VVD Eerste termijn jaarrekening 2020 en perspectievennota 2021.docx

Eerste termijn jaarrekening 2020 en perspectievennota 2021 – 2025 VVD Woensdrecht : maakt lokaal het verschil De reactie van de VVD Woensdrecht op de jaarrekening van 2020. Na een roerig coronajaar sluiten we 2020 af met een positief saldo. Dit is te danken aan de goede samenwerking tussen het college en de raad. De financiële kwartaal rapportage zorgt ervoor dat de inkomsten en uitgaven goed gemonitord kunnen worden. Eventuele tegenvallers worden tijdig gesignaleerd . Als VVD zijn wij van mening dat we er voor moeten zorgen dat de gemeente een goede grip heeft en balans houdt op inkomen en uitgaven, zonder verlies van daadkracht. Tevens dienen de lastenstijging voor inwoners beperkt te zijn. Toch zijn er nog veel onzekerheden, denk daarbij aan de fysieke en geestelijke impact van corona op onze inwoners en de gevolgen van de “lockdown” voor onze ondernemers. De samenleving heeft het zwaar. Mensen zijn het virus en de maatregelen zat. De komende tijd wil het college met de raad meedenken over een herstelplan. Als VVD hebben wij ons hier altijd hard voor gemaakt en kijken ernaar uit om met de raad en het college te werken aan een goed herstelplan.

Programma 1. Sociaal Domein VVD Woensdrecht is trots dat onze portefeuillehouder werkt aan een laagdrempelig sociaal domein. Als VVD zijn wij kritisch geweest omdat we niet wisten of we grip hadden op de inkomsten en uitgaven uit dit grootste programma van onze begroting. Dit voorjaar heeft onze wethouder ons met een duidelijke presentatie inzicht gegeven in de financiële structuur van het sociaal domein. De VVD ziet dit als een goede start en vraagt de portefeuille houder of het mogelijk is hier regelmatig een update over te geven. VVD Woensdrecht kan dat waarderen ,om de grip op de financiën te vergroten. Gaat de portefeuillehouder de komende tijd door met het uitdiepen van de financiële structuur van het sociaal domein? VVD Woensdrecht heeft vastgesteld dat het voorliggend veld steeds belangrijker is geworden om de kosten te besparen. In 2020 zijn belangrijke partners zoals BWI,MEE en WijZijn Traverse Groep verhuisd van de kromstraat naar het gemeentehuis. Deze centralisering van de integrale toegang is goed voor onze inwoners ,omdat ze dicht bij huis de juiste zorg en ondersteuning kunnen krijgen. Op welke manier wil het college de komende tijd verder inzetten op versterking van de integrale toegang en het voorliggend veld. Het is belangrijk dat iedereen die het nodig heeft de juiste zorg en/of ondersteuning krijgt. Niemand mag buiten de boot vallen.

Als VVD maken we ons grote zorgen over de jeugdzorg en vooral over de ondersteuning van de meest kwetsbare groepen. Is de portefeuillehouder het hiermee eens? Hoe houden we hier grip op ?

Programma 2. Ruimte Afgelopen periode is het Fiets - en Wielerplan behandeld door de raad. VVD Woensdrecht ziet dit als een aftrap voor een dynamisch document. Branding en identiteit werken namelijk vooral als iedereen eraan meedoet, en zeker de ondernemers want die moeten uiteindelijk geld verdienen. Met ons amendement hebben we het college de opdracht gegeven om ondernemersverenigingen/inwoners uit te dagen iets te doen met Woensdrecht als Wielergemeente en het te bespreken in de overleggen met ondernemersverenigingen en dorpsplatforms. Zijn hier al de eerste resultaten van? VVD Woensdrecht is voor doelmatige belastingen. Belastingplichtigen begrijpen dan beter waarvoor ze belasting betalen. Wat vind het college ervan om van de toeristenbelasting een doelbelasting te maken en om lasten m.b.t. recreatie hieruit te betalen?

Programma 3. Leefomgeving Wonen: Er is een grote vraag naar vooral goedkopere woningen voor starters en alleenstaanden. We merken dat bouwen maar beperkt mogelijk is en de huizen duurder zijn geworden. Naar ons idee is kleiner wonen een oplossing. Wat vindt het college ervan om meer in te zetten op kleinere en alternatieve woonvormen, zoals bijvoorbeeld “shared living environments”?

Programma 4. Economie Ondernemers: VVD Woensdrecht vindt het belangrijk dat de winkelstraten aantrekkelijker worden gemaakt voor het winkelend publiek. Daarvoor is aankleding van de straten bepalend. Wat vindt het college ervan om samen met ondernemingsverenigingen en dorpsplatforms na te denken over het creëren van aangename groene rustplaatsen, of om samen met studenten te kijken naar tips voor onze winkelstraten? Afval:Het scheiden van afval moet nog beter in onze gemeente, de doelstelling van maximaal 100 kilo restafval per huishouden wordt helaas niet gehaald. Afval scheiden is kosten besparen. Op welke wijze wil het college de komende jaren het afvalscheiden verder stimuleren om de doelstelling van maximaal 100 kilo restafval te halen?

Programma 5. Bestuurskracht Gemeenschappelijke regelingen: Woensdrecht kan niet zonder gemeenschappelijke regelingen. In hoeverre is de nullijn haalbaar en noodzakelijk, gezien het optimistische meerjarenperspectief ? Taakstelling bedrijfsvoering: Er zijn achterstanden en dat raakt de inwoners. Is het college het met ons eens dat er een balans moet zijn tussen taakstelling en druk organisatie ? Op welke houdt het college rekening met die balans in de taakstelling ?

Met liberale groet, Marius Bakker Namens fractie VVD Woensdrecht