13.g Voortgangsrapportage Duurzaamheid - Q1 2026 - (Geredigeerd).pdf

Gemeente

Woudenberg 1

Nummer: Datum: maart

Voortgangsrapportage Naam

Uitvoeringsplan

project

2024

duurzaamheid

Opdrachtgever

2030 College: D.J. Boeve-de Kruif Ambtelijk: (geanonimiseerd)

2026

Woudenberg

gemeente

—

Projectleider

(geanonimiseerd)

Startdatum

Beoogde

2024 1. Voortgang

2030

einddatum

en

H.J.

Dekker

Beoogde

doorlooptijd

7 jaar

activiteiten

Deze voortgangsrapportage is de eerste rapportage van het uitvoeringsplan duurzaamheid. In het plan zijn de activiteiten voor duurzaamheid beschreven, van de 4 pijlers, te weten: -

-

-

-

In

deze

uitgaande

__Energietransitie Circulaire

economie

_Klimaatadaptatie Biodiversiteit

voortgangsrapportage

wordt

per

pijler

een

overzicht

gegeven.

-__Energietransitie Warmtetransitie Bureau 7Tien heeft

in het kader van de voorbereiding van het Warmteprogramma, dat in loop van 2026 vastgesteld zal kunnen worden, de analysefase afgerond. De analyses zijn besproken in twee participatiebijeenkomsten voor inwoners, op de ondernemersavond en tijdens een digitaal vragenuur voor ondernemers. Tevens is een enquête uitgezet. Naar aanleiding daarvan volgen verdiepende gesprekken en zal een ontwerp-warmteprogramma worden opgezet. Samen met de regio Amersfoort is een verdiepend onderzoek naar de kansen van geothermie uitgevoerd, de resultaten worden waarschijnlijk in maart openbaar. Zon op Woudenberg is (met een USET-subsidie) in de focuswijk De Grift gestart met een verdieping van de kansen voor een warmtenet op basis van aquathermie uit de Grift, de resultaten worden eind 2026 verwacht. In deze tijd van netcongestie is van belang dat de focus ligt op bewustwording, isoleren en besparen van energie en warmte dit is dan ook de kern van de uitvoering, en bestaat de

uit: In

december

2023

is

aanvraag ingediend bij de provincie Utrecht subsidie Energietransitie provincie Utrecht, USET

een

(Uitvoeringverordening 2021) voor het “Inclusieve warmtetransitie Dit richt zich het ondersteunen plan Woudenberg’. plan op van de kwetsbaarste groepen bij de warmtetransitie. We hebben de beschikking eind januari 2026 ontvangen. Ondanks dat de beschikking lang op zich heeft laten wachten, konden een aantal onderdelen al uitgevoerd worden. Uitgevoerd zijn activiteiten rondom Energie in Woudenberg en de aanpak voor energiearmoede: lespakketten, energiecoaches en WAUW!denberg. Het plan bevat daarnaast een communicatiestrategie en -aanpak met opschaalpotentie. Daarvoor is een themawebsite in ontwikkeling. In

het

kader

SPUK Aanpak Energiearmoede heeft de gemeente samen met de Stichting Duurzaam Woudenberg (SDW) inmiddels meer dan 270 huurders ondersteund bij het nemen van energiebesparende maatregelen. Dit draagt bij aan het verlagen van energielasten en vergroten van bewustwording rondom van

energiecoaches

de

van

energieverbruik. De energiecoaches geven persoonlijk bespaaradvies en klushulp tijdens huisbezoeken. De gemeente bekostigt vanuit de SPUK de energiebesparende maatregelen , namelijk: een energiedisplay , energiebesparende producten passend bij het huishouden , en een waardebon om een onzuinig witgoedapparaat te vervangen voor huishoudens met een inkomen < 130% van de bijstandsnorm. De aanpak wordt positief ontvangen , en de actie wordt komende winter voortgezet. Daarnaast wordt onderzocht hoe de Decentralisatie Uitkering Energiearmoede kan worden ingezet om huishoudens , die hulp nodig hebben , beter te bereiken en de lokale aanpak van energiearmoede verder uit te breiden of te versterken. Energie Diensten Centrum (EDC): gemeente Woudenberg neemt deel aan het EDC. Dit is een samenwerkingsverband van provincie Utrecht en 25 gemeenten , gericht op het verduurzamen van de particuliere woningvoorraad. Gemeenten en de provincie bundelen kennis , capaciteit en middelen om de woningvoorraad sneller en slimmer te verduurzamen. Daartoe worden programma's ontwikkeld. Het EDC werkt met een flexibel samenwerkingsmodel waarin gemeenten zelf kiezen aan welke uitvoeringsprogramma’s en projecten zij deelnemen. Gemeente Woudenberg neemt deel aan het Meerjarig Collectief Ontzorgingsprogramma (MCO) en het Energiepunt.

Het Meerjarig Collectief Ontzorgingsprogramma (MCO): Gemeente Woudenberg neemt voor haar lokale isolatieaanpak deel aan dit uitvoeringsprogramma van het EDC. Het doel is om zoveel mogelijk slecht-geïsoleerde grondgebonden koopwoningen beter te isoleren. Via de SPUK Lokale Aanpak Isolatie stelt de gemeente tot en met 2028 subsidie beschikbaar voor slecht geïsoleerde koopwoningen met een WOZ-waarde onder het gemeentelijke gemiddelde van Woudenberg (€546. 000). Hiervoor werken wij samen met Winst uit je Woning , die woningeigenaren ontzorgt door advies , begeleiding en ondersteuning te bieden tijdens het isolatietraject. Inwoners die het liever zelf regelen , met een eigen bedrijf of door zelf te isoleren , kunnen ook subsidie aanvragen voor uitgevoerde isolatiemaatregelen. Sinds Q3 van 2024 zijn er drie communicatiesprints geweest om bewoners te stimuleren om gebruik te maken van de beschikbare subsidie. Na de vorige sprint lag het MCOprogramma tijdelijk stil vanwege het onverwachte faillissement van Winst uit je Woning. Inmiddels is er een doorstart gemaakt onder dezelfde naam en zijn de bedrijfsactiviteiten weer opgestart. Inwoners kunnen zich sinds Q1 2026 weer aanmelden voor het ontzorgingsprogramma of om subsidie aan te vragen. In 2026 , en met name in Q3 wanneer het kouder wordt , zetten we opnieuw in op bewonersactivatie.

Binnen het beschikbare subsidiebedrag kunnen in totaal ongeveer 700 woningen beter worden geïsoleerd , met een geambieerde doelstelling van 525 woningen. Op dit moment heeft ongeveer 12% van deze woningen één of meer isolatiemaatregelen getroffen. Om meer woningen binnen de looptijd de kans te geven van deze subsidie gebruik te maken , is het nodig meer in te zetten op bewonersactivatie. Brieven zijn tot nu toe ons belangrijkste middel geweest om inwoners te activeren , maar bij elke sprint merken we dat de conversie daalt. Daarom onderzoeken we dit jaar alternatieve manieren om inwoners effectief te bereiken , zoals bijv. deur-aan-deuracties en starten met het stimuleren van de regel-het-zelf-route. Omdat de SPUK LAI een beperkt budget heeft voor proces- en communicatiekosten , wordt hierbij ook gekeken naar slimme combinaties met andere middelen , bijvoorbeeld het communicatiebudget van de USET. Het Energiepunt (digitaal energieloket): de gemeente neemt deel aan het gezamenlijke digitale energieloket van het EDC. Door dit gezamenlijke loket profiteren we van schaalvoordelen en lagere kosten. Het energieloket biedt woningeigenaren , huurders en vve’s onafhankelijke en betrouwbare informatie over verduurzaming , met daarnaast de mogelijkheid om telefonisch contact op te nemen met een helpdesk.

Het Energiepunt is gekoppeld aan gemeentelijke programma’s , zoals het MCO , en biedt zo een centrale en overzichtelijke plek waar bewoners betrouwbare informatie over verduurzaming kunnen vinden. De gemeente kan eigen informatie , activiteiten en initiatieven toevoegen en bepalen welke informatie zichtbaar is voor inwoners. Dankzij de koppeling met het EDC-dataplatform worden AVG-proof woningkenmerken inzichtelijk , wat gerichter beleid voor woningverduurzaming mogelijk maakt.

Fysiek Energieloket: Als aanvulling op het digitale energieloket kunnen bewoners elke 1e en 3e woensdag van de maand van 15:00 tot 17:00 uur zonder afspraak terecht bij het Energieloket in het Cultuurhuis. Een medewerker van de gemeente helpt hen daar persoonlijk bij vragen over lopende acties , subsidies , energiebesparing en verduurzaming. Het Energieloket is laagdrempelig en toegankelijk , en biedt uitkomst voor bijvoorbeeld niet-digitaalvaardige inwoners. Wanneer inwoners vastlopen bij een subsidieaanvraag , kunnen ze hier ondersteuning krijgen. Gemiddeld ontvangen we twee bezoekers per week , met pieken rondom communicatiemomenten over subsidies of acties. Het gaat vaak om inwoners met een taalbarrière of beperkte digitale vaardigheden , maar ook om inwoners die gewoon persoonlijk contact waarderen bij vragen.

Soortenmanagementplan (SMP): om woningen te kunnen isoleren zonder dat er beschermde diersoorten worden gehinderd in hun leefomgeving , is een SMP opgesteld. Op basis van het SMP heeft de provincie vervolgens op 19 september 2024 aan de gemeente voor 10 jaar een gebiedsgerichte omgevingsvergunning verleend. Er wordt nu gewerkt aan de implementatie van het SMP. Er is een implementatieplan gemaakt , gericht op het doormachtigen aan particulieren. We beginnen met de activiteiten spouwmuurisolatie en dakisolatie (vergunning vrij) en plaatsen van dakkapellen (deels vergunningplicht). Daarnaast moet een ecologisch bureau worden ingehuurd voor monitoring en moet een salderingsboekhouding worden ingericht om te registeren waar zich dierverblijven zich bevinden. We gaan kijken of dit in ons bestaande (GIS)systeem kunnen doen. Bedrijven: Binnen het warmteprogramma wordt apart aandacht besteed aan bedrijven en daarom zijn de bedrijven in de participatie ook apart benaderd. Daarnaast is voor twee jaar (vanuit de provincie) een adviseur van het ontzorgingsprogramma MKB beschikbaar. Een andere adviseur (vanuit de provincie programma PVB) onderzoekt op welke wijze bedrijven (en gemeente) samen kunnen zorgen voor een passende invulling van het brede duurzaamheidsvraagstuk (minder CO2 , circulair , omgaan met stroom schaarste).

Bij dit alles is gewenst (RES-doelstelling) om zoveel mogelijk zon op dak te realiseren. De eerste verkenning van een Energie-HUB op het bedrijventerrein heeft zichtbaar gemaakt dat de mogelijkheden onder de huidige wetgeving nog beperkt zijn , mede omdat er relatief weinig grootverbruik aansluitingen aanwezig zijn. Energietransitie Ter uitvoering van de afspraken uit de RES is een optieovereenkomst afgesloten voor een locatie langs de N224 en wordt door onze projectleider onderzocht wordt of een kansrijke business case mogelijk is voor 8 ha zon op land. Naast deze locatie wordt ook bezien of er andere locaties in aanmerking kunnen komen. Voor de overige 2 ha wordt deelgenomen aan het OER A12 project (zie stand van zaken gedeeld bij ingekomen stukken januari 2026) Ontwikkelingen RES: Door het terugtrekken van de optie van wind op defensieterreinen wordt in de regio onderzocht hoe het wegvallen van deze optie kan worden opgevangen. In dat kader wordt een regionaal overdrachtsdocument opgesteld dat beschikbaar zal zijn voor alle gemeenteraden en coalitie onderhandelingen , en waarmee de gemeenten in de regio Amersfoort voor de zomer van 2026 een besluit kunnen nemen richting de provincie Utrecht. Op basis van de reacties van de gemeenten zal de provincie daarna overwegen of zij projectbesluiten Wind gaan voorbereiden , om de RES-doelstelling te halen.

Voor het nieuwe , nog te ontwikkelen , bedrijventerrein Laagerfseweg wordt in gezamenlijkheid met 2 andere gemeenten een onderzoek uitgevoerd , gericht op de mogelijkheden voor een netbewust/off-grid bedrijventerrein. Hieruit kunnen vervolgens ook lessen worden getrokken welke relevant kunnen zijn voor het bestaande bedrijventerrein.

Ter uitvoering van de afspraken uit de RES om zoveel mogelijk zon op grote daken te realiseren , is het plan van aanpak ‘Zon op grote daken’ opgesteld. Voor gemeentelijk vastgoed wordt gewerkt aan de business cases voor zon op maatschappelijk vastgoed. Voor de tijdelijke sporthal is een separaat onderzoek uitgevoerd dat zichtbaar heeft gemaakt welke uitdagingen netcongestie geeft voor de realisatie van zon op dak en het krijgen van een aansluiting. Als gemeente blijven we hier aandacht voor hebben. Ook worden bedrijfsdaken worden meegenomen in de verkenning bij de verduurzaming van het bedrijventerrein. Duurzame mobiliteit Publieke laadinfrastructuur: het beleidskader elektrische laadinfrastructuur is afgelopen jaar vastgesteld door de raad. Hierin kiest de gemeente voor een proactieve plaatsingsstrategie ; het aandeel publieke elektrische laadpalen in de gemeente wordt strategisch uitgebreid. Inwoners worden op voorhand van besluit betrokken bij het aanwijzen van geschikte uitbreidingslocaties. In Q2 2026 zullen 10 aanvullende laadlocaties worden gerealiseerd , naast de geprojecteerde laadpalen in Hoevelaar 2. Laden vanaf eigen stroomvoorziening: Het afgelopen jaar zijn op 9 locaties kabelgoottegels geplaatst bij inwoners die meedoen aan een pilot. Deze kabelgoottegels bieden de mogelijkheid om met een laadpaal op eigen terrein de auto op te laden in een publiek parkeervak.

Inwoners hebben dan geen eigen oprit nodig om zelf hun elektrische auto op te laden. De evaluatie om de effecten van deze kabelgoottegels te onderzoeken is inmiddels afgerond. De raad wordt geïnformeerd over de resultaten van het onderzoek en de vervolgstappen. ‘Slimme palen’. Vanwege de dreigende netcongestie zijn er afspraken gemaakt tussen de netbeheerder en laadpaalaanbieders. Die afspraken zorgen ervoor dat palen bij piekbelasting niet/minder kunnen laden en dat gebruikers hiervan op de hoogte worden gesteld. Dit is mogelijk omdat deze palen ‘slim’ zijn ingericht , waardoor deze bij piekbelasting van afstand op een speciaal programma kunnen worden ingesteld. Alle nieuwe laadpalen die worden geplaatst zijn per definitie slimme palen. De laatste verouderde palen in het dorp worden in 2025 vervangen. -

Deelmobiliteit: In samenwerking met Greenwheels zijn eind 2025 5 deel-auto’s geplaatst rondom het centrum van Woudenberg. In maart-april 2026 start onze samenwerking met MobiGo in nieuwbouwwijk Hoevelaar , waarbij uiteindelijk ook 5 deelauto’s zullen worden geplaatst in deze nieuwbouwwijk. Daarnaast zal MobiGo bij wijze van pilot ook twee deelbakfietsen plaatsen. Zowel voor de deelauto’s als de bakfietsen van MobiGo kunnen inwoners zich inschrijven voor zogenoemde stimuleringsbudgetten. Hiermee krijgen zij de kans om gedurende 3 maanden op een zeer voordelige manier kennis te maken met deelmobiliteit.

Circulaire economie Nederland werkt toe naar een volledig circulaire economie in 2050. Dat betekent minder afval , meer hergebruik en betere recycling. Ook Woudenberg sluit hierbij aan: we willen een gemeente zijn waar afval steeds meer een grondstof wordt. Daarom zetten we in op afvalpreventie , hergebruik en hoogwaardige recycling. Daarnaast verbeterden we het afgelopen jaar onze afvalstromen , onderzochten we nieuwe inzamelmethoden en maakten we plannen voor een toekomstbestendig milieustraat. We organiseerden acties tegen zwerfafval , gaven we lessen op scholen en dachten we landelijk mee over de nieuwe PMD-regeling die in 2026 ingaat. Verder blijven we ook in gesprek met onze lokale partners ; de kringloopwinkels , het Repaircafé en Stichting Duurzaam Woudenberg Regionale samenwerking Woudenberg neemt deel aan de Alliantie Cirkelregio Utrecht , waarin gemeenten samenwerken aan het realiseren van de circulaire economie. Op 7 november 2025 ondertekenden we het koersdocument Circulair Denken , Regionaal Doen. Binnen deze samenwerking richten we ons op agricycling , MKI onder de knie en circulaire ambachtscentra. Na de gemeenteraadsverkiezingen starten de werkgroepen en worden deze thema’s verder uitgewerkt.

Circulaire ondernemers Op 8 november 2025 stond de dag van de ondernemer in het teken van circulaire bedrijven. De wethouder heeft drie bedrijven , namelijk ; Repairexpert , Kok Houtagenturen en Kledingreparatie Woudenberg , in het zonnetje gezet die met hun onderneming een bijdrage leveren aan de circulaire economie. Advies vervolg circulaire economie Als vervolg op het tweejarig uitvoeringsprogramma op het thema circulaire economie is er inmiddels focus aangebracht op de thema’s waar we als gemeente de aankomende jaren mee aan de slag gaan. Dit zijn , zoals hierboven benoemd , de thema’s: agricycling , MKI onder de knie en Circulaire ambachtscentra van het programma van de alliantie cirkelregio Utrecht. Na de gemeenteraadsverkiezingen in maart 2026 zal in samenwerking met het college en de raad een herijking van het grondstoffenbeleidsplan plaatsvinden. Binnen dit plan wordt het thema afvalpreventie en de ontwikkelingen , die uit de werkgroep circulaire ambachtscentra voortkomen , meegenomen. We volgen de ontwikkelingen en onderzoeken hoe we dit in de praktijk kunnen toepassen in het grondstoffenbeleid. Klimaatadaptatie Voor klimaatadaptatie zijn de volgende acties uitgevoerd: Actie ‘Vergroen je straat’ (groen tegel in trottoir bij woning): In het trottoir worden enkele tegels (2 of 4 stuks) verwijderd en vervangen voor groen.

De bewoner adopteert het tuintje en zorgt ervoor. Actie ‘Hier begint de zee’ (informatie bij afgekoppelde kolken dat het water ongezuiverd naar de sloot afgevoerd wordt): In navolging van de actie ‘Hier begint de Zee’ in de Voorstraat zijn de eerste 1000 afgekoppelde kolken voorzien van een blauwe klinker. Hierbij is via sociale media de communicatie boodschap verspreid “Gooi geen afval in de kolk”. Project Rembrandtlaan (gescheiden riool aanbrengen , herinrichten verharding en groen , eerste project met SEB-subsidie): In de Rembrandtlaan is september begonnen met rioolvervanging en hierbij wordt gescheiden rioolstelsel aangelegd. Een groot deel van het regenwater wordt afgevoerd naar de watergangen langs de Europaweg. Ook hier komen bij de nieuwe kolken blauwe klinkers als aanduiding dat ze afgekoppeld zijn. Het groen wordt biodiverser en klimaatadaptief. Biodiversiteit De beleidsadviseur Groen werkt nauw samen met de beleidsadviseur Klimaatadaptatie. Zie ook bij 3 Klimaatadaptatie. Daarnaast is er gewerkt aan het project ‘Groen aan de Buurt’ , waarbij de gemeente voor de realisatie van groene bewonersinitiatieven in versteende wijken een uitvoeringsbudget beschikbaar stelt. Door het pilotproject is waardevoller openbaar groen aan de Nijverheidsweg gerealiseerd. Bewoners gaan het beheren , ondersteund door de gemeente. Het project is eind 2025 afgerond.

De evaluatie van dit project volgt in Q2 2026. Binnen het project Heuvelrugtuinen is de heuvelrugtuin aan bij de geluidswal ter hoogte van de Henschoterlaan uitgebreid met een wadi en eetbare soorten groen. Deze tuin is gelegen op openbare grond en wordt beheerd door inwoners. Op twee locaties (Nico Bergsteijnweg en de Vieweg is als pilot succesvol de invasieve exoot Japanse duizendknoop bestreden door middel van heet water injecties. Deze financieel kostbare , maar duurzame manier van bestrijden is onschadelijk voor de omgeving , de bodem en waterkwaliteit. Voor deze methode is op deze locaties gekozen vanwege de ligging van de brandhaard aan een watergang en we er geen risico’s op onbedoeld uitspoeling van middelen in de watergang wilden lopen. Afgraven van de locaties als alternatief was ook geen optie , vanwege de op beide locaties aanwezige bomen moesten en wilden behouden. Wanneer bestrijding van deze soort op andere locaties nodig is zal altijd een afweging worden gemaakt tussen de beschikbare opties

(waarvan de heet water methode er nu een is) en de minst schadelijke variant worden gekozen. Gemeentelijke organisatie De afgelopen periode is de routekaart van schoon- en emissieloos bouwen geïmplementeerd in de inkooptool en wordt deze toegepast in de uitvragen van onze projecten in de openbare ruimte. Ook het convenant toekomstbestendig bouwen 2. 0 wordt nu als leidraad gebruikt bij diverse projecten. Verder wordt er gewerkt aan een afvalbeheerplan voor het gemeentelijke vastgoed. Binnen dit plan werken we toe naar een optimale scheiding van het afval en onderzoeken we hoe we het afval kunnen verminderen. Dit is één van de onderdelen die volgt uit het plan voor het verduurzamen van de gemeentelijke organisatie. 2. Geld De hierboven beschreven werkzaamheden worden bekostigd uit: De posten in de begroting duurzaamheid algemeen , 672301 Bestemmingsreserve duurzaamheid SPUK Lokale Aanpak Isolatie (LAI) , SPUK Aanpak Energiearmoede en Regeling capaciteit decentrale overheden voor klimaat- en energiebeleid (CDOKE). Daarnaast USET van de provincie Utrecht (hier worden alle besparingsacties voor zowel huiseigenaren als huurders uit betaald. Uit de CDOKE worden personele kosten betaald. 3. Risico’s Netcongestie De omvang van netcongestie en de consequenties zijn steeds meer bepalend voor de noodzaak , maar ook de mogelijkheden van dit uitvoeringsprogramma.

Het is van belang dat netcongestie niet leidt tot vertraging van de energietransitie , maar gelet op de omvang van de netcongestie in de provincie Utrecht , is niet te voorkomen dat tijdelijk maatregelen genomen worden , niet passen in de doelstellingen. Het gaat daarbij vooral om lange uit te gaan van gebruik van (aard)gas en hybride oplossingen. Om te voorkomen dat de bouw stilvalt , worden verkenningen gedaan naar een off-grid bedrijventerrein (t. b. v. Laagerfseweg) en netbewust dan wel netneutraal bouwen (t. b. v. Hoevelaar fase 3) maar bereiden wij ook een aanvraag maatschappelijke prioritering (nodig i. v. m. nieuwe ACM-kader) voor. In de warmte-aanpak en bij alle activiteiten rond de energietransitie wordt het voorkomen van grotere pieken op het net meegenomen en zal het uitgangspunt moeten zijn. Personele uitdagingen Vakteam duurzaamheid leunt op het moment veel op inhuur. Voor de continuïteit is dat niet wenselijk. Het aantrekken van voldoende en bekwaam personeel blijft een punt van aandacht. Het geniet de voorkeur om zoveel mogelijk eigen mensen in te zetten en zo de lokale kennis te borgen. Daarnaast zal op onderdelen specialistische inhuur nodig zijn (en blijven) , welke door vakteam duurzaamheid aangestuurd worden.

In hoeverre dit op lange termijn voldoende is , zal onder andere moeten blijken uit de resultaten van het warmteprogramma , met name rond de focuswijken. De financiering (CDOKE gelden) moet komen uit de rijksmiddelen. In de loop der jaren wordt steeds duidelijker welke structurele aanpak , ook financieel , nodig is en zal de begroting dus meer op maat gemaakt kunnen worden. Financiën Door de vele onzekerheden in de uitvoering naar klimaatneutraal is er ook onzekerheid over wat dit gaat kosten. We onderzoeken de mogelijkheden en komen met een voorstel hoe we dit gaan aanpakken. 4. Organisatie Vakteam Duurzaamheid is onderdeel van het Fysiek Domein. Binnen dit team wordt gewerkt aan energietransitie , warmtetransitie en circulaire economie. Daarnaast vindt regelmatig afstemming plaats met het integrale team waar ook de bredere

duurzaamheidsthema’s komen. 5.

als

afval, biodiversiteit, klimaatadaptatie

en

mobiliteit

tot

en

ter

sprake

Tijd

Het Uitvoeringsplan Duurzaamheid is opgesteld voor de voornaamste doelstellingen hebben een langer tijdspad; 2050. 6. Informatie/ communicatie

periode

half jaar is weer op verschillende fronten

gewerkt

Het afgelopen Hieronder vindt

Invulling

-

u

de

opsomming

geven

aan

het

van

de

aan

2030. De circulair in

en

communicatie.

werkzaamheden.

Energiepunt (digitaal energieloket)

Het opstellen van een communicatiestrategie deze strategie ook vastgesteld.

-

met

klimaatneutraal

duurzaamheid.

voor

Inmiddels

is

De

themawebsite: Deze themawebsite voor duurzaamheid hangt aan de gemeentelijke website en zal alle informatie rondom duurzaamheid weergeven. De website zit nu in de laatste fase van de ontwikkeling tot dat die live gaat.

-

Deze website is ingericht met inwoners en ondernemers.

informatie

over

de

duurzaamheidthema’s

Verschillende

-

-

projectcampagnes: Isolatiecampagne voor kopers en energiebesparingscampagne

voor

onderdeel

van

verschillende

voor

huurders,

SPUK'en.

PMD campagne (mailing aan alle inwoners, social campagne en voorbereiding het eyecatcher project) De livegang van het energiepunt. Het participatietraject van het warmteprogramma. Actief geweest in de werkgroep netcongestie t.b.v. de nieuwe berichtgeving

-

op -

-

-

vanuit TenneT. Eerste voorbereidingen voor een vaste aanpak van WAUW!denberg. Eerste voorbereiding voor Heel Woudenberg Schoon 2026. Communicatie t.b.v. duurzaamheid voor bedrijven (content voor de communicatie uitingen voor de samenwerking met Martin Vreeman). Communicatieadvies t.b.v. Greendish traject. Voorbereiding aanpak decentrale uitkering energiearmoede Advies over het informeren maatregelen Soorten Management Plan -

-

-

website

en

-

-

-

Wegens veroudering van de aanvraag van de USET is er een wijziging op hoofdlijnen van het oude communicatieplan aangevraagd, toegekend en intern afgestemd. Nu de wijziging is toegekend door de provincie, zal deze worden uitgewerkt tot een vernieuwd communicatieplan voor de looptijd van de subsidie.

-

In

het

kader

van

energietransitie:

netcongestie blijft de hoofdboodschap isoleren

7.

Kwaliteit

8.

Gevraagd besluit(en)

9.

Bijlagen

Voor

akkoord:

Naam

tot

label

(ambtelijk) opdrachtgever

(geanonimiseerd) Woudenberg/

van

communicatie

C.

Naam

projectleider

(geanonimiseerd) maart

2026

Woudenberg/

maart

2026

over

de