorzien met financiële consequenties , het ophogen van het budget voor de starterslening en de mogelijke invoering van een verhuispremie. Zodra dit aan de orde is , wordt dit via een raadsvoorstel separaat aan uw raad voorgelegd. Daartegenover worden additionele inkomsten voorzien. Allereerst heeft het Rijk per 1 januari 2026 de Realisatiestimulans ingevoerd. De Realisatiestimulans is een financiële bijdrage aan gemeente van €7.000-, per betaalbare woning. De stimulans geldt voor elke betaalbare woning , waarvan de start bouw van 2025 t/m 2029 plaatsvindt. De financiële middelen zijn vrij besteedbaar. In 2026 zal er beleid worden opgesteld over de manier waarop de gemeente deze financiële middelen wil gebruiken. Verder worden er extra uitvoeringsmiddelen voor de wet versterking regie volkshuisvesting verwacht. Deze middelen kunnen bijvoorbeeld worden gebruikt voor het opstellen van het volkshuisvestingsprogramma. De timing en omvang van deze middelen is nog niet bekend.

Risico’s Een groot aantal van de actiepunten zijn doorlopende actiepunten en hebben continu aandacht. Resultaten zijn niet altijd direct zichtbaar en laten soms jaren op zich wachten. Verder neemt de druk op de woningmarkt steeds verder toe , waarbij de volkshuisvestelijke opgave steeds complexer wordt. Hierbij werken landelijke en regionale tekorten steeds verder door in de Woudenbergse woningmarkt. Het (lokaal) vinden van een oplossing hiervoor is niet eenvoudig. Hierdoor moeten we regionaal samenwerken , waarbij deze samenwerking zeker kansen creëert voor doelmatige oplossingen. Echter , kan deze regionale afhankelijkheid ook een risico vormen voor lokaal beleid. Hierdoor brengen we actief de belangen , wensen en ambities van de gemeente Woudenberg in op de regionale overlegtafels. Tevens voeren wij elke twee jaar een woningbehoefte onderzoek om zo actueel mogelijk te kunnen sturen. Verder kan (wisselend) rijksbeleid en de doorvertaling hiervan op provinciaal , regionaal en uiteindelijk lokaal niveau invloed hebben op eerder gestelde doelstellingen in de Woonvisie 2024-2030. De maatwerkafspraken met de provincie omtrent het jaarlijks te bouwen woningen vormt een concreet risico voor de woningbouwproductie. In het kader van de herijking van de Woondeal zal hierover gedurende de rest van 2026 verder over gesproken worden.

Tenslotte vormt netcongestie een probleem bij de grootverbruik aansluiting en dreigt netcongestie voor klein verbruik. Het laatste zal grote gevolgen hebben voor nieuwbouw van woningen en de verduurzaming van bestaande woningen. Daarnaast is de aanpassing van het ACM prioriteringskader van belang , omdat als gevolg daarvan de voorrangsregeling van beschikbare stroom aangepast is. De gemeenteraad is via memo’s op de hoogte gesteld.

Organisatie De acties zijn hoofdzakelijk ondergebracht bij de beleidsadviseur Wonen. De uitvoering vindt plaats in overleg met de ambtelijk opdrachtgever en verantwoordelijk wethouder. Aanvullend zijn een deel van de taken van wonen afgelopen jaar ondergebracht bij het programma Opvang in Woudenberg , zoals de taakstelling en opvang rondom statushouders. Er is nauw samengewerkt met team Ruimtelijke Ontwikkeling en Projecten , bijvoorbeeld bij de verantwoording van de woningbouwaantallen in de provinciale monitor. De beleidsadviseur Wonen sluit ook aan bij diverse project overleggen. Per 1 oktober 2025 is er een adviseur Wonen in vaste dienst gestart. Aanvullend is er per 1 maart 2026 een parttime procesbegeleider aangesteld om te ondersteunen het opstellen van het woonbehoefteonderzoek en het volkshuisvestingsprogramma (programma onder de omgevingsvisie). Vanaf juni 2025 zijn we gestart met opgavegericht werken in het opgaveteam Huisvesting en Opvang voor kwetsbare inwoners. In dit kader zijn we aan de slag gegaan met het regionale afsprakenkader uit het sociaal domein , de beleidsregels prémantelzorgwoningen en de pilot kamergewijze verhuur aan statushouders.

Deze manier van werken borgt een structurele samenwerking tussen beleidsterreinen (Ruimtelijke ordening , Sociaal domein , Wonen , Opvang in Woudenberg) en verbindt bestaande taken slimmer , wat zorgt voor meer regie , kennisdeling en eigenaarschap. Op dit moment neemt het opgaveteam geen nieuwe opgaven aan. In plaats daarvan worden deze teruggelegd bij de verantwoordelijke afdelingen. De reden hiervoor is de beperkte capaciteit en enkele personele wisselingen op de betrokken beleidsterreinen. Informatie / communicatie De acties worden uitgevoerd in nauw overleg met betrokken organisaties. Hierbij vindt regelmatig overleg plaats met de communicatieadviseur(s) , om na te gaan of communicatie/burgerparticipatie gewenst/vereist is bij de uitvoering van acties/taken. In samenwerking met communicatie is de informatievoorziening rondom het aanvragen van de starterslening geactualiseerd op de gemeentelijke website. Verder vervult communicatie een belangrijke rol in de participatie/communicatie rondom projecten. Gevraagd besluit(en) Geen. Bijlagen Bijlage 1: Overzicht actiepunten Woonvisie 2024-2030 Bijlage 2: Overzicht Starterslening & Blijverslening – versie maart 2026 Bijlage 3: Overzicht tabel cijfers woningbouw – versie maart 2026