01. RV Krediet Zuidelijke Dorpsrand voor sport en spel (geanonimiseerd).pdf

RAADSVOORSTEL

2024

Gemeente

Woudenberg

Datum voorstel;

Registratiekenmerk: Raadsvergadering Vergadering

Z.346265

van

:

Commissie

van:

Portefeuillehouder:

26

september

2024

10

september

2024

Wethouder

Behandelend

ambtenaar:

Onderwerp

voorstel:

Aan

de

Boeve

De

Kruif

spel

ad.

-

(geanonimiseerd) Krediet

/

D.

voor

sport

en

€50.000,-

in de

Zuidelijke Dorpsrand

Raad.

Voorstel 1. 2.

Een krediet van € 50.000 de Zuidelijke Dorpsrand; Het krediet te dekken via

beschikbaar

stellen

aanwending

van

de

voor

het sport-

reserve

en

spelgedeelte

van

dorpsvoorzieningen.

Inleiding In 2016 is door de gemeente als uitwerking van de opgave

Woudenberg de “Kernrandvisie Woudenberg 2016” opgesteld. Dit vanuit de provincie Utrecht om te streven naar kwalitatief hoogwaardige dorps- en stadsranden. Maar ook ingegeven door de, in de Structuurvisie Woudenberg 2030 opgenomen ambities, om Woudenberg een vitale gemeente te laten blijven met een levendige dorpskern en een veelzijdig, multifunctioneel en kwalitatief hoogwaardig buitengebied. Een passende herinrichting van de dorpsranden als verbindende gebieden is daarvoor onontbeerlijk. Aansluitend

op voornoemde visie uit 2016 is in 2019 besloten een volgende stap te zetten en specifiek in te zoomen op twee deelgebieden, te weten de noordelijke en zuidelijke dorpsrand. Een ambtelijke verkenning liet zien dat voor beide dorpsranden gold dat er naast het behoud en het versterken van de bestaande functies (sport recreatie / natuur(versterking) / water(compensatie) / groen) ruimte is voor het toevoegen van beperkte meer

/

en

kleinschalig opgezette woningbouw.

Geprint

op:

28-08-2024

12:24:02uur

Document2

Die verkenning heeft geresulteerd in concrete beelden van de actuele stand van zaken en de visies van de stakeholders in de beide gebieden. Dit resultaat is afgezet tegen vigerende plannen op de verschillende gemeentelijke beleidsterreinen en uitgewerkt in (ruimtelijke) voorstellen en adviezen voor een vervolgtraject. 1 In dit rapport was met betrekking tot de zuidelijke dorpsrand ook de functie sport en bewegen opgenomen, welke is gepland op en rond de huidige locatie van de skatebaan. Het plan voor de ontwikkeling van deze functie zou al in 2024 starten en mogelijk ook al in dat jaar worden afgerond. Dit voorstel ziet op een kredietaanvraag voor de herinrichting van het gebied rond de skatebaan door de aanleg van een work-outveld. Centrale vraag Kan de raad instemmen met het beschikbaar stellen van € 50. 000 voor de aanleg van een work-outveld in de Zuidelijke Dorpsrand van Woudenberg? Deze bijdrage wordt gedekt uit de reserve Dorpsvoorzieningen. Beoogd resultaat (wat) Met het krediet van € 50. 000 is het mogelijk om een buitenfitnesspark te realiseren in de Zuidelijke Dorpsrand. Het workoutveld zorgt voor: Het stimuleren en bevorderen van sociale cohesie met ingrepen in de fysieke leefomgeving. Het maken van voorzieningen die veilig zijn en inwoners stimuleren tot ontmoeten, bewegen, spelen en rust. De omgeving groen(er) en aantrekkelijker maken.

Kader Coalitieakkoord Kernrandvisie Woudenberg 2016 Structuurvisie 2030 Integraal beleidskader sociaal domein Sportakkoord 2. 0 (onderdeel van het Gezond en Actief Leven Akkoord) Argumenten 1. 1. 1. De herinrichting van de zuidelijke dorpsrand biedt de mogelijkheid tot de aanleg van een buitenfitnesspark De veranderingen met betrekking tot de zuidelijke dorpsrand bieden een mooie aanleiding om de indeling en het gebruik van de zuidelijke dorpsrand te heroverwegen. Onderdeel van de plannen is de herinrichting van de huidige skatebaan door de aanleg van een buitenfitnesspark. 1. 2. Mensen die voldoende sporten en bewegen hebben minder kans op gezondheidsklachten. We zien graag dat zoveel mogelijk inwoners sporten en bewegen in Woudenberg. Zowel binnen het integraal beleidskader sociaal domein als binnen sportakkoord 2. 0, dat onderdeel uitmaakt van het Gezond en Actief Leven Akkoord, is sporten en bewegen een belangrijk doel omdat dit bijdraagt aan een gezonde leefstijl en maatschappelijke participatie. Daarom willen we bijdragen aan het instandhouden, verbeteren en door ontwikkelen van de basisvoorzieningen op het gebied van sport. 1. 3. Ouderen zijn een belangrijke doelgroep door vergrijzing De vergrijzing in onze regio is sterker dan het landelijk gemiddelde en dat brengt belangrijke uitdagingen voor ons mee.

Zoals bijvoorbeeld de toenemende vraag naar ondersteuning en zorg voor ouderen, terwijl er nu al krapte is op deze specifieke arbeidsmarkt. Als ouderen 1 Rapport

“Transformatie Dorpsranden

–

Verkenning en Advies” welke in januari 2024 in de raad is geweest.

Geprint op: 28-08-2024 12:24:02 uur

2/5

langer thuis moeten kunnen blijven wonen, is het belangrijk dat er ingezet wordt op een preventief aanbod voor ouderen om: langer fit te blijven, zelfredzaam te blijven, te zorgen voor reablement en een laagdrempelige ontmoetingsplaats te bieden voor sociale interactie. We kijken bij de inrichting van het workoutveld specifiek naar apparaten voor ouderen, maar ook voor minder beperkten. Door het creëren van een laagdrempelige en toegankelijke bewegingsomgeving willen we de gezondheid, zelfredzaamheid en sociale betrokkenheid van ouderen in de gemeente verbeteren. 1. 4. Woudenberg heeft geen laagdrempelige plek waar mensen veilig kunnen sporten of bewegen Hoewel er diverse sport- en recreatieve faciliteiten zijn en er buiten kan worden gewandeld, gefietst en gerend, ontbreekt het in Woudenberg aan een laagdrempelige ontmoetingsplek waar mensen zonder betaling de ruimte hebben om veilig te kunnen sporten. 1. 5. Een workoutveld moedigt mensen door het laagdrempelige karakter aan om zelf de regie over hun gezondheid en welzijn te nemen Vanuit regio Eemland is er een regioplan opgesteld met als leidraad om de focus op welbevinden te verleggen en mensen aan te moedigen zelf de regie te nemen over hun gezondheid en welzijn. Gemeente Woudenberg wil hier graag aan bijdragen door te focussen op gerichte preventie en bewustwording. Maar ook community care is voor ons van belang.

Het doel van community care is om mensen te ondersteunen bij het leven in en het deelnemen aan de samenleving en dat willen we realiseren door een fysieke ontmoetingsplek in te richten met georganiseerde activiteiten voor verschillende doelgroepen. 2. 2. 1. Past binnen bestemming reserve dorpsvoorziening. De reserve dorpsvoorzieningen is bestemd ter dekking van incidentele uitgaven op het gebied van gemeenschapsvoorzieningen. Het workoutveld past goed binnen deze bestemming en was in de begroting van 2024 al voor dit doel gereserveerd. Risico’s en kanttekeningen Voor de uitvoering van het gehele plan is een kostenraming noodzakelijk. Tijdens een tweede participatieronde krijgen inwoners en stakeholders de mogelijkheid tot inzage in de tekeningen en het geven van feedback. In deze fase volgt ook hardware: inventarisatie van attributen, het inkoopproces, de planning en een onderhoudsplan. Daarna kan een definitieve kostenraming worden opgesteld. Duurzaamheid en Inclusie Mens: Uit onderzoek blijkt dat er in gemeente Woudenberg verschillende aandachtsgebieden/ verbetermogelijkheden zijn. Leefomgeving kan positief bijdragen aan fysiek, mentaal en sociaal welbevinden van mensen. Door het inrichten van een workoutveld probeert Gemeente Woudenberg iets bij te dragen aan de verbetering rondom: 1.

Eenzaamheid; door een laagdrempelige ontmoetingsplek te creëren in dit gebied kunnen ouderen zich gemakkelijker mengen onder mensen. 2. Mentale problematiek, door een preventief aanbod te bieden van sport, bewegen en ontmoeten. Uit onderzoek blijkt dat er een positieve relatie bestaat tussen veel bewegen en dementie bij ouderen. 3. Inclusiviteit, door participatie onder de verschillende ouderenstichtingen en organisaties. 4. Armoede; door het ontwikkelen van een (gratis) sport-, beweeg- en ontmoetingsplek. Maatschappelijke participatie Samenwerkende partijen hebben in belangrijke mate meegedacht bij de ontwikkeling van de inrichting van het gebied. Door het aandragen van ideeën voor de inrichting, benoemen van aandachtspunten, plannen maken voor het organiseren van activiteiten hebben deze stakeholders meerdere malen bij dit project een belangrijke bijdrage geleverd. Daarnaast

Geprint op: 28-08-2024 12:24:02 uur

3/5

zullen

een aantal partijen, voor het kiezen van fitnessattributen mee gaan denken, en een uitvoeringsplan opstellen voor het gebruik en het onder de aandacht brengen van het gebied. (Buurtsportcoach, beweegmakelaar, ouderenorganisaties, gehandicaptenzorg). Daarnaast is er participatie rondom omwonenden georganiseerd. Tijdens een avond hebben buurtbewoners input gegeven over het sport- en spelgedeelte van de Zuidelijke Dorpsrand.

Financiële

consequenties

op

juistheid

beoordeeld

(geanonimiseerd) LET OP!!!

dit voorstel wordt niet

(geanonimiseerd) door

(volledig) gedekt uit de reguliere begroting

Voorstel

| Begroot

Verschil

| Gevolg budget

Naam

Uitgaven

€ 50.000

€0

€ 50.000

| extra uitgaven

spel

inkomsten Totaal

€ 50.000

€ 50.000

| extra inkomsten | over op begroting

Dorpsvoorziening

€ 50.000

€0

€ 0

Bovengenoemde bedragen betreffen Bovengenoemd totaal verschil wordt

-

-

raadsvoorstel Het voorstel is dit

-

te

dekken

uit

incidentele uitgaven. aan de raad bekend gemaakt

reserve

Product

via:

bijgevoegd

Dorpsvoorzieningen

Toelichting: De gemeentelijke bijdrage/ investering bedraagt € 50.000. De verschillende voorzieningen betreffende deze investering worden in 1 keer afgeschreven. Indien de verschillende attributen per stuk minder dan € 5.000 kosten dan is het mogelijk deze in 1 keer af te schrijven. Dit zal waarschijnlijk het geval zijn. Deze gemeentelijke bijdrage/ investering wordt gedekt uit de reserve dorpsvoorzieningen. Vanuit de reserve dorpsvoorzieningen is een bedrag van € 50.000 gereserveerd voor de Dorpsrand. Met de raad is afgesproken dat zodra de definitieve besteding voor de Dorpsrand gaat plaatsvinden deze via een apart raadsvoorstel aan de raad wordt voorgelegd. De financiële verwerking van dit voorstel wordt meegenomen in de voorjaarsrapportage 2025. Dit ligt eraan of nog in 2024 in 2025.

in de najaarsrapportage 2024 of al kosten worden gemaakt of pas

Aanpak/ uitvoering Fase 1: Participatie en een eerste schets (februari-juni 2024) In een gezamenlijke sessie met; huisartsen, fysiotherapeuten, buurtsportcoaches, sportverenigingen (meerdere), gehandicaptenzorg, ouderenstichtingen, welzijnsorganisatie kleine Schans, jongerenorganisatie, inwoners, van 10 tot 75 jaar, is er een ideaal plaatje opgesteld. De ideeën zijn door een projectbureau in een plan getekend. Vanuit deze sessie kwam de behoefte naar buitenfitnessapparaten voor ouderen en minder beperkten naar voren, enerzijds als ontmoetingsplaats en anderzijds als laagdrempelige stimulans om te blijven bewegen. Fase Voor

de

2: de

Raming kosten en voorbereiding (najaar 2024) uitvoering van het gehele plan is een kostenraming noodzakelijk. De gemeente heeft ervoor gekozen om zich in eerste instantie te richten op het buiten sport- en spelgedeelte, Voordat de uitvoering van het plan in gang wordt gezet volgt er een tweede participatieronde met inwoners en stakeholders voor inzage in de tekeningen en het geven van feedback. In

Geprint

op:

28-08-2024

12:24:02

uur

4/5

deze fase volgt ook hardware: inventarisatie van attributen, het inkoopproces, de planning en een onderhoudsplan. Fase 3: Planning (najaar 2024/voorjaar 2025) Nadat fase 2 is afgerond, volgt het implementeren van software; inkoop wordt aanbesteed en er volgt een specifieke tijdsplanning voor de uitvoering. De buitenfitnessapparaten worden geplaatst en er zullen afspraken en planningen worden gemaakt met partijen (ouderenstichtingen, beweegmakelaar, sportaanbieders) over het aanbieden van activiteiten voor de doelgroep. Daarnaast zal er een communicatieplan worden opgesteld, met een tijdsplanning voor de opening van het gebied. Het plan richt zich op vragen, hoe zorgen we dat mensen gebruik gaan maken van de faciliteiten, hoe weten mensen wat ze moeten doen bij de fitnessapparaten (app, of bordje), zijn er ambassadeurs uit het dorp, Fase 4: Opening en monitoring (najaar 2025) Er zal een feestelijke opening/event georganiseerd worden, uitgevoerd zoals beschreven in het communicatieplan. Daarnaast zullen er georganiseerde activiteiten gaan plaatsvinden, met behulp van het uitvoeringsplan van stakeholders. Gedurende de periode daarna zullen we via deze stakeholders in contact staan over het gebruik en voor het evalueren van het proces. Communicatie In samenspraak met communicatie wordt een communicatieplan opgesteld. Burgemeester en wethouders van Woudenberg

D. C. G. Ruseler Secretaris

Geprint op: 28-08-2024 12:24:02 uur

M. Jansen-van Harten burgemeester

5/5