03a. 05_2104_uitgangspunten_asd_nav_deelname_bezuinigingsdialoog_a.pdf

adviesraad sociaal domein WOUDENBERG

Aan de griffie van de Gemeente Woudenberg T.a.v. alle gemeenteraadsleden Woudenberg, 10 mei 2021 Betreft: 2104 Uitgangpunten geformuleerd naar aanleiding van deelname aan de bezuinigingsdialoog van de gemeente Woudenberg Geachte leden van de gemeenteraad, Naar aanleiding van onze deelname aan de Bezuinigingsdialoog geven wij onderstaand onze bevindingen weer: 1. De ASD behartigtde belangen van de burgers van Woudenberg (onafhankelijk en net opbrengst gevend ) en heeft daarom een andere positie in de bezuinigingsdialoog dan alle andere deelnemers die een belang hebben voor slechts een groep Woudenbergers b.v. aanbieders van een dienst of een ( sport )vereniging of stichting . 2. De ASD wil nadrukkelijk een cultuuromslag stimuleren van het denken in termen van " ik heb recht op " naar ik heb dit echt nodig". 3. De ASD ziet de noodzaak van de bezuinigingen , ook op het programma Sociaal Domein , in en neemt haar verantwoordelijkheid . In 2019/2020 heeft de ASD dat bewezen door meer subsidie in te leveren dan gevraagd. Wel moet worden opgemerkt dat de kwaliteit van ons werk staat en valt met een goed lopend , objectief en onafhankelijk secretariaat. 4.

De ASD stelt dat vanuit een heldere visie op het Sociaal Domein er eerst scherpe keuzes gemaakt moeten worden ( zie ook het rapport van de " Visitatiecommissie financiële beheersbaarheid sociaal domein ") en daarna " de pijn" zo eerlijk mogelijk verdelen . Concrete , meetbare (te toetsen) doelstellingen zijn nodig . 5. De ASD is voor het clusteren van voorstellen , b.v. alle voorstellen over vervoer; voorstellen met overlap over jeugd , sport, inclusie . Vervolgens keuzes maken en naar oplossingen zoeken . Wie is waar eigenaar van? 6. De ASD is voor het verhogen van de eigen bijdragen , contributies , e.d. naar draagkracht; en/of een flexibele bijdrage afhankelijk van wel/geen vrijwilligerswerk. 7. De denkrichtingen die worden aangegeven moeten voorzien worden van een mogelijke indicatie van de opbrengsten; daarna kan er geïnvesteerd worden 8. De ASD denkt dat er winst te behalen valt door: a. het inzetten van lichtere en toch effectieve vormen van hulp ; ( substitutie) b . betrokken organisaties met elkaar laten netwerken , vooral als het gaat om specifieke deskundigheid en regionale taken c. netwerken binnen verenigingen en kerken, mede met het oog op het werven van vrijwilligers en het opvangen van signalen . d .

de mogelijkheid te onderzoeken welke "klussen " gedaan kunnen worden als 'werk in natura" door mensen die moeten ( re ) integreren en/of gebruik maken van bepaalde voorzieningen betaald vanuit gemeenschapsgelden

e . minder gebruik maken als gemeente van externen en meer door de gemeente zelf f. scherpe indicaties stellen ; selecteren aan de voorkant ( de toegang ) g. bedrijfsmatig omgaan met ruimten /huur/verhuur/contracten h . alert zijn op voorliggende voorzieningen b.v. POH Dit klinkt allemaal nog wat algemeen en niet concreet genoeg . Mogelijk kan er wel in de te vormen werkgroepen meer concreet vorm aan worden gegeven . Leidraad dient ons inziens te zijn : denk en werk cliënt/burger gericht en niet instellingsgericht/aanbodgericht. Met vriendelijke groet, namens de Adviesraad Sociaal Domein

A. van Vliet , voorzitter