AKT Beschouwing Jaarrekening 2020 het perspectief 2021-2025.pdf

Beschouwing Alle Kernen Troef op de jaarrekening 2020 en het perspectief 2021-2025 Dankwoord Allereerst bedankt de fractie van Alle Kernen Troef (AKT) iedereen die aan de totstandkoming van de jaarrekening 2020 heeft mee gewerkt.

Jaarrekening 2020 Het jaar 2020 werd vanaf februari ontregeld door het coronavirus. Plannen werden doorgeschoven en nieuw plannen werden even geparkeerd. Nu, halverwege 2021, zijn de vooruitzichten dat we het virus onder controle gaan krijgen. Met afnemende besmettingen en een stijgende vaccinatiegraad, zijn de verwachten goed. Toch blijft het oppassen. Ondanks dat, laat het coronajaar 2020 een positief resultaat zien van € 1,4 miljoen. Na het debacle met de jaarrekening 2019 – dat werd afgesloten met een tekort van € 2,2 miljoen – had AKT dit resultaat tot voor kort niet verwacht. Maar prachtig dat we 2020 met dit mooie resultaat af kunnen sluiten. Niet alleen werd 2020 afgesloten met een positief saldo, ook kwam er een einde aan de roofbouw op de financiële reserves van de gemeente, want die financiële reserves blijven met de voorstellen tot bestemming van het overschot van € 1,4 miljoen in tact. Zoals verwoord in de opinieraad van 24 juni 2020 heeft AKT een probleem met de te vormen reserve “Personele veerkracht”. Niet met de reserve zelf – dit is zelfs door ons voorgesteld – maar met de hoogte van het bedrag en de bijbehorende spelregels. De reactie van het college op de vragen die AKT gesteld heeft, zal een vervolg krijgen in het debat op 8 juli 2021.

Perspectievennota 2021-2025 De perspectievennota 2021-2025 is ook deze keer weer kort en bondig. Het is de laatste in deze collegeperiode, en in de nasleep van de coronapandemie zeer beleidsarm en behoudend van aard. AKT staat volledig achter de inzet om de gemeentefinanciën in deze post-coronatijd in toom te houden maar daarbij wel de negatieve gevolgen zoveel als mogelijk teniet te doen dan wel te herstellen. Daarnaast hebben allerlei externe ontwikkelingen grote invloed op de gemeentelijke financiën, die op dit moment slechts ten dele te overzien zijn. Wij vinden het opmerkelijk dat binnen programma 5 Bestuurskracht een aantal mutaties wordt gepresenteerd, die de bedrijfsvoering raken. Dat zijn: • • • •

Hybride werken; Software / Equalit; Uitbesteding informatiebeveligingsfunctie; Rechtmatigheidsverantwoording door het college.

Pagina 1 van 3

Deze posten leiden gezamenlijk tot extra kosten van structureel zo’n € 200.000, terwijl het college op die bedrijfsvoering nog een ombuiging moet doorvoeren van structureel € 250.000 plus structureel € 100.000 in 2021 oplopend tot € 400.000 vanaf 2024. Bij de begrotingsbehandeling 2021 heeft het college doen voorkomen, dat deze bezuinigingsoperatie makkelijk haalbaar was. Tot op heden zien wij hier echter nog niets van terug. Zoals het college zelf ook al aangeeft, hebben een aantal externe ontwikkelingen grote invloed op de gemeentelijke financiën, die op dit moment nog niet helemaal te overzien zijn. De gemeente zelf kan hier slechts zeer beperkt of geen invloed op uitoefenen. Het enige wat zij kan doen is de vinger aan de pols houden om zo snel mogelijk te kunnen anticiperen. Onderstaand kort per programma nog enkele reacties.

Sociaal domein: Mantelzorgcompliment Hoewel de meeste mantelzorgers in onze gemeente het de normaalste zaak van de wereld vinden om voor iemand te zorgen en het daarom niet nodig vinden een compliment te halen, doet het AKT deugd dat nu iedere geregistreerde mantelzorger gewoon zijn compliment bezorgd krijgt.

Wmo Over de raming van de WMO kosten, één van de hierboven genoemde ontwikkelingen, heeft AKT nog een vraag. In de ramingen wordt ervan uitgegaan, dat de groei van de instroom als gevolg van het in 2019 veranderde Rijksbeleid over de eigen bijdrage stagneert per medio 2021. AKT gaat ervan uit dat bij de reguliere ramingen de trend wordt gevolgd die overeenkomt met die uit de demografische ontwikkelingen. De vraag is op welke gronden het college verwacht dat de extra instroom als gevolg van het eerder genoemde veranderde Rijksbeleid over de eigen bijdrage per medio 2021 zal stagneren/stoppen?

Jeugdzorg: Dit blijft de aandacht hebben van AKT. Een opnamestop door JBB is niet uit te leggen. AKT kent de verantwoordelijk portefeuillehouder als een voorvechter voor zorg en jeugdzorg in het bijzonder en vertrouwt erop, dat hij er alles aan doet om ook uit deze doelgroep niemand uit de boot te laten vallen.

Ruimte Vooralsnog heeft corona en alle problematiek op het gebied van PFAS en stikstof geen negatieve gevolgen gehad op de baten. Opmerkelijk blijft het vele malen moeten verschuiven van legesopbrengsten over de jaren. AKT vraagt om hier beter op te sturen, zodat verrassingen uitblijven. De komst van de Omgevingswet, waarvan de oorspronkelijke ingangsdatum 1 januari 2018 was, staat nu gepland voor 1 juli 2022. Heeft het doorschuiven van de ingangsdatum nog invloed op de besluitvorming over de Omgevingsvisie van de gemeente Woensdrecht?

Pagina 2 van 3

Leefomgeving Het blijft AKT een doorn in het oog, dat er nog geen Erfgoedbeleid is vastgesteld. Vragen over de status van dat Erfgoedbeleid aan de portefeuillehouder blijven vaag beantwoord worden. Het Erfgoedbeleid maakt deel uit van de Omgevingsvisie en het is daarom meer dan wenselijk om dit jaar nog het Erfgoedbeleid in concept gereed te hebben, waarna uiterlijk in de eerste Raadsvergadering in 2022 dit beleid kan worden vastgesteld.

Verkeer en vervoer Wegrenovaties die uitlopen, zoals nu die van de Burg. Voetenstraat in Ossendrecht, zijn voor AKT een doorn in het oog. Is het werkelijk zo moeilijk om gemaakte afspraken na te komen?

Economie De opruimacties van onze inwoners in coronatijd, leidden ertoe dat er meer afval werd aangeboden bij de milieustraat. Al dit afval wordt gescheiden aangeleverd en leidt dus niet tot afgekeurde ophaalvrachten. Aanpassing van de tarieven voor 2021 is niet aan de orde, maar gaan we onze inwoners nu straffen voor deze acties in 2022? AKT is voorstander om de hele afvalinzameling nog eens goed te evalueren. Dit kan mogelijk leiden tot het loslaten van het Diftar-principe.

Bestuur Zoals hierboven al vermeld, heeft AKT zorgen over de te realiseren bezuinigingsopdracht van structureel € 250.000 plus die van € 100.000 in 2021 oplopend naar jaarlijks € 400.000 vanaf 2024.

OZB belasting In 2020 is besloten de OZB tarieven met 10% te verhogen. Voor veel huizenbezitters een onaangename verrassing. Het meerjarenperspectief 2022 wordt nu naar boven bijgesteld vanwege een hogere inflatiepercentage. Is naast deze verhoging nog een extra tariefsverhoging te verwachten? 28 juni 2021 Fractie Alle Kernen Troef Ludo Bolders John Mathijssen

Pagina 3 van 3