24.375 Gemeente Woensdrecht Themaraad VHP (18 november)

Volkshuisvestingsprogramma Woensdrecht Gemeente Woensdrecht Esther Geuting en Claire Eijkelboom 18 november 2025

Vandaag te bespreken • Waarom een volkshuisvestingsprogramma? • Het doorlopen proces • Opgehaalde input van stakeholders • Het concept volkshuisvestingsprogramma • Vervolgproces

Aanleiding voor het volkshuisvestingsprogramma

‘Wet versterking regie op de volkshuisvesting’ – • Herpakken regie vanuit de overheid • Woningtekort oplossen • Betaalbaarheid, snelle procedures en ‘evenredige verdeling’ weer grote thema’s • Problematiek is groter dan woondomein: bouwkosten, personeel, stikstof, leefbaarheid, grondpolitiek, energie, natuur, zorg • Tussen 2023 en 2030: + 1 miljoen woningen • Tussen 2030 en 2040: + 1 miljoen woningen

Wat is een gemeentelijk Volkshuisvestingsprogramma? • Beleidsdocument met integrale visie op: wonen, zorg, welzijn en leefbaarheid • Hierin gaan bestaande documenten zoals woonvisie en woonzorgvisie in op • Met aandacht voor aandachtsgroepen (uit Wvrv) • Het volkshuisvestingsprogramma vormt basis voor prestatieafspraken met corporaties én zorgpartijen • Tegelijkertijd de plek waar je regionale afspraken borgt / laat landen, zoals woondeal en regionale verdeling.

Het doorlopen proces

Aanpak in 5 stappen 1 Kick-off met heldere afspraken 2 Bouwstenen notitie voor concept Volkshuisvestingsprogramma 3 Verdieping met stakeholdersbijeenkomsten in ‘Week van het Wonen’ 4

Maken van het concept Volkshuisvestingsprogramma

5 Ter inzage legging, tweede reflectieronde en besluitvorming

Participatie als rode lijn in het proces • Participatie en communicatie hebben een belangrijke rol • Proces bestond uit sessies met projectgroep, belanghebbenden (woon-, zorg- en welzijnspartners alsook inwoners), het college en de Commissie Omgeving • Hierbij houden we rekening met lopende trajecten, waaronder de woonzorgvisie 1e Uitgangspunten formuleren

Kick-off

februari

Opstellen bouwstenen notitie Volkshuisvestings programma

maart – mei

Koers verder bepalen

Verdieping met stakeholders: Week van het Wonen

juni

Definitief maken van het concept programma

juli – augustus

Ter inzage legging, tweede reflectie ronde, besluitvorming

oktober – februari

Terugkoppeling: input van de stakeholders

Input uit de twee reflectierondes 1. Vitale dorpen • Betrek dorpsplatforms bij maken gebiedsgerichte programma’s voor leefbaarheid • Doe een uitspraak over minimum niveau aan voorzieningen • Benut potentie van de verenigingen 2. Duurzame en toekomstbestendige dorpen • Bestaande woningvoorraad beter benutten • Zorgvuldig omgaan met verdichting • Aanvragen subsidie toegankelijker maken 3. Nieuwbouw als kwalitatieve aanvulling • Bouw op passende locaties • Differentieer in type en grootte • Voorkom een stapeling van eisen en prioriteer • Verbeter klantreis vergunningsaanvraag

Input uit de twee reflectierondes 4. Betekenisvol leven: aandacht voor wonen, welzijn en zorg • Bouw voldoende ouderenhuisvesting • Gezonde leefomgeving voor iedereen • Jong & oud helpen elkaar • Creëer ontmoetingsruimten 5. Een thuis voor iedereen • Maatwerk voor aandachtsgroepen • Spreiding en passende woonplekken

Het volkshuisvestingsprogramma

Opzet van 5 hoofdstukken en een verdieping per kern 1 Vitale dorpen 2 Duurzame en toekomstbestendige dorpen 3 Nieuwbouw als kwalitatieve aanvulling 4

Betekenisvol leven: aandacht voor wonen, welzijn en zorg

5

Een thuis voor iedereen Verdieping per kern

Thema 1: vitale dorpen

We versterken de leefbaarheid op kernniveau, gebaseerd op de behoeften per kern Actiepunt:

• Samen met woningcorporaties, zorg- en welzijnsorganisaties stellen we sociale kaarten op. Op basis daarvan ontwikkelen we een visie en plan van aanpak voor de leefbaarheid per dorpskern.

We zetten in op ontmoeting, veiligheid en participatie in een nette leefomgeving Uitgangspunten:

• We brengen de wensen van jongeren in kaart en onderzoeken de mogelijkheden voor de realisatie van een Jongeren Ontmoetingsplek (JOP). Ook faciliteren we ontmoetingsplekken voor ouderen en bekijken waar deze het beste gerealiseerd kunnen worden. • We betrekken inwoners actief bij het thema veiligheid. Dit doen we samen met buurtpreventieteams, de dorpsplatforms en (wijk)agenten.

We ondersteunen bewonersinitiatieven actief om de leefbaarheid te versterken Uitgangspunten:

• Middels het project Vraagwijzer stimuleren we initiatieven om de betrokkenheid en bereidheid tot inzet voor de buurt te versterken. • We blijven budget beschikbaar stellen voor het stimuleren en ondersteunen van initiatieven van bewoners gericht op het waarborgen/verbeteren van de leefbaarheid.

Thema 2: duurzame en toekomstbestendige dorpen

We zetten in op verduurzaming van de bestaande woningvoorraad Uitgangspunten:

• We stimuleren de verduurzaming van woningen om de energievraag te verlagen, de energielasten te beperken en het risico op energiearmoede te verminderen. Dit doen we door bewoners te informeren en te ondersteunen bij verduurzaming, als onderdeel van het Nationaal Isolatieprogramma (NIP). • Samen met onze partners werken we aan de verduurzaming van de woningvoorraad en woonomgeving, met het Uitvoeringsprogramma Duurzaamheid als leidraad.

We stimuleren circulair (ver)bouwen Uitgangspunten:

• Op basis van de Duurzaamheidsvisie gemeente Woensdrecht 2025 wordt de toepassing van biobased materialen actief gestimuleerd in projecten, waarbij we ons inspannen om: • het gebruik van hernieuwbare (biobased) bouwmaterialen en/of het hergebruik van bouwmaterialen te verhogen naar 50% in 2030. • woningen voor minimaal 50% circulair en industrieel te bouwen in 2030. • onze eigen inkopen en aanbestedingen voor 50% circulair te doen in 2030.

We streven naar een klimaatadaptieve gebouwde omgeving Actiepunt:

• We stimuleren onze inwoners een bijdrage te leveren aan natuurinclusieve en klimaatbestendige leefomgevingen (bijvoorbeeld door een NK Tegelwippen).

We zetten in op het beter benutten van het bestaand stedelijk gebied Actiepunten: •

We maken een verdiepende analyse van de potentie voor het beter benutten van bestaand stedelijk gebied

•

We onderzoeken de potentie voor transformatie van bestaand vastgoed.

•

We gaan in overleg met de provincie Noord-Brabant om te onderzoeken of er meer maatwerk aangebracht kan worden in de provinciale omgevingsverordening zodat de mogelijkheden voor bouwen in het buitengebied vergroot worden.

•

We streven ernaar leges te differentiëren om de kosten voor kleine initiatieven, zoals voor woningsplitsing of premantelzorgwoningen, te verlagen.

Thema 3: nieuwbouw als kwalitatieve aanvulling

We bouwen naar de behoefte van onze inwoners Uitgangspunt:

• We houden bij onze woningbouwplanning altijd rekening met de laatste uitgangspunten van de woondeal West-Brabant én de laatste provinciale behoefteprognoses.

We sturen op betaalbaarheid van nieuwbouw en werken met vastgestelde percentages Actiepunt:

• We verkennen de mogelijkheden om via contractuele overeenkomsten afspraken te maken met ontwikkelaars die de betaal- en beschikbaarheid van woningen ten goede kunnen komen. • Ten behoeve van starters op de woningmarkt verkennen we verder de mogelijkheid van alternatieve, betaalbare woonvormen zoals Tiny Houses en CPO’s.

We zetten in op het betaalbaar en beschikbaar maken en houden van bestaande woningen Actiepunten:

• We onderzoeken de mogelijkheid om een vereveningsfonds op te zetten. •

We onderzoeken de mogelijkheid om constructies rondom verkoop onder voorwaarden (VOV’s) in te zetten.

We zetten in op het bouwen voor ouderen en starters om doorstroming te bevorderen Actiepunt:

• Om doorstroming te bevorderen, stimuleren we de bouw van (alternatieve) woonvormen voor senioren en starters actief.

We verkennen de mogelijkheid om onze eigen inwoners voorrang te geven Actiepunt:

• We stellen een huisvestingsverordening op waarmee we eigen inwoners voorrang kunnen geven. We voeren hiervoor een schaarsteonderzoek uit.

We zetten in op een continue bouwstroom en versnelling Actiepunten:

• We komen vier maal per jaar samen met de regionale versnellingstafel. • Om te versnellen denken we samen met woningcorporaties na over de realisatie van prefab woningen. • Experimenteren met de 100-dagen-regel en parallel plannen. • Indien een woningbouwproject vastloopt op bepaalde wet- en regelgeving (zoals stikstof) kijken we samen met de betrokken stakeholders of en hoe het project vlot getrokken kan worden.

Thema 4: Betekenisvol leven: aandacht voor wonen, welzijn en zorg

We bouwen voor ouderen Actiepunten:

• Toevoeging van voldoende nultredenwoningen, geclusterde woonvormen en zorggeschikte woningen. Dit maakt onderdeel uit van de regionale woondeal West-Brabant. • We stimuleren doorstroming (binnen de koop- en huurvoorraad) door ouderen in eengezinswoningen actief te informeren over hun woonmogelijkheden. Dit doen we via bewustwordingscampagnes.

We bouwen ouderenhuisvesting in het goedkope, middeldure en dure segment Actiepunt:

• De woonzorgopgave voor senioren is niet alleen een corporatievraagstuk. Juist in de middeldure en duurdere huursector én het koopsegment is er veel behoefte. We betrekken daarom marktpartijen actief bij de opgave ouderenhuisvesting, zodat er voldoende passend woningaanbod beschikbaar is voor verschillende doelgroepen.

We stimuleren de mogelijkheden voor innovatieve woonzorgconcepten Actiepunt:

• We faciliteren de mogelijkheid om in de toekomst meer innovatieve woonzorgconcepten in de gemeente te krijgen, zoals bijvoorbeeld de VanThuisUit-vestiging van tante Louise in Hoogerheide.

We zetten in op versterking van de sociale basis en stimuleren de informele zorg Actiepunt:

• We maken ruimte voor gemengd wonen projecten waarin onderlinge betrokkenheid centraal staat. We onderzoeken samen met zorgorganisaties en woningcorporaties waar en hoe dit type projecten kunnen worden gerealiseerd.

We zetten in op een levensloopbestendige woon- en leefomgeving Actiepunt:

• Ouderen worden gestimuleerd om langer thuis te wonen door middel van de Blijverslening en Verzilverlening (stimuleringslening) voor woningaanpassingen.

We maken een verdieping per kern aan de hand van zorgcirkels Actiepunt:

• We zetten in op het werken met zorgcirkels. Daarbij wordt rekening gehouden met verschillende woonvormen, zoals nultredenwoningen, geclusterde woonvormen en zorggeschikte woningen, waarop ingezet kan worden vanuit zowel nieuwbouw als renovatie/aanpassingen van bestaande woningen.

Thema 5: Een thuis voor iedereen

We maken afspraken op regionaal niveau voor de huisvesting van aandachtsgroepen Actiepunten: • Samen met de Stichting Woonwagenbeheer Zuid-West Nederland en bewoners onderzoekt de gemeente de mogelijkheid om extra standplaatsen te realiseren. • We werken samen met regiogemeenten toe naar een eerlijk regionaal toewijzingsbeleid voor aandachtsgroepen. • Het woningaanbod van de corporaties is niet toereikend voor het huidige aantal statushouders. We onderzoeken hiervoor alternatieve huisvestingsmogelijkheden.

We zetten in op spreiding van aandachtsgroepen binnen onze gemeente Actiepunten:

• Bij de toewijzing van woningen aan kwetsbare groepen wordt zoveel als mogelijk rekening gehouden met spreiding over de wijken/kernen. • Bij de bouw van sociale huurwoningen wordt zoveel als mogelijk rekening gehouden met spreiding over wijken/kernen. • Twee keer per jaar monitoren we samen met de woningcorporaties de verdeling van aandachtsgroepen in de gemeente.

Vervolgproces • Volkshuisvestingsprogramma ligt tot 19 november 2025 ter inzage • Vervolgens verwerken input uit tweede reflectieronde en eventuele zienswijzen • Besluitvorming door gemeenteraad in Q1 2026

Contact opnemen? Esther Geuting 06 52 56 79 65 e.geuting@stec.nl Claire Eijkelboom 06 52 56 79 67 c.eijkelboom@stec.nl www.stec.nl