01. RV Meerjarenbegroting 2025 - 2028 en Concept Jaarrekening 2023 RWA (geanonimiseerd).pdf

RAADSVOORSTEL

2024

Gemeente

Woudenberg

Datum

voorstel:

Registratiekenmerk: Raadsvergadering Vergadering

14

mei

2024

Z.345636

van

4

:

Commissie

juli

11

van:

2024

juni

2024

Portefeuillehouder: Behandelend

(geanonimiseerd) |

ambtenaar:

2028 en Concept Concept Meerjarenbegroting 2025 2023 Sociaal Jaarrekening Regionaal Werkvoorzieningsschap Amersfoort en omgeving (RWA). -

Onderwerp /

Aan

de

voorstel:

Raad.

Voorstel

Wij

stellen

1. 2.

De jaarrekening RWA 2023 Een zienswijze in te dienen

u

voor: voor

op

de

kennisgeving RWA

aan

te

nemen

meerjarenbegroting

2025-2028

Inleiding RWA Het Regionaal Sociaal Werkvoorzieningsschap Amersfoort en omgeving (RWA) voert de Wet sociale werkvoorziening (hierna: Wsw) uit voor de gemeenten Woudenberg, Amersfoort, Baarn, Bunschoten, Leusden en Soest. Inwoners van deze gemeenten met een Wsw-indicatie zijn in dienst van het RWA. Het RWA biedt deze inwoners een werkplek bij Amfors: de sociale

werkvoorziening

in Amersfoort

en

omgeving.

De doelstelling van het RWA is een passende en duurzame werkplek te bieden voor Swmedewerkers. In het realiseren van de doelstelling heeft RWA/Amfors aandacht voor leren ontwikkelen, verbinding en veiligheid, inclusie en diversiteit en begrijpelijke en leesbare communicatie voor medewerkers. RWA/Amfors zet daarnaast in op vier centrale thema’s:

Geprint

op:

23-05-2024

14:24:31uur

en

Document2

1. Vitaliteit RWA/Amfors zet zich in om de vitaliteit van medewerkers te vergroten. Met als doel dat alle medewerkers gezond en met plezier zijn/haar vak tot aan het pensioen kan uitoefenen. 2. Innovatie In het Inclusive Fieldlab ontwikkelt, test en implementeert Amfors innovaties. Het gaat om innovaties die bijdragen aan het creëren en behouden van passend werk. Het doel is om de werkzaamheden en medewerkers van Amfors toekomstbestendig te maken. Duurzaamheid 3. RWA/Amfors zet zich in om de CO2 uitstoot te beperken. Het doel is om de bedrijfsvoering milieuvriendelijker te maken en werknemers te ondersteunen bij de duurzaamheidstransitie. 4. Nieuwe doelgroepen RWA/Amfors richt zich momenteel met name op de Sw-doelgroep. Maar biedt daarnaast verschillende voorzieningen om de doelgroep van de Participatiewet te ondersteunen. Het gaat daarbij om inwoners met een grote afstand tot de arbeidsmarkt, die aanvullende ondersteuning nodig hebben om regulier werk te kunnen uitvoeren. Het doel is om deze inwoners te begeleiden naar een passende en duurzame werkplek. Indienen zienswijze ‘Procesontwerp Ravijnjaar’ verbonden partijen Vanaf 2026 zal Woudenberg geconfronteerd worden met het ravijnjaar. Dit betekent dat er naar verwachting een tekort op de begroting ontstaat en er moet worden omgebogen.

Waarschijnlijk kan ook de GR RWA/Amfors niet worden ontzien bij deze ombuigen: als deze volledig wordt ontzien maakt dat de opgave voor de rest van de begroting nog groter. De GR heeft in haar meerjarenplan en meerjarenbegroting 2025-2028 reeds het ravijnjaar als risico opgenomen.

Woudenberg ziet deze opgave in een vroeg stadium aankomen en wil daarom vroegtijdig in gesprek met GR RWA/Amfors. Door het indienen van een zienswijze op de meerjarenbegroting kondigen we dit tijdig aan. De zienswijze wordt ingediend aan de hand van de brief in bijlage 6. Met de brief nodigen wij het bestuur van het RWA aan om tijdig met een procesontwerp te komen bij het maken van bestuurlijke keuzes inzake ombuigingen op de GR RWA. Door op tijd het gesprek aan te gaan kunnen realistisch en duidelijke inhoudelijke bestuurlijke keuzes gemaakt worden en hoeven generieke procentuele bezuinigingen niet ter tafel te komen. Centrale vraag In dit raadsvoorstel wordt de Concept Meerjarenbegroting RWA 2025 - 2028 en de Jaarrekening RWA 2023 voorgelegd aan de gemeenteraad van de gemeente Woudenberg. Kan de Raad: De jaarrekening 2023 ter kennisgeving aannemen? Zienswijze indienen op de meerjarenbegroting inzake de mogelijke ombuigingen in ravijnjaar 2026? De vastgestelde Jaarrekening Amfors 2023 is ter informatie bijgevoegd als bijlage. Beoogd resultaat (wat) Met het huidige besluit draagt de gemeenteraad bij aan de vaststelling van de Meerjarenbegroting 2025 – 2028 en de Jaarrekening 2023 en daarmee aan het functioneren van het RWA.

Geprint op: 23-05-2024 14:24:31 uur

2/9

Meerjarenbegroting 2025 - 2028 Het beoogd effect van de Meerjarenbegroting 2025 – 2028 is het bieden van een passende en duurzame werkplek aan Sw-medewerkers. Het gaat om een werkplek tegen maatschappelijk aanvaardbare kosten. Hierbij wordt uitgegaan van de mogelijkheden van de individuele medewerker. Jaarrekening 2023 Het beoogd effect van de Jaarrekening 2023 is transparantie over de bedrijfsvoering van het RWA in 2023. Hierdoor worden onder andere de maatschappelijke en financiële resultaten in 2023 aangetoond. Kader Het aanbieden van passende en duurzame werkplekken is een verplichting op grond van de Wet Sociale Werkvoorziening (WSW). Argumenten 1. 1RWA/Amfors beschrijft hoe zij in de periode 2025 werkplek biedt voor Sw-medewerkers.

–

2028 een passende en duurzame

Hiervoor zet RWA/Amfors in op de vier centrale thema’s (zie ‘Aanleiding’). Onderstaand wordt per thema aangegeven waar de focus van RWA/Amfors in de periode 2025 – 2028 ligt: 1. Vitaliteit In de periode 2025 – 2028 ligt de focus op onder andere: De inrichting van een Vitaliteitslab. Het geven van (leefstijl)trainingen en opleidingen met vitaliteit als onderwerp of thema. Het versterken van de participatie van medewerkers op het thema vitaliteit. Het stimuleren van werkplezier. 2. Innovatie In de periode 2025 – 2028 ligt de focus op onder andere: Het onderzoeken van de mogelijkheden om Virtual Reality te implementeren binnen Amfors. Meer in contact te gaan met reguliere werkgevers om kennis te delen over inclusieve innovatie. Meer strategisch samen te werken met partnerbedrijven. Het verbreden van de doelgroepen en toepassingen van het Inclusive Fieldlab. Door deze ook in te zetten bij trajecten met nieuwe doelgroepen. 3. Duurzaamheid In de periode 2025 – 2028 ligt de focus op: Het verduurzamen van het wagenpark en materieel van Eemfors. Eemfors is de groenvoorziening van Amfors. Bewustzijn van medewerkers rond duurzaamheid vergroten. Door aandacht te geven aan duurzaamheid in de interne communicatie. En door medewerkers mee te laten denken over milieu- en energiebesparende maatregelen. 4.

Nieuwe doelgroepen In de periode 2025 – 2028 verkent RWA/Amfors de opties voor een toekomstbestendige infrastructuur, samen met de deelnemende gemeenten. Hierbij hoort: Welke opties er zijn om personen met een grote afstand tot de arbeidsmarkt nu, en in de toekomst, te ondersteunen. Welke rol RWA/Amfors speelt in het bieden van deze ondersteuning.

Geprint op: 23-05-2024 14:24:31 uur

3/9

Dit sluit aan op de landelijke ontwikkelingen. Het kabinet verkent de opties voor een toekomstbestendige infrastructuur voor sociaal ontwikkelbedrijven. 1. 2De Meerjarenbegroting 2024 RWA/Amfors (TWEE29).

–

2027 is een voorzetting van de toekomstvisie van

Het bestuur van het RWA stelde de toekomstvisie vast met de Meerjarenbegroting 2021 van het RWA. In deze toekomstvisie stelde RWA/Amfors de centrale thema’s vitaliteit, innovatie en duurzaamheid 1 vast.

-

2024

1. 3De gemeentelijke bijdragen van de gemeente Woudenberg passen binnen de gemeentelijke begroting. De gemeente Woudenberg betaalt een gemeentelijke bijdrage aan RWA/Amfors. Deze gemeentelijke bijdrage is naar verwachting € 18. 000 in 2025. De daaropvolgende jaren daalt de gemeentelijke bijdrage (zie ‘Financiën’). 2. 1De accountant is voornemens de definitief vastgestelde Jaarrekening 2023 goed te keuren. Het RWA bestuur stelde de Concept Jaarrekening 2023 ter beschikking aan de accountant. De accountant voerde de controle uit op basis van dit concept. 2. 2De behaalde maatschappelijke resultaten in 2023 zijn in lijn met de Meerjarenbegroting 2023 – 2026. Onderstaand wordt beschreven hoe de Meerjarenbegroting 2023 – 2026 zich verhoudt tot de Jaarrekening 2023: 1. Vitaliteit In de Meerjarenbegroting 2023 – 2026 beschrijft RWA/Amfors dat zij in wil zetten op meerdere projecten op het gebied van vitaliteit. En dat zij ambassadeurs voor vitaliteit in zet. De belangrijkste activiteiten die RWA/Amfors in 2023 uitvoerde waren de theatervoorstellingen in het kader van Sociale Veiligheid en de Week van de Vitaliteit. Verder startte RWA/Amfors met een ambassadeursgroep Vitaliteit. In deze ambassadeursgroep denken medewerkers mee over de invulling en evaluatie van het vitaliteitsprogramma. Tot slot stond vitaliteit centraal in verschillende trainingen en workshops. 2.

Innovatie In de Meerjarenbegroting 2023 – 2026 beschrijft RWA/Amfors dat zij haar interne en externe impact wil vergroten. Bijvoorbeeld door het aantal succesvolle intern innovaties op te schalen. En samen te werken met externe organisaties. In 2023 gaf RWA/Amfors innovatietours aan verschillende organisaties en medewerkers. En bezochten andere Sw-bedrijven om kennis te delen en samen te werken. Ook startte RWA/Amfors met verschillende projecten en vonden ontwikkelingen binnen lopende projecten plaats. Zo nam RWA/Amfors extra rugbraces in gebruik en ontwikkelde hulpmiddelen voor de 3D-printer. 3. Duurzaamheid In de Meerjarenbegroting 2023 – 2026 beschrijft RWA/Amfors dat zij haar organisatie en ketensamenwerking wil verduurzamen. En haar medewerkers wil motiveren om duurzaam gedrag te vertonen. In 2023 realiseerde RWA/Amfors haar target van het beperken van de CO2 uitstoot naar 874 ton. Daarnaast zette RWA/Amfors in op bewustwording op het thema duurzaamheid onder medewerkers. Bijvoorbeeld door tips over energiebesparing te delen.

1 Het centrale thema ‘Nieuwe doelgroepen’ voegde het RWA toe in de Meerjarenbegroting 2024 – 2027.

Geprint op: 23-05-2024 14:24:31 uur

4/9

4. Nieuwe doelgroepen In de Meerjarenbegroting 2023 – 2026 beschrijft RWA/Amfors dat zij voor de nieuwe doelgroepen mogelijkheden willen ontwikkelen en aanbieden. RWA/Amfors bood in 2023 ondersteuning aan personen in het werkgebied van Amfors die onder de doelgroep Participatiewet vallen. Er namen geen inwoners uit Woudenberg deel aan deze trajecten. Ook bood RWA/Amfors plaats aan inwoners die een taakstraf uitvoeren via Reclassering Nederland. Risico’s en kanttekeningen 1. 1De Cliëntenraad gaf in haar reactie op de Meerjarenbegroting verschillende aandachtspunten mee. RWA/Amfors vindt cliëntparticipatie belangrijk. Verschillende adviezen van afgelopen jaren zijn verwerkt in de Meerjarenbegroting 2025 - 2028. Er is bijvoorbeeld meer aandacht voor laaggeletterdheid. RWA/Amfors zet het komende jaar in op de aandachtspunten die de Cliëntenraad (Amfors) meegaf over de Meerjarenbegroting 2025 – 2028. In de reactie op de Meerjarenbegroting 2025 – 2028 adviseert de Cliëntenraad om meer planmatig te werken. In de Meerjarenbegroting 2025 – 2028 ontbreekt een tijdlijn, heldere doelen en monitoring van de voortgang op deze doelen. RWA/Amfors zet in op het planmatig werken door het sturen op en meten van effecten door te ontwikkelen. Hiervoor stelt RWA/Amfors de effecten waarnaar RWA/Amfors streeft vast. En bepaalt hoe zij de realisatie van deze effecten monitort en evalueert.

RWA/Amfors betrekt de Cliëntenraad bij deze door ontwikkeling door hen te informeren en te vragen om mee te denken. Daarnaast geeft de Cliëntenraad in haar reactie aan dat zij behoefte heeft aan voldoende en tijdige informatie van het RWA. RWA/Amfors sprak met de Cliëntenraad af hen eerder inhoudelijk te betrekken bij de Meerjarenbegroting. In ieder geval voordat het RWA de conceptversie oplevert. Maar hen ook te betrekken op andere inhoudelijke thema ’s, zoals vitaliteit. Als laatste spreekt de Cliëntenraad haar zorgen uit over de toekomst van de medewerkers van RWA/Amfors. Dit heeft te maken met de keuze om Amfors met name in te zetten voor de Swdoelgroep. Als gevolg van deze keuze daalt het aantal Sw-medewerkers en de variatie in werksoorten. In de periode 2025 – 2028 verkent RWA/Amfors de opties voor een toekomstbestendige infrastructuur, samen met de deelnemende gemeenten. RWA/Amfors betrekt de Cliëntenraad in deze verkenning. 2. 1De Cliëntenraad adviseert RWA/Amfors om meer planmatig te werken. Dit adviseert de Cliëntenraad (Amfors) in een reactie op de Concept Meerjarenbegroting 2025 – 2028. Meer planmatig werken betekent ook een doorontwikkeling van de Jaarrekening door effecten te meten. De afspraken die het RWA maakte over de door ontwikkeling van planmatig werken gelden ook voor de Jaarrekening (zie kanttekening 1. 1). 2. 2Het ziekteverzuim is een aandachtspunt.

Het verzuimpercentage van RWA/Amfors in 2023 is 14,5%. Dit is een relatief hoog verzuimpercentage. De verklaring is dat gezondheidsrisico’s en beperkingen van Swmedewerkers toenemen door de stijging van de gemiddelde leeftijd. Binnen RWA/Amfors is veel aandacht voor het beperken van verzuim. RWA/Amfors beperkt het verzuim door in te zetten op de vitaliteit van medewerkers (zie argument 1. 2), een passende werkplek en goed contact tussen medewerker en leidinggevende.

Geprint op: 23-05-2024 14:24:31 uur

5/9

2.3

RWA/Amfors

verwachtte

in 2023

verschillende risico’s

voor

de

bedrijfsvoering.

In de Jaarrekening van het RWA evalueerde het financiële risico’s die voor 2023 waren voorzien.

RWA de strategische, operationele en De verwachte risico's deden zich niet

Daarnaast

risico’s te

nam

RWA/Amfors

maatregelen

om

de

voor.

voorkomen.

Duurzaamheid en Inclusie Duurzaamheid is één van de centrale thema’s voor RWA/Amfors. In 2023 beperkte RWA/Amfors haar CO2 uitstoot tot 874 ton. Daarnaast draagt RWA/Amfors ook bij aan duurzame plaatsing van Sw-medewerkers. RWA/Amfors biedt haar medewerkers passend werk. En draagt op deze manier bij aan participatie en inclusie van inwoners met een afstand tot

de

arbeidsmarkt.

Maatschappelijke participatie De maatschappelijke participatie is vormgegeven binnen de cliëntenraad van Amfors. De cliëntenraad heeft kritisch en onafhankelijk advies uitgegeven over de meerjarenbegroting jaarrekening. Beoogd resultaat (hoe) Het belangrijkste beoogd resultaat is het aanbieden van inwoners van Woudenberg. De aanvullende resultaten zoals vitaliteit, duurzaamheid jaarrekening van RWA/Amfors verantwoord.

passende werkplek

en

innovatie worden

door

kwetsbare

binnen

de

(geanonimiseerd) |

consequenties

Onderstaand beschreven. 2025 2028

wordt het resultaat van het RWA, Amfors en de gemeentelijke bijdrage Hierbij wordt een onderscheid gemaakt tussen de verwachtingen voor de periode (Meerjarenbegroting 2025 2028) en de realisatie in 2023 (Jaarrekening 2023).

—

beoordeeld

aan

Financiële

op

juistheid

een

en

—

Uitgangspunten Belangrijke uitgangspunten &

&

& & &

bij de financiële resultaten zijn: RWA en Amfors verdelen de kosten voor de sociale werkvoorziening. De Swmedewerkers zijn in dienst van het RWA. Het RWA betaalt de loonkosten van de Swmedewerkers en stelt hen kosteloos beschikbaar aan Amfors. Het RWA betaalt daarnaast overige kosten voor de Sw-medewerkers. Zoals vervoer, studie en Arbo. Amfors is verantwoordelijk voor het betalen van overheadkosten Het

resultaat

van RWA/Amfors is opgebouwd uit het resultaat van RWA, het resultaat van Amfors en de gemeentelijke bijdrage. Een positief resultaat operationeel Amfors dekt het bij negatieve subsidieresultaat van het RWA. Deze afspraak is gemaakt in de samenwerkingsovereenkomst tussen het RWA en Amfors. De deelnemende gemeenten dekken het resterende deel van het negatieve resultaat van het RWA. Een negatief subsidieresultaat bij het RWA is gebruikelijk. De Rijksbijdrage is

onvoldoende om de loonkosten van Sw-medewerkers te dekken. In de Meerjarenbegroting RWA 2025 2028 houdt het RWA rekening jaarlijkse krimp van het aantal Sw-medewerkers van 7%. In de Meerjarenbegroting RWA 2025 2028 houdt het RWA rekening compensatie van loonstijgingen via het CAO door de Rijksoverheid. —

houdt

met

—

houdt

met

een

2028 Meerjarenbegroting 2025 Het RWA krijgt in 2028 een (ongeveer) neutraal resultaat. De verklaring is dat het aantal Swmedewerkers bij het RWA daalt. Dit zorgt voor een daling in de kosten voor de lonen van Swmedewerkers. Daarnaast is de verwachting dat de Rijkssubsidie per Sw-medewerker verbetert. -

Onderstaande

Geprint

op:

tabel

geeft

23-05-2024

de

begroting

14:24:31

uur

van

het

RWA

weer.

6/9

RWA begroting (x €1. 000) Rijkssubsidie Wsw Lonen Swmedewerkers Overige Swgerelateerde kosten RWA resultaat

2025

2026

2027

2028

22. 198 -22. 455

21. 478 -21. 039

20. 503 -19. 260

19. 443 -17. 781

-1. 734

-1. 691

-1. 675

-1. 665

-1. 991

-1. 253

-432

-3

Resultaat Amfors Het resultaat van Amfors daalt. Vanaf 2028 verwacht RWA/Amfors een negatief resultaat. De verklaring voor het negatieve resultaat is de afname van het aantal Sw-medewerkers, omdat RWA/Amfors zich met name richt op de Sw-doelgroep. Hierdoor kan RWA/Amfors onvoldoende projecten uitvoeren om de overheadkosten te dekken met de omzet. Het verder beperken van de overheadkosten is niet mogelijk. De continuïteit van de organisatie kan hiermee niet worden gegarandeerd. Bij ongewijzigd beleid en gelijkblijvende omstandigheden blijft het negatieve resultaat zich ook na 2028 voordoen. Onderstaande tabel geeft de ontwikkelingen in het resultaat van Amfors weer. Resultaat Amfors (x €1. 000)

2025 985

2026 496

2027 84

2028 -173

Gemeentelijke bijdrage De komende jaren neemt de gemeentelijke bijdrage af. De reden is dat het negatieve RWAresultaat zich in de periode 2025 – 2028 ontwikkelt tot een (ongeveer) neutraal resultaat. Onderstaande tabel geeft de ontwikkelingen in de gemeentelijke bijdrage weer. Het gaat om een totale gemeentelijke bijdragen van alle deelnemende gemeenten. Resultaat (x € 1. 000) Resultaat Amfors RWA-resultaat Gemeentelijke bijdrage

2025

2026

2027

2028

985 -1. 991 1. 006

496 -1. 253 757

84 -432 348

-173 -3 176

Gemeentelijke bijdrage gemeente Woudenberg De gemeente Woudenberg is houder van 4,5% van de aandelen in Amfors. Dat betekent dat de gemeente Woudenberg 4,5% van (het voorschot op) de gemeentelijke bijdrage voor haar rekening neemt. Onderstaande tabel geeft de verwachte gemeentelijke bijdrage van de gemeente Woudenberg in de periode 2025 – 2028 weer. Resultaat (x € 1. 000) Gemeentelijke bijdrage gemeente Woudenberg

2025

2026

2027

2028

45,27

34,07

15,66

7,92

Geprint op: 23-05-2024 14:24:31 uur

7/9

Jaarrekening RWA 2023 Onderstaande tabel geeft het gerealiseerde en begrootte resultaat voor 2023 weer. Resultaat (x € 1. 000) RWA-resultaat Resultaat Amfors Gemeentelijke bijdrage Realisatie

Realisatie 2023 - 2. 643 1. 420 1. 067 0

Begroot 2023 - 4. 084 1. 893 2. 191 0

RWA-resultaat In 2023 was het resultaat van het RWA gunstiger dan begroot. De reden is dat de Rijksbijdrage hoger was dan vooraf begroot. De reden is omdat de totale daling van het aantal Sw-medewerkers groter is dan voorzien. Waardoor het bedrag dat vanuit de Rijksbijdrage beschikbaar is per Sw-medewerker hoger is. Resultaat Amfors In 2023 was het resultaat van Amfors lager dan begroot. De verklaring voor het verschil tussen de begroting en realisatie in 2023 is een stijging van de overheadkosten bij Amfors. Zoals energiekosten en de kosten voor personeel. Gemeentelijke bijdrage De gemeentelijke bijdrage ter dekking van het negatieve resultaat van RWA/Amfors in 2023 was € 1. 124 miljoen lager dan begroot. De lagere gemeentelijke bijdrage betekent dat de gemeente Woudenberg een bedrag van 15. 000 ontvangt van RWA/Amfors. Passend binnen begroting Woudenberg In de begroting 2024-2028 van de gemeente is voor de komende jaren rekening gehouden met een gemeentelijke bijdrage van € 30. 000. De begroting 2025-2028 van de RWA laat zien dat de gemeentelijke bijdrage van Woudenberg daalt met € 14. 000 naar € 16. 000. De structurele aanpassing is reeds verwerkt in de beleidsbegroting 2024-2027. Risicoparagraaf Meerjarenbegroting 2025 De risico’s zijn:

-

2028

Landelijke en lokale ontwikkelingen kunnen zorgen voor wijzigingen in de inrichting en financiële begroting van het RWA. Een risico is dat landelijke wet- en regelgeving of de financieringsstructuur vanuit de Rijksoverheid verandert. Daarnaast kan de infrastructuur van RWA/Amfors wijzigen naar aanleiding van de verkenning naar een toekomstbestendige infrastructuur. RWA/Amfors vangt de veranderingen passend op, waar mogelijk. Er zijn strategische, operationele en financiële risico’s voor RWA/Amfors. De Meerjarenbegroting 2025 – 2028 bevat een analyse van de risico’s voor RWA/Amfors. Het gaat om strategische, operationele en financiële risico’s. RWA/Amfors schat de volgende risico’s als hoog in: o Bezuinigingen als gevolg van het Gemeentefonds (zie kanttekening 2. 1). o Stijgende energieprijzen. RWA/Amfors richt haar bedrijfsvoering zo in dat de kans op risico’s zo klein mogelijk is. Wanneer risico’s minder beïnvloedbaar zijn, is RWA/Amfors afhankelijk van lobby vanuit de branchevereniging en Vereniging Nederlandse Gemeenten (VNG). Jaarrekening 2023 Aan de Jaarrekening 2023 zijn geen risico’s verbonden. De verwachtte risico’s deden zich niet voor (zie kanttekening 2. 3).

Geprint op: 23-05-2024 14:24:31 uur

8/9

Aanpak/uitvoering Wanneer de Raad instemt met de voorgestelde zienswijze op de meerjarenbegroting wordt deze middels de brief in bijlage 6 medegedeeld aan het bestuur van RWA/Amfors. Nadat alle deelnemende gemeenteraden hun besluit kenbaar hebben gemaakt zal het bestuur RWA de jaarrekening en meerjarenbegroting vaststellen. Als één of meerdere gemeenteraden een zienswijze of bezwaar geeft, past het bestuur van het RWA de inhoud van de Meerjarenbegroting 2025 – 2028 aan. Conclusie De gemeenteraad van Woudenberg neemt de jaarrekening ter kennisgeving aan. De gemeenteraad dient een zienswijze in op de meerjarenbegroting 2025-2028 en verstuurt daarvoor de brief ‘procesontwerp ravijnjaar 2026’. Communicatie De gemeenteraad besloot een zienswijze te geven op de Meerjarenbegroting van het Regionaal Sociaal Werkvoorzieningsschap Amersfoort en omgeving (RWA) 2025 – 2028. De jaarrekening 2023 is ter kennisgeving aangenomen. Bijlage(n) 1. Begeleidende brief bij aanbieding stukken aan gemeenteraad voor zienswijze 2. Concept RWA Meerjarenbegroting 2025-2028 tbv zienswijze 3. RWA Jaarrekening 2023 was getekend versie zienswijze 4. Correctie RWA MJB 25 -28 Tabel 10 pagina 31 gemeentelijke bijdrage per gemeente 5. Reactie cliëntenraad WSW april 2024 6. Brief Procesontwerp Ravijnjaar RWA

Burgemeester en wethouders van Woudenberg

D. C. G. Ruseler Secretaris

Geprint op: 23-05-2024 14:24:31 uur

M. Jansen-van Harten burgemeester

9/9