03a. 2021-04-06 beantwoording TV IS.pdf

Beantwoording technische vragen over de ingekomen stukken/externe betrekkingen Raadscommissievergadering van: 06-04-2021

Onderwerp

Vraagsteller

Vraag

Antwoord

Ingekomen stuk 01 Gemeentenieuws SZW

H. v/d Wetering PvdA-GL

1.

Citaat: ‘We zijn ons volop aan het voorbereiden om extra dienstverlening in te richten aan ondernemers op diverse gebieden. Het inrichten van de dienstverlening aan ondernemers op het gebied van schulden en werk zal waarschijnlijk voor een groot deel regionaal ingericht worden’. Hoe worden ondernemers op dit moment geholpen bij deze vragen? Wat is bekend over de mogelijke regionale inrichting hiervan?

1.

Op de website is de informatie voor ondernemers in zwaar weer geactualiseerd en uitgebreid. Momenteel worden de laatste afspraken gemaakt over de samenwerking met het Geldloket in Amersfoort en schuldhulp voor ondernemers. Het Werkgeversservicepunt Amersfoort (WSP) heeft een extra recruiter aangesteld om ondernemers die zich op een baan in loondienst oriënteren te begeleiden. Berichtgeving daarover volgt op korte termijn. De afspraken met het Geldloket en het WSP zijn als regio gemaakt. Naast dit alles zijn we regionaal bezig met het inrichten van crisisdienstverlening/mobiliteitsteam. Vertrekpunt daarbij is de vraag van de ondernemer, wat hij/zij nodig heeft en op welke manier we daarbij kunnen ondersteunen. De ministeriële regeling voor het mobiliteitsteam is op 25 maart jl. gepubliceerd.

2. 2.

Door de nieuwe regels gegevensuitwisseling schuldhulpverlening is het vanaf 1 januari mogelijk dat schuldhulpverleners uit eigen beweging een intakegesprek voeren. Hoe wordt dit in onze gemeente opgepakt? Wordt hierbij gebruik gemaakt van de ondersteuning door de VNG met het programma Verbinden Schuldendomein?’

In Woudenberg hebben we dit geregeld via de aanpak Vroeg Eropaf. Bij meerdere signalen van betalingsachterstanden proberen we via een huisbezoek (en in coronatijd telefonisch) contact te krijgen met de inwoner en bieden we ondersteuning aan. Bij enkelvoudige signalen sturen we een e-mail met een ondersteuningsaanbod. Hierbij maken we dankbaar gebruik van de ondersteuning van de VNG van o.a. het programma Verbinden Schuldendomein.

3. 3.

Het kabinet realiseert zich dat wijzigingen in de Tozo regelingen veel werk met zich meebrengen voor de gemeenten. Hoe werkt dit in de praktijk uit voor onze gemeente en

Het grootste deel van de uitvoering van de Tozo regeling hebben wij uitbesteed aan Barneveld, in navolging van de bijstandsregeling voor zelfstandigen. Dat neemt niet weg dat zowel op beleidsmatig als uitvoerend niveau de Tozo veel van ons vraagt. We

Onderwerp

Vraagsteller

Vraag

Antwoord

wat betekent dit voor de ondersteuning die u bedrijven kunt bieden (bijv. uitstel van terugbetaling en het zorgen voor gerichte berichtgeving aan ondernemers)?’

Ingekomen stuk 02 Jaarverslag 2020 Adviesraad Sociaal Domein

Ingekomen stuk 04 Raadsinformatie RBT

H. v/d Wetering PvdA-GL

J. Bessembinders CDA

We lezen in het jaarverslag: ‘Door de integrale benadering komen er minder nota’s, maar die nota’s vragen wel om een meer intensieve doordenking.’ 1.

Betekent dit dat de adviesraad minder vaak wordt gevraagd om advies?

2.

En betekent dit volgens het college dat de adviezen meer kwalitatief van aard zijn?

3.

Welke betekenis heeft dit voor de verwachtingen die het college van de adviesraad heeft?

4 b Herstelplan regionaal toerisme: Complimenten dat men in regioverband nadenkt over extra impulsen om de toeristische sector in de regio ná Corona te helpen bij herstel. Op welke wijze worden Woudenbergse ondernemers bij de planvorming tot 2025 betrokken en hoeveel Woudenbergse ondernemers denken mee?

streven ernaar om ondernemers voor zover bij ons in beeld te informeren over de mogelijkheden voor ondersteuning. Daarbij kan worden gedacht aan heroriëntatie op een baan in loondienst, een quick scan van het bedrijf of zelfs schuldhulpverlening. Ook attenderen we ondernemers op de mogelijkheid om uitstel van betaling van belastingen aan te vragen. Op de website staat deze informatie overzichtelijk weergegeven. 1.

Ja, dit klopt. Dit is niet alleen het gevolg van de integrale benadering door de gemeente Woudenberg van de opgaves in het Sociale domein, maar ook omdat er een periode achter ons ligt waarin de fundamentele veranderingen als gevolg van de transities moesten worden vertaald in beleid. Tegelijkertijd wordt onze adviesraad Sociaal Domein vaker gevraagd te adviseren bij het opstellen van regionaal beleid.

2.

We zijn nog steeds zo tevreden over de adviezen van de adviesraad als in de periode daarvoor.

3.

De verwachting die het college van de adviesraad heeft, is dat de adviesraad de diverse opgaves in het Sociaal domein integraal blijft bekijken en op deze wijze het college ook blijft adviseren.

Woudenbergse ondernemers en andere partijen worden op meerdere manieren betrokken: 

Allereerst vanuit regelmatig algemeen overleg: promotiecommissie als plaatselijk platform voor recreatie en toerisme (het RBT is hierop aangehaakt) en regelmatige overleggen op initiatief van de gemeente (zowel ambtelijk als bestuurlijk) met het RBT en koepels zoals DES, KHN en Hiswa-Recron. Ook is er regelmatig

Onderwerp

Vraagsteller

Vraag

Antwoord







overleg met de DES en met de grote aanbieders in Woudenberg (zoals Camping De Heigraaf, het Henschotermeer, Pannenkoekenhuis Bergzicht en de Pyramide van Austerlitz). Verder is Woudenberg in de persoon van Kees Haalboom (Pannenkoekenhuis Bergzicht en bestuurslid KHN) vertegenwoordigd in de Innovatietafel Toerisme Heuvelrug, het strategisch overleg tussen markt en overheden. De samenstelling van die tafel is een afspiegeling van de regio en de expertises die nodig zijn om de sector te blijven vernieuwen. Meer info: zie hier Daarnaast worden ondernemers en andere toeristische partijen via de maandelijkse RBT Partnernieuwsbrief op de hoogte gehouden van activiteiten in de komende maand. Partijen worden hierin betrokken bij de activiteiten waar het RBT een rol in heeft, en kunnen zich aanmelden voor deelname aan activiteiten waar ze interesse in hebben. In totaal ontvangen ca. 100 partijen uit Woudenberg de partnernieuwsbrief in hun mailbox. Partijen kunnen zich aansluiten als basispartners bij het RBT, zich abonneren op de ontvangst van VVVinformatiemateriaal (RBT Distributieservice) en zich aansluiten op thematische campagnes waarin partijen uit de hele regio met elkaar samenwerken op relevante onderwerpen waarin de Utrechtse Heuvelrug en de Gelderse Vallei zich onderscheiden. Zoals Vakantie op de Heuvelrug, Fietsen & wandelen, zakelijk toerisme, erfgoed, etc.

Daarnaast is alle info beschikbaar via www.partners.opdeheuvelrug.nl.

Onderwerp

Vraagsteller

Vraag

Antwoord

Ca. 30 partijen uit Woudenberg maken hiervan actief gebruik (waaronder alle grote aanbieders), en samen met de partners ontstaan nieuwe ideeën (zoals de merkversterking van de Grebbelinie, waaraan o.l.v. het RBT wordt gewerkt met als doel in de loop van 2021 hierin gezamenlijk verdere stappen te zetten). Zie ook de partnernieuwsbrief: https://mailchi.mp/hvmarketing/partnernieuwsbrief-april-2021? e=9ae1d4a149 Ingekomen stuk 05 Raadsrapportage Covid-19 maart 2021

Ingekomen stuk 06 Rapportage leerlingenprognoses okt. 2020

H. v/d Wetering PvdA-GL

H. v/d Wetering PvdA-GL

Bij de punten 5d tm 5g worden financiële activiteiten genoemd. In hoeverre is hiervan gebruik gemaakt door ondernemers en verenigingen? Kunt u hier een nadere toelichting/ duiding op geven?

Alleen 5d en 5f gaan om financiële regelingen gericht op ondernemers of vrijwilligersorganisaties. Wat betreft 5d Tozo: de Tozo 3 liep van 1 januari tot 1 april. In totaal hebben 48 ondernemers een beroep op een periodieke Tozo uitkering gedaan. Daarvan zijn er inmiddels 12 beëindigd als gevolg van de versoepelingen begin maart.

Op basis waarvan wordt geconcludeerd dat de prognoses van DUO minder

Wat betreft 5f: Regeling financiële steun Coronamaatregelen vrijwilligersorganisaties: de aanvragen die zijn ingediend, worden op dit moment beoordeeld. Daarna worden de toekenningen verleend door de wethouder financiën die hiervoor mandaat heeft. De raad wordt via een ‘collegebesluit tka’ geïnformeerd over de toekenningen. Bijlage B laat zien dat de prognoses van de gemeente realistischer zijn dan die van DUO.

realistisch zijn in vergelijking met die van de gemeente daar waar aangegeven wordt dat prognoses van de gemeente ook niet altijd juist zijn gebleken (zie vergelijking van 2013 met 2015)?

De prognose van DUO geeft aan dat op alle 5 scholen het aantal leerlingen de komende jaren ieder jaar stapsgewijs zal stijgen. Dat is niet aannemelijk aangezien alleen op de 3 christelijke scholen het aantal leerlingen nu en de komende jaren stijgt.

In hoeverre hebben deze prognoses invloed op het IHP en de bijbehorende businesscases?

In hoeverre de prognoses invloed hebben op het IHP wordt toegelicht in het bijbehorend collegeadvies.

Onderwerp

Vraagsteller

Vraag

Antwoord

Ingekomen stuk 06 Rapportage leerlingenprognoses okt. 2020

M. Hardeman CDA

In het ingekomen stuk geeft u aan dat de prognose van de gemeente realistischer is dan die van DUO. In de bijlage wordt geen inzicht gegeven in de prognoses die in het verleden gemaakt zijn in relatie tot de gerealiseerde aantallen. Op basis van welke argumenten baseert u deze conclusie?

Bijlage B laat zien dat de prognose van DUO 2019 niet realistisch is. De prognose van DUO geeft aan dat op alle 5 scholen het aantal leerlingen de komende jaren ieder jaar stapsgewijs zal stijgen. Dat is niet aannemelijk aangezien alleen op de 3 christelijke scholen het aantal leerlingen nu en de komende jaren stijgt.

U schrijft in de memo het volgende: “Bij de prognoses van de scholen wordt er niet verder gekeken dan op korte termijn. De prognoses van de scholen zijn eigenlijk natte vingerwerk. Zij vinden het moeilijk een prognose te maken”. Op basis van wat trekt u deze conclusie? Waarom vragen we deze prognoses op als u ze blijkbaar niet realistisch vindt. Op welke wijze kunt u hen helpen met het maken van een prognose?

De scholen hebben, bij het opvragen van de prognoses door de gemeente, zelf aangegeven het moeilijk te vinden een meerjarige prognose te maken. De gemeente heeft de prognoses van de scholen opgevraagd om een goed beeld te krijgen hoe deze prognoses zich verhouden tot de prognoses van de gemeente en DUO. In de motie van de raad (mei 2020) wordt voorgesteld om de prognoses van de scholen en DUO te betrekken bij de prognose van de gemeente. Daarom zijn de prognoses van de scholen opgevraagd. De gemeente kan niet helpen bij het maken van een prognose. Voor de leerlingenprognoses van de gemeente wordt een deskundig extern bureau ingeschakeld. Uiteraard heeft de gemeente haar prognoses overlegd aan de scholen.

In 2018 was er voor de Jan Ligthartschool een veel hogere prognose dan de prognose van de eigen school. Nu in 2020 is diezelfde prognose op lange termijn maar liefst 40-50 leerlingen lager. Wat is de verklaring voor dit verschil?

De afgelopen 3 jaar was de instroom van 4-jarige heel laag. Op dit moment is het aantal leerlingen in de bovenbouw veel hoger dan in de onderbouw. De leerlingen in de bovenbouw stromen de komende paar jaar uit waardoor het totaal aantal leerlingen flink daalt.

De prognose uit 2013 voor De Wartburg was te laag en wordt nu niet representatief genoemd. Was deze prognose de basis voor de in de periode 2014-2016 gerealiseerde uitbreiding? Of was dat de prognose 2015?

Bijlage C laat zien dat van de prognoses 2013, 2015 en 2018 van de gemeente, de prognose 2013 het meeste in de lijn ligt met de werkelijke aantallen leerlingen. Voor DE Wartburg was de prognose van 2013 niet representatief. De gerealiseerde uitbreiding is gebaseerd op de prognose van 2013. Uiteindelijk geeft een prognose een vermoedelijk verloop van de leerlingenaantallen aan. Dit is de reden dat de gemeente 1 keer per 2 jaar nieuwe prognoses laat

Ingekomen stuk 06 Rapportage leerlingenprognoses okt. 2020

H.J. Molenaar SGP

Onderwerp

Vraagsteller

Vraag

De businesscase voor De Wartburg kan direct worden opgestart. Voor de Olijfboom wordt pas in de tweede helft van dit jaar gestart met de businesscase omdat de prognoses fors hoger uitvallen. Waarom kan deze businesscase ook niet direct worden opgestart? Hoe wordt geborgd dat de integraliteit in onderwijshuisvesting wel gehandhaafd blijft? Bijvoorbeeld als blijkt een van de twee uitbreidingen niet op de huidige plek te realiseren valt?

Ingekomen stuk 07 Analyse zorggebruik en zorgkosten Jeugdzorg en Wmo 2016-2020 (n.a.v. de info-avond van 18-03-2021)

M. v/d Hoef GBW

Blz. 10; De gemeente voelt zich soms gedwongen om mee te gaan met de regio, omdat zij in haar eentje geen vuist kan maken en op te komen tegen de regio. Heeft de gemeente dit bespreekbaar gemaakt binnen de regio? Zo ja, wat was de uitkomst? Zo nee, is het college voornemens om dit nog te doen?

Antwoord

berekenen. Op dit moment is de gemeente met beide scholen in gesprek. De businesscase voor de Wartburg kan direct opgestart worden aangezien de gemeente deze in eigen beheer doet. Voor businesscase van de Olijfboom wil de gemeente externe ondersteuning vragen om deze uit te werken. Dit vraagt wat meer voorbereidingstijd. De integraliteit in onderwijshuisvesting blijft gewaarborgd aangezien de gemeente voor beide projecten dezelfde interne projectleider inschakelt en de beide scholen dezelfde externe huisvestingsadviseur. Op dit moment is er al intensief contact tussen de projectleider van de gemeente en de huisvestingsadviseur van de scholen. Tevens is sinds september, vorig jaar, de stuurgroep huisvesting scholen actief die de integraliteit bewaakt. We maken het zeker bespreekbaar wanneer we er in de regio een andere mening op na houden. Woudenberg is echter één van de zeven gemeenten in de regio wat kan betekenen dat we soms gedwongen mee moeten gaan met de regio ook al houden we er een andere mening op na.

Blz. 10; De gemeente ontvangt (maar) 2x per jaar inzicht in financiële prognoses. Gegevens zijn ook niet altijd accuraat. Kan het college aangeven waarom de gesprekken met de gemeente Amersfoort niet leiden tot een hogere frequentie en een betere duiding van de cijfers? Is er zicht op verbetering hierin?

Het maken van de financiële prognoses vraagt tot op heden nog veel handwerk van de gemeente Amersfoort. Dit omdat per zorgaanbieder per zorgvorm het declaratiegedrag in combinatie met de afgegeven beschikken worden bekeken en meegenomen in de berekening. De gemeente Amersfoort geeft aan dat een hogere frequentie inzicht in financiële prognoses daardoor niet haalbaar is. Omdat het onze blijvende wens is meer financieel inzicht te hebben, blijven we hierover met de gemeente Amersfoort in gesprek.

Blz. 11; Het aantal verwijzingen voor Jeugdzorg is relatief hoog vergeleken met het landelijk

Helaas kan hier op hoofdlijnen geen antwoord op gegeven worden en vraagt dit nadere duiding. Dit wordt

Onderwerp

Vraagsteller

Vraag

Antwoord

gemiddelde. Kan het college op hoofdlijnen aangeven wat hiervan de oorzaak is?

meegenomen bij de inhoudelijke duiding van de analyse zorggebruik en zorgkosten.

Blz. 11; Met de vernieuwing van het woonplaatsenbeginsel bij pleegzorg zou de gemeente minder kosten moeten krijgen op dit onderdeel. Kan het college aangeven of dit klopt en kan het college duiden om welk bedrag dit naar schatting zal gaan?

Het is mogelijk dat de gemeente door de invoering van het woonplaatsbeginsel minder kosten krijgt bij pleegzorg/jeugdzorg met verblijf. Hier kan echter ook een uitname uit het gemeentefonds tegenover staan. Wat naar verwachting per saldo de gevolgen van het nieuwe woonplaatsbeginsel zullen zijn, wordt op dit moment onderzocht.

Blz. 11; De gemeente ontvangt (maar) 2x per jaar via een prognose inzicht in de financiën. De prognoses en realiteit liggen soms ver uit elkaar volgens het rapport, wat zorgt voor verrassingseffecten bij de facturatie. Gemeente Amersfoort geeft zelf al aan dat een hogere frequentie van de overzichten niet mogelijk is. Heeft het college een idee hoe deze problemen kunnen worden opgelost? Is er zicht op verbetering hierin?

Dat de prognose en de realiteit soms ver uit elkaar liggen, wordt niet ondervangen door een hogere frequentie van overzichten. Meer ervaringscijfers door het verstrijken van jaren en meer zicht op (het verbeterde) declaratiegedrag van zorgaanbieders helpt hierbij wel.

Blz. 12; de visitatiecommissie adviseert de aanstelling van een data-analist. Kan het college aangeven of dit besproken is (of wordt) binnen de regio?

Meerdere gemeenten in de regio hebben al een dataanalist aangesteld welke hen ondersteunt bij de duiding van het lokale zorggebruik en de zorgkosten. Naar aanleiding van de aanbeveling van de visitatiecommissie, zullen wij de komende tijd bekeken of en hoe we dit voor Woudenberg zo passend mogelijk kunnen vormgeven.

Blz. 15; Wil het college aangeven of men het advies overneemt van het Ketenbureau i-Sociaal domein om aan te sluiten bij kennissessies over monitorinformatie en om te investeren in een BIprogramma om informatie uit Excel te visualiseren en zo inzichtelijk te maken?

Ja, dit nemen we over.

Blz. 13; In hoofdstuk 4 worden de conclusies en aanbevelingen weergegeven. In haar reactie op de conclusies en aanbevelingen d.d. 8 maart zoals

Op dit moment wordt het witboek als resultaat van de bezuinigingsdialoog afgerond. Na deze afronding wordt bekeken hoe deze uitkomsten, de aanbevelingen uit het

Belangrijk om te noemen is dat dit betrekking heeft op de financiële prognoses. Inzicht in de cliëntenaantallen en zorgvormen hebben we via de BI-tool welke wekelijks geüpdatet wordt.

Onderwerp

Ingekomen stuk 07 Analyse zorggebruik en zorgkosten Jeugdzorg en Wmo 2016-2020 (n.a.v. de info-avond van 18-03-2021)

Vraagsteller

H. van Veldhuizen SGP

Vraag

Antwoord

opgenomen bij de rapportage van de VNG wordt aangegeven dat aanbevelingen worden overgenomen. Kan het college aangeven of deze aanbevelingen regulier (dus bij geplande aanpassingen in beleid) worden overgenomen/geïmplementeerd, of gebeurt dit versneld? Kan het college in dat laatste geval aangeven wanneer e.e.a. dan geïmplementeerd kan gaan worden?

rapport van de visitatiecommissie in combinatie met de analyse zorggebruik en zorgkosten alsmede de evaluaties van Coöperatie de Kleine Schans aan elkaar verbonden kunnen worden. Hieruit volgt één plan van aanpak waarmee we de komende jaren aan de slag gaan.

Wil het college de raad op de hoogte houden m.b.t. de stand van zaken uitvoering aanbevelingen en mogelijke belemmeringen uit het rapport van de visitatiecommissie? Bijvoorbeeld d.m.v. een apart hoofdstuk in de voortgangsrapportage sociaal domein?

Dit zullen we zeker doen. Via de voortgangsrapportages over voornoemd plan van aanpak wordt u twee keer per jaar geïnformeerd.

Tijdens de informatieavond op 18 maart is aangegeven dat verschillende rapporten over dit onderwerp nu beschikbaar komen. Kan het college aangeven wat de samenhang tussen de verschillende rapporten, analyses en activiteiten is en hoe wordt dit gestroomlijnd met de bezuinigingsdialoog?

Na de afronding van het witboek als resultaat van de bezuinigingsdialoog wordt bekeken hoe deze uitkomsten, de aanbevelingen uit het rapport van de visitatiecommissie in combinatie met de analyse zorggebruik en zorgkosten alsmede de evaluaties van Coöperatie de Kleine Schans aan elkaar verbonden kunnen worden. Hieruit volgt één plan van aanpak waarmee we de komende jaren aan de slag gaan. Alle voornoemde stukken hebben betrekking op de transformatie in Woudenberg en zijn gericht op het krijgen van meer sturing en grip op het zorggebruik en de zorgkosten. Dit zodat enerzijds de inwoners van Woudenberg de zorg krijgen die ze nodig hebben en tegelijkertijd de uitgaven en inkomsten binnen programma 1 samenleving meer in balans zijn.

Ingekomen stuk 07 Analyse zorggebruik en zorgkosten Jeugdzorg en Wmo 2016-2020 (n.a.v. de

H. v/d Wetering PvdA-GL

De visitatiecommissie adviseert de gemeente onder andere om een visie op zorg te ontwikkelen en deze met indicatoren meetbaar te maken. In hoeverre kan het implementeren van de

De visitatiecommissie adviseert prioritering aan te brengen in de visie welke in het huidige beleidskader sociaal domein is opgenomen en deze te operationaliseren in een inhoudelijk afwegingskader. De uitkomsten van de

Onderwerp

Vraagsteller

info-avond van 18-03-2021)

Ingekomen stuk 08 Brief SP Utrechtse Heuvelrug Entreeheffing Henschotermeer

J. Bessembinders CDA

Vraag

Antwoord

uitkomsten van de bezuinigingsdialoog conflicteren met deze nog te ontwikkelen visie?

bezuinigingsdialoog worden meegenomen bij deze prioritering waardoor mogelijk conflicteren niet aan de orde is.

In hoeverre zullen de concrete aanbevelingen uit het rapport worden meegenomen in de terugkoppeling van de bezuinigingsdialoog? Zo ja, kunt u uitleggen om welke aanbevelingen het gaat?

Op dit moment wordt het witboek als resultaat van de bezuinigingsdialoog afgerond. Na deze afronding wordt bekeken hoe deze uitkomsten, de aanbevelingen uit het rapport van de visitatiecommissie in combinatie met de analyse zorggebruik en zorgkosten alsmede de evaluaties van Coöperatie de Kleine Schans aan elkaar verbonden kunnen worden. Hieruit volgt één plan van aanpak waarmee we de komende jaren aan de slag gaan.

In hoeverre zullen de concrete aanbevelingen uit het rapport worden meegenomen in de kadernota? Zo ja, kunt u uitleggen om welke aanbevelingen het gaat?

Zie het antwoord op vraag twee.

Voor zover dat op de twee voorgaande vragen (gedeeltelijk) ontkennend wordt geantwoord: Op welke termijn koppelt u terug welke concrete aanbevelingspunten uit het rapport van de visitatiecommissie u overneemt en welk tijdspad heeft u daarbij voor ogen?

Zoals hiervoor aangegeven willen we in dit kader verschillende documenten aan elkaar verbinden waarvan het witboek en de evaluaties van Coöperatie de Kleine Schans momenteel in afrondende fases bevinden. Zodra deze stukken definitief zijn, volgt het genoemde plan van aanpak.

Deelt het College de mening van de SP Utrechtse Heuvelrug dat entreeheffing voor het Henschotermeer onwettig is?

Nee, die mening delen wij niet.

Wat is daarbij de juridische redenering van het College?

Uitspraak van de Raad van State (uitspraak van 18 november 2020, ECLI:NL:RVS:2020:2776; www.raadvanstate.nl), waarbij de Afdeling Bestuursrechtspraak van de Raad van State heeft geoordeeld dat de toegangspaden naar het Henschotermeer géén openbare wegen zijn.

En gaat het College antwoord geven op de vragen van SP Utrechtse Heuvelrug?

Natuurlijk en de raad zal afschrift krijgen van de brief. Deze brief wordt via de gebruikelijke wijze behandeld en de beantwoording zal via ingekomen stukken bij u

Onderwerp

Vraagsteller

Vraag

Antwoord

terugkomen.