13.b1 Fysiek domein maart 2026 voortgangsrapportage totaal (Geredigeerd).pdf
Tekst van het document
Gemeente
Woudenberg Voortgangsrapportage
Startdatum 2012
2030
project
Opdrachtgever Programmamanager
Programma Ruimtelijk Domein/
2026
Fysiek (geanonimiseerd) Bestuurlijk: H.J. Molenaar. Ambtelijk Nn OT (geanonimiseerd) Beoogde einddatum Beoogde doorlooptijd
Naam
E
Nummer: 24 Datums mastt
Domein
18 jaar
1.
Samenvatting voortgang activiteiten Doelstelling van het programma is het realiseren van de in de Structuurvisie 2030 en oplegger 2019 geformuleerde ambities en beoogde ruimtelijke ingrepen. Uitvoering vindt plaats middels de zelfstandige projecten in het Fysiek Domein en door het faciliteren, waar nodig, van particulier initiatief (via de reguliere taken van de gemeente). De van de voortgang projecten wordt beschreven in de afzonderlijke voortgangsrapportages:
Woudenberg Oost (inmiddels alleen nog Hoevelaar) Woudenberg Ontwikkeling (Zuidoost plus Zegheweg). __Dorpsrand zuid. Centrumplan Het plan van aanpak voor het programma Ruimtelijk Domein is vastgesteld in november 2012. Het bijgevoegde overzicht geeft de actuele stand van zaken van de structuurvisie locaties weer. Diverse projecten zijn inmiddels gerealiseerd en als nieuw ingericht gebied overgedragen aan de lijnorganisatie. Beleidsmatig kunnen wij constateren dat de projecten zoals benoemd in de structuurvisie 2030 en de oplegger vrijwel allemaal gerealiseerd zijn. Nieuw toegevoegd is het project Dorpsrand zuid. Er is een projectplan vastgesteld voor het nieuwe bedrijventerrein Laagerfseweg. Samen met Omnia Wonen wordt een gebiedsvisie voor Beatrixstraat en omgeving uitgewerkt, waarna dat mogelijk ook een project wordt. De verkenning richt zich nu dan ook op de lang termijn ontwikkeling, welke in de loop van 2026 opgenomen wordt in het project Omgevingsvisie. De Nota van Uitgangspunten voor de Omgevingsvisie is vastgesteld door de gemeenteraad en na de zomer 2026 zal de ontwerp-Omgevingsvisie ter inzage gelegd worden. Op het moment dat de Omgevingsvisie als vervanger van de Structuurvisie 2030 wordt vastgesteld zal het programma ruimtelijk domein, zoals verwoord in 2012 beëindigd worden en gaan de dan nog lopende projecten over naar het programma Omgevingsvisie. -
-
-
-_
Organisatie Vanaf
februari 2020 is het programma verbreed tot het Fysiek Domein en is het programma overleg aangevuld met de projectleiders van de lijnprojecten beheer en infrastructuur. Doormiddel van een vast overleg (1 keer per kwartaal) tussen de projectleiders (van projecten en lijn) wordt bezien hoe werkdruk en projectactiviteiten inzichtelijk blijft in het totale werkpakket van de organisatie. Tevens wordt beter inzicht verkregen in alle (potentiële) ontwikkelingen en is afstemming tussen de projecten verbeterd. In december 2021 is daarnaast een ambtelijk strategisch ontwikkelteam gestart die
maandelijks alle inhoudelijke en beleidsmatige actualiteit voor de lange termijn ontwikkeling van Woudenberg bespreekt en zo integraal de aandachtspunten voor lijn, projecten en regio in beeld houdt. 2. Samenvatting gevraagd besluit(en)
3. Geld Het
geen eigen budget, grondexploitaties of krediet.
programma
eigen
heeft
de
onderliggende
projecten
beschikken
over
4. Risico's De
marktontwikkelingen
zijn medebepalend
als
voor de mogelijkheden binnen het dan ook van de gemeente is belang marktontwikkeling goed dat ontwikkelen in tijd en programma elkaar versterken. Ad
te programma. Voor en te volgen zorg dragen hoc beleid en uitvoering moet daarbij voorkomen worden. Van groot belang is om het hogere beleidskader van de structuurvisie en de samenhang tussen ontwikkelingen steeds in beeld te houden. Behoefte onderzoeken zijn daarbij belangrijke instrumenten. De beperkte omvang van de ambtelijke organisatie in combinatie met het aantal ons
projecten in voorbereiding en uitvoering is een blijvend aandachtspunt en risico. Maar ook landelijke en provinciale ontwikkelingen zijn van invloed. Het overleg tussen de projectleiders en adviseurs binnen het fysieke domein biedt een platform om gezamenlijk trends en aandachtspunten te bezien en af te stemmen. Wij constateren echter dat hiervoor een bepaalde mate van continuïteit in bemensing voor nodig is, om het goed te laten werken. Besluitvorming over aanpassingen in een specifiek project zal altijd via het project aangeboden aan college en indien van toepassing de raad. Bij een integrale afweging van belangen tussen projecten, zal dat dus een integraal advies zijn vanuit de verschillende projecten. Grootste onzekerheid en daarmee risico de komende jaren wordt veroorzaakt door netcongestie, projectleiders wordt op de hoogte gehouden van de ontwikkelingen. 5. Organisatie Het programma Fysiek Domein zorgt middels een overleg van het projectenteam, bestaande uit projectleiders in het fysiek domein (4x per jaar) voor een moment van afstemming, het constateren van overkoepelende aandachtspunten en samenhang tussen
de
probleem
ontwikkelingen. wordt,
zichtbaar
Indien vanuit 1 van de projecten een nieuwe trend of komen programmateam en stuurgroep zo nodig adhoc
bij
elkaar. 6. Tijd / capaciteit Voldoende voor de programmagroep. Het tijdsbeslag van dit programma omdat de acties worden belegd bij de afzonderlijke projecten. 7.
Informatie/
Alleen
9,
in de
beperkt
communicatie
de orde noodzakelijk is. 8. Kwaliteit
als
aan
Beschreven
is
uit
monitoring
structuurvisie
2030
en
overleg blijkt
en
oplegger.
dat
beleidswijziging
Bijlagen
n.v.t.
Voor akkoord: Naam opdrachtgever
Naam
(geanonimiseerd)
(geanonimiseerd)
Plaats/ Datum Woudenberg, maart
2026
programmamanager
Plaats/ Datum Woudenberg, maart
2026
of actie