05. Aanbiedingsbrief aan raden bij (ontwerp)begroting 2025_1 (geanonimiseerd).pdf

Aan de Raden

Kenmerk Datum

: :

Uit-2024/11425/ia 10 april 2024

Onderwerp: Aanbiedingsbrief bij (ontwerp)begroting 2025 GGD regio Utrecht Geachte raadsleden,

Hierbij biedt het dagelijks bestuur van GGDrU u de (ontwerp)begroting 2025 aan voor zienswijze. Van alle 26 raden in onze regio ontvingen wij hun zienswijze op de kaderbrief 2025. Kaderbrief 2025 en zienswijzen Het algemeen bestuur besprak deze zienwijzen bij de vaststelling van de kaderbrief in de vergadering van 27 maart jl. De uitgangspunten in de (beleidsarme) kaderbrief en deze zienswijzen hebben wij verwerkt in de (ontwerp)begroting 2025, die wij u nu, zoals vastgelegd in de gemeenschappelijke regeling, voor zienswijze voorleggen. Bijgevoegd treft u een samenvattend overzicht van de zienswijzen vergezeld van een bestuurlijke reactie. Het bestuur spreekt zijn dank uit aan alle raden voor de nuttige suggesties en het meedenken. U vraagt ons in uw zienswijzen rekening te houden met de financiële situatie van gemeenten en om daarnaast al verder vooruit te kijken en na te denken over de situatie vanaf 2026. Als GGD willen we daarom met deze (ontwerp)begroting 2025 laten zien dat we inderdaad keuzes maken en dat deze begroting, in lijn met de kaderbrief en bijbehorende zienswijzen, inderdaad beleidsarm is. We doen niets extra. De consequentie van een beleidsarme (ontwerp)begroting is dat we ontwikkelingen - die we al wel zien aankomen, maar die zich nog niet gematerialiseerd hebben - niet in de begroting hebben opgenomen.

Deze ontwikkelingen hebben we als risico's een plek gegeven. Mocht een van deze ontwikkelingen daadwerkelijk financiële consequenties hebben in 2025 dan zullen we terugkomen bij en in gesprek gaan met de gemeenten in het geval daar financiën voor nodig zijn. Vooruitblik 2026 Ook uw vraag om te komen tot een proces om gezamenlijk in gesprek te gaan over de financiën in relatie tot het ravijnjaar 2026 pakken we als GGD op. Gemeenten staan voor ingewikkelde dilemma’s. Overheidsfinanciën staan onder druk en tegelijkertijd zijn de maatschappelijke opgaven in toenemende mate complex zoals de toenemende vergrijzing, druk op de mentale gezondheid van jongeren, de oplopende kosten in de jeugdhulp en de toenemende druk op de ruimtelijke ontwikkelingen in combinatie met een gezonde en veilige leefomgeving. Denk daarbij ook aan de ontwikkelingen rondom het Integraal Zorgakkoord (IZA) met de juiste zorg op de juiste plek die gemeenten voor uitdagingen stelt. Dat vraagt om bewuste keuzes. Keuzes die passen binnen zowel de financiële kaders van gemeenten als die van de GGD. Elke euro kan maar één keer uitgeven worden. Ook de GGD heeft hier een verantwoordelijkheid in. GGDrU moet en kan een belangrijke bijdrage leveren om samen met gemeenten de complexe opgaven het hoofd te bieden. En gemeenten te ondersteunen hierin bewuste keuzes te maken, met resultaat voor de inwoners van de regio.

Als GGD starten we met een eerste bestuurlijke bespreking in mei 2024. Hierin gaan we vroegtijdig het gesprek aan over de voorziene ontwikkelingen voor 1

GGD

4

begrotingsjaar 2026 en verder. Vervolgens zal een gespreksronde worB&h0 Utrecht georganiseerd met alle wethouders volksgezondheid. De opgehaalde inzichten worden gepresenteerd tijdens de jaarlijkse bestuursconferentie van GGD regio Utrecht in oktober, waarna de concept kaderbrief voor 2026 kan worden opgesteld en eind 2024 aan de raden kan worden gestuurd. Door gezamenlijk en tijdig de dialoog aan te gaan en te starten bij het begrotingsjaar 2026, biedt dit de ruimte om bewuste keuzes te maken en waar mogelijk, voor zowel de korte als de lange termijn, de verschillende belangen bij elkaar te brengen. En deze in te passen in het meerjarig financiële en inhoudelijke kader het

zowel

van

als

gemeenten

GGDrU.

Vaststellen

(ontwerp)begroting 2025 Het algemeen bestuur is voornemens om de (ontwerp)begroting 2025 vast te stellen in de vergadering van 10 juli 2024. Graag ontvangen wij uw eventuele zienswijze voor deze vergadering, bij voorkeur uiterlijk 3 juli (volgens de zienswijze termijn van 12 weken). Ten slotte Publieke gezondheid

is

niet ziek zijn. Het gaat over het beschermen tegen inwoners zelf geen invloed op hebben zoals milieuvervuiling, gezondheidsrisico’s hittestress, klimaatverandering, infectieziekten en gevaarlijke stoffen. En over het meer

dan

waar

bevorderen van gezondheid door aandacht voor gezond heeft het bevorderen en beschermen van de gezondheid

opgroeien,

een

leest

zo

Met

u

ook

gezonde in de

terug

en

het

dagelijks

bestuur

(geanonimise rd) Dr.

Marc Sprenger

Directeur

Publieke

Gezondheid

van

GGD

regio Utrecht,

preventie. GGDrU de pijlers kansrijk gezond zelfstandig. Dit en

verdeeld

veilige leefomgeving en langer (ontwerp)begroting 2025.

vriendelijke groet,

Namens

gedrag en

over