CConstaterende datWoudenberg
Koppel je AI →
Document · PDF

05.b Bijlage 1 - Offerte KAW - Woonvisie 2023.pdf

Gemeenteraad 20 april 2023, gemeente WoudenbergBij agendapunt: 6: Ingekomen stukken872 woorden

Open het PDF bij de gemeente ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen

Datum 31-03-2023 Offertenummer

O-520230026

Onderwerp Woonvisie Woudenberg Behandeld door Emiel Heuff Aangeboden door KAW Groningen (ADVO) Kvk nummer 02047472 IBAN NL92 RABO 0325 1959 43 BTW nummer NL0095.55.456B01 Tekenbevoegde Daniel Depenbrock

Gemeente Woudenberg T.a.v. mevrouw T. Willigenburg - Zeeuwe Parklaan 1 3931KK Woudenberg Nederland

Geachte mevrouw Willigenburg - Zeeuwe, Hartelijk dank voor uw offerteaanvraag. Hierbij ontvangt u onze aanbieding voor Woonvisie Woudenberg. Uw vraag Vorig jaar liet de gemeente Woudenberg het woningbehoefteonderzoek 2022-2030 uitvoeren. Eén van de belangrijkste conclusies uit dat onderzoek is dat Woudenberg de komende jaren veel extra woningen moet bouwen om aan de vraag tegemoet te komen. Het onderzoek gaf handvatten mee voor (aanpassingen in) het woonbeleid van gemeente en corporatie. Het nieuwe college van Woudenberg wil acties verbinden aan deze forse opgave. Om dat goed onderbouwd en met verstand te kunnen doen, heeft het college behoefte aan een nieuwe woonvisie. Daarin staat waar Woudenberg naartoe wil (de spreekwoordelijke 'stip aan de horizon'), maar belangrijker nog moet de woonvisie een praktische insteek hebben: hoe zorgen we ervoor dat we de juiste woningen bouwen voor iedereen die in Woudenberg wil wonen? Met wie doen we dat? Wat betekent dat voor locaties? U vraagt ons om deze woonvisie te schrijven. Belangrijk is dat de visie voor iedereen (óók voor inwoners) goed leesbaar is, concreet is en kleur bekent op thema's die het wonen raken.

Procesvoorstel Participatie staat bij de gemeente Woudenberg hoog in het vaandel. Ondanks dat de woonvisie een document van de gemeente is, is het belangrijk dat de visie samen met partners en inwoners tot stand komt. We stellen daarom een proces voor met voldoende ruimte voor het ophalen van ideeën 'vanuit het veld', al direct vanaf het begin. Het schema hieronder vat het proces in één overzicht samen:

In stappen

- We beginnen met een ophaalronde. Daarin spreken we met de portefeuillehouder, en apart intern met de gemeente en Omnia Wonen. Daarnaast benutten we de twee inloopavonden die al gepland staan: één om inwoners ruimte te geven om mee te denken, één om marktpartijen om inbreng te vragen. Hier is de raad uiteraard ook voor uitgenodigd. We spreken ook met de huurdersorganisatie.

- Parallel daaraan starten we de 'Maptionnaire' op: een online tool om op locatieniveau ideeën en

gedachten vanuit het veld te verzamelen. We helpen jullie om de communicatie daarvoor voor te bereiden.

- Alle inbreng vertalen we naar een memo. We werken daarin de kapstok van de woonvisie alvast uit: thema's worden hoofdstukken en subthema's worden kopjes. Zo krijgen we alvast een idee van de structuur van de woonvisie. We schrijven de visie nog niet uit.

- Eind mei / begin juni bespreken we deze kapstok met de interne werkgroep en daarna met de portefeuillehouder. Desgewenst passen we hem op onderdelen nog aan.

- Met de aangepaste opzet praten we de raad bij. Dat wordt een 'benen op tafel'-sessie, bedoeld om ideeën op te halen, maar niet om grote wijzigingen in de structuur aan te brengen.

- Daarna gaan we het eerste concept uitschrijven. We vullen alle kopjes dan met inhoud. en koppelen hier een uitvoeringsagenda aan. Er ontstaat dan een volledig uitgeschreven visie, die we in het tweede projectteamoverleg met elkaar bespreken. Parallel koppelen we de eerste versie ook terug aan externen, door middel van een presentatie.

- Als we alle feedback verzameld hebben, werken we toe naar een tweede concept. Direct na de zomer leggen we die versie voor aan de portefeuillehouder en aan de projectgroep. De laatste opmerkingen die daaruit volgen, verwerken we in de de nitieve woonvisie. Die is eind september klaar.

- In oktober volgt bespreking in (en eventuele presentatie aan) het college. De raad stelt de visie dan eind oktober vast. Planning en bezetting De opdracht zal uitgevoerd worden op onze vestiging in Groningen. Het project zal geleid worden door Emiel Heuff als onderzoeker en specialist woningmarkt. Emiel is beslissingsbevoegd op projectniveau en eerste aanspreekpunt voor de opdrachtgever. Emiel wordt ondersteund door Peter Leliveld. Daniel Depenbrock is op de achtergrond beschikbaar om mee te denken en eindverantwoordelijk voor het product.

Honorarium Op basis van de voorgestelde werkzaamheden komen wij tot het onderstaande honorarium. Diensten

Totaal

Procesmomenten (inclusief reis- en verblijfskosten)

€ 12.920,00

Uitwerking

€ 18.000,00

Maptionnaire

€ 4.500,00 Subtotaal

€ 35.420,00

BTW 21%

€ 7.438,20

Totaal

€ 42.858,20

Aanbieding Wij bieden u aan de boven omschreven werkzaamheden uit te voeren voor € 35.420 inclusief onkosten en exclusief btw. In de onkosten zijn inbegrepen alle reis-, verblijf-, en reprokosten. Wij stellen voor om een termijnschema te bepalen in overleg bij opdrachtverstrekking. Op onze werkzaamheden is DNR 2011 van toepassing. Wij voegen een exemplaar als bijlage bij deze aanbieding. Deze offerte heeft een geldigheidsduur van 30 dagen. Bevestigen Deze aanbieding is digitaal opgesteld en verzonden. U kunt deze offerte digitaal ondertekenen. Indien u deze aanbieding met een eigen opdrachtbevestiging schriftelijk wilt bevestigen, richt deze dan aan: KAW Groningen (ADVO) T.a.v. Daniël Depenbrock Kattenhage 1 9712 JE Groningen Nederland

U kunt deze offerte alternatief als opdrachtbevestiging ook downloaden, afdrukken en ondertekenen. Plaats dan onderaan uw naam, functie, datum, plaats en handtekening. Wij gaan graag voor u aan de slag en kijken uit naar de samenwerking!

Met vriendelijke groet, Daniël Depenbrock

Bijlage(n): • DNR 2011

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij de gemeente is leidend. Bron: https://gemeentebestuur.woudenberg.nl/api/v1/meetings/2195/documents/44746