03 Bijlage 1 Presentatie ondertekening erfpachtovereenkomst (D.304724).pdf

Ondertekening erfpachtovereenkomst gemeente Woudenberg en stichting ABC

Programma • Welkom door voorzitter ABC Judith Ravestein • Presentatie door Nico van den Bergh • Waar doen we het voor? • Erfpachtovereenkomst • Ontwikkelingen • Toespraak wethouder Daphne Boeve-de Kruif • Ondertekening erfpachtovereenkomst • Rondgang De Camp onder leiding van Hans Veenendaal • Afsluiting met een drankje in het Sportcafé

Waar doen we het voor? Woudenberg visie 2030: Sport zien we als belangrijke bijdrage aan de leefbaarheid van Woudenberg.

Woudenberg visie 2030: Sporten betekent: gezondheid, elkaar ontmoeten, samen sociale activiteiten ontplooien.

Woudenberg sportbeleid: Sporten is een verbindend element in de samenleving, leidt tot lagere gezondheidskosten (jeugd, WMO), draagt bij aan integratie en sociale cohesie.

Waar doen we het voor? Drijfveren ABC: - Een positieve bijdrage leveren aan een dorp waarin het plezierig leven is - Bevorderen van het welzijn en een gezonde leefstijl van de inwoners van Woudenberg, wat leidt tot lagere gezondheidskosten - Sport en cultuur zijn zowel doel als middel voor persoonlijke groei en ontplooiing wanneer deze in een veilige, stimulerende omgeving worden aangeboden - Bevorderen van sociale contacten tussen de inwoners van Woudenberg

Erfpachtovereenkomst • ABC is blij met de goede en constructieve samenwerking met de gemeente Woudenberg • De gemeente Woudenberg en stichting ABC verbinden zich voor 20 jaar aan elkaar om het beheer en de exploitatie van De Camp uit te voeren • Iedere 5 jaar een evaluatie op basis van vastgestelde normen • Jaarlijkse verantwoording subsidie door middel van jaarverslag en jaarrekening • Gebruik De Camp door basisscholen

Ontwikkelingen • Woudenberg groeit gestaag door • Er wordt veel gesport in Woudenberg • Groei van het onderwijs • Accommodaties zijn meegegroeid afgelopen 35 jaar: zetten we een volgende stap? • Kansen voor een fit en gezond Woudenberg en daling van zorgkosten • Ruimtegebrek is een groot probleem

Groei van Woudenberg

Groei accommodaties 1988: Valleihal

2008: Grifthal 1994: Cultuur

Gebruik 2024: 2019 uur

Gebruik: 2024: 2349 uur

Huidig gebruik Grift- en Valleihal Norm NOC/NSF 1400 uur per jaar VNG norm 1600 uur per jaar Overschrijding op basis normen (VNG) Huidig tekort (300 uur, inschatting) Groei Woudenberg 1000 woningen/2500 inwoners Noodoplossing de Bosrand (900 uur/3)

: 4300 uur* : 2800 uur : 3200 uur : 1100 uur : 300 uur : 800 uur : 300 uur

Totaal tekort/groei Tekort bij huidige bezetting Grift- en Valleihal

: 2500 uur : 1400 uur

* 2019: 3392 uur

Conclusie: Een 3e sporthal is noodzakelijk wanneer we op een goede wijze uitvoering willen geven aan het sportbeleid van de gemeente Woudenberg