01 RV Woonzorgvisie (geanonimiseerd).pdf

RAADSVOORSTEL

2025

Gemeente

Woudenberg

Datum

voorstel:

Registratiekenmerk: Raadsvergadering Vergadering

van

:

Commissie

van:

30

januari

2025

14

januari

2025

H.J.

Behandelend

ambtenaar:

Onderwerp /

voorstel:

de

2024

Z.347614

Portefeuillehouder:

Aan

3 december

Dekker

(geanonimiseerd) | Woonzorgvisie

Raad.

Voorstel

Wij

stellen -

De

u

voor:

Woonzorgvisie Woudenberg

vast

te

stellen.

Inleiding De

gebied

wonen.

komende jaren staat Woudenberg voor een aantal belangrijke keuzes op het Daarom is in 2024 de ‘Woonvisie Woudenberg’ vastgelegd als wegwijzer komende jaren concrete doelen te bereiken op de lokale woningmarkt.

om

van

de

De 'Woonzorgvisie Woudenberg’ geeft een nadere invulling aan de woonvisie. De woonzorgvisie is opgesteld om de groeiende woon- en zorgbehoefte van onze meest kwetsbare inwoners verder te verkennen. Met de woonzorgvisie legt Woudenberg een richtinggevend kader vast om de verbinding te leggen tussen wonen, zorg en welzijn van ouderen en andere kwetsbare doelgroepen in onze gemeente.

woonzorgvisie vormt de basis voor afspraken tussen gemeente, woningbouwcorporatie en zorginstellingen. De visie is onderdeel van het afsprakenpakket tussen gemeenten, provincie en Rijksoverheid. Wanneer de wet Versterking regie op de volkshuisvesting in werking treedt is het tevens wettelijk verplicht een lokale woonzorgvisie vast te stellen. De

Geprint

op:

12-12-2024

14:46:

10uur

Document2

Beoogd resultaat De woonzorgvisie geeft inzicht in onze lokale mogelijkheden en opgaven op het gebied van wonen en zorg. De woonzorgvisie is opgesteld op basis van de lokale identiteit en biedt aanknopingspunten voor het opstellen van nader beleid , uitvoeren van nieuwe activiteiten of het aangaan van prestatieafspraken met onze lokale partners die woonruimte , ondersteuning en/of zorg aanbieden. Kader De woonzorgvisie komt voort uit de Woonvisie Woudenberg. De woonvisie behandelt enkel de onderwerpen die van invloed zijn op wonen. De woonzorgvisie verbindt hieraan ook de onderwerpen welzijn en zorg. Daarnaast is de lokale woonzorgvisie onderdeel van het volgende wettelijk kader of regionaal afsprakenpakket: Woningwet Wet RO WBO 2024 College werkprogramma Woondeal regio Amersfoort , Woonvisie Woudenberg 2024-2030 , Provinciaal Woonzorgbehoefte onderzoek Nationale prestatieafspraken , Prestatieafspraken 2023 met Omnia Wonen Argumenten 1. De visie is een wettelijke verplichting De woonzorgvisie heeft een wettelijke verankering in het programma “Een thuis voor iedereen” , onderdeel van de Nationale Bouw- en Woonagenda. Het wetsvoorstel `versterking regie op de volkshuisvesting’ moet daarnaast het Rijk , provincies en gemeenten instrumenten geven om te sturen op voldoende woningen voor de juiste aandachtsgroepen. De ontwikkeling van een woonzorgvisie is binnen dit kader verplicht.

2. De visie is de basis voor regionale herverdelingsafspraken De woonzorgvisie is een onmisbaar uitgangspunt voor het gesprek in de regio over de woonzorgbehoefte en het verdelen van woonruimte voor aandachtsgroepen tussen de gemeenten onderling. Op basis van deze lokale visie kunnen we regionaal afspraken maken over een eerlijke verdeling van aandachtsgroepen , bijvoorbeeld de (her)vestiging van inwoners met een beschermd wonen- en/of beschermd thuis-indicatie. 3. De visie ontwikkelt lokale trends en aandachtsgroepen De woonzorgvisie identificeert lokale trends en ontwikkelingen en benoemt op basis hiervan kwetsbare doelgroepen in onze gemeente. Met de kennis van deze trends en ontwikkelingen kan gericht beleid opgesteld worden. Woudenberg heeft voornamelijk een opgave voor de woonzorgvraag van ouderen , mensen met een verstandelijke beperking en mantelzorgers met hun gemeenschap. De woonzorgvisie geeft ook aan dat voor de aandachtsgroepen woonwagenbewoners en studenten geen initiatieven ontwikkeld hoeven te worden. Voor arbeidsmigranten geldt dat nader onderzoek moet worden verricht naar de (leef)omstandigheden en of het wenselijk is om hier beleid voor te ontwikkelen. 4. De visie versterkt de ambities van de raad om een inclusieve woningmarkt te ontwikkelen De woonzorgvisie past in de lokale ambitie van de raad en het college om een inclusieve woningmarkt te ontwikkelen.

Zo is de woonzorgvisie een verdere invulling van de huisvestingsverordening en draagt daarmee bij aan doorstroming en regionale harmonisatie van de woningmarkt.

Geprint op: 12-12-2024 14:46:10 uur

2/4

Kanttekeningen en risico’s 1. De visie is geen directe oplossing voor gebrek aan passende woonruimte De druk op de lokale woningvoorraad blijft onverminderd hoog. Het vaststellen van de woonzorgvisie lost dit probleem niet op. Wel biedt de visie een duidelijke richting en een aanzet hoe de lokale doelstellingen te bereiken. Enerzijds door aandachtsgroepen vast te stellen: voor wie moeten we passende woning in onze gemeente realiseren? Anderzijds biedt het een invulling aan deze richting: aan welke voorwaarden moet voldaan worden wanneer we woonzorginitiatieven gaan ontwikkelen? De visie geeft 3 thema’s die voor alle aandachtsgroepen relevant zijn bij de ontwikkeling van woonruimte (samenredzaamheid , wijkinfrastructuur en diversiteit van (zorg)woonvormen. Als laatste geeft de visie ook concrete onderwerpen waarop de gemeente een regierol dient te nemen. Bijvoorbeeld de ontwikkeling van gemeentelijke kaders voor wonen (met Omnia) of zorg (coöperatieleden De Kleine Schans) of de ontwikkeling van beleid voor (pre-)mantelzorgwoningen. 2. De woonzorgvisie is geen pasklare oplossing De visie is een verkenning van lokale trends en ontwikkelingen op basis van de huidige situatie in onze gemeente. Hierop baseert de visie 3 actielijnen. De visie is geen dwingende blauwdruk hoe wonen & zorg in Woudenberg georganiseerd moet worden.

Toekomstige ontwikkelingen kunnen impact hebben op de uitvoering van de 3 actielijnen. Het verder ontwikkelen van Hoevelaar 3 zal bijvoorbeeld gevolgen hebben voor actielijn 2 (versterken wijkinfrastructuur) hoewel dat nog niet in de woonzorgvisie beschreven staat. Een ander voorbeeld zijn de kaarten van Woudenberg op pagina 16 en 17. Deze laten de huidige stand van zaken zien met betrekking tot de beschikbaarheid voor aantrekkelijke voorzieningen voor senioren. Deze kaarten leggen niet vast dat toekomstige ontwikkelingen voor ouderen per se binnen de cirkels van deze kaart moet plaatsvinden. Er kan ook besloten worden om buiten deze cirkels aanvullende voorzieningen te realiseren of deze voorzieningen binnen het dorp te verplaatsen om zo een aantrekkelijke woonomgeving voor ouderen te ontwikkelen. De actielijnen van de woonzorgvisie bieden echter voldoende duidelijke handvatten voor de gemeente om bij toekomstige ontwikkeling een regierol op zich te nemen en hiermee een strategische verbinding te maken tussen woonbeleid en zorgbehoefte van onze inwoners. 3. Het IZA is een aanleiding voor de woonzorgvisie , maar VNG is uit het IZA gestapt Het IZA wordt in de woonzorgvisie als landelijk kader aangehouden waarvan de kernwaarden leidend uitgangspunt zijn in de uitwerking van de woonzorgvisie.

Het uitstappen uit IZA is een signaal van de gemeenten dat er helderheid moet komen over de financiering van IZA. De gemeenten staan echter nog steeds achter het doel van IZA. Daarom zijn de kernwaarden van IZA nog steeds leidend voor de woonzorgvisie , ondanks dat onbekend is wat de toekomst is van het akkoord zelf. Maatschappelijk draagvlak Inclusie: De woonzorgvisie levert een belangrijke bijdrage aan de inclusie van kwetsbare inwoners. De visie draagt bij aan de huisvesting van deze kwetsbare inwoners en aan voldoende aanbod van welzijn , ondersteuning en zorg. Op deze manier kunnen aandachtsgroepen zo veel en zo lang mogelijk meedoen in de samenleving. Duurzaamheid: De woonzorgvisie biedt geen directe bijdrage aan de duurzaamheidsdoelstellingen van de gemeente. Deze zijn (onder andere) reeds uitgewerkt in een ander kader (Woonvisie Woudenberg 2024-2040) waar de woonzorgvisie onderdeel van is.

Geprint op: 12-12-2024 14:46:10 uur

3/4

Participatie: De participatie van belanghebbenden had een centrale rol tijdens het proces. Woningcorporatie , Zorgaanbieders en leden van De Kleine Schans zijn intensief betrokken bij de totstandkoming van de visie zodat dit plan gedragen wordt door de gemeenschap. De belanghebbenden zijn zowel individueel gesproken , als tijdens een plenaire werksessie. Ook is de raad betrokken in de oriënterende fase van de woonzorgvisie -

Financiële consequenties Niet van toepassing.

op

juistheid beoordeeld door Kies een persoon

Toelichting: Uit de woonzorgvisie volgen geen directe financiële verplichtingen of ontwikkelingen. Indien voor de uitwerking van actielijnen of andere onderdelen van de woonzorgvisie meer middelen noodzakelijk zijn dan het reeds beschikbare reguliere budget Wonen wordt hiervoor vooraf toestemming aan de raad gevraagd. Aanpak/uitvoering Na het vaststellen van de woonzorgvisie door de raad gaat het college de actielijnen uit de visie verder uitwerken. De actielijnen omvatten de volgende 3 thema’s: 1. Versterken samenredzaamheid 2. Versterken wijkinfrastructuur 3. Creëren diversiteit aan (zorg)woonvormen De uitwerking van deze actielijnen krijgen een plek in een lokaal uitvoeringsplan. Communicatie De woonzorgvisie wordt via de gebruikelijke communicatiekanalen van de gemeente Woudenberg bekend gemaakt. Bijlage(n) Woonzorgvisie Woudenberg D. nummer

Documentnaam

Geheimhouding

Actieve openbaarmaking

Burgemeester en wethouders van Woudenberg

D. C. G. Ruseler Secretaris

Geprint op: 12-12-2024 14:46:10 uur

M. Jansen-van Harten burgemeester

4/4