2025-07-03 Bijlage Beantwoording vragen Jaarstukken 2024

Raadsvragen bij Concept Jaarstukken 2024 d.d. 3 juni 2025 (80% versie)

Nr.

Partij 1 AKT

Financieel Technisch? Ja

Blz. of p nummer (programma) Vraag 9 en 10 Het boekjaar 2024 wordt afgesloten met een nog te bestemmen resultaat van € 8.431.520 Het nog te bestemmen resultaat 2024 is € 7.137.041

Antwoord Er is geen sprake van een correctie, de eerder gedeelde conceptversie van de jaarstukken was op dit punt nog niet compleet. Het definitieve saldo, zoals te zien in door het college vastgestelde versie (d.d. 13 juni 2025) van de Jaarstukken 2024 is € 7.253.662

Graag een verklaring voor de correctieboeking 2 AKT

Ja

254 Accountantsverklaring Zijn er door de accountant bijzonderheden geconstateerd bij de controle van deze jaarrekening (o.a. financiële rechtmatigheid, tijdigheid, administratieve aandachtspunten)?

3 ABZ

Nee

14 Sociale veerkracht Het gedeelte van de ontvangen middelen in het kader van het Leefstijlakkoord Dit betreft de middelen vanuit het Gezond en Actief Leven Akkoord (GALA). GALA-middelen zijn extra is niet volledig uitgegeven en wordt terugbetaald aan het Rijk. Waarom is dit niet uitgegeven? Zijn middelen die we ontvangen vanuit het Rijk en waar we verantwoording over moeten afleggen. Om dit op er inwoners of initiatieven hierdoor tekortgedaan? een goede manier te regelen hebben we in 2024 gewerkt met een subsidieregeling GALA. Vrijwel alle ingediende aanvragen zijn in 2024 gehonoreerd, slechts een zeer klein gedeelte is afgewezen of doorgeschoven naar 2025. Het betreft dan met name de grotere aanvragen, zoals Onder Ons (in 2025 alsnog gestart) en de personeelskosten voor de JOGG-regisseur. Met JOGG (Jongeren Op Gezond Gewicht) zijn we pas op 1 januari 2025 gestart. Om die reden zijn die kosten niet in 2024 gemaakt en dus de budgetten niet volledig benut. Dat betekent dat we de niet gebruikte middelen hebben moeten terugbetalen aan het Rijk.

4 ABZ

Ja

28 1.6 Gezondheid en Sport In 2024 zijn niet alle financiële middelen bedoeld voor de De overgebleven middelen hebben we inderdaad terug aan het Rijk moeten betalen. Voor 2026 en verder Buurtsportcoaches uitgegeven. Hebben we deze middelen aan het Rijk moeten terugbetalen? En hebben we ook middelen ter beschikking gekregen ten behoeve van Buurtsportcoaches. De continuïteit wat betekent dit voor de continuïteit van hun inzet? van hun inzet is dan ook niet in gevaar.

5 ABZ

Ja

44 Grondbeleid Er zijn meer inkomsten uit het gebruik van openbare gronden en meer bijdragen en De realisatie van de baten is lager dan begroot (inclusief wijzigingen) als gevolg van een hoger tussentijds administratie- en beheerskosten ontvangen dan begroot op anterieure overeenkomsten. Waarom verlies bij de grondexploitatie Centrum in Hoogerheide. Dit hoger tussentijds verlies wordt als negatieve is de realisatie van de baten dan toch lager dan begroot (inclusief wijzigingen)? bate in de jaarrekening gepresenteerd. Deze hogere negatieve bate zorgt er in dit geval voor dat hogere baten uit het gebruik van openbare gronden en meer bijdragen op anterieure overeenkomsten neerwaarts wordt beïnvloed.

6 ABZ

Nee

46 2.3 Recreatie en Toerisme Er staat dat niet alle jaarlijkse subsidies zijn aangevraagd, mede omdat de focus lag op het uitwerken van plannen. Waren er geen bestaande projecten of voorzieningen waar deze middelen alsnog aan besteed hadden kunnen worden?

Er zijn in de begroting middelen opgenomen voor jaarlijks terugkerende evenementen. In 2024 is een deel van dat budget niet door externe partijen aangevraagd. Dat betreft bijvoorbeeld het budget voor de doorkomst van de Roparun en het budget voor de sluitingsprijs Putte-Kapelle.

7 ABZ

Nee

48 Zwembadsubsidie (SPUK-regeling) Er is te veel ontvangen via de SPUK Meerkosten Energie Openbare Zwembaden, dat moet worden terugbetaald. Is vooraf vastgelegd dat de exploitant dit terugbetaalt? Hoe groot is de kans dat dit lukt? Wordt in dergelijke gevallen ook persoonlijk contact gezocht met de exploitant?

Bij de verstrekking van (het voorschot van) de uitkering is de exploitant geïnformeerd over de voorwaarden en het terugvorderingsbeleid van de specifieke uitkering. Eén van de voorwaarden is dat de uitkering kan worden teruggevorderd indien de daadwerkelijke kosten lager zijn dan het verstrekte voorschot. Na ontvangst van de vaststellingsbeschikking van het ministerie van WVS is de exploitant in maart 2025 schriftelijk geïnformeerd over de terugbetalingsverplichting aan de gemeente. De gemeente heeft medio april 2025 het bedrag van de exploitant ontvangen.

8 ABZ

Ja

89 Tijdelijke gemeentelijke opvang Putte (TGO) Is de btw over deze investering terug te vorderen via Nee, btw kan niet teruggevorderd worden. Het gehanteerde normberdrag voor vergoeding van de het BCF? Moet deze btw dan eerst terugbetaald worden aan de Belastingdienst, en vervolgens gemaakte kosten is inclusief btw. via suppletie worden teruggevraagd?

9 ABZ

Ja

10 ABZ

Ja

201 Leerlingenvervoer Er wordt gesproken over een bedrag van € 431.539 voor 2024 en een toekomstige verplichting van € 1.114.809. Waar komt dit verschil vandaan? Wat verklaart deze forse afwijking? 218 t/m 222 Incidentele baten/lasten De titel boven pagina 218/219/221/222 luidt “Incidentele baten”, maar betreft incidentele lasten. Kan dit aangepast worden? En graag ook de kopjes “Omschrijving/Begroot/Realisatie/Ref./Toelichting” op elke pagina herhalen.

De accountant heeft aangegeven voornemens te zijn een goedkeurende controleverklaring af te geven. Details van het accountantsoordeel zijn in de financiële commissie door de accountant zelf toegelicht en te lezen in het accountantsverslag.

Het bedrag van € 431.539 betreft het jaar 2024. De toekomstige verplichting van € 1.114.809 is meerjarig en gaat over periode 01-01-2025 tot 31-07-2027.

Voor volgende P&C documenten wordt de opmaak van dit onderdeel onder handen genomen. Voor de Jaarstukken 2024 lukt dat helaas niet meer.

Raadsvragen bij Concept Jaarstukken 2024 d.d. 3 juni 2025 (80% versie)

Nr.

Partij 11 ABZ

Financieel Technisch? Nee

12 CDA

Nee

Blz. of p nummer (programma) Vraag Algemene beschouwende vraag t.b.v. de Perspectievennota In hoeverre zijn er in 2024 middelen of regelingen (gedeeltelijk) onbenut gebleven die bijdragen aan doelen uit de Beleidsvisie Sociaal Domein 2025-2030, zoals VraagWijzer, preventie of welzijnswerk? Hoe wordt hiermee omgegaan in de nieuwe begrotingscyclus richting 2026? p1

Programma 1 Sociaal Domein: -Hoe wordt (bij)gestuurd op beheersing van de jeugdzorgkosten?

Antwoord Op het gebied van welzijn en preventie zijn er nauwelijks middelen onbesteed gebleven, op de middelen vanuit GALA na (zie het antwoord op vraag 3). Op het gebied van Vraagwijzer zijn de resterende middelen van 2024 in de vorm van een krediet doorgezet naar 2025. Ook deze middelen blijven dus niet onbesteed. De beheersing van de jeugdzorgkosten vindt plaats op meerdere niveaus. Centraal daarin staan de afspraken uit de Hervormingsagenda Jeugd (2023–2028), waarin is vastgelegd dat het jeugdzorgaanbod wordt beperkt tot zorg die passend en noodzakelijk is. Daarnaast zijn maatregelen genomen om verantwoordelijkheden en bekostiging evenwichtiger te verdelen tussen Rijk en gemeenten. Op lokaal niveau ligt de focus op het versterken van de toegang tot jeugdzorg. Door betere triage, inzet van wijkteams en intensieve samenwerking met huisartsen en scholen wordt gestuurd op passende en doelmatige inzet van zorg. Daarnaast wordt er sterk ingezet op preventie, vroegsignalering en lichtere vormen van hulpverlening, zoals ambulante ondersteuning. Hiermee wordt zwaardere en duurdere zorg zoveel mogelijk voorkomen. Op regionaal niveau zetten gemeenten in op gezamenlijke inkoop van jeugdzorg. Dit maakt het mogelijk om gerichte afspraken te maken over prijs, kwaliteit en volume, waardoor gestuurd kan worden op de beheersing van de kosten jeugdzorg.

13 CDA

Ja

p1

Programma 1 -Wat is de impact van de nieuwe Wmo-contracten op de begroting?

Kostenbeheersing is opgenomen als één van de doelen voor de nieuwe contracten Wmo Huishoudelijke ondersteuning en Wmo begeleiding. Sturen op kostenbeheersing, doen we op verschillende manieren. Zo hebben we ‘toekomstbestendigheid’ opgenomen als onderdeel van de aanbesteding. Dit betekent dat we met de nieuwe Wmo-contracten, inzetten op innovatie, duurzaamheid en aandacht voor maatschappelijke kosten van Wmo maatwerkvoorzieningen. Voorbeelden hiervan zijn: gebruikmaken van nieuwe (slimme) technologie, samenwerking met en (indien van toepassing) tijdig afschalen naar het voorliggend veld, scholing van zorgpersoneel zodat o.a. tijdig wordt gesignaleerd en bijvoorbeeld kan worden doorverwezen naar (andere) passende ondersteuning (zoals specialistische zorg of WLZ). Daarnaast sluiten we langdurige overeenkomsten af. Een langere contractduur maakt het voor partijen aantrekkelijk om te investeren in zaken die zich over wat langere termijn terugverdienen (zoals innovatie/technologie). Tot slot onderhouden we – net als nu – korte lijnen met onze zorgaanbieders, voeren contractmanagement uit en blijven we inzetten op goede samenwerking met onze ketenpartners.

14 CDA

Nee

p1

Programma 1 -Hoe wordt de effectiviteit van VraagWijzer gemeten?

Zoals toegelicht tijdens de commissie Sociaal Domein van 12 juni jl werken we binnen de opgave VraagWijzer aan 4 deelprojecten: dorpsgericht werken, datagestuurd werken, doorontwikkeling Integrale Toegang en samenwerking welzijnspartners.Uiteindelijk zal de output van deze 4 deelprojecten "landen" in de reguliere processen van de gemeentelijke organisatie. Het meten/monitoren van de effecten van VraagWijzer gebeurt dan ook middels de bestaande meetinstrumenten, zoals het dashboard Sociaal Domein (dat ook per dorp ingericht gaat worden), het clientervaringsonderzoek.

15 CDA

Nee

p2

Programma 2 Ruimte: -Hoe wordt de voortgang van het omgevingsplan bewaakt?

De invulling van het omgevingsplan wordt projectmatig aangepakt. Bewaking vindt plaats via een ingestelde ambtelijke en bestuurlijke stuurgroep.

16 CDA

Nee

p2

-Hoe en wanneer wordt de uitvoeringsagenda toerisme concreet gemaakt?

De uitvoeringsagenda recreatie en toerisme wordt in de in het derde kwartaal van 2025 ter kennisname aan de raad aangeboden.

17 CDA

Nee

p3

-Hoe wordt de voortgang van het Nationaal Isolatieprogramma gemonitord?

Er wordt via een aan te schaffen ICT systeem een monitoringstool ingericht. Deze tool is bedoeld om aanvragen voor subsidie in ontvangst te nemen en wordt tevens gebruikt voor het monitoren van de voortgang.

18 CDA

Ja

p3

-Zijn de onderhoudsbudgetten voor vastgoed toereikend?

Er wordt een nieuw MJOP Gebouwenbeheer opgesteld voor de periode 2026-2029 met een doorkijk voor de komende 10 jaar. Op basis daarvan wordt een nieuwe kostenraming gemaakt.

Raadsvragen bij Concept Jaarstukken 2024 d.d. 3 juni 2025 (80% versie)

Nr.

Partij 19 CDA

Financieel Technisch? Nee

Blz. of p nummer (programma) Vraag p3 -Hoe wordt de effectiviteit van biodiversiteitsmaatregelen geëvalueerd?

20 CDA

Nee

p4

-Status BPA: Is de meting van het maatschappelijk rendement Aviolanda voor Woensdrecht concreet omgezet en wat zijn de verwachte financiële rendementen voor gemeente Woensdrecht?

Zoals gemeld op blz.122 levert de kapitaalstorting in het BPA geen direct financieel rendement op in de vorm van dividenduitkeringen.Wel zal onze gemeente maatschappelijke rendementen gaan behalen. BPA heeft per eind 2024 een nulmeting uitgevoerd van de door de aandeelhouders vastgestelde indicatoren. Daarover zijn de aandeelhouders in de aandeelhoudersvergadering van 19 mei jl. geinformeerd. In de komende jaren zal de voortgang periodiek worden gemeten en beoordeeld. De raad wordt hierover te zijner tijd geinformeerd.

21 CDA

Ja

p4

-Wat zijn de verwachte langetermijnkosten van afvalverwerking?

De verwachting is dat de kosten voor afvalinzameling en -verwerking op lange termijn blijven stijgen, onder andere door hogere verbrandingstarieven, de afvalstoffenbelasting, de invoering van de CO2heffing en inflatie.

22 CDA

Nee

p4

-Hoe wordt de samenwerking met ondernemers structureel geborgd en worden bedrijven uit onze regio betrokken?

We voeren structureel kwartaaloverleg met ondernemersverenigingen en Bedrijvenvereniging ZWH. Buiten het lokale overleg houden we driemaandelijks overleg met VNO-NCW.

23 CDA

Ja

p5

-Wat zijn de gevolgen van de stijgende overheadkosten en welke maatregelen worden genomen?

De indicator geeft aan dat de overheadkosten als percentage van de totale lasten ten opzichte van voorgaande jaren stijgen. In product 5.8 is evenwel te zien dat voor 2024 de kosten lager uitvallen dan begroot in 2024. Er is geen noodzaak tot het nemen van maatregelen.

24 CDA

Nee

p5

-Hoe wordt de effectiviteit van digitale dienstverlening gemeten en welke conclusies kunnen we hieruit trekken?

We zijn in april 2024 gestart met een nieuw klanttevredenheidsonderzoek (KTO) onderzoek. Via het KTO worden inwoners uitgenodigd om hun ervaringen te delen. De verzamelde scores en feedback geven inzicht in wat goed gaat, waar ruimte is voor verbetering en waar eventuele knelpunten liggen. Bij terugkerende signalen wordt deze informatie gebruikt om gerichte verbetermaatregelen te treffen. Door de gegevens over een langere periode te analyseren, kunnen we beoordelen of de genomen acties daadwerkelijk bijdragen aan een hogere tevredenheid onder de inwoners.

25 VVD

Ja

9 Is er al besloten waar het nog te bestemmen saldo van € 8.431.520 Naar toe gaat nu we halverwege 2025 zijn.

Zie het raadsvoorstel voor het voorstel hiertoe van het college aan de raad.

26 VVD

Ja

16 1.2 Wat geven we uit aan 1.2 Integrale toegang Sociaal Domein?

De tussentijdse ophoging van € 164.277 betreft het restant van zowel specifieke uitkering versterking clientenondersteuning als project Vraagwijzer. Deze zijn meerjarig, het restant van 2023 is daarom doorgeschoven naar 2024. Het is niet vanzelfsprekend dat er tussentijd een budget wordt verhoogd terwijl vooraf bekend is dat het doorloopt tot en met 2026. Er is een inschatting gemaakt van de kosten die we in het kader van Vraagwijzer zullen maken en het beschikbare budget 2025 en 2026 is niet toereikend, vandaar dat het restant van 2023 is doorgeschoven.

De lasten zijn met 164277 tussentijds verhoogd terwijl 163238 overblijft. Het project Vraag Wijzer loopt door tot en met 2026. Ten behoeve hiervan wordt het positieve saldo van 2024 omgezet naar een krediet Vraag Wijzer in het eerste kwartaal van 2025. – Is het gebruikelijk dat er tussentijd een budget wordt verhoogd terwijl vooraf bekend is dat het doorloopt tot en met 2026 ? 27 vvd

Nee

Antwoord Het kiezen voor een meer diverse beplanting resulteert direct in een rijkere biodiversiteit. Hoezeer deze effectiviteit doorwerkt op soorten na aanplant wordt op dit moment niet gemonitord.

28 1.6 Wat geven we uit aan 1.6 Gezondheid en Sport?

Dit betreft geen aangevraagd budget maar extra middelen die we ontvangen vanuit het Rijk in het kader van GALA (zie ook het antwoord op vraag 3). We hebben in 2024 niet alle extra middelen kunnen Wat veroorzaakt het verschil? -1.273.386 60.198 Het gedeelte van de ontvangen middelen in het uitgeven omdat sommige initiatieven meer voorbereiding en afstemming vragen om dit op een goede kader van leefstijlakkoord is niet volledig uitgegeven en wordt terugbetaald aan het Rijk. Dit manier te borgen. Er zijn dus geen taken blijven liggen. veroorzaakt een verschil in zowel de baten als de lastenkant. – Welke taken zijn blijven liggen waarvoor wel budget is aangevraagd in de begroting van 2024 ?

28 vvd

Nee

42 2.1 Wat geven we uit aan 2.1 Ruimtelijke ordening en bouwzaken? Omgevingsvergunningen De begroting is niet in lijn met de ontvangen leges omgevingsvergunningen en de werkelijk gemaakte kosten. Dit kan worden gerelateerd aan de invoering van de Omgevingswet, Wet kwaliteitsborging en stikstofproblematiek Brabantse Wal. – Wat bedoelt u hier precies mee ?

De te ontvangen leges worden vooraf ingeschat en opgenomen als potentieel te ontvangen bedrag in de begroting. De hoogte van de te ontvangen leges is uiteindelijk afhankelijk van het aantal aangevraagde en verleende omgevingsvergunningen. Door allerlei oorzaken (o.a. effect van stikstof) blijft het aantal verleende omgevingsvergunningen achter bij de prognose. Dit heeft effect op de hoogte van de ontvangen leges.

Raadsvragen bij Concept Jaarstukken 2024 d.d. 3 juni 2025 (80% versie)

Nr.

Partij 29 VVD

Financieel Technisch? Nee

Blz. of p nummer (programma) Vraag 48 2.4 Wat geven we uit aan 2.4 Sport en evenementen?

Antwoord Ja, het bedrag is inmiddels door de exploitant terugbetaald. Voor een uitgebreide toelichting, zie het antwoord bij vraag 7.

Voor zwembad De Plantage is in 2023 van het ministerie van WVS een Specifieke uitkering Meerkosten Energie Openbare Zwembaden ontvangen. Deze subsidie is in 2023 doorbetaald aan de exploitant van het zwembad. In februari 2025 is de vaststellingbeschikking van de specifieke uitkering van het ministerie ontvangen. Een deel van de ontvangen specifieke uitkering dient aan het ministerie terug betaald te worden. De exploitant is geïnformeerd over de beschikking en is verzocht de te veel ontvangen uitkering aan de gemeente terug te betalen. – Is er een bevestiging dat dit ook daadwerkelijk door de exploitant wordt terugbetaald ? 30 VVD

Nee

58 3.3 Wat geven we uit aan 3.3 Beheer openbaar gebied? Exploitatie en beheer riool Hierbij is sprake van een aantal overschrijdingen als gevolg van extra rioolinspecties en de daaruit voortvloeiende extra kosten voor onderhoud en reparatie aan de riolen, deels wordt dit gecompenseerd door een overschot op de kosten van onderzoek en ontwikkeling maar het resultaat blijft negatief.

Extremere weersverschillen zoals hele droge zomers of extreem veel neerslag in voor of najaar hebben effect op de grondwaterstanden. Deze zijn daardoor soms heel laag of juist heel hoog. Dit heeft effect op de ondergond die daardoor op veel plaatsen instabiel wordt. In geval van veel neerslag wordt de bodem week en daardoor treedt schade op aan de bovenliggende weg. Om te bepalen wat de schade ondergronds is, zijn extra inspecties uitgevoerd om de situatie in kaart te brengen en het ontstaan van mogelijke verzakkingen (sinkholes) te voorkomen.

– Waarom moesten er extra controles worden uitgevoerd ? 31 VVD

Ja

76 4.4 Wat geven we uit aan 4.4 Afvalinzameling? Het verschil wordt verklaard door enerzijds hogere opbrengsten uit de inzameling van mono stromen en anderzijds lagere kosten doordat er minder huisraad is ingezameld. En er is een hogere opbrengst afvalstoffenheffing gerealiseerd. – € 327.071,00 meer kosten terwijl u tussentijds een afnamen voorziet. Hoe is dit te verklaren

32 VVD

Ja

95 5.8 Overhead Er is een overschot. Voor de salariskosten is een lager bedrag benodigd geweest dan begroot. Vraag : Komt dit omdat openstaande vacatures niet zijn ingevuld ?

Afvalinzameling is één van de onderwerpen die nog niet gereed waren in de concept-versie van de jaarstukken waarbij deze vraag gesteld is. Zowel de cijfers als de tekst zijn gewijzigd in de versie van 13 juni: De nieuwe tekst luidt: Het verschil bij de baten is te verklaren doordat de opbrengsten van de afvalstoffenheffing hoger zijn als gevolg van meer aanbiedingen van restafvalcontainers en de inworpen in de ondergrondse restafvalcontainers. Het verschil bij de lasten wordt voornamelijk verklaard door de toevoeging van het batig financieel resultaat op 'afval' van 2023 (€ 163.450) respectievelijk 2024 (€ 211.303) aan de voorziening 'egalisatie afvalinzameling & -verwerking' en de lagere verwerkingskosten van het afval van de milieustraat. Dit komt niet doordat openstaande vacatures niet zijn ingevuld. Middelen die betrekking hebben op openstaande vacatures worden toegevoegd aan de reserve Personele veerkracht. Er is een lager bedrag aan salariskosten benodigd geweest vanwege het feit dat salarissen in een lagere schaal zijn uitbetaald dan de schaal waarin de functie oorspronkelijke begroot is.

33 VVD

Ja

140 3. Financieringspositie

Vraag 1. Er zijn geen langlopende leningen eerder afgelost. De reden dat 1 lening is afgelost komt doordat de laatste aflossingstermijn van deze lening op 1 maart 2024 betaald is.

Op grond van de huidige liquiditeitsprognose heeft de gemeente op 31 december 2024 twee langlopende geldleningen met een saldo van € 5.300.000 en één geldlening is volledig afgelost. De lopende geldleningen hebben een looptijd waarbij de rentevervaldatum de komende jaren niet verloopt en vervroegde aflossing niet mogelijk is of alleen met hogere kosten dan de daaraan Vraag 2. verbonden rentevoordelen. In 2024 zijn geen nieuwe langlopende geldleningen aangetrokken. Het gevolg van deze laatste aflossing is dat het bedrag van rente en aflossingen van langlopende geldleningen in 2025 omlaag gaat. Hiermee is in de meerjarenraming van de programmabegroting – Waarom zijn deze langlopende leningen eerder afgelost ? rekening gehouden. – Welke consequenties heeft dit voor onze liquiditeitspositie ?

34 VVD

Nee

Dorpsplatforms: Blz Is er een planning gemaakt wanneer de verschillende dorpsplatforms hun plannen indienen?

Aan de Dorpsplatforms is in het verleden gevraagd om een leefbaarheidsagenda op te stellen. De vorm waarin de Dorpsplatforms deze leefbaarheidsagenda hebben opgesteld is uiteenlopend. Met het oog op de toekomst willen we onderzoeken of er per dorp een gezamenlijke agenda kan worden opgesteld waarin we als gemeente onder andere samen met het Dorpsplatform een doorkijk maken naar de vraagstukken die in het dorp leven en de projecten die de komende periode gepland zijn.

Raadsvragen bij Concept Jaarstukken 2024 d.d. 3 juni 2025 (80% versie)

Nr.

Partij 35 D66

Financieel Technisch? Nee

Blz. of p nummer (programma) Vraag 28 Pag 28: Heel het kopje “Wat veroorzaakt het verschil?”

Antwoord Zie het antwoord op vraag 3. De personeelskosten voor de JOGG-regisseur worden betaald vanuit het budget buurtsportcoaches omdat deze rol door een buurtsportcoach wordt vervuld.

Vraag 1a:Wat is de reden dat de middelen voor het leefstijlakkoord niet volledig zijn uitgegeven? Vraag 1b:Wat is de reden dat de middelen voor buurtsportcoaches niet volledig zijn uitgegeven en welke verandering gaat er plaatsvinden dat we dat vanaf dit jaar wel gaan doen? 36 D66

Nee

30 Bibliotheek op school: “Het programma brengt drie partijen samen - het onderwijs, de bibliotheek en de gemeente - met als doel het vergroten en verbeteren van leesplezier en -vaardigheid bij jonge kinderen.” Worden de resultaten hiervan (leesplezier en -vaardigheid) ook gemonitord en eventueel de aanpak bijgesteld?

Ja, de resultaten op het gebied van leesplezier en leesvaardigheid worden gemonitord. De Bibliotheek West-Brabant voert op scholen structureel evaluaties uit om te kijken wat de aanpak oplevert, zowel bij kinderen als bij leerkrachten en ouders. Op basis van die bevindingen kan de werkwijze waar nodig worden aangepast. De scholen blijven zelf verantwoordelijk voor het bevorderen van de leesvaardigheid, maar worden daarbij ondersteund door leesmediaconsulenten van de bibliotheek, die inhoudelijke expertise en praktische begeleiding bieden.

37 D66

Nee

31 Pag 31: Verstevigen en uitbreiden van de samenwerking tussen onderwijs, welzijn en jeugdhulp

In regio West-Brabant wordt in regionaal verband beleid vorm gegeven omtrent collectieve Onderwijszorgarrangementen. Waarschijnlijk is dit beleid eind 2025 gereed, na vaststelling zal het het lokaal geïmplementeerd worden. Het lokaal implementeren gebeurt in overleg met o.a. de lokale (basis)scholen. Ten slotte wordt er daarnaast met de scholen (PO en VO) gesproken over een collectief aanbod.

Hoe staat het met de ontwikkeling van de onderwijszorgarrangementen (OZA’s)?

38 D66

Nee

42 Pag 42: “De Woonzorgvisie wordt onderdeel van het volkshuisvestingsprogramma, dat in 2025 wordt opgepakt. Daarnaast hebben we vanuit het Rijk geld ontvangen voor de Wet betaalbare huur en de Wet goed verhuurderschap; deze budgetten zijn niet volledig benut.” Wat is het doel van deze gelden? Onder welke criteria hadden wij tot verstrekking van deze gelden kunnen overgaan?

39 D66

Nee

46 Wat veroorzaakt het verschil: “Niet alle jaarlijkse subsidies zijn aangevraagd.”

De middelen die we vanuit het Rijk hebben ontvangen in het kader van de Wet betaalbare huur (Wbh) en de Wet goed verhuurderschap (Wgv) zijn bedoeld ter ondersteuning van de gemeentelijke uitvoering en handhaving van deze nieuwe wetgeving. Deze wetten beogen huurders beter te beschermen tegen onredelijke huurprijzen en ongewenst verhuurgedrag. In lijn met deze doelstellingen heeft de gemeente Woensdrecht een meldpunt ingericht waar huurders melding kunnen maken van ongewenst verhuurgedrag en via diverse communicatiekanalen ingezet op bewustwording bij huurders over hun rechten en de mogelijkheden die deze wetgeving biedt. Hoewel deze voorzieningen zijn gerealiseerd, is het aantal meldingen in 2024 gebleven. Hierdoor zijn de beschikbare middelen niet volledig benut. Organisaties vragen zelf subsidies aan. Ondanks de laagdrempeligheid bij het aanvragen hebben wij geen invloed op de vraag waarom organisaties of verenigingen geen aanvraag indienen.

Wat is de reden dat niet alle jaarlijkse subsidies zijn aangevraagd? 40 D66

Nee

41 D66

Nee

52 en 55

Pag 52. “De uitwerking van de natuurdoelanalyse (NDA) wordt geïntegreerd in het proces van de Groenblauwe Gebiedsgerichte Aanpak en is gestart in 2024. Er zijn nog geen concrete maatregelen tot uitvoering gebracht.” Pag 55. “Voor het opstellen van een plan van aanpak voor stikstof-natuurdoelanalyses (NDA) was een budget gereserveerd, gericht op zowel het proces als de uitvoering van maatregelen uit de Natuurdoelanalyse Brabantse Wal. Hoewel er procesmatig al stappen.” Wat zijn de eerste plannen die men verwacht te realiseren op basis van de NDA’s? Wanneer verwacht men deze aan te vangen? 52 Pag. 52. “In samenwerking met het waterschap zijn acties en maatregelen verkend in het kader van droogtebestrijding. Een van die acties is het plaatsen van een extra stuw in de Kooisloot, deze is inmiddels gerealiseerd.” Welke plannen zitten er momenteel in de pijplijn voor project Walwater? Wanneer verwacht men deze te realiseren?

De provincie Noord-Brabant heeft via het gebiedsproces van de Groenblauw Gebiedsgerichte Aanpak Brabantse Wal een uitvraag gedaan aan de regio voor projectvoorstellen. Hierbij ligt de focus op projecten die zo goed mogelijk aanhaken op de Natuurdoelanalyses en het maatregelenpakket wat daaruit voort is gekomen. Voor de gemeente ligt de focus op het verkennen van hydrologische herstelprojecten, in samenwerking met onder andere het waterschap Brabantse Delta.

De extra stuw aan de Kooisloot is geen formele uitvoering binnen het project Walwater. Deze stuw is op verzoek van de gemeente gerealiseert door het waterschap om hierdoor langer water vast te houden op de Wal, dat is wel in de lijn van de doelstelling van project Walwater. Voor de gemeente ligt op dit moment de focus op hydrologische maatregelen gekoppeld aan de Natuurdoelanalyse of, in meer algemene zin, de Groenblauw Gebiedsgerichte Aanpak. Exacte planning voor projecten is er nog niet.

Raadsvragen bij Concept Jaarstukken 2024 d.d. 3 juni 2025 (80% versie)

Nr.

Partij 42 D66

43 D66

Financieel Technisch? Ja

Nee

Blz. of p nummer (programma) Vraag 94 Wat geven we uit aan Overhead? (programma 5.8) Pag 94. “Vanwege BBV worden alle personeelslasten welke niet direct toewijsbaar zijn aan een taakveld binnen dit product geraamd.” Ik lees dat wij hier oa aan systeembeheer en automatisering en aan beveiligingsmaatregelen moeten Wat voor een type banen/lasten vallen nog meer onder de noemer overhead? Aan wat voor type banen/lasten moeten wij hier denken? 96 Personeel en organisatie (programma 5.9) Pag 96: “We binden en boeien (potentiële) medewerkers, die bewust de keuze maken om te werken bij de gemeente Woensdrecht.” Op welke manier worden stagiaires in deze visie meegenomen?

Antwoord Definitie 'overhead' (art.1 BBV): het geheel van functies gericht op de sturing en ondersteuning van de medewerkers in het primaire proces. Hiertoe behoren ook de systemen en aanverwante lasten die deze functies ondersteunen. De medewerkers in het primaire proces worden ondersteund door zogenaamde PIOFACH-functies: personeel, informatisering en automatisering, organisatie, financiën, archivering, communicatie en huisvesting. Stagiair(e)s zijn in deze visie meegenomen omdat stagiair(e)s als potentiële medewerkers worden beschouwd.