Document · PDF

Oplegger ontwerpbegroting 2025

Raadsvergadering 2 juli 2024, gemeente Wijk bij DuurstedeBij agendapunt: Raadsvoorstel Zienswijze jaarrekening 2023 en begroting 2025 RID3.778 woorden

Open het PDF bij iBabs ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen

Oplegger ontwerpbegroting Onderwerp Datum Aan Bijlagen

begroting 2025 15 april DB - Ontwerpbegroting 2025

Gevraagd besluit Versturen van de ontwerpbegroting aan de gemeenteraden van de deelnemende gemeenten en algemeen bestuur van de RDWI voor de zienswijzen.

Advies van GDO Het GDO adviseert om de ontwerpbegroting als zodanig rond te sturen ten behoeve van de zienswijzen, wel vraagt zij aandacht voor de verwachte financiële tegenvallers van de deelnemers vanaf 2025. En vraagt aan de RID om in kaart te brengen in hoeverre er besparingsmogelijkheden zijn, of kostenverlaging als gevolg van afname van de dienstverlening. Zij vraagt aan de RID dit af te ronden voor definitieve vaststelling van de begroting in juli.

Aanleiding Op 30 november 2023 heeft het AB de kadernota vastgesteld. Deze ontwerpbegroting is een verdere uitwerking van de vastgestelde kadernota. We zijn de afgelopen jaren geconfronteerd met een verschuivend politiek klimaat in buiten- én binnenland. Wat de impact van een nieuw kabinet op bijvoorbeeld het gemeentefonds gaat zijn, is nog onzeker. Tenzij het nieuwe kabinet de meerjarenbegroting van het gemeentefonds wijzigt, is er vanaf 2026 nog steeds sprake van een structureel financieel gat voor gemeenten. Dat stelt gemeentelijke politiek voor dilemma’s en keuzes op welk domein (extra) uitgaven (kunnen) worden gedaan en waarop bezuinigd moet worden. Deze keuzes zijn uiteraard ook van invloed als (een deel van) het domein is belegd in een GR, zoals in het geval van de RID. Tegelijkertijd wordt er meer van de lokale overheid gevraagd en verwacht, zowel door inwoners als het rijk. De ambities en taken van decentrale overheden worden bovendien complexer door de overspannen arbeidsmarkt en het samenwerken met veel stakeholders in verschillende netwerken en ketens. En tot slot neemt ook het belang en daarmee de noodzaak van informatiebeveiliging toe. Afgelopen jaar is in Nederland maar liefst 1 op de 5 bedrijven gehackt. De gijzeling van persoonsgegevens van bijvoorbeeld de KNVB heeft deze organisatie een miljoen euro gekost.

Blijvende (bestuurlijke) aandacht voor informatiebeveiliging is dus ook buiten uw AB noodzakelijk om een veilige, digitale omgeving voor de dienstverlening aan burgers en ondernemers te kunnen faciliteren. Mede in het licht van bovenstaande kijkt de RID altijd naar nut en noodzaak van de uitgaven. Als de kosten niet noodzakelijk zijn, of deze zijn uitgesteld, wordt het resultaat teruggeven aan de RID-deelnemers. Met de verdere uitwerking van de duurzame investeringsplanning zal ook worden gekeken naar efficiency voordelen. De bedrijfsvoering van de RID is sober en doelmatig. Toch gaan we met de deelnemers kijken welke financiële ruimte beschikbaar is en welk niveau van dienstverlening daarvoor geleverd kan worden. De ontwikkelingen

van de duurzame investeringsplanning en de eventuele aanpassing van de verdeelsystematiek kunnen consequenties hebben voor de deelnemersbijdragen in het meerjarig perspectief. Uiteraard nemen we dit mee in de diverse besluitvormingstrajecten.

Hierdoor ontstaat het volgende beeld: Bedragen x € 1000 Meerjarig perspectief vanuit begroting 2024-2027

2025

2026

2027

2028

8.340

8.320

Salariscompensatie (kadernota)

246

Inflatiecorrectie (kadernota)

-100

8.646

8.626

8.340

8.320

306

8.646

8.626

Saldo 2025

Onttrekking bestemmingsreserve

Gerealiseerd resultaat 2025

Uitfasering Gemnet (kadernota) Gevolgen digitale werkruimte (kadernota) Totale lasten Totale dekkingsmiddelen meerjarig perspectief vanuit begroting 2024-2027 Kadernota effecten op dekkingsmiddelen Totale dekkingsmiddelen

Deelnemersbijdragen RID-deelnemers: Bijdragen RID-deelnemers (bedragen x € 1.000) Gemeente Baarn Gemeente Bunnik Gemeente De Bilt Gemeente Soest Regionale Dienst Werk en Inkomen Kromme Rijn Heuvelrug Gemeente Utrechtse Heuvelrug Gemeente Wijk bij Duurstede Totaal

2023 917 640 1.318 1.750 833 1.641 786 7.885

2024 2025 2026 2027 2028 1.011 1.069 1067 1067 1067 706 710 709 709 709 1.401 1.407 1.403 1.403 1.403 1.879 1.967 1.962 1.962 1.962 896 884 881 881 881 1.661 1.738 1.735 1.735 1.735 842 871 869 869 869 8.396 8.646 8.626 8.626 8.626

Ontvangen Zienswijzen op de kadernota Wij hebben de volgende zienswijzen op de kadernota ontvangen: Wie Baarn

Baarn

Bunnik

Zienswijze De gemeente Baarn waardeert dat de kadernota 2025 beleidsarm is opgesteld. Dat past in de lopende ontwikkeling waarbij in 2024 besluiten worden genomen over o.a. de Duurzame investeringsplanning. We roepen de RID op om zich bij de doorontwikkeling van de diensten te richten op het optimaliseren van de dienstverlening rond de oorspronkelijke propositie van technisch beheer, ondersteuner van ICT-voorzieningen en -infrastructuur en bewaker van informatieveiligheid. In afwachting van de in 2024 te nemen besluiten over o.a. de Duurzame Investeringsplanning verwacht de gemeente Baarn dat de RID zich binnen de gestelde kaders beperkt tot de ontwikkeling van diensten op de bovengenoemde gebieden. Daarnaast roepen we de RID op om ook in de toekomst binnen de bestaande financiële bijdragen en kaders te begroten. In de kadernota worden ontwikkelingen geschetst rond de inzet van SaaS-applicaties en personeel, waarbij wordt aangegeven dat de financiële impact hiervan nog niet in te schatten is. Wat Baarn betreft richt de RID zich op automatisering en komen de lasten voor personeel op het gebied van informatievoorziening ten laste van de gemeentelijke begroting. De gemeente Bunnik dringt aan op het in kaart brengen van de besparingsmogelijkheden.

Gezien de grote opgave die gemeenten wacht vanaf het ravijnjaar 2026 willen wij dat alle gemeenschappelijke regelingen in een vroeg stadium, voorafgaand aan vaststelling van de kadernota, besparingsmogelijkheden in kaart brengen. Wij zien graag dat een proces wordt ingericht, dat gericht is op het maken van realistische en duidelijke inhoudelijke bestuurlijke keuzes gericht op het in kaart brengen van specifieke taken die kunnen worden afgeschaald of beëindigd. Hierdoor hoeven generieke procentuele bezuinigingen niet ter tafel te komen en wordt voorkomen dat de druk op de organisatie toeneemt omdat onder beperkte capaciteit hetzelfde werk moet worden gedaan. Wij zien graag in het eerste half jaar van 2024 een procesontwerp hiervoor tegemoet.

Reactie RID De RID bedankt de gemeente Baarn voor de uitgesproken waardering. De RID heeft kennisgenomen van de oproep omtrent de doorontwikkeling. In 2024 wordt de stip op de horizon voor de GR-RID in gezamenlijkheid door onze opdrachtgevende organisaties bepaald. Afhankelijk van deze stip zal de RID haar verdere doorontwikkeling vormgeven.

In de paragraaf Toekomstige ontwikkeling (hoofdstuk 3) wordt aangegeven dat “veel nieuwe wetgeving op gemeenten afkomt”, als voorbeelden worden de Omgevingswet en Wet open overheid genoemd, welke al

Op dit moment is onze inschatting dat deze ontwikkelingen geen direct effect op de RID-begroting

RID deelt de oproep van de gemeente Baarn en zal uiteraard altijd binnen de bestaande financiële bijdragen en kaders begroten. De lasten voor personeel worden nu en in de toekomst gebaseerd op de aan de RID toegewezen diensten. Op basis van de duurzame investeringsplanning en de keuzes die daar eind 2024 door de opdrachtgevende organisaties gemaakt gaan worden, wordt een nieuwe begroting opgesteld. Met de verdere uitwerking van de duurzame investeringsplanning wordt uiteraard ook gekeken naar efficiency voordelen. Middels de vertaling van het nieuwe DVO naar de PDC, wordt zowel de geleverde als de gewenste dienstverlening in kaart gebracht. De RID kijkt daarnaast altijd naar nut en noodzaak van de uitgaven. Als de kosten niet noodzakelijk zijn, of deze zijn uitgesteld, wordt het resultaat teruggeven aan de RID-deelnemers. Bij het definitief vaststellen van de begroting 2025 zal de RID dit nader hebben uitgewerkt.

Bunnik

ingevoerde wetgeving is. Wat zijn mogelijke gevolgen voor de RID en haar organisatie? Dezelfde verduidelijking is nodig voor andere onderdelen van deze paragraaf, zoals de constatering dat de toenemende benodigde inzet van gemeenten op SaaS-applicaties en personeel (op onder meer informatiemanagement, regie en informatiebeveiliging) gaan de ICT- en IV-kosten een groter onderdeel uitmaken van de gemeentelijke begroting. Wat is hiervan dan het effect op de RID? Wij verzoeken u in deze paragraaf de beschreven ontwikkelingen te relateren aan de mogelijke effecten voor de RID. We zouden dit graag in de Begroting 2025-2028 al terugzien. Lever een tijdsplanning en toelichting aan over de duurzame investeringsplanning. Er is nu geen overzicht op besluitvorming en over de hoogte van de kosten vanaf 2026. Breng hierin ook de relatie en afhankelijkheid inzichtelijk van de projecten die zijn gestart om tot gedegen besluitvorming te kunnen komen.

gaan hebben. Wij nemen deze toekomstige ontwikkelingen voor de RID op in de kadernota, mede omwille van de signaalfunctie die wij als uw adviseur op ICT-gebied hebben.

Verstrek de gemeente Bunnik tijdig de informatie over de effecten van de nieuwe kostenverdeelsleutel en de realisatie van de uitfasering Gemnet • Er is beoogd eind 2024 een nieuwe kostenverdeelsleutel vast te stellen welke effect zou gaan krijgen vanaf 2026. In de Kadernota is er voor 2026 en verder nog uitgegaan van de bedragen op basis van de huidige verdeelsleutel. Gemeente Bunnik verzoekt zo spoedig mogelijk op de hoogte te worden gesteld van financiële gevolgen van een nieuwe kostenverdeelsleutel.

In 2024 wordt een beslissing genomen over de duurzame investering voor de komende jaren en de haalbaarheid van het voorkeursscenario van de geleidelijke overgang naar de cloud. Daarnaast gaan de opdrachtgevende organisaties de stip op de RID-horizon bepalen. Deze keuzes worden vervolgens vertaald in een meerjareninvesteringsplanning, alsmede in een verdeelsleutel. De kadernota 2025-2028 geeft het kader mee voor de begroting 2025-2027. Gezien het geschetste tijdspad moet we ons voor déze begroting cijfermatig nog baseren op het opnieuw investeren in de huidige datacenters en de huidige verdeelsleutel. Vanuit het reeds vastgestelde nieuwe beleid en het bestaande beleid van afgelopen jaren is de programmabegroting opgesteld die nu voor u ligt.

De RID participeert als opdrachtnemer in de stuurgroep DIP. Vanuit deze stuurgroep zijn zowel een tijdsplanning als de projecten gedeeld met het GDO, DB en AB. In 2024 wordt een beslissing genomen over de duurzame investering voor de komende jaren en de haalbaarheid van het voorkeursscenario van de geleidelijke overgang naar de cloud. Deze keuze wordt vervolgens vertaald in een meerjareninvesteringsplanning.

Bunnik

De Bilt

Soest

Er is in de Kadernota uitgegaan van een vermindering van kosten met 100 k€ door de uitfasering van de GemNetverbinding. Dit betekent dat realisatie hiervan in 2024 plaats moet vinden. Het betreft echter een complex technisch project met hoge betrokkenheid van de deelnemende organisaties. In hoeverre kan de RID zekerheid geven dat de uitfasering van de GemNet-verbinding, en daarmee de financiële baten in 2025, ook tijdig gerealiseerd wordt? Wij willen u en uw medewerkers complimenteren met de manier waarop u onze organisatie het afgelopen jaar heeft ondersteund. Wij zien de voortgang op het terrein van de voorbereiding op de cloudgang en ervaren een steeds professioneler manier van samenwerken. Wij kunnen ons vinden in de afwijking van de verdeelsystematiek die u voor 2025 voorstelt. Dit stelt u en ons als deelnemers in staat met een stabiele financiële verdeling ons voor te bereiden op de voorbereiding van de investeringen in 2025. Wij blijven de ontwikkeling naar het principe van "betalen naar gebruik" hanteren. Wij zien gezamenlijke keuze van de ontwikkeling naar het uitplaatsen van software als een positieve stap. Niet in de laatste plaats om onze digitale footprint te kunnen verminderen.

Gezien de grote opgave die gemeenten wacht in het ravijnjaar 2026 willen wij dat alle gemeenschappelijke regelingen in een vroeg stadium, voorafgaand aan de vaststelling van de kadernota 2026, besparingsmogelijkheden in kaart brengen. Wij zien graag dat een proces wordt ingericht, dat gericht is op het maken van realistische en duidelijke inhoudelijke bestuurlijke keuzes gericht op het in kaart brengen van specifieke taken die kunnen worden afgeschaald of beëindigd. Hierdoor hoeven generieke procentuele bezuinigingen niet op tafel te komen en wordt voorkomen dat de druk op de organisatie toeneemt omdat met beperkte capaciteit hetzelfde werk moet worden gedaan. Wij zien graag in het eerste half jaar van 2024 een procesontwerp hiervoor tegemoet.

Hierbij delen wij u mede dat de gemeenteraad kan instemmen met de inhoud van de kadernota. We zien dat naast de moderniseringsslag (digitale werkplek), er toekomstige ontwikkelingen (zoals nieuwe wetgeving, eisen informatiebeveiliging) zijn, waarvan de financiële effecten op dit moment nog niet bekend zijn. Wij vragen u om dit tijdig concreet aan te geven, als u hiervoor extra middelen van de gemeente nodig heeft.

Bij het opstellen van deze begroting wordt nog steeds uitgegaan van realisatie in 2024.

De RID bedankt de gemeente De Bilt voor de complimenten

Wij danken u en nemen kennis van uw zienswijze.

Utrechtse Heuvelrug

Het begrotingssaldo van de gemeente is de komende jaren (2025-2028) licht positief (2025) of fors negatief (20262027). Het dekken via het begrotingssaldo is dan niet aan de orde tenzij de gemeente tot een taakstelling van een gelijk bedrag besluit. Het is daarom mogelijk dat bij het opstellen van de begroting 2025 van de gemeente aan de RID wordt gevraagd de bijdrage te verlagen

Utrechtse Heuvelrug

De raad verzoekt de RID om bij de begroting inzicht te geven in de te verwachten kosten als gevolg van de nieuwe wet- en regelgeving op het gebied van Informatiebeveiliging en gegevensbeheer.

Wijk bij Duurstede

Wij waarderen het dat u de financiële situatie van gemeenten serieus neemt door naar besparingsmogelijkheden te zoeken, zoals de uitfasering van de GemNetverbindingen. Daarnaast zien wij in dat de stijging van de kosten met name wordt veroorzaakt door loon- en prijsstijgingen en een structurele investering in de ‘Digitale Werkruimte’. Toch kunnen wij niet akkoord gaan met de door u voorgestelde verhoging van de financiële bijdrage van onze gemeente. Dat lichten we hieronder toe. We kunnen niet akkoord gaan met de verhoogde bijdrage De financiële situatie van onze gemeente is uiterst zorgelijk. In onze begroting hebben we ingrijpende bezuinigingen moeten doorvoeren voor de komende jaren. We zijn genoodzaakt om een zeer strikt financieel beleid te voeren, ook voor onze verbonden partijen. Dit betekent dat wij niet akkoord kunnen gaan met de door u voorgestelde verhoging van de financiële bijdrage van onze gemeente. We verzoeken u om de kostenstijgingen op te vangen met de bestaande middelen in uw begroting of door op zoek te gaan naar verdere besparingsmogelijkheden. We betreuren dat we deze boodschap moeten brengen, maar we hebben helaas geen andere keuze. Ambities, ontwikkelingen en risico’s We realiseren ons als gemeenteraad van Wijk bij Duurstede dat toekomstige

Op basis van de duurzame investeringsplanning en de keuzes die daar eind 2024 door de opdrachtgevende organisaties gemaakt gaan worden, wordt een nieuwe begroting opgesteld. Met de verdere uitwerking van de duurzame investeringsplanning wordt uiteraard ook gekeken naar efficiency voordelen. Middels de vertaling van het nieuwe DVO naar de PDC, wordt zowel de geleverde als de gewenste dienstverlening in kaart gebracht. De RID kijkt daarnaast altijd naar nut en noodzaak van de uitgaven. Als de kosten niet noodzakelijk zijn, of deze zijn uitgesteld, wordt het resultaat teruggeven aan de RID-deelnemers. Bij het definitief vaststellen van de begroting 2025 zal de RID dit nader hebben uitgewerkt. Bij het opstellen van de begroting is de nieuwe wet- en regelgeving op het gebied van informatiebeveiliging en gegevensbeheer nog niet zodanig concreet, dat dit vertaald kan worden naar eventuele kosten voor het technische RID-deel van IB. De RID bedankt de gemeente Wijk bij Duurstede voor de uitgesproken waardering. In 2024 wordt een beslissing genomen over de duurzame investering voor de komende jaren en de haalbaarheid van het voorkeursscenario van de geleidelijke overgang naar de cloud. Daarnaast gaan de opdrachtgevende organisaties de stip op de RID-horizon bepalen. Deze keuzes worden vervolgens vertaald in een meerjareninvesteringsplanning, alsmede in een verdeelsleutel.

Met de verdere uitwerking van de duurzame investeringsplanning wordt uiteraard ook gekeken naar besparingsmogelijkheden, al dan niet in de vorm van efficiency voordelen.

RSD

financiële effecten van de ontwikkelingen van informatiebeveiliging en vervanging in het rekencentrum mogelijk extra financiële investeringen vragen die nu nog niet inzichtelijk zijn. Aangezien deze ontwikkelingen van belang zijn voor de continuïteit van de publieke dienstverlening, verzoeken wij u de gemeenteraad van Wijk bij Duurstede hierover tijdig te informeren. Tevens verzoeken we u om eventuele kostenstijgingen zoveel mogelijk op te vangen binnen de begroting en waar nodig op te vangen door elders te besparen. Om onze gemeente een zo goed als mogelijk handelingsperspectief te bieden in deze financieel onzekere tijden, roepen wij u op om tot optimale transparantie over doorberekening van kosten aan onze gemeente en het actief zoeken naar besparingsmogelijkheden. In de inleiding van de Kadernota wordt aangegeven dat er sprake is van vrijvallende afschrijvingen op de beide datacenters vanaf 2025. In dezelfde inleiding wordt benoemd dat er opnieuw geïnvesteerd zal moeten worden in datacenters. Aangezien de vrijvallende afschrijvingen eerder zijn ingezet ter dekking van het IV-programma leidt dit tot de vraag op welke wijze de dekking van de investeringen in de nieuwe datacenters is opgenomen in de Kadernota. De strategische route van de RID is gericht op het afbouwen van de eigen datacenters in combinatie met een geleidelijke transitie naar de cloud.

Een dergelijke strategie betekent dat er in de overgangsfase in feite wordt gewerkt met twee omgevingen en dat leidt normaliter tot (tijdelijk) hogere kosten. Klopt deze aanname en op welke wijze is dit verwerkt in de Kadernota?

Middels de vertaling van het nieuwe DVO naar de PDC, wordt zowel de geleverde als de gewenste dienstverlening in kaart gebracht. De RID kijkt daarnaast altijd naar nut en noodzaak van de uitgaven. Als de kosten niet noodzakelijk zijn, of deze zijn uitgesteld, wordt het resultaat teruggeven aan de RID-deelnemers. Bij het definitief vaststellen van de begroting 2025 zal de RID dit nader hebben uitgewerkt. De vrijvallende afschrijvingen zijn eenmalig teruggegeven aan de deelnemers en door hen ingezet ter dekking van het IVprogramma. De structurele kapitaallasten zijn uiteraard nog steeds opgenomen in de begroting. In 2024 wordt een beslissing genomen over de duurzame investering voor de komende jaren en de haalbaarheid en kosten van het voorkeursscenario van de geleidelijke overgang naar de cloud. Daarnaast gaan de opdrachtgevende organisaties de stip op de RID-horizon bepalen. Deze keuzes worden vervolgens vertaald in een meerjareninvesteringsplanning, alsmede in een verdeelsleutel. Met de verdere uitwerking van de duurzame investeringsplanning wordt uiteraard ook gekeken naar besparingsmogelijkheden, al dan niet in de vorm van efficiency voordelen. De kadernota 2025-2028 geeft het kader mee voor de begroting 2025-2027.

Gezien het geschetste tijdspad moet we ons voor déze begroting cijfermatig nog baseren op het opnieuw investeren in de huidige datacenters en de huidige verdeelsleutel. Vanuit het reeds vastgestelde nieuwe beleid en het bestaande beleid van

afgelopen jaren is de programmabegroting opgesteld die nu voor u ligt. RSD

De Kadernota stelt dat er opnieuw geïnvesteerd zal worden in de eigen datacenters. Op welke wijze wil de RID voorkomen dat de voorgestelde strategische keuze voor een transitie naar de cloud hierdoor wordt afgeremd? Wordt bijvoorbeeld overwogen om in plaats van investeringen in de huidige datacenters te kiezen voor een “private IaaS constructie” waarbij functioneel de huidige infrastructuur beschikbaar blijft maar waarbij het niet nodig is om hiervoor eigen datacenters operationeel te houden?

RSD

Wat verder opvalt is dat u aangeeft dat de gevolgen van de Europese Richtlijn NIS2 die ziet op zorgplicht en meldplicht in het kader van informatieveiligheid nog niet in de kaders verwerkt zijn. Deze richtlijn wordt uiterlijk in 2024 omgezet in nationale wetgeving. Het is nog niet helemaal duidelijk wat het effect van de wet zal zijn voor de activiteiten van de RID en de deelnemers die een eigen verantwoordelijkheid hebben op het gebied van informatieveiligheid. Wij verzoeken RID de deelnemers actief te informeren zodra meer duidelijk is over de precieze inhoud van deze wet en de concrete gevolgen voor de RID en de deelnemers van de RID, zowel inhoudelijk als financieel.

RSD

De passage op pagina 3 loopt tekstueel niet goed. Vermoedelijk wordt bedoeld: “Voordat het bestuur de programmabegroting 2025 definitief vaststelt, biedt de RID deze voor zienswijze aan.

RSD

Afsluitend willen wij uw aandacht vragen voor de financiële situatie waarin de deelnemers van de RID zich momenteel bevinden. Voor de RDWI geldt dit primair in indirecte zin waarbij we ervaren dat onze deelnemers lastige keuzes moeten maken om tot een sluitende begroting te komen. In uw Kadernota lezen we deze gewijzigde context niet direct terug terwijl dit financiële vraagstuk naar verwachting van grote invloed zal zijn in de periode die deze Kadernota omvat.

Eind 2024 wordt een besluit genomen over de haalbaarheid en kosten van het voorkeursscenario van de geleidelijke overgang naar de cloud. In de overwegingen voor de te maken keuzes worden diverse scenario’s door de opdrachtgevende organisaties meegenomen. Vanuit de portefeuillehouders IB worden de gemeenten geïnformeerd over de inhoudelijke en financiële gevolgen van de Europese Richtlijn NIS2. Over de concrete gevolgen en eventuele kosten vanuit NIS2 voor het (technische) deel van de RID, worden de deelnemende organisaties uiteraard actief door ons geïnformeerd. De RID dankt de RSD voor de tekstuele suggestie. Bij een volgende kadernota wordt deze meegenomen. Voor de volledigheid nemen we in deze reactie het proces nogmaals op: Op 15 april wordt de ontwerpbegroting opgesteld door het DB. Deze wordt ter zienswijze (1) aangeboden aan de gemeenteraden, waarbij ook de zienswijze op de Kadernota (2) wordt gedeeld. Bij definitieve vaststelling van de begroting door het AB, worden zowel onze reactie op de ingediende zienswijzen op de ontwerpbegroting (1) én kadernota (2) gedeeld. RID sluit volledig bij de oproep van de RSD aan. In het voorwoord van onze kadernota besteden we daarom aandacht aan de situatie dat de gemeentelijke politiek voor dilemma’s staat op welk domein (extra) uitgaven (kunnen) worden gedaan en waarop bezuinigd moet worden.

Deze keuzes zijn uiteraard ook van invloed als

(een deel van) het domein is belegd in een GR, zoals in het geval van de RID. De bedrijfsvoering van de RID is sober en doelmatig. Toch zal met de deelnemers gekeken moeten worden welke financiële ruimte beschikbaar is en welk niveau van dienstverlening daarvoor geleverd kan worden. Bij het definitief vaststellen van de begroting 2025 zal de RID dit nader hebben uitgewerkt.

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij iBabs is leidend. Bron: https://api.notubiz.nl/document/14317058/1