1. RV Rapport 'Toekomst van sportaccommodaties' (geanonimiseerd).pdf

RAADSVOORSTEL

2025

Gemeente

Woudenberg

Datum

voorstel:

Registratiekenmerk:

Z.349509

Raadsvergadering van : Vergadering Commissie van:

10

Portefeuillehouder:

juli

Boeve

ambtenaar:

(geanonimiseerd)

Onderwerp

voorstel:

Rapportage onderzoek sportaccommodaties

Aan

de

mei

2025

2025

10 juni 2025 Wethouder D.

Behandelend

/

13

-

De

Kruif

naar

toekomst

van

Raad.

Voorstel Wij stellen

u

voor:

Het

rapport ‘Toekomst

1. 2.

Opdracht

a.

De

te

tot

van

sportaccommodaties’

het

uitwerken

geven basisvariant renovatie

b.

van

een

vast te stellen. businesscase ten aanzien

van:

verduurzaming De Camp; binnensport door middel van en

een modulaire hal of een Uitbreiding zaalcapaciteit blaashal; c. Uitbreiding van een trainingscapaciteit door middel van de realisatie van een voetbalveld in van een voetbalveld. kunstgras plaats natuurgras

Inleiding In het collegewerkprogramma

2022-2026 is de wens uitgesproken om breder onderzoek te van nieuwe sportaccommodaties. Mede door het realiseren van de wijk Hoevelaar en de daarbij behorende bevolkingsgroei is de vraag naar geschikte sportfaciliteiten steeds urgenter geworden. Met de toenemende vraag naar sportfaciliteiten is het van belang om zowel de bestaande accommodaties als de toekomstige behoeften goed in kaart te brengen. doen

naar

de

nut

en

noodzaak

In juli 2024 heeft de gemeenteraad een krediet van € 65.000 beschikbaar gesteld voor onderzoek. Na gesprekken met verschillende onderzoeksbureaus is vervolgens een onderzoeksbureau geselecteerd om deze opdracht uit te voeren. Om

de

Woudenberg gezond te laten sporten en bewegen, is onderzocht wat sportaccommodaties, zowel voor nu als in de toekomst. Hierbij is gekeken en huidige toekomstige vraag en naar zowel de binnen- als de buitensportaccommodaties. Tevens is de duurzaamheid en toekomstbestendigheid van de bestaande sportaccommodaties meegenomen. De conclusies en aanbevelingen van dit nodig is naar de

Geprint

inwoners voor de

dit

op:

van

22-05-2025

10:47:11uur

Document2

onderzoek bieden inzicht in de benodigde investeringen voor onderhoud , verduurzaming en uitbreiding van de accommodaties. Daarnaast is er aandacht besteed aan de vraag of de gemeente voldoet aan de wettelijke verplichting voor bewegingsonderwijs , aangezien zij verantwoordelijk is voor de onderwijshuisvesting en het verzorgen van geschikte gymaccommodaties voor scholen. Het bijgaande rapport is het resultaat van het onderzoek en hierin worden verschillende conclusies getrokken en aanbevelingen gedaan. Beoogd resultaat Door middel van een businesscase te zijner tijd een weloverwogen besluit te kunnen nemen over realisatie van toekomstbestendige sportaccommodaties. Kader ➢ RV kredietaanvraag onderzoek toekomst sport (Z. 344726) ➢ Amendement raadsvoorstel juli 2024 ‘Kredietvoorstel onderzoek Toekomst van sport in Woudenberg’ ➢ Wet Bewegingsonderwijs ➢ Integraal Beleidskader Sociaal Domein ➢ Sportakkoord II ➢ IZA (Integraal Zorgakkoord) ➢ GALA (Gezond en Actief Leven Akkoord) ➢ Structuurvisie 2023 ➢ Woon(zorg)visie 2024-2030 ➢ Integraal Huisvestingsplan Onderwijs ➢ Scenariostudie Cultuurhuis Woudenberg ((Z. 339318)) ➢ Speelruimtebeleid SAMENSPEL ➢ KISS Rapportage NOC*NSF Argumenten 1. Sport en beweging als basis voor gezondheid gemeente De Woudenberg streeft ernaar dat zoveel mogelijk inwoners actief deelnemen aan sport en bewegen.

Binnen zowel het Integraal Beleidskader Sociaal Domein als het Sportakkoord 2. 0 (dat onderdeel is van het Gezond en Actief Leven Akkoord) wordt sport en bewegen gezien als een voorwaarde om bij te dragen aan een gezonde leefstijl en het bevorderen van maatschappelijke participatie. Om dit te ondersteunen zet de gemeente zich in voor het behoud , de verbetering en de doorontwikkeling van de basisvoorzieningen op het gebied van sport. Sport draagt bij aan persoonlijke groei en ontwikkeling , mits het wordt aangeboden in een veilige en stimulerende omgeving. Daarnaast speelt sport een belangrijke rol in het versterken van sociale verbindingen binnen de gemeenschap. Het bevordert onderlinge contacten , draagt bij aan integratie en sociale cohesie , en levert daarmee een positieve bijdrage aan de leefbaarheid van Woudenberg. Bovendien kan een actief sport- en beweegbeleid bijdragen aan het terugdringen van zorgkosten , onder meer binnen de jeugdzorg en de Wmo. 1. 1. Onderzoeksrapport Het rapport biedt een goed onderbouwd inzicht in de huidige situatie en de toekomstige behoefte aan sportaccommodaties in Woudenberg. Het onderzoeksbureau heeft het huidige aanbod van sportaccommodaties in Woudenberg in kaart gebracht , inclusief de belangrijkste functies en kenmerken. Door middel van deskresearch , gebaseerd op bestaande beleidsdocumenten en rapportages , is een analyse uitgevoerd.

Deze is aangevuld met input uit integrale gesprekken met ambtenaren van verschillende beleidsdomeinen.

Geprint op: 22-05-2025 10:47:11 uur

2/9

Daarnaast zijn de beheerstichtingen van binnen- en buitensportlocaties , gebruikers en scholen bevraagd over het huidige gebruik , knelpunten en latente behoeften. Waarbij tevens de kwaliteit en toekomstbestendigheid van de accommodaties is onderzocht. Ook is er een vragenlijst verstuurd aan 900 willekeurige inwoners van Woudenberg. Tot slot hebben tijdens een gezamenlijk overleg vertegenwoordigers van sportverenigingen , sportaccommodaties , sportondernemers en beheerstichtingen input gegeven. Voor uitgebreide informatie over het uitgevoerde onderzoek wordt verwezen naar het rapport (bijlage 1). 1. 2 Conclusies rapport De belangrijkste conclusies uit het rapport zijn door het onderzoeksbureau als volgt samengevat:

Binnensport: ➢ Voor bewegingsonderwijs is er ruim voldoende aanbod om te voorzien in de vraag , zowel nu als in de toekomst; ➢ Voor sportverenigingen is er nu een latente behoefte , met name vanuit volleybal en korfbal. Voor wedstrijden kan vanuit het huidige aanbod worden voorzien , voor trainingen niet. Voor de toekomst ontstaat door de groei van de gemeente een capaciteitstekort van 800 uur , met name voor trainingen (600 uur). ➢ De huidige accommodatie De Camp is goed onderhouden , maar voldoet niet meer aan de eisen van deze tijd , met name op het gebied van duurzaamheid en verouderde installaties. Een forse investering is nodig om het complex weer toekomstbestendig te maken voor de komende 20-25 jaar. Buitensport: • Op dit moment is er een balans in wedstrijd- en trainingscapaciteit voor voetbal , veldkorfbal en tennis. • In de toekomst ontstaat behoefte aan extra trainingscapaciteit bij vv Woudenberg , waar met behulp van kunstgras in kan worden voorzien. • Er is nu onvoldoende aanbod om in de vraag naar padel te voorzien. Er is één padelbaan te kort. In de toekomst leidt dat tot een tekort van minimaal twee banen. Sport- en bewegen in de openbare ruimte: • Bij sport en bewegen in de openbare ruimte is sprake van anders georganiseerde sport. Uit de enquêtes onder de inwoners van Woudenberg komt naar voren dat behoefte is aan (extra) voorzieningen in de openbare ruimte.

2. Aanbevelingen Onderzoeksbureau Op basis van de analyses van de huidige en toekomstige vraag – aanbod verhoudingen en de ontwikkelingen (demografie , sportparticipatie) adviseert het onderzoeksbureau om rekening te houden met de volgende maatregelen en investeringen: Binnensport Renovatie en verduurzaming van het sportcomplex De Camp leidt tot het verlengen van de levensduur van het complex met minimaal 20 jaar. De stichtingskosten worden geraamd op € 87, miljoen. Daarnaast adviseert het onderzoeksbureau om een businesscase uit te werken voor de realisatie van een modulaire hal naast De Camp. Buitensport Met de realisatie van een kunstgras voetbalveld (in plaats van een natuurgras voetbalveld) binnen nu en vijf jaar wordt de trainingscapaciteit uitgebreid en kan worden voldaan aan de toekomstige vraag. De stichtingskosten worden geraamd op € 900. 000 (€ 835. 000 als de huidige verlichting kan worden gebruikt). Sport en bewegen in de openbare ruimte

Geprint op: 22-05-2025 10:47:11 uur

3/9

Het onderzoeksbureau adviseert om nader onderzoek te doen naar specifieke wensen op het gebied van sport en bewegen in de openbare ruimte. Bij de (her)inrichting van de openbare ruimte kunnen business cases uitgewerkt worden en combinaties met andere disciplines (spelen , onderwijs , mobiliteit , klimaatadaptatie) onderzocht worden , inclusief de (co)financiering vanuit die andere disciplines. Ondernemende sport Het onderzoeksbureau adviseert om bij het komen tot de Omgevingsvisie in 2026 in gesprek te gaan en blijven met de ondernemers in de sport over mogelijkheden rond vestiging en vergunningen. Vervolg aanbevelingen binnen- en buitensport Het advies is om een businesscase op te stellen om goed onderbouwde keuzes te kunnen maken over drie belangrijke investeringen voor de gemeente: de renovatie en verduurzaming van de sporthal , de uitbreiding van trainingscapaciteit (modulaire hal of blaashal) , en de aanleg van een kunstgrasvoetbalveld. Voor deze onderdelen zijn ramingen opgesteld , die vertaald moeten worden naar concrete investeringskosten. Zo wordt verder duidelijk wat de verschillen zijn tussen de opties en welke keuzemogelijkheden de gemeente heeft. De toelichting op de aanbevelingen en het uitwerken van businesscases volgt hieronder (zie 2. a. e. v. ).

Vervolg aanbevelingen Sport en bewegen in de openbare ruimte en sportondernemingen In de aanbeveling met betrekking tot extra voorzieningen in de openbare ruimte , wordt voor een deel al voorzien met de herinrichting van de zuidelijke dorpsrand en de realisatie van het workoutveld. Verder worden deze aanbevelingen te zijner tijd meegenomen in toekomstige plannen met betrekking tot de inrichting van de openbare ruimte. De aanbeveling met betrekking tot de ondernemende sport wordt meegenomen in de totstandkoming van de Omgevingsvisie. 2. a. Renovatie en verduurzaming van De Camp Het onderzoeksbureau heeft de bouwkundige en installatietechnische staat van De Camp in kaart gebracht. In vergelijking met andere sporthallen van dezelfde leeftijd verkeert De Camp in redelijke tot goede staat. Toch is dit naar huidige maatstaven onvoldoende en is een grondige renovatie noodzakelijk om het gebouw toekomstbestendig te maken. Een renovatie , waaronder het vervangen van daken , het verbeteren van installaties en het vernieuwen van sportvloeren biedt de mogelijkheid om de levensduur van het complex met minimaal 20 jaar te verlengen. Onderdeel van het verlengen van de levensduur is het doorvoeren van verduurzamingsmaatregelen om het in de toekomst benodigde energielabel C te behalen. De kosten voor de renovatie en verduurzaming worden door het onderzoeksbureau geraamd op € 86, miljoen.

Een businesscase voor de renovatie geeft een gedetailleerd overzicht van de kosten en baten van de renovatie. En stelt het college en de gemeenteraad in staat om een goede afweging te maken welke onderdelen , en op welk niveau , gerenoveerd of aangepast dienen te worden. Dit helpt bij het verkrijgen van een duidelijk inzicht in de totale kosten op de korte en lange termijn , waaronder renovatiekosten en energiebesparingen door verduurzaming. Daarnaast biedt de businesscase een risicoanalyse , waarin mogelijke risico’s zoals onvoorziene kosten tijdens de renovatie aan bod komen. 2. b. Uitbreiding zaalcapaciteit binnensportaccommodaties Een van de aanbevelingen uit het onderzoek is om een businesscase uit te werken voor een modulaire hal. Er is nu , en ook in de toekomst , vooral behoefte aan extra trainingsruimte voor twee verenigingen. In het rapport worden drie verschillende scenario’s genoemd: een modulaire hal , een blaashal en een permanente sportzaal Het scenario voor een permanente

Geprint op: 22-05-2025 10:47:11 uur

4/9

sportzaal (welke kleiner is dan een sporthal) valt af gezien de hoogte van de kosten en de kleinere omvang van de zaal. De voor- en nadelen en de kostenraming van de modulaire hal en de blaashal zijn op hoofdlijnen in het rapport uitgewerkt , zie hieronder. Scenario modulaire hal Voordelen • Maximale jaarlijkse capaciteit: De modulaire trainingshal biedt extra capaciteit voor sporttrainingen , wat helpt om de druk op de bestaande sportaccommodaties te verlichten. • Lagere investeringskosten: In vergelijking met het bouwen van een permanente sportzaal , is de investering voor deze modulaire hal aanzienlijk lager. Dit maakt het financieel aantrekkelijker voor de gemeente. • Meerdere verenigingen kunnen gebruik maken van de hal: In tegenstelling tot een modulaire oplossing zoals de blaashal , biedt deze hal de mogelijkheid om door meerdere sportverenigingen tegelijk gebruikt te worden , wat de toegankelijkheid vergroot. • Flexibiliteit in gebruik: De modulaire hal kan op korte termijn worden gerealiseerd en kan makkelijk worden aangepast of verplaatst indien nodig , wat de ruimte geschikt maakt voor verschillende doeleinden. • Snelle beschikbaarheid: Omdat het een tijdelijke oplossing betreft , kan de hal sneller in gebruik worden genomen dan een permanente sportzaal , wat de huidige capaciteitsproblemen snel kan verlichten.

• Kostenbesparing door sobere inrichting: De sobere inrichting van de hal (zonder tribunes en kleedkamers) kan leiden tot lagere bouwkosten , waardoor de hal relatief goedkoop te realiseren is en waardoor de exploitatie kosten lager zijn. Nadelen • Beperkingen voor bewegingsonderwijs: Het ontbreken van onderwijskundige voorzieningen zorgt dat de hal niet geschikt is voor alle vormen van bewegingsonderwijs. • Beperktere kwaliteit van het gebruik: De afwezigheid van kleedkamers of tribunes betekent dat de hal minder geschikt is voor evenementen waarbij het publiek of de aanwezigheid van sporters voor langere periodes nodig is. • Beperkte capaciteit voor verschillende sportdisciplines: De hal heeft een specifieke grootte die niet optimaal is voor alle soorten sportactiviteiten. Scenario blaashal Realisatie van een blaashal op de buitenvelden van KV Woudenberg. Dit betreft dan een blaashal over 1 korfbalveld , waarbij gebruik gemaakt wordt van de kleedkamers van het buitencomplex en geen tribunes , want het wordt alleen gebruikt als trainingsfaciliteit. Hiermee ontstaat extra trainingscapaciteit tijdens het winterseizoen van 550 uur (5 avonden van 5 uur per avond x 22 weken). Een groot deel van de totale trainingsbehoefte van KV Woudenberg (600 uur) kan dan worden opgevangen in de blaashal.

Voordelen: • Seizoensgerichte oplossing: extra capaciteit precies in het winterseizoen wanneer de druk op binnensportaccommodaties hoog is. • Relatief lage investeringskosten en exploitatiekosten ten opzichte van permanente bouw. • Snelle realisatie mogelijk (kortere doorlooptijd dan nieuwbouw). • Flexibel en tijdelijk inzetbaar – indien behoefte afneemt , eenvoudig te verwijderen of verplaatsen. • Lagere onderhoudskosten dan bij permanente sportvoorzieningen. • Gebruik van bestaande kleedkamers en infrastructuur van De Camp – geen aparte bouw nodig. Nadelen •

Beperkte doelgroep: met name geschikt voor KV Woudenberg; minder inzetbaar voor andere binnensportverenigingen of bewegingsonderwijs.

Geprint op: 22-05-2025 10:47:11 uur

5/9

• • • •

Niet geschikt voor wedstrijden: geen tribunes of sporttechnische voorzieningen aanwezig. Minder duurzaam: kortere levensduur. Geen structurele oplossing voor toekomstige groei of bredere capaciteitsvraag. Geluidsoverlast.

Op basis van bovenstaande voor- en nadelen gaat de voorkeur uit naar een modulaire hal omdat dit een langjarige oplossing is en meer mogelijkheden biedt. Er is wel een aanzienlijk verschil in investeringskosten tussen de modulaire hal en de blaashal , te weten € 3. 000. 000. Stichting ABC heeft echter , gelijktijdig met de afronding van het onderzoek door het onderzoeksbureau , een aanvraag voor een modulaire hal ingediend met een veel lagere begroting. Net als het scenario van het onderzoeksbureau ziet de aanvraag van de stichting op de realisatie van een tijdelijke voorziening: een trainingshal met afmetingen van een sporthal , zonder tribunes en zonder kleedkamers. De raming van het onderzoeksbureau en de begroting die Stichting ABC heeft ingediend , verschillen significant. De begroting van Stichting ABC is vergelijkbaar met de raming van de realisatie van een eventuele blaashal. Vanwege de inhoudelijke voorkeur voor een modulaire hal , in combinatie met de lagere aanvraag van de stichting , starten we in eerste instantie met de uitwerking van een businesscase voor de modulaire hal. Als tijdens het uitwerken blijkt dat de balans van de hoogte van de kosteninvestering toch doorslaat richting de hogere kostenraming van het onderzoeksbureau , wordt ook de blaashal in de businesscase opgenomen en worden beide opties aan de gemeenteraad voorgelegd. 2. c.

Uitbreiding van een trainingscapaciteit door middel van de realisatie van een kunstgras voetbalveld in plaats van natuurgras voetbalveld. Uit het onderzoek van het onderzoeksbureau blijkt dat een natuurgrasveld aanzienlijk minder capaciteit biedt dan een kunstgrasveld. Waar een natuurgrasveld jaarlijks ongeveer 700 uur inzetbaar is voor trainingen en 350 uur voor wedstrijden , kan een kunstgrasveld in principe onbeperkt worden gebruikt voor beide doeleinden. Op basis van de huidige situatie is de capaciteit van de wedstrijd- en trainingsvelden volgens de KNVB-normen nog net in balans , maar het onderzoeksbureau concludeert dat deze balans de komende jaren door twee oorzaken niet toereikend zal zijn om te voldoen aan de daadwerkelijke behoefte van de voetbalvereniging. 1. Weersomstandigheden: Van november tot en met februari daalt de bruikbaarheid van natuurgrasvelden met circa 30% door slecht weer. In deze periode is het veld vaak in onvoldoende staat om op te spelen en zijn de herstelkosten bovendien hoger. Ook de slechte waterafvoer bij natuurgrasvelden draagt bij aan de problemen in het winterseizoen , waardoor velden vaak onbespeelbaar zijn en er trainingen en wedstrijden moeten worden afgezegd. 2. Ledenontwikkeling: De verwachte groei van het aantal leden bij vv Woudenberg leidt tot meer trainingsuren.

Hierdoor raakt het natuurgrasveld overbelast en is het nauwelijks nog inzetbaar voor wedstrijden. Een belangrijk aspect dat hierbij komt kijken is de verlichting. Het hoofdveld beschikt momenteel niet over verlichting , wat de inzetbaarheid tijdens de kortere dagen in het winterseizoen verder beperkt. Door minimaal één natuurgrasveld te vervangen door een kunstgrasveld kan de beschikbare capaciteit beter aansluiten op de groeiende behoefte van de vereniging. Dit zorgt ervoor dat het veld het hele jaar door gebruikt kan worden voor zowel trainingen als wedstrijden. Mocht het ledenaantal verder toenemen , dan kan het op termijn nodig zijn om ook een tweede natuurgrasveld om te zetten in kunstgras om aan de vraag te blijven voldoen. Een businesscase voor een kunstgrasveld helpt om de kosten helder in beeld te brengen en ramingen om te zetten in een concreet en onderbouwd kostenplaatje.

Geprint op: 22-05-2025 10:47:11 uur

6/9

Kanttekeningen en risico’s Door het laten uitwerken van de businesscases worden verwachtingen gewekt bij verschillende beheerstichtingen en gebruikers van de sportaccommodaties. De beheerstichtingen en gebruikers zullen tijdens het uitwerken van de businesscases goed moeten worden aangehaakt bij de voortgang en ontwikkelingen. Gebruikers en de beheerstichting van De Camp hebben aangegeven dat de druk op de zaalcapaciteit zodanig hoog is dat er op korte een oplossing moet komen. Dat is de reden dat de stichting tegelijkertijd met het afronden van het onderzoek een subsidieaanvraag voor een modulaire sporthal heeft ingediend. Het uitwerken van de businesscases betekent uitstel voor besluitvorming met betrekking tot de subsidieaanvraag. Gezien de omvang van de investering vraagt dit echter om een zorgvuldige afweging. Uit het onderzoek blijkt dat De Camp voor bewegingsonderwijs voldoende capaciteit heeft en er daardoor geen wettelijke dringende noodzaak is voor een derde sporthal. Daarom wordt dit scenario , gezien de aanzienlijke hogere investeringskosten niet opgenomen in de businesscase. Door dit scenario niet mee te nemen in de uitwerking van de businesscase , wordt ervan uitgegaan dat er tot 2040 geen behoefte is aan een permanente sporthal. Maatschappelijk draagvlak • Duurzaamheid: Het streven is om te komen tot een toekomstbestendige en duurzame sportaccommodatie.

Dit betekent niet alleen energiezuinig en het gebruik van duurzame materialen , maar ook voldoende flexibiliteit om in te kunnen spelen op toekomstige ontwikkelingen en veranderende behoeften. • Inclusie: Toegankelijkheid voor iedereen staat centraal , met daarnaast aandacht voor een gevarieerd sportaanbod dat aansluit bij de wensen en mogelijkheden van verschillende doelgroepen. • Participatie: Voor het onderzoek is input verzameld via enquêtes onder gebruikers/beheerders van sportaccommodaties , scholen en een steekproef onder inwoners. Daarnaast vond een groepsgesprek plaats met vertegenwoordigers uit het lokale sportveld. •

Financiële consequenties

Voorstel Uitgaven inkomsten Totaal

-€ 15. 000

Begroot € 15. 000

-€ 15. 000

€ 15. 000

op

juistheid beoordeeld door budgethouder

VerschilGevolg budget € 0 minder uitgaven € 0 minder inkomsten € 0tekort op begroting

Naam Product

Krediet onderzoek sport Krediet onderzoek sport

Incidenteel -

Bovengenoemde bedragen betreffen incidentele uitgaven. Bovengenoemd totaal verschil wordt aan de raad bekend gemaakt via: bijgevoegd raadsvoorstel Het voorstel is dit te dekken uit: het krediet onderzoek sport dat de raad in juli 2024 ter beschikking heeft gesteld.

Toelichting: Voor de kerntakendiscussie is een eerste inschatting gemaakt van de structurele kosten die mogelijk zouden voortkomen uit het opvolgen van de aanbevelingen uit het onderzoek sportaccommodaties. Dit vooruitlopend op de op te stellen businesscases voor de verschillende investeringen. Als wensen en ambities houden we in de kerntakendiscussie rekening met de renovatie van De Camp , een tijdelijke/modulaire sporthal bij De Camp en de vervanging van een natuurgrasvoetbalveld door een kunstgrasveld op Sportpark De Grift. In de Kadernota 2026 worden hiervoor bedragen opgenomen die gebaseerd zijn op een eigen inschatting van

Geprint op: 22-05-2025 10:47:11 uur

7/9

de kosten voor de gemeente. Bij de berekening van de bedragen is er rekening mee gehouden dat zowel Stichting ABC als Stichting Beheer Sportpark De Grift zelf ook een relevante financiële bijdrage leveren bij deze investeringen. De op te stellen businesscases zullen moeten uitwijzen welke bedragen uiteindelijk exact nodig zijn. Financiële rechtmatigheid: Bovengenoemde verschillen vormen de volgende begrotingswijziging die meegenomen wordt in de eerstvolgende voortgangsrapportage: n. v. t. UITGAVEN progrGrtbk

Kstsrt

Product

Betreft

Overheveling budget

Totaal wijzigingen uitgaven

0

Wijziging budget

Invloed op begroting

0

neutraal neutraal neutraal neutraal neutraal neutraal neutraal

Wijziging budget

Invloed op begroting

Aanvullende toelichting

Inc. / str.

Aanvullende toelichting

Inc. / str.

INKOMSTEN progrGrtbk

Kstsrt

Product

Betreft

Overheveling budget

Totaal wijzigingen inkomsten

0

0

neutraal neutraal neutraal neutraal

Totaal wjiging voorstel

0

0

neutraal

Extra toelichting te verwerken in voortgangsrapportage: N. v. t.

Aanpak/uitvoering Als de gemeenteraad instemt met het uitwerken van de businesscases , wordten in overleg met het onderzoeksbureau een opzet gemaakt voor de businesscases en worden deze verder uitgewerkt. Het streven is om de resultaten van de businesscases in Q4 aan de raad voor te leggen. Communicatie Bij het openbaar maken van dit raadsvoorstel is het definitieve rapport ook gedeeld met de inwoners van Woudenberg. Tevens zullen de betrokken gesprekspartners het rapport toegestuurd krijgen. Bijlage(n) D. nummer 297034 297021

Documentnaam

Geheimhouding

Rapport ‘Toekomst van sportaccommodaties’ Raadsbesluit Rapportage onderzoek naar toekomst van sportaccommodaties

n. v. t.

Geprint op: 22-05-2025 10:47:11 uur

Actieve openbaarmaking

8/9

Burgemeester en wethouders van Woudenberg

Z. D. M. van den Boogaard Secretaris

Geprint op: 22-05-2025 10:47:11 uur

M. Jansen-van Harten Burgemeester

9/9