10.2 RBT Heuvelrug & Vallei - Jaarverslag 2025 (Geredigeerd).pdf
Tekst van het document
Er is gericht getarget op verschillende doelgroepen waarbij de geografische focus lag op de Randstad Utrecht en omliggende provincies waaronder Gelderland Flevoland en Overijssel. Door deze gerichte aanpak werd het beschikbare budget effectief benut en werd een brede zichtbaarheid binnen de relevante regio’s gerealiseerd. ,
Social media Via de eigen socialmediakanalen is de regiocampagne actief ondersteund door inzet van mooie sfeerbeelden en delen van uitjes en activiteiten. Externe media-inzet In 2025 is breed ingezet op landelijke regionale en thematische mediapartners. De focus lag op inspirerende content met een praktische invalshoek passend bij het seizoen.
Voor Google Ads geldt een vergelijkbare aanpak. Ook hier is gedurende het jaar ingezet op verschillende thema’s met als doel het realiseren van een zo groot mogelijk bereik en een zo kostenefficiënt mogelijke inzet van het advertentiebudget. Binnen Google ligt de focus op advertenties in de zoekresultaten maar ook binnen Google Display voor een groter bereik.
,
,
,
,
Kliks: 51. 684 Bereik: 546. 841 Weergaven: 1. 844. 954 CPC: € 010
,
,
Kliks: 81. 897 Vertoningen: 1. 049. 637 CPC: € 011 ,
Gezamenlijk resulteerde dit in een bereik van ruim één miljoen contactmomenten over het jaar verdeeld over verschillende momenten en doelgroe,
pen.
Conclusie De resultaten van 2025 laten zien dat een jaarronde regiocampagne met een combinatie van eigen kanalen en externe media effectief is voor het opbouwen van zichtbaarheid en herkenning. Belangrijke inzichten zijn: • structurele zichtbaarheid werkt beter dan losse piekmomenten ; • inspirerende concrete invalshoeken leveren het meeste bereik op ; • wandel fiets- en natuurcontent is het hele jaar relevant ; • samenwerking tussen thema’s vergroot de impact van budgetten. ,
,
Deze inzichten vormen de basis voor de verdere doorontwikkeling van de regiocampagne in de komende jaren.
,
18 RBT HEUVELRUG & VALLEI - JAARVERSLAG 2025
JAARVERSLAG 2025 - RBT HEUVELRUG & VALLEI 19
CAMPAGNES
CAMPAGNES
Campagne Fietsen & Wandelen
Campagne Winter #opdeHeuvelrug
Met de campagne Fietsen & Wandelen zette RBT Heuvelrug & Vallei in 2025 de Utrechtse Heuvelrug en de Gelderse Vallei neer als aantrekkelijke regio voor recreatieve fietsers en wandelaars. Door fiets- en wandelroutes te verbinden met natuur erfgoed en horeca-stops stimuleerde de campagne lokale bestedingen en spreiding van bezoekers over de regio. ,
De thema’s fietsen en wandelen kregen jaarrond aandacht binnen de regiocampagne met extra focus in Meimaand Fietsmaand en Oktober Wandelmaand. ,
Resultaten media en middelen 2025 Websitebezoek: - Fietsen: 162. 200 weergaven & 98. 100 actieve gebruikers - Wandelen: 263. 800 weergaven & 142. 500 actieve gebruikers • Google Ads - 511. 500 bereik • Social Ads - 230. 500 bereik • Pinterest Ads - 183. 600 bereik • Nieuwsbrieven - tot 10. 900 abonnees • Publicaties in o. a. Hollands Glorie (22. 000 oplage) en Indebuurt Utrecht & Amersfoort (5. 400 weergaven) • Recreatiekrant Regio Utrecht - oplage 30. 500 • Magazine Ontdek! Utrechtse Heuvelrug & Gelderse Vallei - oplage 25. 000 • 7. 500 fiets- en wandelfolders verspreid in de regio • Digitale infomasten - ca. 39. 600 passanten per dag •
Samenwerkingen Hollands Glorie nieuwsbrief - 8. 000 abonnees Influencer @denederlandsetoerist - 10. 000 bereik • Winacties - 530 deelnemers per winactie • •
Ook in de wintermaanden is er veel te beleven op de Utrechtse Heuvelrug en in de Gelderse Vallei. Met de wintercampagne bundelt RBT Heuvelrug & Vallei alle winterse activiteiten en arrangementen op winter.opdeheuvelrug.nl waarmee inwoners en bezoekers worden geïnspireerd om de regio ook in de winterperiode te ontdekken.
,
Een belangrijk en jaarlijks terugkerend onderdeel van de wintercampagne is de Heuvelrug Adventskalender. Van 1 t/m 24 december maken deelnemers dagelijks kans op de mooiste (lokale) prijzen beschikbaar gesteld door partners uit de regio. De adventskalender zorgt voor extra zichtbaarheid voor het winteraanbod en stimuleert herhaalbezoek aan de website. Deelname aan de wintercampagne is kosteloos voor partners van RBT Heuvelrug & Vallei.
ALS JE ÉCHT VAN BIJZONDERE WANDELINGEN HOUDT!
,
Oktober is dé wandelmaand in de Utrechtseje Heuvelrug en Gelderse Vallei. Trek je wandelschoenen aanen laat verrassen door onverharde klompenpadenvol diepgewortelde ,routes langs eeuwenoude kastelen en historische wandelingen verhalen. Hier wandelje door pittoresk boerenlandschap , over lanen vol historie en langs gebouwen natuurmonumenten en die je terugvoeren in de tijd.
Online Aantal actieve gebruikers website: 20. 379 Aantal paginaweergaven website: 294. 883 • Bereik via Winter op de Heuvelrug ads: 28. 737 • Bereik via Adventskalender ads: 50. 264 • Aantal volgers op social media: 20. 043 • •
Kleurrijke routes Handige startpunten Mooie wandelarrangementen OP DE HEUVELRUG. NL
en meer. . .
ONTDEK HET ALLEMAAL
Drukwerk en publicaties • •
Recreatiekrant: circa 30. 000 Hollands Glorie: circa 90. 000
Heuvelrug adventskalender Aantal deelnemers: 44. 715 (+27% t. o. v. 2024) Plus 1. 959 deelnemers aan de troostprijs • Dagelijkse verrassing van 1 t/m 24 december •
,
•
20 RBT HEUVELRUG & VALLEI - JAARVERSLAG 2025
JAARVERSLAG 2025 - RBT HEUVELRUG & VALLEI 21
CAMPAGNES
CAMPAGNES
Campagne Vakantie #opdeHeuvelrug
Social media campagne
Verblijfsrecreatie & Vakantie vormt een belangrijk thema binnen de regiocampagne en speelt in op de behoefte aan ontspanning verblijf en langere verblijfsduur in de regio. In 2025 is het vakantiethema breed opgepakt met een combinatie van content op de website organische inzet op de eigen socialmediakanalen en gerichte betaalde campagnes via social media (Meta) en Google Ads. Hiermee is zowel inspiratie geboden als actief verkeer naar de website gegenereerd.
De resultaten: • Kliks: 10. 888 • Bereik: 116. 436 unieke personen • Weergaven: 338. 367
Van 1 juni tot en met 27 augustus is op social media (Meta) een ‘Last Minute Vakantie’ carrousel ingezet. Dit was de belangrijkste betaalde socialcampagne binnen het vakantiethema.
,
,
,
Website
Daarnaast zijn er afzonderlijke campagnes gedraaid voor specifieke locaties zoals Resort De Leughte en RCN Het Grote Bos. ,
Google Ads
In de zomerperiode van 2025 speelden de vakantiepagina’s op de website een belangrijke rol in de oriëntatie van bezoekers. In totaal bezochten 34. 054 actieve gebruikers de vakantie gerelateerde pagina’s. De meest bezochte pagina’s waren: • /overnachten/campings • /overnachten/vakantie-op-de-heuvelrug • /overnachten/hotels • /overnachten/vakantieparken • /overnachten/bed-and-breakfast Het betrokkenheidspercentage op deze pagina’s lag met 7924% relatief hoog. Gemiddeld bleven bezoekers 49 seconden op een pagina. Daarbij is een duidelijk verschil zichtbaar tussen overzichtspagina’s en doorklikpagina’s.
In dezelfde periode liep een Performance Max-campagne via Google Ads. Hierbij optimaliseert Google automatisch de inzet over Search en Display gericht op maximaal resultaat. ,
De resultaten: • Kliks: 6. 226 • Vertoningen: 153. 963 Deze inzet ondersteunde de zichtbaarheid van het verblijfsrecreatie en vakantiethema op momenten waarop mensen actief op zoek waren naar overnachtingen en vakantie-inspiratie.
,
Op overzichtspagina’s zoals de pagina over campings besteden bezoekers gemiddeld rond de één minuut wat erop wijst dat zij hier actief locaties vergelijken en verkennen. Op de doorklikpagina vakantie-op-de-heuvelrug ligt de engagementduur met 14 seconden lager wat past bij het gebruik als doorverwijspagina. ,
,
,
,
22 RBT HEUVELRUG & VALLEI - JAARVERSLAG 2025
JAARVERSLAG 2025 - RBT HEUVELRUG & VALLEI 23
Merkversterking Grebbelinie De Grebbelinie vormt een uniek en herkenbaar onderdeel van het landschap van de Utrechtse Heuvelrug en de Gelderse Vallei. Dit groene Rijksmonument vertelt een indrukwekkend militair-historisch verhaal en biedt tegelijkertijd volop ruimte voor recreatie educatie en beleving. Daarmee sluit de Grebbelinie naadloos aan bij de ambitie van RBT Heuvelrug & Vallei om cultuurhistorie natuur en recreatie op een duurzame manier met elkaar te verbinden.
Succesvolle campagnes in 2025: •
,
Na de start van de campagne in 2024 is in 2025 verder gebouwd aan de positionering en zichtbaarheid van de Grebbelinie als volwaardig recreatief en toeristisch gebied. Het gebied kent unieke locaties die een bezoek meer dan waard zijn maar ook nog deelgebieden die in samenwerking met cultuurhistorische partijen gemeenten en ondernemers verder ontwikkeld kunnen worden en bekender gemaakt. ,
,
Lancering nieuwe website Opdegrebbelinie. nl Drie nieuwe fietsroutes en Grebbelinie onderdeel van de Utrechtse Fietsvierdaagse • Herziene folder • Samenwerking met RTV Utrecht in de vorm van radio- en tv-commercials. Met 300 radiospots op Radio M 720 televisiespots op RTV Utrecht en 550. 000 online vertoningen. • Online advertenties via Google en Meta (2 miljoen mensen bereikt) als onderdeel van de campagne Merkversterking Grebbelinie en de Regiocampagne • Online carrousel- en video ads via DPG Media • Samenwerking met influencers en online blogs zoals Kidsproof DagjeWeg. nl en Bier&Appelsap • Diverse advertenties en publicaties in printmagazines zoals de Recreatiekrant (oplage circa 30.000) Hollandse Glorie (oplage circa 90.000) Trouw (325. 000 lezers) Wandelmagazine (oplage 24. 500) en Heuvelrug Magazine (oplage 25. 000). •
,
,
,
,
Integraal onderdeel van onze projecten Binnen onze eigen campagnes én binnen de regionale samenwerking met Visit Utrecht Region en de Marketingcoöperatie Regio Utrecht (MC-RU) is de Grebbelinie een integraal thema. Juist omdat het gebied ruimte biedt voor groei speelt het een belangrijke rol in het spreiden van bezoek in tijd en ruimte en in het ontlasten van drukkere delen van de regio.
,
,
,
,
Meerjarig plan In 2025 is er dankzij steun van 9 Grebbelinie gemeenten (Bunschoten Leusden Amersfoort Woudenberg Scherpenzeel Renswoude Rhenen Veenendaal en Ede) en provincie Utrecht een prachtige start gemaakt en zijn er veel succesvolle campagnes ingezet. Van een gloednieuwe folder en lancering van de website opdegrebbelinie.nl tot een RTV-campagne op radio tv én online plus een succesvolle digitale campagne die miljoenen mensen wisten te bereiken. In totaal werden ruim 5 miljoen contactmomenten gerealiseerd. ,
,
,
,
,
,
24 RBT HEUVELRUG & VALLEI - JAARVERSLAG 2025
,
,
,
,
JAARVERSLAG 2025 - RBT HEUVELRUG & VALLEI 25
CAMPAGNES
CAMPAGNES
Campagne Kastelen & Buitenplaatsen In 2025 is de campagne Kastelen & Buitenplaatsen ingezet om de zichtbaarheid en beleefbaarheid van het Utrechtse erfgoed te versterken. Met een samenhangende inzet van online campagnes content mediainkoop en samenwerking met partners is gewerkt aan merkversterking bezoekintentie en het spreiden van recreatiedruk in de regio. ,
2025 zijn vijf influencer-samenwerkingen gerealiseerd rondom kastelen buitenplaatsen en routes. Daarnaast is samengewerkt met de Koninklijke Wandelbond Nederland (KWBN) waarbij een wandelinfluencer is ingezet die zichtbaar was in zowel Nederland als België. Aanvullend is mediainkoop en persbewerking ingezet via onder andere DPG Media Trouw Indebuurt Kids-
,
,
,
Kastelen & Buitenplaatsen is een nationale en internationale campagne. Binnen de campagne zijn Utrechtse kastelen en buitenplaatsen gezamenlijk gepositioneerd als aantrekkelijk erfgoedaanbod met aandacht voor cultuur natuur routes en verblijf. ,
,
Aanpak
,
,
,
,
proof en FietsActief met extra aandacht voor fiets- en wandelroutes langs kastelen en buitenplaatsen. ,
,
Ook offline is geïnvesteerd in zichtbaarheid en gastvrijheid. De vernieuwde BooQi Kastelen & Buitenplaatsen is verspreid via VVV’s en informatiepunten in de regio. Daarnaast zijn vrijwilligers van VVV-locaties gefaciliteerd met toegangskaartjes voor twee kastelen en buitenplaatsen zodat zij bezoekers beter kunnen informeren en het verhaal van de regio sterker kunnen overbrengen. ,
In 2025 is gewerkt met een gefaseerde campagne-aanpak bestaande uit twee online campagneflights in de zomer en het najaar. De eerste flight was gericht op bereik en het verzamelen van inzichten ; deze inzichten zijn benut om de tweede flight gerichter en effectiever in te zetten. De campagne richtte zich op Nederlandse bezoekers en op buitenlandse bezoekers uit Vlaanderen en de Duitse grensregio’s met nadruk op het voor- en naseizoen. ,
,
Resultaten 2025
Tot slot is ingezet op kennisdeling en samenwerking onder andere via het jaarlijkse kastelenontbijt en een kennissessie over dataverzameling en het aanspreken van een jongere doelgroep begeleid door Sara Oomen en Joost de Vries. Hiermee zijn deelnemende locaties ondersteund in het versterken van hun marketingkennis en inzicht in bezoekersgedrag. ,
,
PARC BROEKHUIZEN
WANDELEN HISTORISCHELANGSLOCATIES 1. KROMME RIJNPAD TUSSEN UTRECHT EN WIJK BIJ DUURSTEDE 29 KM 2. RONDJE HAARZUILENS 66, KM 3. WANDELROUTE SLOT ZEIST RONDOM 12 KM ROND KASTEEL 4. WANDELEN AMERONGEN 11 KM FIETSEN LANGS KASTELEN EN BUITENPLAATSEN 1. INKEIZER DE VOETSPOREN VAN WILHELM II 33 KM 2. LANGS KASTELEN IN UTRECHT WESTEN VESTINGSTEDEN 548, KM 3. KASTELENROUTE UTRECHTSE HEUVELRUG EN KROMME RIJN 32 KM 4. VAN SOLDAAT TOTKASTELENROUTE LANDHEER– 647 KM HISTORISCHE
Conclusie
In 2025 zijn de volgende resultaten behaald: • Bereik Nederland: 2. 546. 056 personen • Bereik internationaal: 1. 279. 554 personen • Totaal aantal impressies: ruim 76 miljoen • Klikken naar de website: 28. 238
In 2025 is met de campagne Kastelen & Buitenplaatsen verder gebouwd aan een sterke en herkenbare erfgoedpositionering voor de regio Utrecht. Door de combinatie van online campagnes verbeterde landingspagina’s mediainzet samenwerkingen en kennisdeling is een breed publiek bereikt en zijn waardevolle inzichten verzameld. Deze resultaten vormen een solide basis voor de verdere doorontwikkeling van de campagne in de komende jaren. ,
,
De resultaten laten zien dat de internationale campagnes relatief veel klikvolume opleverden terwijl Nederlandse bezoekers zich vaker verdiepten in de aangeboden content.
,
,
,
26 RBT HEUVELRUG & VALLEI - JAARVERSLAG 2025
2 3
HARMELEN
WOERDEN
SOEST
TIENHOVEN
MAARSSEN BROEK
5
2
4 OUD ZUILEN
DEN DOLDER
VLEUTEN
UTRECHT 1
DE MEERN
MONTFOORT
2 IJSSELSTEIN
NIEUWEGEIN
1 VIANEN
BooQi are producedtrademarks. underlicense and are subject designproducts registrations tSolutions BV +31 (0)20 and7163151 booqi. ©comBooQiNO Media 57082/77
VISIT UTRECHTREGION. NL/KASTELEN
LLEEEERRDDAAMM
VISIT UTRECHTREGION. NL/KASTELEN
3
ZEIST 1O 9
HOUTEN
19
BUNNIK
MAARN ODIJK
B H WERAA UOR REIEJSET!
A GANERMEAEE!TE MI! S
M TER O GU R O SETN &D ALP ETT
AMERSFOORT
SOESTERBERG 3
LINSCHOTEN
KASTEEL DUURSTEDE
TSAKNELE
BAARN 8
6 BREUKELEN
KAMERIK
OUDEWATER
E
K AS TELE N & EN B U I+ TF O ENETR+ NM I D D PLE LWUEEANE+ AUC TUUTLR S+ N TA U U R + ETSD NE
SPAKENBURG
7
LOENEN AANDE VECHT
KOCKENGEN
,
Naast de online campagnes is geïnvesteerd in het verbeteren van de landingspagina’s voor Kastelen & Buitenplaatsen. Analyse liet zien dat de bestaande pagina’s technisch goed vindbaar waren. De focus is daarom verlegd naar inhoudelijke en gebruiksvriendelijke optimalisatie per taal en doelgroep zodat de pagina’s beter aansloten op campagneboodschappen en bezoekersgedrag. Ook buiten de campagnes is gewerkt aan zichtbaarheid en verdieping. In
EEMNES
,
4. VAN SOLDAAT TOT LANDHEER – HISTORISCHE KASTELENROUTE 647, KM 651715141395 270921101163 186968678283 225781737480 798636372158 999448464443 TOP Amerongen 4342 START Burgwal6 in Amerongen,
O N T D E K D E U TR E C H TS
NIGTEVECHT
DRIEBERGEN
13 11
RENSWOUDE
MAARSBERGEN
18 OVERBERG
DOORN 12
1 14
WIJKBIJ DUURSTEDE 15
LEERSUM AMERONGEN 17 16
4
KASTELEN EN BUITENPLAATSEN 1. VRIJSTAD VIANEN 2. KASTEELTOREN IJSSELSTEIN 3. KASTEEL DE HAAR 4. SLOT ZUYLEN 5. FORT MAARSSEVEEN 6. FLORA BATAVA 7. KASTEEL GROENEVELD 8. PALEIS SOESTDIJK 9. LANDHUIS OUD AMELISWEERD 1O.SLOT ZEIST 11.NATIONAAL BOMENMUSEUMGIMBORN 12.HUIS DOORN 13.LANDGOED ZONHEUVEL 14.PARC BROEKHUIZEN 15.KASTEEL DUURSTEDE 16.KASTEEL AMERONGEN 17. BUITENPLAATS AMERONGEN LIZRESTOBAR 18.FORT AAN DE BUURSTEEG Bezoekerscentrum Grebbelinie, Restaurant Grebbelounge 19.HUIS SCHERPENZEEL
4 RHENEN
ONTDEK MEER OVER DE UTRECHTSE KASTELEN & BUITENPLAATSEN OP VISIT UTRECHT REGION.NL/KASTELEN
JAARVERSLAG 2025 - RBT HEUVELRUG & VALLEI 27
CAMPAGNES
Campagne Zakelijk #opdeHeuvelrug Zakelijk toerisme is van grote betekenis voor de regionale economie van de Utrechtse Heuvelrug en de Gelderse Vallei. Vergaderingen congressen trainingen en zakelijke evenementen zorgen voor substantiële bestedingen een hoge bezettingsgraad buiten piekperiodes en een sterke impuls voor werkgelegenheid in de gastvrijheidssector. Daarmee draagt zakelijk bezoek bij aan een stabiele en toekomstbestendige vrijetijdseconomie. ,
,
len. De website behaalde 4. 191 actieve gebruikers en 23. 882 weergaven met een gemiddelde engagementduur van 1 minuut en 53 seconden. ,
,
Advertenties en publicaties Tot slot kreeg de zakelijke campagne extra verdieping via advertenties en publicaties in onder meer EW Magazine (Elsevier) en Meeting Magazine waarmee een groot en relevant vakpubliek werd bereikt. Hiermee is de regio Utrechtse Heuvelrug en Gelderse Vallei in 2025 stevig neergezet als inspirerende en onderscheidende zakelijke bestemming. ,
Online advertenties
,
Voor RBT Heuvelrug & Vallei is aandacht voor de zakelijke markt dan ook een bewuste strategische keuze. Met de campagne Zakelijk #opdeHeuvelrug positioneren we de regio als een onderscheidende bestemming voor zakelijk verblijf: groen rustig inspirerend en centraal gelegen in Nederland. De combinatie van hoogwaardige vergaderlocaties natuur cultuurhistorie en goede bereikbaarheid maakt de regio aantrekkelijk voor organisaties die op zoek zijn naar kwaliteit focus en verbinding.
Samenwerkingen
Daarnaast is het hele jaar ingezet op gerichte online zichtbaarheid via LinkedIn. Met verschillende thema’s zoals Vergaderen in de natuur en Vergaderen met groene impact werden bijna 1 miljoen weergaven gerealiseerd. Ook binnen het DPG Media Netwerk is succesvol campagne gevoerd. De carrouselcampagnes op onder andere NU.nl AD en de Volkskrant behaalden gezamenlijk een CTR van 048% ruim boven de benchmark van het netwerk.
Een sterke regio bereik je niet alleen: daar is een uitgebreid partnernetwerk voor nodig! In 2025 heeft RBT Heuvelrug & Vallei opnieuw actief ingezet op samenwerking met partners uit toerisme cultuur recreatie evenementen en lokale besturen. Binnen ons netwerk zijn verbindingen gelegd en verdiept tussen ondernemers gemeenten maatschappelijke organisaties en andere stakeholders die de Utrechtse Heuvelrug en de Gelderse Vallei dragen en versterken. ,
,
,
,
,
Nationaal Park Utrechtse Heuvelrug RBT Heuvelrug & Vallei verzorgde de content voor onder andere de Facebooken Instagramaccounts van Nationaal Park Utrechtse Heuvelrug en monitorde daarbij actief de online reacties en het sentiment. In 2025 lag de nadruk op content gericht op natuureducatie. Hierbij werd aandacht besteed aan de Boscast en aan de verschillende natuurgebieden flora en fauna binnen het Nationaal Park. De focus lag nadrukkelijk op educatie en bewustwording zonder recreatief gebruik te stimuleren. ,
,
,
,
,
,
,
Deze aanpak resulteerde in een sterke groei van het online bereik van Nationaal Park Utrechtse Heuvelrug. Op Facebook is het bereik (477. 900 weergaven) vervijfvoudigd ten opzichte van 2024. Het account telde aan het einde van het jaar 2. 900 volgers. Op Instagram nam het aantal volgers met 400 volgers toe tot 3.800 en in totaal zijn er 150. 400 weergaven bereikt. ,
,
,
,
,
Door gericht in te zetten op zakelijk toerisme versterken we niet alleen de economische waarde van de regio maar dragen we ook bij aan spreiding van bezoek in tijd en ruimte en aan een betere balans tussen recreatie toerisme en leefbaarheid. ,
,
Campagne 2025 In 2025 lag de focus op het vergroten van de zichtbaarheid en inspiratie voor zakelijke doelgroepen zoals eventmanagers projectleiders en secretaresses met name uit de Randstad. De website zakelijk. opdeheuvelrug. nl fungeerde hierbij als centraal platform. Bezoekers konden hier terecht voor overzichtelijke informatie over vergaderlocaties bedrijfsuitjes en arrangementen ondersteund door thematische pagina’s en individuele locatieprofie-
,
,
,
,
,
28 RBT HEUVELRUG & VALLEI - JAARVERSLAG 2025
JAARVERSLAG 2025 - RBT HEUVELRUG & VALLEI 29
SAMENWERKINGEN
SAMENWERKINGEN
Uit in Soest
Dit is Veenendaal
In samenwerking met gemeente Soest werkt RBT Heuvelrug & Vallei aan het project Uit in Soest dat zich richt op het versterken van de zichtbaarheid en beleefbaarheid van Soest als aantrekkelijke plek om eropuit te gaan. Het project verbindt natuur cultuur evenementen en het lokale aanbod tot één herkenbaar en toegankelijk geheel voor bewoners en bezoekers. ,
,
schillende thema’s en momenten in het jaar. De combinatie van organische en betaalde inzet zorgde voor een consistente zichtbaarheid van Soest & Soesterberg zowel binnen de regio als richting de Randstad. ,
,
Dit resulteerde in het volgende: • Websitebezoekers: 101. 245 • Totaal bereik: 1. 196. 311 - Bereik Google Ads: 507. 901 - Bereik social ads: 108. 855 - Organisch social bereik: 35. 206 • Facebook volgers: 4. 909 • Instagram volgers: 4. 365
RBT Heuvelrug & Vallei ondersteunt de gemeente Soest met marketing contentontwikkeling en promotie via regionale en lokale kanalen. Daarbij ligt de focus op het inspireren van bezoekers het stimuleren van bezoek aan minder bekende plekken en het versterken van de positie van lokale ondernemers en organisaties. Met Uit in Soest dragen we bij aan een levendig en evenwichtig vrijetijdsaanbod dat past bij de identiteit van Soest en bij de bredere positionering van de regio. ,
,
Veenendaal heeft als stad ontzettend veel te bieden: een aantrekkelijk centrum met mooie winkels en gezellige horeca talloze leuke evenementen door het hele jaar heen goede sportfaciliteiten en een veelzijdig cultuuraanbod om te bezoeken en aan mee te doen. Hiermee heeft Veenendaal een echte regiofunctie. Met de Utrechtse Heuvelrug en de Veluwe om de hoek als prachtig groen bosrijk buitengebied om tot rust te komen of juist actief te recreeren. Samen met onze samenwerkingspartners willen we dit brede aanbod onder de aandacht brengen bij bewoners en bezoekers. We etaleren aanbod dat kenmerkend is voor Veenendaal. ,
,
,
Communicatieoverleg #Ditisveenendaal Al enkele jaren wordt er in Veenendaal samengewerkt met Winkelstad Veenendaal de Bedrijvenkring Veenendaal Gemeente Veenendaal Sportservice Veenendaal en de cultuurmakelaar om alles wat Veenendaal te bieden heeft onder de aandacht te brengen. RBT Heuvelrug & Vallei biedt daarbij ondersteuning aan de campagnes van #DitisVeenendaal met onder andere ‘Een zomer in Veenendaal’ en ‘Winter in Veenendaal’. Maandelijks vindt er met de kerngroep een overleg plaats. Tijdens deze overleggen worden de aankomende evenementen belangrijke punten en andere zaken besproken waarbij het voor alle partijen van belang is dat ze hiervan op de hoogte zijn. RBT Heuvelrug & Vallei houdt zich bezig met het inventariseren van behoeften en het creëren van nieuwe samenwerkingsmogelijkheden. ,
,
,
,
Campagne 2025 In 2025 is er jaarrond campagne gevoerd om de regionale zichtbaarheid en positionering van Soest & Soesterberg te versterken. De inzet lag opnieuw op een crossmediale aanpak waarbij de thema’s wandelen en fietsen dagje uit kort verblijf en cultuurhistorie centraal stonden. Nieuw in 2025 was de introductie van het thema streekproducten waarin ambacht landschap en ondernemerschap samenkwamen. Met deze thema’s is Soest gepositioneerd als een toegankelijke groene bestemming voor zowel een dagbezoek als een korte vakantie. ,
,
recreatief-toeristisch aanbod en ondernemers buiten het centrum meer te profileren. Gezamenlijk is besloten om arrangementen rondom Veenendaal te creëren waarbij er vijf thema’s worden gecombineerd tot aantrekkelijk arrangement. Dit zijn: • Zondag arrangement • Wellness arrangement • Kids arrangement • Cultureel arrangement • Winkel arrangement ,
Naast de arrangementen ondersteunt RBT Heuvelrug & Vallei in de werkgroep ‘Genootschap Veenendaal Venetië in de Vallei’ dat zich inzet voor het opnieuw laten varen van de Veense Aak. De Aak was ooit belangrijk voor de turfwinning in de regio en een belangrijke pijler voor de gemeente Veenendaal dat destijds het Venetië in de Vallei werd genoemd. De aangesloten ondernemers zijn ervan overtuigd dat ze met de Aak mooie historische vaartochten kunnen organiseren waarmee een bijdrage wordt geleverd aan het ‘merk Veenendaal’. De rol van RBT Heuvelrug & Vallei is ondersteunend als gesprekspartner en uitvoerend als het gaat om communicatie. ,
Boodschap , ,
,
,
In de communicatie aanpak positioneert RBT Heuvelrug & Vallei het stadscentrum en het groene buitengebied als ‘place to be’ en ‘place to meet’ wordt de verbinding gelegd met winkelen horeca cultuur en evenementen en wordt de communicatie gericht op bezoekers die goed bij Veenendaal en de regio passen. ,
,
,
Nieuwe samenwerkingsvormen
,
Naast de organische inzet zijn in 2025 ook doorlopend betaalde campagnes gevoerd via Google Ads en social ads (Meta) afgestemd op de ver-
Vanuit de behoefte om meer aandacht te vestigen op recreatie en toerisme in en rondom Veenendaal is er in 2025 op initiatief van RBT Heuvelrug & Vallei een nieuwe werkgroep opgericht met zo veel mogelijk partners en ondernemers actief in recreatie & toerisme in en om Veenendaal. Het doel is om het ,
,
30 RBT HEUVELRUG & VALLEI - JAARVERSLAG 2025
JAARVERSLAG 2025 - RBT HEUVELRUG & VALLEI 31
SAMENWERKINGEN
SAMENWERKINGEN
Vorstelijk Baarn
Zeist. De open Slotstad
In nauwe samenwerking met gemeente Baarn werkt RBT Heuvelrug & Vallei aan het project Vorstelijk Baarn gericht op het versterken van de positionering van Baarn als vorstelijke en cultuurhistorische bestemming. Het project bouwt voort op de unieke kwaliteiten van Baarn met Paleis Soestdijk historische lanen groene parken en het dorpscentrum als samenhangend decor.
Begin 2023 heeft gemeente Zeist het initiatief genomen om een nieuw merkconcept te ontwikkelen: ‘Zeist. De open slotstad. ’ Het doel van dit merk is het versterken van toerisme recreatie cultuur natuur retail en horeca binnen de gemeente Zeist onder één herkenbare identiteit. Slot Zeist fungeert daarbij als verbindend icoon – symbool van gastvrijheid historie en openheid.
,
,
,
,
,
,
,
,
,
Het merk sluit direct aan bij de strategische doelen van de gemeente Zeist: het stimuleren van kwaliteitstoerisme het versterken van de lokale economie en het vergroten van leefbaarheid en trots bij inwoners.
,
,
RBT Heuvelrug & Vallei ondersteunt de gemeente Baarn bij de toeristisch-recreatieve profilering door middel van marketing contentontwikkeling en zichtbaarheid binnen regionale campagnes. Denk hierbij aan online en offline promotie aansluiting bij regiocampagnes het ontwikkelen en verspreiden van inspirerende content en het verbinden van lokale ondernemers en culturele partijen. Met Vorstelijk Baarn dragen we bij aan een sterk en herkenbaar profiel dat past bij de identiteit van de regio en bijdraagt aan spreiding van bezoek economische vitaliteit en trots onder bewoners.
In 2024 werd het merk gelanceerd met een beeldmerk woordmerk en website. De eerste campagnes bereikten meer dan een miljoen mensen en positioneerden Zeist als open groene en gastvrije bestemming. ,
,
,
,
,
Meer zichtbaarheid in 2025 Na de introductie in 2023 en lancering in 2024 stond 2025 in het teken van opschaling. In 2025 is de digitale zichtbaarheid van Zeist. De open slotstad sterk gegroeid. De gezamenlijke online activiteiten (campagnes website en sociale media) bereikten ruim 25 miljoen mensen. De campagnes via Facebook en Instagram leverden samen meer dan 19. 000 directe kliks op met pieken in mei en augustus. De website trok in totaal ruim 19. 000 betrokken bezoekers. Het grootste deel van dit bereik en verkeer werd gerealiseerd in het voorjaar en de zomer waarmee de campagnes aantonen dat Zeist vooral in die seizoenen het best zichtbaar en relevant is voor bezoekers en inwoners. ,
,
,
,
,
,
Campagne 2025
Resultaten 2025
In 2025 stond Vorstelijk Baarn in het teken van een bijzonder jubileum: 675 jaar stadsrechten. Dit jubileum vormde de rode draad in een jaarronde online marketingcampagne waarin cultuur historie natuur en evenementen centraal stonden. Met een doorlopende strategie is Baarn gepositioneerd als een aantrekkelijke bestemming voor zowel inwoners als bezoekers. ,
•
Baarn-pagina’s 15. 634 bezoekers op de campagnepagina 675 jaar stadsrechten • Gemiddelde engagementduur: 57 seconden • Meest bezochte pagina’s: UITagenda Baarn gemeentepagina Baarn wandelen en fietsen in Baarn • Bereik Meta campagnes: 642. 267 weergaven • Bereik Google-campagnes: 575. 420 •
,
,
De website baarn. opdeheuvelrug. nl fungeerde als centraal platform voor inspiratie en informatie met een speciale themapagina rondom 675 jaar stadsrechten. Bezoekers oriënteerden zich breed met als populairst bezochte pagina’s: de UITagenda Gemeentepagina Baarn en Wandelen in Baarn.
94. 049 websitebezoekers op alle
,
,
,
Deze resultaten laten zien dat de jubileumcampagne in 2025 heeft bijgedragen aan een brede en actieve oriëntatie op Baarn als bestemming. Bezoekers beperkten zich niet tot één campagnepagina maar verkenden meerdere onderdelen van de website. De combinatie van structurele zichtbaarheid via Meta- en Google-campagnes zorgde voor een groot bereik en versterkte de herkenbaarheid van Vorstelijk Baarn gedurende het hele jaar. ,
,
In 2025 publiceerden we diverse artikelen en advertenties in relevante media zoals Hollands Glorie en de Recreatiekrant Regio Utrecht maar ook online via de middelen en merken van DPG Media en Cultuuropreis. com. Ook zetten we diverse influencers in zoals Kidsproof en Bier & Appelsap. In totaal lazen ten minste 385. 000 mensen een artikel over Zeist in samenwerkende publicaties. ,
vertoningen
, ,
32 RBT HEUVELRUG & VALLEI - JAARVERSLAG 2025
JAARVERSLAG 2025 - RBT HEUVELRUG & VALLEI 33
SAMENWERKINGEN
SAMENWERKINGEN
Gemeente Utrechtse Heuvelrug
De Boer Op
RBT Heuvelrug & Vallei werkt nauw samen met gemeente Utrechtse Heuvelrug aan het versterken van de zichtbaarheid beleving en profilering van de gemeente als aantrekkelijke plek om te recreëren bezoeken en verblijven. Binnen deze samenwerking lag er in 2025 een duidelijke focus op cultuurpromotie waarbij het lokale en regionale culturele aanbod actief onder de aandacht werd gebracht bij inwoners en bezoekers. RBT Heuvelrug & Vallei ondersteunt daarbij lokale culturele partijen door hen een podium te bieden hun activiteiten zichtbaar te maken en hen te ontzorgen in marketing en com-
Contentmanagement informatieschermen
,
,
,
municatie.
Daarnaast verzorgt RBT Heuvelrug & Vallei het contentmanagement van de LED-schermen in de gemeente waarmee actuele relevante en gebiedsgerichte informatie wordt gedeeld. Deze samenwerking draagt bij aan een consistente uitstraling een betere informatievoorziening en het versterken van de maatschappelijke en toeristische waarde van de regio. ,
,
,
RBT Heuvelrug & Vallei verzorgde in 2025 de lokale en redactionele content op de digitale LED-informatieschermen bij de toegangswegen in Driebergen en Doorn. Tweewekelijks zijn visuals geplaatst die aansloten bij het lokale aanbod de actualiteit en lopende campagnes. Hiermee is gezorgd voor een actuele en consistente informatievoorziening met een groot bereik. Via de informatieschermen werden dagelijks gemiddeld circa 27. 600 passanten in Driebergen en 12. 000 passanten in Doorn bereikt (gebaseerd op cijfers van ESH Media). ,
,
In 2025 is het project De Boer Op opgestart in samenwerking met en met financiële ondersteuning van Fietsen voor m’n eten en de gemeente Utrechtse Heuvelrug. Met dit project wordt fietsen langs natuur-inclusieve agrarische bedrijven met verkooppunten voor lokaal geproduceerd voedsel gestimuleerd. De Boer Op verbindt daarmee meerdere maatschappelijke opgaven: het bevorderen van duurzaam en gezond eten het stimuleren van de fiets als gezond en milieuvriendelijk vervoermiddel en het vergroten van de waardering voor lokaal en natuur-inclusief ondernemerschap. Tegelijkertijd draagt het project bij aan de positionering van het gebied als een aantrekkelijke regio waar natuur landschap voedsel en recreatie samenkomen. Het initiatief biedt natuur-inclusieve agrariërs een extra podium en ondersteuning in zichtbaarheid en promotie waardoor hun verhaal producten en werkwijze beter worden gevonden door bewoners en bezoekers. Hiermee wordt niet alleen het lokale netwerk versterkt maar ook de lokale identiteit en verbondenheid met het landschap vergroot. ,
,
,
,
,
,
Cultuurpromotie In 2025 is de pilot Cultuurpromotie voortgezet om het culturele aanbod binnen de gemeente Utrechtse Heuvelrug structureel en regionaal onder de aandacht te brengen. Doel van deze samenwerking is het vergroten van de zichtbaarheid de vindbaarheid en het publieksbereik van culturele activiteiten voor zowel inwoners als bezoekers. Binnen de pilot namen dertig geselecteerde culturele instellingen en organisaties deel die hiermee werden ondersteund in hun marketing en communicatie. De UITagenda van opdeheuvelrug. nl fungeerde als centraal en laagdrempelig platform voor het bundelen en uitlichten van het culturele aanbod waardoor culturele partijen profiteerden van extra bereik zonder aanvullende promotiekosten. Daarnaast is in samenwerking met BDU Media een tweewekelijkse Utrechtse Heuvelrug Cultuuragenda gerealiseerd in de printuitgave van De Kaap waarmee ook doelgroepen buiten de online kanalen effectief zijn bereikt. Aanvullend zijn culturele activiteiten gepromoot via social media de consumentennieuwsbrief van RBT Heuvelrug & Vallei en de informatieschermen in de gemeente. Deze gecombineerde inzet van middelen zorgde voor een breed betrouwbaar en kostenefficiënt bereik en droeg bij aan de versterking van zowel de zichtbaarheid van lokale cultuur als de culturele reputatie van de gemeente Utrechtse Heuvelrug. ,
,
,
,
,
,
In de eerste fase van het project in 2025 zijn natuur-inclusieve agrarische bedrijven binnen de gemeente Utrechtse Heuvelrug geselecteerd. Op locatie is professioneel foto- en videomateriaal geproduceerd waarmee de bedrijven hun producten en hun duurzame werkwijze op een aansprekende manier in beeld zijn gebracht. Dit beeldmateriaal vormt de inhoudelijke en communicatieve basis voor de verdere ontwikkeling en promotie van het project. ,
Daarnaast is in 2025 gestart met de voorbereiding van de verdere uitrol en officiële lancering van De Boer Op in 2026. Deze vervolgfase richt zich onder meer op de ontwikkeling van thematische fietsroutes en een bijbehorende folder waarmee het project breed onder de aandacht kan worden gebracht en structureel wordt verankerd binnen het recreatieve aanbod van de regio. ,
34 RBT HEUVELRUG & VALLEI - JAARVERSLAG 2025
JAARVERSLAG 2025 - RBT HEUVELRUG & VALLEI 35
,
SAMENWERKINGEN
SAMENWERKINGEN
Samenwerkingen vakantieparken
Toeristische Overstappunten (TOP) In de provincie Utrecht zijn in totaal 44 Toeristische Overstappunten. Dit zijn locaties waar een informatiezuil staat met informatie over fietsen wandelen en bezienswaardigheden. De TOP’s sluiten aan op de provinciale bewegwijzerde routenetwerken voor fietsen wandelen en varen en zijn daarmee ideale
Vakantiepark Resort De Leughte
,
In de zomer van 2025 werkte RBT Heuvelrug & Vallei samen met Vakantiepark Resort De Leughte aan een gerichte online campagne om last-minute kampeerplekken onder de aandacht te brengen. Via Meta-advertenties (Facebook en Instagram) is ingezet op het promoten van rust natuur en familievriendelijk kamperen in de Vallei.
,
startpunten.
Provincie Utrecht en Routebureau Utrecht werken in de hele provincie aan de verbetering van de TOP’s door informatie te actualiseren aansluiting op routenetwerken te herzien en de TOP’s meer onder de aandacht te brengen van inwoners en bezoekers. RBT Heuvelrug & Vallei draagt bij aan de actualisering van de zuilen met inachtneming van de belangen van gemeenten ondernemers natuurorganisaties en andere betrokken partijen. ,
,
De campagne combineerde carrouseladvertenties en visuals met een tijdelijke korting en genereerde 419. 799 weergaven met 4. 976 klikken op de link. Dit laat een sterke balans zien tussen bereik en traffic waarbij vooral de carrouseladvertenties op Facebook en Instagram goed presteerden.
,
,
,
,
RCN het Grote Bos Voor RCN het Grote Bos is in het voorjaar van 2025 een intensieve online campagne gevoerd via Facebook en Instagram. De campagne richtte zich op twee doelgroepen: stijlzoekers en inzichtzoekers waarbij per doelgroep zowel video- als carrouseladvertenties zijn ingezet. De focus lag op natuurbeleving ontspanning en een spontane vakantie dichtbij huis. ,
,
In één week tijd werd een groot en relevant publiek bereikt. Ruim 190. 000 mensen ontvingen de advertentie en wel 9. 000 geïnteresseerden hebben doorgeklikt naar de website. Met name de carrouseladvertenties voor stijlzoekers presteerden bovengemiddeld goed. De campagne bevestigt dat doelgroepgerichte content en een sterke visuele uitstraling zorgen voor hoge betrokkenheid en een kostenefficiënte inzet van het marketingbudget. 36 RBT HEUVELRUG & VALLEI - JAARVERSLAG 2025
Marketingcoöperatie Regio Utrecht (MC-RU) 2025 stond in het teken van de verdere opbouw en versterking van de Marketingcoöperatie Regio Utrecht (MC-RU) als provinciaal samenwerkingsverband voor recreatie en toerisme. RBT Heuvelrug & Vallei speelde hierin een actieve en richtinggevende rol. Als een van de bestuursleden van MC-RU droeg RBT Heuvelrug & Vallei medeverantwoordelijkheid voor de strategische koers , de inhoudelijke focus en de vertaling van provinciale ambities naar concrete projecten en campagnes.
Vanuit deze bestuurlijke positie zette RBT Heuvelrug & Vallei zich nadrukkelijk in voor het principe ‘sturen op passend bezoek’: toerisme dat bijdraagt aan economie leefbaarheid en kwaliteit van de omgeving. Deze visie vormde de basis voor de gezamenlijke aanpak binnen MC-RU en voor een intensievere samenwerking tussen negen destinatiemarketingorganisaties gemeenten en partners in de provincie Utrecht. ,
,
Op het gebied van marketing en zichtbaarheid zijn in 2025 meerdere provinciale campagnes gerealiseerd onder meer rond natuur erfgoed cultuur en zakelijk toerisme. RBT Heuvelrug & Vallei leverde hierin een belangrijke inhoudelijke en uitvoerende bijdrage onder andere door het verbinden van regionale thema’s aan lokale verhalen en plekken. Het gezamenlijke platform ,
,
,
,
visitutrechtregion. com ontwikkelde zich tot een herkenbare etalage van het recreatief-toeristisch aanbod van de hele provincie met een groeiend bereik onder inwoners en bezoekers. ,
Samen met partners zijn nieuwe routes arrangementen en thematische lijnen ontwikkeld waarin natuur cultuur en erfgoed samenkomen. Projecten op het gebied van fietsen kastelen en buitenplaatsen ambachten en duurzaam zakelijk toerisme droegen bij aan een betere balans in tijd en ruimte en maakten ook minder bekende gebieden aantrekkelijk en zichtbaar. Hiermee werd concreet invulling gegeven aan de ambitie om de hele provincie te laten profiteren van recreatie en toerisme. ,
,
,
,
,
Met RBT Heuvelrug & Vallei als actief bestuurlijk en inhoudelijk partner heeft MC-RU in 2025 een stevig fundament gelegd voor de toekomst. De opgedane ervaringen en behaalde resultaten vormen een solide basis voor verdere samenwerking en voor de doorontwikkeling van een evenwichtige herkenbare en toekomstbestendige vrijetijdseconomie in de provincie Utrecht. De kracht van collectieve bovenlokale samenwerking blijkt daarbij onmiskenbaar en effectief. ,
,
JAARVERSLAG 2025 - RBT HEUVELRUG & VALLEI 37
SAMENWERKINGEN
Visit Utrecht Region (VUR)
Netwerk van
Met Visit Utrecht Region wordt de regio Utrecht internationaal op de kaart gezet. Het programma (onderdeel van Marketingcoöperatie Regio Utrecht) is een samenwerking tussen negen regionale en lokale CMO’s en DMO’s twintig gemeenten en provincie Utrecht en richt zich op het versterken van de toeristisch-recreatieve sector. RBT Heuvelrug & Vallei was in 2025 verantwoordelijk voor de uitvoering van verschillende deelprojecten van Visit Utrecht Region. ,
Jaarronde campagne Visit Utrecht Region De jaarronde campagne richtte zich op het vergroten van de bekendheid en het websitebezoek met een duidelijke focus op internationale doelgroepen. Regio Utrecht werd gepositioneerd als aantrekkelijke bestemming voor een meerdaags bezoek met aandacht voor cultuur en erfgoed natuur en landschappen steden en dorpen en fiets- en wandelroutes. ,
,
,
,
De campagne kende een sterke online focus ondersteund door een gerichte inzet van offline middelen. Door het vertellen van het Utrecht Region-verhaal zijn verschillende regionale highlights onder de aandacht gebracht met als doel spreiding van bezoek in tijd en ruimte en het stimuleren van duurzaam en passend bezoek. ,
,
Social media Social media speelden in 2025 een belangrijke rol in de zichtbaarheid van Visit Utrecht Region zowel nationaal als internationaal. Facebook en Instagram zijn jaarrond ingezet voor het delen van inspirerende content en het ondersteunen van campagnes en samenwerkingen. ,
Over 2025 is een totaal organisch bereik gerealiseerd van 211. 173 op Facebook en 216. 910 op Instagram. Gedurende het jaar groeide het aantal volgers gestaag met aan het einde van het jaar 3. 746 Facebookvolgers en 6. 574 Instagramvolgers. Pieken in bereik waren zichtbaar in maanden waarin campagnes en samenwerkingen plaatsvonden zoals de Meimaand Fietsmaand en Shots of Culture. ,
,
partners RBT Heuvelrug & Vallei is een netwerkorganisatie. Het succes van onze activiteiten en de impact die wij realiseren voor de regio Utrechtse Heuvelrug en Gelderse Vallei zijn onlosmakelijk verbonden met de kracht van ons partnernetwerk. RBT Heuvelrug & Vallei werkt samen met een breed en divers netwerk van partners uit de regio. Deze samenwerkingen vormen de basis voor het realiseren van gezamenlijke ambities en het versterken van de positionering van de Utrechtse Heuvelrug en Gelderse Vallei als dé bestemming om te verblijven te recreëren en zakelijk samen te komen. ,
In 2025 stond de samenwerking met onze partners opnieuw centraal. Ondernemers culturele instellingen terreinbeheerders gemeenten en maatschappelijke organisaties bundelden kennis middelen en creativiteit rondom gedeelde doelen. Zo werkten we gezamenlijk aan zichtbaarheid positionering en een evenwichtige ontwikkeling van recreatie en toerisme. Niet als losse initiatieven maar als samenhangend geheel gedragen door wederzijds vertrouwen en een collectieve aanpak. Deze samenwerking vormt het fundament onder onze resultaten en onder de verdere ontwikkeling van een toekomstbestendige vrijetijdseconomie in de regio. ,
,
, ,
,
,
,
Dankzij de support van onze partners en de nauwe samenwerking worden verschillende thematische campagnes ontwikkeld en uitgevoerd waaronder: • Merkversterking Grebbelinie • Kastelen & Buitenplaatsen • Fietsen & Wandelen • Zakelijk #opdeheuvelrug • Verblijfsrecreatie & Vakantie #opdeheuvelrug ,
Het onderhouden en verdiepen van bestaande samenwerkingen heeft hierbij nadrukkelijk aandacht. Tegelijkertijd blijft RBT Heuvelrug & Vallei gericht op het uitbreiden van het partnernetwerk. Door nieuwe partners te betrekken ontstaat meer slagkracht om gezamenlijke doelen te realiseren en de regio verder te versterken. ,
38 RBT HEUVELRUG & VALLEI - JAARVERSLAG 2025
JAARVERSLAG 2025 - RBT HEUVELRUG & VALLEI 39
PARTNERS
PARTNERS
Netwerkbijeenkomsten
Informatievoorziening
RBT Heuvelrug & Vallei organiseert jaarlijks meerdere grote en kleine (thematische) netwerkevenementen waarin we informatie resultaten en plannen delen en partners vragen om hun waardevolle mening. Op deze manier zorgen we ervoor dat partners geïnformeerd blijven over waar we mee bezig zijn en wat de plannen voor de rest van de periode zijn. We vinden het belangrijk dat partners betrokken zijn en blijven bij onze organisatie en projecten. In 2025 heeft RBT Heuvelrug & Vallei de volgende evenementen georganiseerd en/of is aanwezig geweest bij de volgende bijeenkomsten:
Voor RBT Heuvelrug & Vallei is het essentieel dat partners goed tijdig en volledig geïnformeerd zijn over plannen projecten en campagnes. Transparante en toegankelijke informatievoorziening vormt een belangrijke randvoorwaarde voor een effectieve samenwerking en het realiseren van gezamenlijke ambities. Door partners actief te informeren en te betrekken versterken we de onderlinge verbinding en het draagvlak binnen het netwerk.
,
,
Veenendaal Recreatie & Toerisme Ontbijtcafé dinsdag 18 februari Downtown Veenendaal • Scherpenzeel bijeenkomst ondernemers recreatie & toerisme + Grebbelinie 17 maart Boerderij De Pol Scherpenzeel • Woudenberg bijeenkomst DES Recreatie & Toerisme 1 april Woudenberg • Netwerkevent Voorjaar met thema ‘het 10-jarig bestaan van RBT Heuvelrug & Vallei’: 10 april Paleis Soestdijk Baarn • Netwerkbijeenkomst Ondernemers Soest , thema ’streekproducten’ Kontakt der Kontinenten Soest • Kastelenontbijt 27 mei Flora Batava Nieuwersluis • Raadsbijeenkomst gemeente Zeist 30 september ‘Zeist. De open slotstad. ’ Zeist • Veenendaal Recreatie & Toerisme Ontbijtcafé dinsdag 8 oktober Hugo’s Pannenkoeken Veenendaal • Stakeholdersbijeenkomst ‘10 jaar RBT Heuvelrug & Vallei’ 15 oktober Kasteel Kerckebosch Zeist • Zakelijke bijeenkomst met masterclass ‘netwerk dat werkt’ 4 november Restaurant De Soester Duinen Soest • Netwerkevent najaar met thema ‘vooruitblik nieuwe strategie en positionering’: 11 november Buitenplaats de Bergse Bossen Driebergen • Kennissessie Kastelen en Buitenplaatsen 20 november Landgoed Zonheuvel Doorn • Grebbelinieontbijt 11 december Bij Aaltje aan de Linie Woudenberg •
,
,
,
,
,
,
,
Heuvelrug Academie ,
,
,
In 2025 is de informatievoorziening voor partners verder geoptimaliseerd en waar nodig uitgebreid. Via een samenhangende mix van communicatiemiddelen waaronder partnernieuwsbrieven de corporate website b-to-b socialmediakanalen themabijeenkomsten en directe communicatie zorgen we voor een consistente actuele en doelgroepgerichte informatievoorziening. Deze aanpak draagt bij aan betrokkenheid onderlinge afstemming en een duurzaam partnerschap binnen het regionale netwerk. ,
Instagram In 2025 is het B2B Instagram-account nieuw leven ingeblazen. Door meer regelmaat en consistentie in het plaatsen van berichten is het bereik vergroot en de zichtbaarheid van RBT Heuvelrug & Vallei binnen het netwerk versterkt. Dit resulteerde in 6. 334 weergaven 77 geplaatste berichten en een groei van het aantal volgers naar 628. ,
,
,
,
,
B2B website In 2025 is gericht gewerkt aan het optimaliseren van de website rbtheuvelrug-vallei. nl. Deze website fungeert als centraal informatiepunt voor partners en biedt inzicht in lopende en geplande projecten actueel nieuws en relevante ontwikkelingen. Daarnaast zijn praktische hulpmiddelen beschikbaar om het maximale uit de samenwerking te halen zoals de partnerchecklist. Ook is informatie opgenomen over het uitbreiden of verdiepen van de samenwerking bijvoorbeeld via deelname aan aanvullende ,
,
,
campagnes en projecten.
Twee jaar geleden lanceerde RBT Heuvelrug & Vallei de Heuvelrug Academie: een gratis exclusieve online leeromgeving voor partners. Deze academie biedt een centrale plek waar kennis over marketing en toerisme wordt gebundeld en gedeeld. ,
De academie bevat een aanbod aan video’s onderzoeken naslagwerk en op maat gemaakte content. Hiermee ondersteunen we partners in het professionaliseren van hun marketingactiviteiten en het afstemmen ervan op de regionale strategie. In 2025 waren dit bijvoorbeeld: Ontdek hoe AI jouw organisatie kan transformeren Google Maps marketing Basistraining SEO en naslagwerk over de Leefstijlen. ,
,
Facebook is in 2025 niet als primair b-to-b kanaal ingezet maar wordt gebruikt om ook partners en doelgroepen te bereiken die zich op dit platform bevinden. Het jaar is gestart met een winactie wat heeft bijgedragen aan een lichte groei van het aantal volgers. In totaal zijn 77 berichten geplaatst goed voor 5. 424 weergaven en een stijging van het aantal volgers naar 53. ,
,
,
,
Op basis van input van partners ontwikkelen we nieuwe relevante content. Zo bouwen we samen verder aan een krachtige en toekomstbestendige regio. ,
,
Partnernieuwsbrief In 2025 is de partnernieuwsbrief op maandelijkse basis verstuurd naar het partnernetwerk. Daarnaast zijn drie aanvullende updates verzonden rondom specifieke ontwikkelingen en projecten. In totaal zijn vijftien nieuwsbrieven verstuurd naar circa 1. 500 ontvangers. De gemiddelde open-rate bedroeg 256%. De click-through rates zijn gedurende het jaar gemonitord om inzicht te krijgen in de mate waarin partners doorklikten naar verdiepende informatie en om de nieuwsbrief verder te optimaliseren. ,
,
,
,
,
,
Via LinkedIn deelt RBT Heuvelrug & Vallei relevante informatie over ontwikkelingen plannen en projecten binnen de regio. Ook worden via dit kanaal uitnodigingen voor bijeenkomsten en evenementen verspreid en wordt ingespeeld op actuele thema’s door het delen van relevante onderzoeken en inzichten. In 2025 zijn 83 berichten geplaatst waarmee ruim één miljoen impressies zijn behaald en het aantal volgers met 120 is toegenomen. De LinkedIn-pagina van RBT Heuvelrug & Vallei heeft eind 2025 1. 378 volgers op het platform. ,
,
,
40 RBT HEUVELRUG & VALLEI - JAARVERSLAG 2025
JAARVERSLAG 2025 - RBT HEUVELRUG & VALLEI 41
Organisatie RBT Heuvelrug 6 Vallei werkt dagelijks met veel plezier en betrokkenheid aan de collectieve regionale gebiedsmarketing voor recreatie en toerisme. Daarbij staat steeds één doel centraal: de regio op een voor bewoners, bezoekers, organisaties en ondernemers waardevolle manier ontwikkelen. Dat doen we door marketing, beleid, samenwerking en uitvoering met elkaar te verbinden.
Marketingteam Het vaste team van RBT Heuvelrug 6 Vallei bestaat eind 2025 uit: Coördinator Marketing (geanonimiseerd) ot Tnovember ZUB, uit dienst 31 december 2025) Coördinator Marketing (vanaf november 2025) .
.
nn.
1
(geanonimiseerd) r
—
(geanonimiseerd)
1
Marketeer (vanaf november 2025)
(geanonimiseerd)rketeer —
(geanonimiseerd) Coördinator Partnerships (geanonimiseerd)
De organisatie wordt gevormd door een compact en deskundig marketingteam, ondersteund door een betrokken bestuur en een vaste, flexibele schil van specialisten en vrijwilligers. Samen vormen zij het fundament onder de uitvoering van
Het team werkt multidisciplinair
plannen, projecten
werkontwikkeling, accountmanagement
en
campagnes.
—
Chuurmans
—
Directeur
samen
aan
marketing, communicatie, net-
projectuitvoering. De compacte de om flexibiliteit en betrokkenheid, maar omvang organisatie vraagt biedt tegelijkertijd korte lijnen en een sterk gevoel van gezamenlijk eigenaaren
van
2025
was voor RBT Heuvelrug 6 Vallei een jaar van organisatori sche ontwikkeling. In de loop van jaar vonden enkele personele wisselingen plaats, die per november resulteerden in een team dat weer volledig op sterkte is. Per 1 november 2025 volgde (geanonimiseerd)op in de functie van Coördinator Marketing. Daarnaast startte (geanonimiseerd) per dezelfde datum als Marketeer. Met deze versterking beschikt RBT Heuvelrug 6 Vallei opnieuw over een stabiel en compleet team, klaar voor de uitvoeringsfase van de nieuwe strategische koers.
1
het
schap.
Bestuur
Vrijwilligers Naast het vaste team kan RBT Heuvelrug 6 Vallei rekenen op de inzet van een aantal betrokken vrijwilligers. In 2025 waren dit:
(geanonimiseerd) (geanonimiseerd) (geanonimiseerd) (geanonimiseerd) Vrijwilligers leveren een waardevolle bijdrage aan de organisatie, onder andere op het gebied van kennisdeling, ondersteuning en betrokkenheid bij de regio. Na 10
Heuvelrug 6 Vallei in 2025 afscheid genomen van zich jarenlang met grote betrokkenheid (geanonimiseerd) (geanonimiheeft se rd) voor de heeft ervoor gekozen meer tijd te gaan besteingezet organisatie (gBM eanonimise rd) den aan zijn hobby's, waaronder kamperen en andere activiteiten. RBT Heuvelrug 6 Vallei is hem zeer dankbaar voor zijn langdurige inzet en betrokkenheid.
inzet heeft RBT
En. vrijwilliger. jaar
Het bestuur van RBT bord, toezichthouder nisatie.
In 2025 vond een belangrijke bestuurswissel plaats. Drie van de vijf bestuursleden traden af na jarenlange inzet voor de organisatie en de regio: Mexander Huften (directeur Hotel Ernst Sillem Hoeve en Kaap Doorn) Robin de Lange (directeur Ouwehands Dierenpark) Liselotte Pesch (bestuurssecretaris Goldschmeding Foundation) »
«
«
Alexander Huften en Robin de Lange maakten sinds de oprichting van RBT Heuvelrug 6 Vallei deel uit van het bestuur, Liselotte Pesch sloot zich in 2018 aan. Hun betrokkenheid en visie hebben in belangrijke mate bijgedragen aan de groei, professionalisering en positionering van RBT Heuvelrug 6 Vallei. In 2025 verwelkomde RBT Heuvelrug 6 Vallei drie nieuwe bestuursleden: Michaëla van Grinsven Manager Marketing 6 Communicatie en Hoofd Publiek bij het Nationaal Militair Museum Gideon Lamot Ondernemer en van MIB Gids Heuvelrug *
«
«
42
RBT HEUVELRUG 6 VALLEI
-
JAARVERSLAG 2025
Heuvelrug 6 Vallei vervult een belangrijke rol als klanken strategisch sparringpartner voor de directie en orga-
Met hun expertise, frisse perspectieven en sterke binding met de regio versterken zij het bestuur in een fase waarin RBT Heuvelrug 6 Vallei de stap maakt van strategievorming naar uitvoering. Het bestuur bestaat eind 2025 uit: Sander Jansen Voorzitter Alex van der Grift Penningmeester Michaëla van Grinsven Bestuurslid Gideon Lamot Bestuurslid Tinco Lycklama à Nijeholt Bestuurslid «
—
«
—
«
—
—
«
«
Met
—
dat weer op volle sterkte is en de blijvrijwilligers, Heuvelrug 6 Vallei goed toegerust voor een nieuw hoofdstuk. De organisatie staat klaar om de strategie ‘Buiten leven, bewust genieten, blijven ontdekken’ 2026-2030 met focus, samenwerking een
vende
vernieuwd bestuur,
inzet
van
een
team
is RBT
plezier uit te voeren en zo te blijven bijdragen aan een sterke, leefbare en gastvrije regio. en
—
—
Tinco Lycklama à Nijeholt voor Ruimte 6 Vrije Tijd
eigenaar
Medeoprichter en eigenaar van Bureau
JAARVERSLAG 2025
-
RBT HEUVELRUG 6 VALLEI 43
Vooruitblik 2026 2026 markeert voor RBT Heuvelrug & Vallei het begin van een nieuwe fase. Na het jubileumjaar 2025 waarin is gewerkt aan heroriëntatie strategie en positionering staat 2026 in het teken van uitvoering verankering en zichtbaarheid. Met een duidelijke koers en een versterkte organisatie zet RBT Heuvelrug & Vallei de volgende stap in de ontwikkeling van De Utrechtse Heuvelrug als ,
,
,
,
toekomstbestendige bestemming.
In 2026 wordt de nieuwe koers ook visueel en inhoudelijk doorvertaald naar een vernieuwde branding en huisstijl. De introductie van nieuwe middelen formats en communicatietools zorgt voor een herkenbare en consistente uitstraling passend bij het DNA van De Utrechtse Heuvelrug: groen gezond rustig en verbonden. Deze nieuwe branding wordt stap voor stap doorgevoerd in: • online en offline communicatie ; ,
,
,
,
• campagnes en content ;
In 2026 wordt de nieuwe strategie en positionering Bestemming De Utrechtse Heuvelrug 2026–2030 breed gepresenteerd en geïntroduceerd bij gemeenten partners ondernemers en andere stakeholders. Onder het motto ‘Buiten leven bewust genieten blijven ontdekken’ kiest RBT Heuvelrug & Vallei nadrukkelijk voor kwaliteit boven kwantiteit en voor toerisme dat bijdraagt aan natuur leefbaarheid en brede welvaart. ,
,
,
,
,
•
presentaties evenementen en samenwerkingen met partners. ,
Het Jaarplan 2026 is het eerste uitvoeringsjaar van de nieuwe strategie en staat in het teken van focus samenhang en prioritering. Belangrijke accen,
ten zijn: •
implementatie van de nieuwe positionering in alle marketing- en commu-
nicatieactiviteiten ; werken vanuit één samenhangende jaarronde regiocampagne ; • verdere versterking van samenwerking met gemeenten provincie en regio•
De vier strategische keuzes - bezoek in balans verlenging van verblijfsduur fietsen en wandelen als norm en versterking van de zakelijke markt - vormen het inhoudelijke kader voor alle activiteiten in 2026 en daarna. ,
,
Een belangrijk zichtbare stap in 2026 is de lancering van de vernieuwde website. De nieuwe digitale omgeving sluit volledig aan bij de nieuwe positionering en biedt: • meer inspiratie en verdieping voor bezoekers ; • betere ondersteuning voor spreiding in tijd en ruimte ; • een sterke koppeling tussen verhaal aanbod en praktische informatie ; • een toekomstbestendige digitale infrastructuur voor verdere doorontwikkeling.
,
,
nale partners ; • professionalisering van de organisatie en multidisciplinair werken ; • bewuste keuzes in wat RBT Heuvelrug & Vallei wel en niet doet passend bij de strategische doelen. ,
2026 vraagt om intensieve samenwerking. De opgaven rond recreatie toerisme natuur en leefbaarheid zijn complex en vragen om gezamenlijke verantwoordelijkheid. RBT Heuvelrug & Vallei blijft daarom inzetten op verbinding: ,
,
tussen beleid en praktijk , tussen marketing en beheer , en tussen bewoners ,
bezoekers en ondernemers.
,
De website wordt het centrale platform voor de bestemming en een belangrijk instrument voor zowel bezoekers als partners.
44 RBT HEUVELRUG & VALLEI - JAARVERSLAG 2025
Met vertrouwen in de ingezette koers een duidelijke focus en een sterk netwerk kijkt RBT Heuvelrug & Vallei vooruit naar 2026 als het jaar waarin strategie zichtbaar wordt in de praktijk. ,
Robbert Schuurmans Directeur RBT Heuvelrug & Vallei
JAARVERSLAG 2025 - RBT HEUVELRUG & VALLEI 45