01.g Bijlage 4 IV.pdf
Tekst van het document
1
Directoraat-Generaal Politie en Veiligheidsregio’s Datum 14 december 2022 Ons kenmerk -
IV
Bijlage nummer Horend bij
4 Tweede halfjaarbericht Politie 2022
5Pagina1van5
Directoraat-Generaal Politie en Veiligheidsregio’s Datum 14 december 2022
Informatievoorziening en ICT Met de vaststelling van de IV-strategie heeft de Korpsleiding een aantal IVprioriteiten gedefinieerd voor de komende jaren. De belangrijkste prioriteiten luiden: Continuïteit en security op orde; Meer ruimte voor vernieuwing; We houden koers; Programma Vernieuwend Registreren, Modernisering IV Bedrijfsvoering, Interceptie, Chief Technology Office, Cybersecurity; Modernisering Wetboek van strafvordering.
Ons kenmerk-
De ambitie op het IV-domein van de politie is groot. Tegelijk zijn er grote uitdagingen door schaarste aan IV capaciteit zowel bij de politie zelf als in de arbeidsmarkt, stijging van de IV-kosten als gevolgd van de huidige inflatie en langere levertijden van leveranciers op hardware en infrastructuur. Gelet op voornoemde uitdagingen is het risico aanwezig dat de politie de komende jaren niet alle ambities kan invullen in het tempo dat de politie wenselijk acht. De gevolgen van personeelskrapte is voor een aantal IV projecten al evident en oorzaak van vertraging. Personeelswerving van IV-specialisten is en blijft een belangrijk punt van aandacht. Continuïteit Ten opzichte van het beeld van vorig jaar daalt het aantal verzoeken aan de ITservicebalie van de politie (gebruikersvragen, aanvragen voor IV-voorzieningen) geleidelijk. Er zijn geen opvallende trendverschuivingen waarneembaar in de meest voorkomende serviceverzoeken. Ten opzichte van vorig jaar ligt het aantal kritieke verstoringen hoger. Deze toename werd met name veroorzaakt door een technisch probleem met de basisvoorziening identificatie (zogenaamde BVID-zuil). Dit probleem is inmiddels opgelost. Vernieuwing Programma Vernieuwend Registreren Het Programma Vernieuwend Registreren (PVR) ziet toe op het realiseren van een stabiele en duurzame operationele registratieve voorziening.
De opdracht van het PVR is het vernieuwen (en daarmee vervangen) van de 12 operationele registratieve applicaties (BVH, Summ-IT, OPS, AVI, Amazone, BOSZ, Arrestantenmodule, LSV, LCS, TRIS, Beslag en BVO-Bruto). In 2022 zijn stappen gezet in het vervangen van BVH. Dit verloopt langs een drietal ‘ringen’: 1. niet delict-gerelateerde incidenten; 2. delict-gerelateerde incidenten, onbekende dader; 3. delict-gerelateerde incidenten, bekende dader. Na Meldingen en Assistentie in ring 1 wordt het met Ring 2 voor de politiemedewerkers mogelijk alle Aangiftes Onbekende Dader Vermogensdelicten via RAPP af te handelen. Hierbinnen valt onder andere ook de afhandeling van de Aangifte Woninginbraak (AWI) en een (beperkt) deel van Beslag. De realisatie van Ring 3 zal naar verwachting starten in de eerste helft Pagina 2 van 3
Directoraat-Generaal Politie en Veiligheidsregio’s Datum 14 december 2022
van 2023. Hiermee wordt het voor politiemedewerkers straks mogelijk alle Vermogensincidenten met Bekende Dader in RAPP af te handelen. Ring 3 zet tevens een belangrijke vervolgstap voor het beslagproces.
Ons kenmerk-
Na realisatie van Ring 3 zal onder andere gestart worden met de afhandeling van de overige delict-categorieën, zoals verkeer, milieu etc. Voordeel van deze aanpak is dat met de realisatie van de vermogensdelicten de basis is gelegd voor alle andere categorieën van delicten, waardoor nieuwe functionaliteiten sneller aangeboden kunnen worden voor de collega’s op straat. Modernisering IV Bedrijfsvoering Het programma Modernisering IV Bedrijfsvoering (MIB) ziet de komende jaren toe op vervanging van het gehele applicatielandschap voor de bedrijfsvoering (Capaciteitsmanagement, HRM, Financiën). Deze vervanging zal gefaseerd plaatsvinden Het project dat zich binnen het programma MIB richt op de verwerving van de nieuwe capaciteitsmanagement-oplossing heeft de keuze voor een nieuw capaciteitsmanagementsysteem gemaakt. In juli 2022 is het contract met de leverancier afgesloten. Het deelproject FMS+ richt op een toekomstvaste oplossing voor financieel management, verwerving, logistiek en middelenbeheer. Voor het nog dit jaar op te stellen programma van eisen is een externe partij aangetrokken. De verwachting is dat deelproject FMS+ in 2023 wordt aangeboden aan het Adviescollege ICT-toetsing.
IV Next Base en IV next level De ambitie van de dienst IV is om politiespecifieke ICT-diensten te leveren vanuit een toekomstvast ICT landschap waarbij de kernwaarden robuust, hoog beschikbaar, flexibel, schaalbaar en veilig centraal staan. Politiespecifieke ICTvoorzieningen zullen in beginsel vanuit de politie zelf geleverd worden. Niet politiespecifieke ICT-voorzieningen zullen in beginsel vanuit de markt betrokken worden. Voor IV Next Base staat het jaar 2022 in het teken van de realisatie van diverse doorlopende IV-trajecten en het opstarten van een aantal nieuwe waaronder het inrichten van een Cloud Competence Center evenals de start van de uitrol van Office365 (cloud). Gezien de continue cybersecurity dreiging hebben cybersecurity trajecten hoge prioriteit. Het IV Organisatieplan van IV Next Level, waarin de organisatieprincipes, uitgangspunten en de hoofdstructuur staan beschreven, bevindt zich in de afrondende fase. Kern van het plan is om meer wendbaarheid in de organisatie te creëren, waardoor sneller en eenvoudiger ingespeeld kan worden op nieuwe (technologische) ontwikkelingen en behoeften. Ook de samenvoeging van de huidige diensten IM en ICT tot een dienst IV maakt deel uit van het plan. Ook wordt gewerkt aan een betere balans tussen externe inhuur en medewerkers in dienst. Doelstelling is om IV Next Base en IV-Next level eind 2025 af te ronden.
Pagina 3 van 3
Directoraat-Generaal Politie en Veiligheidsregio’s Datum 14 december 2022
Nationaal Meldkamer Systeem Het project Nationaal Meldkamer Systeem (NMS) richt zich op de verwerving en implementatie van een adequaat meldkamersysteem, als opvolger van het huidige Geïntegreerd Meldkamer Systeem (GMS). Het NMS wordt het basissysteem waarmee centralisten en andere gebruikers van politie, brandweer, ambulancezorg en koninklijke marechaussee hun werk doen. NMS is aangemeld bij het Adviescollege ICT-toetsing (AcICT). Naar verwachting zal eind dit jaar worden gestart met de toetsing door het AcICT.
Ons kenmerk-
Cyberveiligheid De cyberdreigingen vanwege rechtstatelijke actoren, cyberbendes en de situatie in Oekraïne hebben ervoor gezorgd dat de politie haar weerbaarheid moet verhogen. Om sneller en effectiever resultaten te behalen is besloten om de invulling van het Cybersecurity programma te herijken aan de nieuwe situatie. Het programma zich niet alleen op de technische inrichting, maar ook op het toekomstvast borgen van de maatregelen in de organisatie. Daarbij zal tevens worden gekeken hoe beter kan worden omgegaan met de schaarste aan capaciteit. BIO en privacy De doelstelling is om eind 2023 de cyclus op het gebied van informatiebeveiliging geborgd te hebben in de lijnorganisatie. Het Cybersecurity programma (CSP) en het programma Baseline Informatiebeveiliging Overheid (BIO) bij de politie werken nauw samen om continu de informatiebeveiliging te verbeteren. In aanvulling op de reguliere beheersmaatregelen, is de politie medio 2021 gestart met het Intensiveringsprogramma Privacy. Dit programma loopt tot en met 2023 en is gericht op een aantal achterstallige acties (zoals het bijwerken van het verwerkingsregister en autorisaties) en de verbetering van de reguliere lijnsturing op AVG/Wpg compliance. Ketensamenwerking Digitaal Proces Dossier (DPD) De uitvoering van het digitaliseringstraject vindt plaats onder verantwoordelijkheid van het Bestuurlijk Ketenberaad (BKB).
Een beeldbepalend project bij de doelstelling papier uit de keten is het project digitaal procesdossier (DPD), waarmee processen-verbaal digitaal de keten ingaan. De verwachting is dat de landelijke uitrol in 2023 is voltooid. Wetboek van Strafvordering Het programma modernisering van strafvordering bevindt zich momenteel nog in de kwartiermakersfase. De politie heeft de afgelopen periode gewerkt aan een jaarplan waarin een overzicht is opgesteld van alle aanpassingswerkzaamheden als gevolg van invoering nieuwe Wetboek van strafvordering in 2027. Dit overzicht moet nog verder worden gespecificeerd. De belangrijkste werkzaamheden in de afgelopen maanden bestaan uit het inrichten van een programmateam en het vormgeven van de governance intern en binnen de keten.
Pagina 4 van 3
Directoraat-Generaal Politie en Veiligheidsregio’s Datum 14 december 2022
Na de formele vaststelling van het gemoderniseerde wetboek door de Tweede Kamer, waarvoor de planning buiten de politie vorm krijgt, zal de impactbepaling op de politie concreet vorm kunnen krijgen. Het tempo van verwerving van extern personeel volgt deze planning en loopt daardoor achter op de prognose. In de komende maanden zal de huidige concept wettekst verder worden geanalyseerd om de hoofdrichting van de IV ontwikkeling zo scherp mogelijk in beeld te krijgen.
Ons kenmerk-
Open op orde en Wet open overheid Het programma Open op Orde, is na de opstartfase met de inrichting van organisatie gestart met werving en opleiding van medewerkers voor versnelling op het gebied van dienstverlening archivering, digitalisering en vernietiging. Daarnaast is doorgepakt met realisatie van het heringericht Document Management Systeem als generieke voorziening voor duurzaam informatiebeheer. Het landelijk digitaal loket voor het indienen van Wet open overheid (Woo) verzoeken is sinds begin mei operationeel, met het van kracht worden van de Woo. Voor andere onderwerpen in het programma is inmiddels concept beleid opgesteld, zijn projectmanagers aangesteld en wordt gewerkt aan vooronderzoek, uitwerking van scope en aanpak. Een advies voor invoering van het gebruik van KWIV binnen de IV-organisatie is opgesteld en een plan van aanpak voor het vervolg is in voorbereiding.
Pagina 5 van 3