ABZ Algemene beschouwingen 2021.docx

BESCHOUWINGEN 2021

ALGEMEEN BELANG ZUIDWESTHOEK

REACTIE 1E TERMIJN PERSPECTIEVENNOTA 2021-2025 ALGEMEEN BELANG ZUIDWESTHOEK Voor ons ligt alweer de derde perspectievennota van dit college. D.w.z. dat de de zittingstermijn van dit college het laatste jaar is ingegaan. Voor wat betreft de uitvoering van het collegewerkprogramma loopt dit op schema en we gaan met vertrouwen het laatste deel in. 2020 is met positief saldo van ruim 1,4 miljoen Euro afgesloten en voor dit jaar is er weer een positieve balans. Een mooi resultaat. De ingevoerde kwartaalrapportages doen hier hun werk met actuele informatie van de financiële stand van zaken per kwartaal. De Corona-epidemie heeft een duidelijke impact op onze inwoners en economie. De steunmaatregelen hebben hun werk gedaan en daar waar nodig financiële verlichting gebracht. Laat ons hopen dat we vanaf nu weer aan herstel kunnen gaan werken. Wij als raad en ook het college willen dat onze gemeente een goed klimaat heeft voor onze burgers waar het goed wonen, werken en recreëren is. Het mag geen uitzondering zijn dat we als raad voor een gezonde financiële huishouding staan. ABZ zal zich hier volledig voor inzetten. Zoals ook bekend is het collegewerkprogramma voor 2020-2024 ambitieus doch realistisch. Een positief begrotingsresultaat voor de komende jaren is het antwoord op een verantwoord beleid.

Het effect van de meicirculaire 2021 heeft een positieve invloed op ons begrotingsresultaat. Ondanks de positieve resultaten voor de toekomst bestaan er natuurlijk wel onzekerheden. Hoe zien de bijdragen voor het Sociaal Domein er de komende tijd uit, wat doet Corona, implementatie omgevingswet, herijking gemeentefonds en maatregelen m.b.t. tot milieu en duurzaamheid. De gemeentelijke belastingen zullen dan ook als het aan ABZ ligt alleen stijgen door de inflatiecorrectie. Een uitzondering hierop is onze afvalverwerking. De “vervuiler betaald” maar ABZ zal indien nodig er alles aan doen wat in haar vermogen ligt om deze stijging tot een minimum te beperken en de burger hier zelf in mee te laten beslissen hoe men hun afval aanbiedt. ABZ zal zeker dit college steunen met het maken van de juiste keuzes om ons huishoudboekje op orde te krijgen en te houden.

PROGRAMMA 1. SOCIAAL DOMEIN Voor het Sociaal Domein is de toekomst financieel niet eenvoudig te voorspellen. Je weet niet wat er op je weg komt. Het ene jaar kom je enkele honderdduizenden Euro’s te kort, het andere jaar blijft het in de buurt van de financiële prognoses. Het principe om in het “voorveld” de juiste beoordelingen te maken en hierop hulp te verlenen blijkt zijn vruchten af te werpen naar de beschikbare begrotingsposten. De bijdragen voor de diverse disciplines van de overheid bepalen in hoofdlijnen wel de financiële status van de begrote budgetten. Het lijkt erop dat de overheid inziet dat de financiële bijdragen die zij ter beschikking stellen bij lange na niet voldoende is om alle kosten te dekken. De aangekondigde financiële injectie voor jeugdhulp aan de gemeenten is een eerste stap in de goede richting. Hopelijk volgen er snel meer zodat er weer een “gezonde” situatie ontstaat. “Niemand valt buiten de boot” is de slogan waar ABZ nog steeds voor staat. De financiën voor het Sociaal Domein staan echter zwaar onder druk.

PROGRAMMA 2. RUIMTE De nieuwe woonvisie is vastgesteld en met dit document kunnen we rekening houden met de plannen voor de toekomst. Landelijk wordt aangegeven dat er een miljoen woningen bij moeten komen voor de toekomst. Voor onze gemeente een mooie uitdaging om ook hier voor uitbreiding van de woningmarkt zorg te dragen. Diverse plannen zijn momenteel in ontwikkeling. Wat ABZ wel enorme zorgen baart is de stikstof problematiek. Door een uitspraak van de Raad van State in juni 2019 liggen de te ontwikkelen projecten in onze gemeente grotendeels stil. De stikstofruimte die is ontstaan door o.a. de 100 km. maatregel, de extra donatie van de regering van 500 Miljoen en de mogelijkheid tot extern salderen hebben voor onze gemeente nog niet naar een zichtbaar resultaat geleid. Hiervan zijn ook onze legesinkomsten afhankelijk. Vraag: Kan de wethouder de huidige stand van zaken weergeven in de oplossing van deze stikstofproblematiek? Positief op de balans zijn de grondexploitaties. Hier zien we dat deze belangrijke kostendragers voor onze begroting zijn. Wel valt ons op dat er voor CJG gebouw Kromstraat 4 sloopkosten worden opgenomen bij het Sociaal Domein maar er geen opbrengst tegenover staat van de grondverkoop. Vraag: Kan de wethouder dit uitleggen?

PROGRAMMA 3.

LEEFOMGEVING

Gemeentelijk Vervoersplan GVVP, meerjarig onderhoudsplan buitensportaccommodaties MJOP, Groene Agenda en Beleid en Beheer Speelvoorzieningen. Beleidsplannen die dit jaar door de Raad zijn aangenomen. Belangrijk dat de benodigde budgetten voor uitvoering hiervan voor de toekomst financieel zijn geborgd. Een nette, schone en onkruidvrije gemeente is voor ABZ van groot belang. De budgetten die hiervoor zijn gereserveerd zullen zo efficiënt mogelijk worden ingezet. Per slot van rekening is dit het visitekaartje van onze gemeente.

PROGRAMMA 4.

ECONOMIE

Voor ABZ is het belangrijk dat onze ondernemers zoveel mogelijk door onze gemeente gefaciliteerd worden. Steun in de breedste zin des woord naar onze ondernemers is waar ABZ zich voor zal inzetten. ABZ stemt er mee in om de hogere kosten van verwerking op de milieustraat te compenseren vanuit het coronabudget. Ook de kosten van afvalverwerking zullen waarschijnlijk stijgen. ABZ is wel benieuwd naar de tarieven van afvalverwerking voor volgend jaar. Vraag: Kan de wethouder aangeven wat dit voor effect op de tarieven betekent?

PROGRAMMA 5.

WOENSDRECHT BESTUURT

De voorstellen in programma 5 laten zien dat er voor 2022 e.v. een kostendaling optreedt. E.e.a. is wel te verklaren dit jaar hogere kosten te hebben door de invloed van de coronacrisis w.o. het hybride werken en Software/Equalit. Dit zal ook een nieuw tijdperk van het andere werken worden. Vraag: Hoe ziet de portefeuillehouder het “thuis werken” voor de toekomst? Waar ABZ zich zorgen om maakt is de taakstellende bezuiniging opgelegd door de gemeenteraad op de bedrijfsvoeringstaken. Van 100.000 in 2021 naar 400.000 Euro in 2024. Op dit moment is het resultaat 70.000 in 2021 tot 120.000 in 2024. Dit is niet voldoende. Hiervoor is een extern projectleider aangesteld om te onderzoeken naar besparingsmogelijkheden. Vraag: Wat is de reden om een extern projectleider hiervoor aan te stellen en dit niet zelf uit te voeren? Vraag: Wat zijn de geschatte kosten voor deze externe opdracht?

TOT SLOT ABZ is zich er terdege van bewust dat we nog een onzekere financiële 2e helft van 2021 gaan beleven. We weten nog niet wat de effecten van de Coronacrisis zullen zijn. Desondanks steekt ABZ haar kop niet in het zand en we zullen ons dan ook met onze collega raadsleden en het college volledig inzetten om een financieel gezonde gemeente te zijn en te blijven. Wij complimenteren het college en hun ambtenaren voor hun inspanningen met deze duidelijke perspectievennota.

Namens de fractie van ABZ Rainier Schuurbiers, fractievoorzitter Hoogerheide, 25-06-2021

.