CConstaterende datWijk bij Duurstede
Koppel je AI →
Document · PDF

DEF Veiligheidsstrategie consultatieversie RVS 23-26 (1)

Raadsvergadering 21 februari 2023, gemeente Wijk bij DuurstedeBij agendapunt: Raadsvoorstel en -besluit Consultatie regionale veiligheidsstrategie Midden-Nederland 2023-20265.802 woorden

Open het PDF bij iBabs ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen

Voorpagina Regionaal Veiligheidscollege

Samen slagvaardig Samenvatting

Prioriteiten bepalen de koers

Aanscherping aanpak

Regionale Veiligheidsstrategie Midden-Nederland

2023-2026 Definitief concept

Vastgesteld op 14 december 2022 door het RVC

Georganiseerde ondermijnende criminaliteit

Digitale veiligheid en cybercriminaliteit Maatschappelijke onrust Formatie- en inrichtingsplan politie

Samen slagvaardig voor een veilig Midden-Nederland

Flevoland

Utrecht Stad

Almere, A. Bijleveld

Dronten, J.P. Gebben

Lelystad, M. Baltus

Utrecht, S. Dijksma

Openbaar Ministerie, R. Jeuken

Politie MiddenNederland M. Sitalsing

Gooi en Vechtstreek

Voorpagina

Regionaal Veiligheidscollege

Noordoostpolder, Urk, R. de Groot C. van den Bos

Zeewolde, G.J. Gorter

Hilversum, G. van den Top

Stichtse Vecht, De Ronde Venen, A. Reinders M. Divendal

Houten, G. Isabella

Huizen, N. Meijer

Gooise Meren, Blaricum, J. de Zwart-Bloch H. ter Heegde

West Utrecht

Samen slagvaardig Samenvatting

Prioriteiten bepalen de koers

Wijdemeren, C. Larson

Laren, N. Mol

Oost Utrecht

Aanscherping aanpak Georganiseerde ondermijnende criminaliteit

IJsselstein, P. van Domburg

Lopik, L. de Graaf

Montfoort, P. van Hartskampde Jong

Nieuwegein, F. Backhuijs

Amersfoort, L. Bolsius

Baarn, M. Röell

Rhenen, J. van der Pas

Soest, R. Metz

Bunnik, Bunschoten, De Bilt, R. van Bennekom M. van de Groep S. Potters

Eemnes, Leusden, R. van Benthem G. Bouwmeester

Digitale veiligheid en cybercriminaliteit Maatschappelijke onrust Formatie- en inrichtingsplan politie

Woerden, Oudewater, Vijfheerenlanden, V. Molkenboer D. de Vries S. Frölich

2 Samen slagvaardig voor een veilig Midden-Nederland

Renswoude, P. Doornenbalvan der Vlist

Utrechtse Heuvelrug, G. Naafs

Veenendaal, G.J. Kats

Wijk bij Duurstede, I. Meerts

Woudenberg, M. Jansen

Zeist, K. Janssen

Samen slagvaardig voor een veilig Midden-Nederland Een mooie centraal gelegen regio De

centrale

ligging

van

Midden-Nederland

met

een

uitstekende infrastructuur maakt dat onze regio aantrekkelijk

Midden-Nederland springt eruit als het gaat om georgani-

Niet voor niets kent Midden-Nederland een explosieve

cocaïnehandel. Maar liefst 90 van de 150 criminele clusters

is om te wonen, te werken en te recreëren.

Voorpagina Regionaal Veiligheidscollege

bevolkingsgroei, die twee keer groter is dan gemiddeld in

Samen slagvaardig

0 tot 30 jarigen die vijf keer zo groot is als in de rest van

Samenvatting

Midden-Nederland tot 2050 nog eens dubbel zo snel als

Nederland. Daarnaast zien we een toename van het aantal Nederland. Volgens de prognoses groeit de bevolking in in de rest van Nederland. De focus en werkwijze van de

Prioriteiten bepalen de koers

regionale Veiligheidsstrategie sluit aan bij de maatschappelijke kenmerken en dynamiek in onze regio.

Aanscherping aanpak

Crime change De ‘traditionele’ criminaliteit (woninginbraak, geweld, diefstal,

Georganiseerde ondermijnende criminaliteit

vernieling en autokraak) is in Midden-Nederland gedaald met

bijna 40% ten opzichte van 2015. Daartegenover zien we in

de trendinventarisatie een verschuiving naar de harde wereld van drugscriminaliteit en cybercrime.

Digitale veiligheid en cybercriminaliteit Maatschappelijke onrust Formatie- en inrichtingsplan politie

Ondermijnende drugscriminaliteit en jonge aanwas als groeiend probleem

3 Samen slagvaardig voor een veilig Midden-Nederland

seerde

ondermijnende

criminaliteit,

met

name

in

de

in Midden-Nederland zijn direct te linken aan de cocaïnehandel. In brede zin heeft Midden-Nederland te maken met de uitwassen van georganiseerde criminaliteit. Deze

manifesteren zich in verschillende verschijningsvormen en problematiek op lokaal niveau.

Het hoge aandeel jongeren en jongvolwassenen op de totale

bevolking, in combinatie met de aanwezigheid van het grote aantal criminele drugsclusters, maakt bovendien dat Midden-Nederland een kraamkamer is voor jonge aanwas.

Bekend is dat zowel het (potentiële) slachtofferschap als het daderschap groter zijn bij jeugd. Dat is vooral zichtbaar bij

cybercriminaliteit, drugshandel –onder meer op scholen–, drillrap en steekincidenten. Dit past in een bredere trend:

verharding in criminaliteit, met meer geweld in de openbare ruimte en normalisering van wapengebruik.

Samen slagvaardig voor een veilig Midden-Nederland Ramen en deuren van ons digitale huis nog onvoldoende beveiligd

Vreedzame samenleving

Onze omgeving digitaliseert in rap tempo. Dat brengt ons

op maatschappelijke ontwikkelingen - een verbindend

welvaart, vooruitgang en comfort. Tegelijkertijd gaat digitaVoorpagina

lisering gepaard met risico’s die steeds vaker ontwrichtend

Regionaal Veiligheidscollege

ons toevertrouwde (persoons)gegevens tot het uitschakelen

uitwerken. Van het stelen, verkopen of vernielen van de aan

van vitale systemen die onze samenleving draaiend houden.

Samen slagvaardig

De exponentiële toename van digitale criminaliteit geeft te

Samenvatting

Prioriteiten bepalen de koers

Aanscherping aanpak

Formatie- en inrichtingsplan politie

maatschappelijke

instellingen in

Midden-Nederland.

En bouwen als één overheid samen met hen aan een vreedzame samenleving.

beveiligen, zijn de ramen en deuren van ons digitale huis

te kunnen aanbrengen op de regionale inzet van politie en

Op regionaal niveau stellen we prioriteiten om samen focus

vaak nog onvoldoende beveiligd.

partners in het veiligheidsdomein. Op de gekozen prioriteiten

in de samenleving volop gevoerd. Denk hierbij aan de oorlog

bundelen we de krachten waarbij de samenwerking zorgt

voor het organiseren van meer slagkracht en kennis. Juist omdat de thema’s hier ook om vragen en ontwikkelkracht en gezamenlijk optrekken noodzakelijk zijn.

in Oekraïne, corona, klimaat, vluchtelingen, stikstof, jaar-

Flexibel en toekomstgericht

dus ook ongenoegen is – zolang dit binnen de grenzen van

gebeiteld. Daarbinnen bewegen we mee met de ontwikke-

wisseling en zwarte piet. Het kunnen uiten van je mening en

De prioriteiten zijn voor de komende vier jaar niet in steen

de wet gebeurt – essentieel voor een vitale democratie. Er is

lingen in de samenleving en zo nodig passen we onderweg

echter een trend zichtbaar waarbij dit debat aan de grenzen

van de wet voorbij gaat. Dit heeft maatschappelijke onrust, 4

en

genoemd. Hoewel we ons fysieke huis inmiddels goed

het (dagelijks) leven van grote aantallen Nederlanders wordt

Maatschappelijke onrust

op de kracht van de 2,1 miljoen inwoners, ondernemers

Samenwerking noodzakelijk

Het maatschappelijk debat over onderwerpen die raken aan

Digitale veiligheid en cybercriminaliteit

overheidsoptreden te bewerkstelligen. We vertrouwen daarbij

denken en wordt al de nieuwe categorie ‘High Impact Crimes’

Maatschappelijke onrust

Georganiseerde ondermijnende criminaliteit

Onze gezamenlijke inzet is erop gericht om - anticiperend

strafbare feiten en (ernstige) openbare orde verstoringen tot gevolg, al dan niet aangejaagd via sociale media.

Samen slagvaardig voor een veilig Midden-Nederland

aan.

De 38 burgemeesters, hoofdofficier van Justitie en politiechef van Midden-Nederland.

Deze pagina is klikbaar

Samen slagvaardig voor een veilig Midden-Nederland

Ontwikkeling en trends •

In deze Veiligheidsstrategie spreken we, 38 gemeenten, Openbaar Ministerie en politie van Midden-Nederland, met elkaar af hoe we de komende jaren samen werken aan een veiligere regio.

Sterke bevolkingsgroei: twee keer zo groot als in Nederland en vijf keer zoveel 0-30 jarigen

•

Crime change: van klassieke criminaliteit naar

drugscriminaliteit en cybercrime •

Ondermijnende drugscriminaliteit en jonge aanwas als groeiend probleem

•

Ramen en deuren van ons digitale huis nog onvoldoende beveiligd

•

Voorpagina

Maatschappelijke onrust gaat soms voorbij aan grenzen van de wet

Regionaal Veiligheidscollege

Prioriteiten

Samen slagvaardig

Georganiseerde ondermijnende (drugs)criminaliteit

Samenvatting

Strategische uitgangspunten

Prioriteiten bepalen de koers

Overall beeld uit evaluatie van de samenwerking in Midden-Nederland is grote tevredenheid over de verbondenheid, het netwerk en de gezamenlijke focus op de geprioriteerde thema’s. Er is ook behoefte aan aanscherping op de volgende strategische uitgangspunten:

Aanscherping aanpak Georganiseerde ondermijnende criminaliteit

•

gezamenlijke slag- en ontwikkelkracht

•

Digitale veiligheid en cybercriminaliteit

Flexibel: we bewegen zo nodig mee met de

ontwikkelingen in de samenleving •

Maatschappelijke onrust Formatie- en inrichtingsplan politie

Focus: vanwege personele krapte en richten van

Passend en slim: smeden nieuwe coalities; vorm

volgt inhoud

5 Samen slagvaardig voor een veilig Midden-Nederland

• • • •

Voorkomen jonge aanwas en doorgroeiers

Verstoren en terugdringen criminele geldstromen Aanpakken branches en locaties

Mensenhandel: ontmoedigen en vervolgen daders, hulp slachtoffers

Digitale veiligheid en cybercrime • • •

Aanjagen en stimuleren gebruik van beschikbare interventies Meer inzicht in dader- en slachtofferschap

Vergroten kennis bestuurlijke bevoegdheden

Maatschappelijke onrust • • • •

Verbinding met de samenleving

Versterken online informatiepositie

Duidings- en handelingsperspectief voor (deels online aangejaagde) ordeverstoringen

Inzicht in bronoorzaken van polarisatie en radicalisering

Prioriteiten partners bepalen de koers De

zijn

Voorpagina

regionale

gekozen

prioriteiten op

basis

in

deze

van

de

Veiligheidsstrategie trendinventarisatie

Midden-Nederland, inventarisatie bij de 38 gemeenten, het

Regionaal Veiligheidscollege

Openbaar Ministerie (OM), de politie in Midden-Nederland en

Samen slagvaardig

die volgens de partners extra aandacht en energie vragen.

Samenvatting

We stellen op regionaal niveau prioriteiten om samen focus

input uit de landelijke veiligheidsagenda. Dit zijn de thema’s

te kunnen aanbrengen op de regionale inzet van politie en

Prioriteiten bepalen de koers

partners in het veiligheidsdomein. Op de gekozen prio-

riteiten bundelen we de krachten waarbij de samenwerking zorgt voor het organiseren van meer slagkracht en kennis.

Aanscherping aanpak

Juist omdat de thema’s hier ook om vragen en ontwikkelkracht en gezamenlijk optrekken noodzakelijk is.

Georganiseerde ondermijnende criminaliteit

van

expertise,

vergroten

van

handelingsperspectief en gezamenlijk optrekken in het

Digitale veiligheid en cybercriminaliteit

versterken van de samenwerking met andere regio’s en het Rijk.

Maatschappelijke onrust Formatie- en inrichtingsplan politie

opbouwen

Veiligheidscollege voor drie gezamenlijke regionale prioriteiten:

1. Georganiseerde ondermijnende (drugs) criminaliteit, inclusief mensenhandel 2. Digitale veiligheid en cybercriminaliteit 3. Maatschappelijke onrust Binnen deze prioriteiten focussen we ons op: • Jongeren

en

jongvolwassenen,

zowel

preventief

als

repressief; vanwege het hoge aandeel jongeren en jongvolwassenen op de totale bevolking in Midden-Nederland,

omdat bekend is dat zowel het (potentiële) slachtoffer- als het daderschap groter is bij deze groepen en het

Doel is het gezamenlijk vergroten van inzicht en informatieuitwisseling,

Voor de periode 2023-2026 kiezen de leden van het Regionaal

daderschap verjongt en verhardt;

• Informatiepositie en informatiedeling, weten wat er speelt en monitoren van de ontwikkelingen;

• Nieuwe coalities, zoals samenwerking met publieke en

private partners. Bijvoorbeeld via het Platform Veilig Ondernemen (PVO-MNL) waarmee we de publiek-private

samenwerking ondersteunen tussen brancheorganisaties, 6 Samen slagvaardig voor een veilig Midden-Nederland

ondernemers(verenigingen), gemeenten, politie en het OM voor het verbeteren van de ondernemersveiligheid.

Prioriteiten partners bepalen de koers Lokale prioriteiten en maatwerk vertrekpunt Het aanpakken van onveiligheid doen we gezamenlijk: Voorpagina

zowel lokaal, regionaal als landelijk.

Regionaal Veiligheidscollege

beleid– samen met haar partners de lokale prioriteiten.

Samen slagvaardig

Op landelijk niveau heeft de minister van Justitie en Veiligheid

geprioriteerd

een

landelijke

veiligheidsagenda

opgesteld. Regionaal richten we ons vooral op maximaal rendement door samenwerking op gezamenlijke thema’s.

Regionale of landelijke prioriteiten komen niet in de plaats

Aanscherping aanpak

van lokale prioriteiten. Gezag en sturing vinden plaats in en

door de lokale driehoeken. Lokale driehoeken kunnen op

de gezamenlijke thema’s wel meer hulp en ondersteuning

Georganiseerde ondermijnende criminaliteit

verwachten vanuit de regionale samenwerking. Maar ook voor lokale prioriteiten die niet regionaal zijn geprioriteerd,

is ondersteuning mogelijk. Veelal is hierop de afgelopen

Digitale veiligheid en cybercriminaliteit

periode al het nodige (handelingsperspectief) ontwikkeld en beschikbaar gesteld. Denk aan de aanpak van problematische

jeugdgroepen, High Impact Crimes (HIC) zoals woninginbraak

Maatschappelijke onrust Formatie- en inrichtingsplan politie

Dit geldt ook voor de verbinding van zorg en veiligheid.

procureurs-generaal

Prioriteiten bepalen de koers

en (huiselijk) geweld en veel voorkomende criminaliteit, 7

gericht op het uitwisselen van kennis en ervaring in de regio.

De gemeente bepaalt –als regisseur van het lokale veiligheids-

samen met de regioburgemeesters en het College van

Samenvatting

Veiligheidscoalitie. Ook op deze thema’s blijven de partners

zoals vernielingen en autokraak. Deze documenten zijn bijvoorbeeld te vinden in de apothekerskast op de site van de

Samen slagvaardig voor een veilig Midden-Nederland

Dit thema is in deze Veiligheidsstrategie niet langer als

regionaal

ontwikkelthema.

Enerzijds

vanwege de behoefte aan focus en anderzijds omdat er de afgelopen jaren het nodige handelingsperspectief is ontwikkeld, waaronder de lokale persoonsgerichte aanpak.

De komende jaren ligt het accent dan ook op het in de praktijk brengen en toepassen van het handelingsperspectief. Voor

complexe

casuïstiek

bieden

de

drie

Zorg-

en

Veiligheidshuizen expertise en een platform, bestuurlijk

aangestuurd door een stuurgroep. De doorontwikkeling van

de lokale verbinding van zorg met veiligheid ligt in handen van de betreffende colleges van B&W. Extra

doe-

en

denkkracht

wordt

toegevoegd

vanuit

het PGA-Lab waar ervaringen en vaardigheden worden uitgebouwd en uitgewisseld, op maat en naar lokale behoefte.

Op het onderwerp jonge aanwas in de drugscriminaliteit

zorgen we op casusniveau voor een sterkere verbinding tussen

de

Zorg-

Midden-Nederland.

en

Veiligheidshuizen

en

het

RIEC

Aanscherping aanpak De samenwerking in de afgelopen periode van de Veiligheidsstrategie 2019-2022 is geëvalueerd. Over het algemeen zijn de partners heel positief over de verbondenheid, het netwerk en gezamenlijke focus in Midden-Nederland. Naar de toekomst toe is er de wens om de aanpak aan te scherpen via de volgende lijnen:

Voorpagina Regionaal Veiligheidscollege

Samen slagvaardig

Focus Mede ingegeven door de personele krapte in de veiligheidsketen, is het belangrijk keuzes te maken en onze gezamenlijke slag- en ontwikkelkracht te richten op de drie belangrijkste veiligheidsthema’s.

Samenvatting

Prioriteiten bepalen de koers Aanscherping aanpak

Flexibel We hanteren een dynamische aanpak, waarin we regelmatig kijken of de samenwerking op het geprioriteerde thema nog actueel en noodzakelijk is. De prioriteiten zijn voor de komende vier jaar niet in steen gebeiteld. Daarbinnen bewegen we mee met de ontwikkelingen in de samenleving en zo nodig passen we onderweg aan.

Georganiseerde ondermijnende criminaliteit

Digitale veiligheid en cybercriminaliteit Maatschappelijke onrust Formatie- en inrichtingsplan politie

8 Samen slagvaardig voor een veilig Midden-Nederland

Passend en slim Om effectief te zijn in veiligheidsbeleid, moeten we (nieuwe) coalities smeden. Per thema kunnen de partners verschillen, maar voor ieder geprioriteerd veiligheidsthema kiezen we een organisatievorm die passend is voor de fase waarin het thema zich bevindt. Dat kan betekenen dat de samenwerking zich beperkt tot de kernpartners gemeenten, Openbaar Ministerie en politie. Indien nodig is uitbreiding met andere publieke en private partners mogelijk. Per veiligheidsvraagstuk kijken we met welke partner(s) we het efficiëntst een zo groot mogelijk maatschappelijk effect kunnen bereiken. Dit zetten we niet bij aanvang vast, de gezamenlijke opgave van de prioriteit bepaalt de behoefte, vorm volgt inhoud.

Georganiseerde ondermijnende (drugs) criminaliteit Voorpagina

Drugsproblematiek is groot: excessief geweld en intimidatie

op school, raken via vrienden betrokken of stappen op eigen

Criminelen

en sociale media hebben hierop grote invloed. De stap naar

uit

Midden-Nederland

spelen

een

grote,

regisserende rol in de (inter)nationale drugshandel. Uit het

Regionaal Veiligheidscollege

Nationaal Inlichtingenbeeld Ondermijning (NIBO) blijkt dat

een aantal van de grootste internationale drugscriminelen uit

Samen slagvaardig

initiatief in deze wereld. Negatieve rolmodellen uit de wijk

drugscriminaliteit is klein, totdat de harde en gewelddadige

realiteit doordringt. Een uitweg uit de drugscriminaliteit is vaak complex wegens bedreiging van de jongere zelf of diens familie, of omdat ‘snel’ en veel geld went.

Samenvatting

deze regio komt en er honderden miljoenen euro’s worden

Prioriteiten bepalen de koers

verbanden (csv’s) uit Midden-Nederland houden zich bezig

Vermenging met de legale wereld en corruptie

excessief geweld of dreigen daarmee om hun imperium in

locaties om hun werk te kunnen doen. Denk bijvoorbeeld

omgezet. Maar liefst 90 van de 150 criminele samenwerkings-

Aanscherping aanpak Georganiseerde ondermijnende criminaliteit

Csv’s maken misbruik van (legale) bedrijven, diensten of

stand te houden of uit te breiden.

aan logistieke knooppunten, contact met de afzetmarkt en

Grote zorgen om jonge aanwas en doorgroeiers Naast het gebruik van excessief geweld investeren drugs-

Drugsproblematiek

criminelen in wijken om respect en afhankelijkheid af te

Ambitie

dwingen. Vooral in kwetsbare wijken rekruteren zij jongeren

Strategie

die het grote geld niet kunnen weerstaan, of dwingen hen via

Aanpak mensenhandel

afpersing mee te werken. Gebrek aan een positief perspectief

Digitale veiligheid en cybercriminaliteit

en het gewaardeerd en gekend worden door de samenleving spelen eveneens een rol. In Midden-Nederland wonen relatief

Maatschappelijke onrust

Formatie- en inrichtingsplan politie

met de handel in of productie van drugs. Zij hanteren

veel jongeren en jongvolwassenen. Dit is voor drugscriminelen 9

een grote vijver om in te vissen. Jongeren worden benaderd

Samen slagvaardig voor een veilig Midden-Nederland

plaatsen voor opslag of productie. Hier vermengen onder-

en bovenwereld zich. Legale bedrijven en organisaties zijn daarnaast nodig voor het witwassen van het verdiende geld. Grote transacties van crimineel geld worden onder andere

uitgevoerd binnen een (internationaal) functionerend systeem van ondergronds bankieren. Csv’s zijn actief op zoek naar ‘behulpzame’ contacten in de bovenwereld, onder andere

bij politie, gemeenten, notarissen, advocaten en makelaars.

Soms werkt men bewust samen met criminelen, soms is dit onbewust en/of onbedoeld.

Georganiseerde ondermijnende (drugs) criminaliteit • Het verstoren/terugdringen van criminele geldstromen,

Ambitie: weerbaarheid vergroten en csv’s terugdringen Gelet op de problematiek staat ondermijning overal hoog

Voorpagina

op de agenda. In 2022 hebben de partners, OM, politie,

Regionaal Veiligheidscollege

Belastingdienst en 38 gemeenten de aanpak en samenwerking met elkaar geëvalueerd. De uitkomsten zijn meegenomen

Samen slagvaardig

in

Samenvatting

integraal

meerjarenplan

voor

de

aanpak

van

ondermijnende drugscriminaliteit in de regio, met lokale

Prioriteiten bepalen de koers

uitwerking in de districten. Dit plan, Wie Praat, Die Gaat 3.0, beschrijft de ambitie op de aanpak van ondermijnende

Aanscherping aanpak

criminaliteit, de strategie en de aanpak zelf. De focus ligt op

het terugdringen van criminele samenwerkingsverbanden

Georganiseerde ondermijnende criminaliteit

(csv’s), voorkomen dat jongeren in de drugscriminaliteit terechtkomen en doorgroeien en het vergroten van de weerbaarheid. Dus van preventie tot repressie. Meer specifiek

Drugsproblematiek

ligt de focus op:

Ambitie

• De aanpak van personen, variërend van een preventieve

Strategie

aanpak op jonge aanwas tot het strafrechtelijk opsporen

Aanpak mensenhandel

en vervolgen van kopstukken van een aantal van de meest

Digitale veiligheid en cybercriminaliteit

ontwrichtende csv’s. Rondom de persoonsgerichte aanpak

van jonge aanwas en doorgroeiers werken partners samen

Maatschappelijke onrust

Formatie- en inrichtingsplan politie

een

onder regie van de gemeente en/of bij complexe casuïstiek 10

met de Zorg- en veiligheidshuizen;

Samen slagvaardig voor een veilig Midden-Nederland

onder meer door het aanpakken van cruciale rollen en het opwerpen van barrières om te voorkomen dat drugsgeld wordt geïnvesteerd in de bovenwereld;

• Het aanpakken van branches en locaties die csv’s aanwenden ten behoeve van de productie en opslag van drugs en geld. Het gaat om branches en locaties die

betrokken zijn bij, of kwetsbaar zijn voor, invloed van

csv’s. Zoals de horeca-, auto- en vastgoedbranche, het buitengebied en bedrijventerreinen.

Georganiseerde ondermijnende (drugs) criminaliteit Strategie: één sterke overheid, een weerbare maatschappij en maatschappelijke coalities

Doorlopend smeden van maatschappelijk coalitie • Bieden van handelingsperspectief om bewustwording en weerbaarheid van burgers zelf te vergroten;

Voorpagina

Versterken optreden als één sterke overheid

Regionaal Veiligheidscollege

• Integraal,

lokaal

verankerd

fundament voor de aanpak;

Samen slagvaardig

blijft

ons

• Groeispurt op informatie: de juiste informatie op de

Samenvatting

juiste plaats, ontwikkelen van informatieproducten die de

Prioriteiten bepalen de koers

uitvoering vergemakkelijken en effectiever maken;

• We verbreden de samenwerking met meer RIEC-partners.

Aanscherping aanpak

Zichtbaar en wendbaar

Georganiseerde ondermijnende criminaliteit

• De focus verschuift van bewustwording naar het betrekken

van de omgeving, zoals bewoners en ondernemers. In de aanpak op thema’s en in casuïstiek is er explicieter

Drugsproblematiek

aandacht voor de impact op de maatschappij;

Ambitie

• Er is flexibiliteit en maatwerk en de gewenste ondersteuning

Strategie

in die aanpak.

Aanpak mensenhandel

Digitale veiligheid en cybercriminaliteit Maatschappelijke onrust

Formatie- en inrichtingsplan politie

samenwerken

11 Samen slagvaardig voor een veilig Midden-Nederland

• Samenwerking met bedrijven, organisaties, branche-

verenigingen en burgergroepen voort te zetten, te versterken en nieuwe aan te gaan. Denk aan LTO, FTM,

PVO, CCV, MMA, Burgernet of scholen.

Georganiseerde ondermijnende (drugs) criminaliteit Voorpagina

We tolereren geen mensenhandel

Mensenhandel is een ernstige vorm van criminaliteit die

bij kwetsbare personen. In Midden-Nederland hebben we

een enorme inbreuk maakt op de vrijheid van mensen.

Regionaal Veiligheidscollege

Mensenhandel kan in veel situaties ondermijnend zijn,

maar is dat niet per definitie. Ondermijning raakt criminele

Samen slagvaardig

uitbuiting bijvoorbeeld wanneer het gaat over het rekruteren

Samenvatting

van jongeren die vervolgens worden gedwongen drugs te

Prioriteiten bepalen de koers

verhandelen. Of raakt seksuele uitbuiting als er geld verdiend

wordt door het uitbuiten van buitenlandse slachtoffers in

Aanscherping aanpak

de illegale prostitutie, waarbij misbruik wordt gemaakt van

legale platforms, sociale huurwoningen en waarbij geen

Georganiseerde ondermijnende criminaliteit

belastingbetaling plaatsvindt. Seksuele uitbuiting kan ook

ondermijnend zijn als er sprake is van een minderjarig slacht-

offer waar een web van uitbuiters en klanten omheen hangt

Drugsproblematiek Ambitie

Aanpak mensenhandel

over de gevaren zijn nodig. Zeker omdat dader- en slachtofferschap vaak in elkaar overlopen. Uit onderzoek

blijkt dat bijna de helft van de slachtoffers binnen vijf jaar opnieuw slachtoffer wordt van uitbuiting. We willen daarom

beter leren de voedingsbodems voor mensenhandel te signaleren en op de verschillende uitbuitingsvormen bieden

we handelingsperspectief. We bieden slachtoffers de juiste zorg en we vervolgen en ontmoedigen de daders. Hiervoor is het belangrijk dat de juiste expertise betrokken wordt.

‘Samen tegen mensenhandel’ in 2023 versterkt voortgezet.

aan dreiging, het achterhouden van (ID)documenten, gebruik

van geweld, isoleren/beperken van de bewegingsvrijheid, 12

Meer zicht op mensenhandel in de regio en bewustwording

onderdeel uitmaken van de werkwijze van malafide uitzendkans op) het uitbuiten van arbeidsmigranten toe. Denk hierbij

Maatschappelijke onrust

onvoldoende zicht op de daadwerkelijke problematiek.

Mensenhandel

bureaus. Vanwege de toenemende migratiestromen neemt (de

Digitale veiligheid en cybercriminaliteit

Uitbuiting speelt zich dus vaak af in kwetsbare sectoren,

en waar –ook weer– veel geld verdiend wordt en faciliteerders worden gebruikt. Arbeidsuitbuiting tenslotte kan bijvoorbeeld

Strategie

Formatie- en inrichtingsplan politie

Aanpak mensenhandel: ontmoedigen en vervolgen daders, hulp slachtoffers

inhouden van loon en/of slechte werkomstandigheden.

Samen slagvaardig voor een veilig Midden-Nederland

blijft

geprioriteerd

in

de

Landelijke

Veiligheidsagenda (2023-2026). Ook wordt het programma In lijn met deze ontwikkelingen betekent dit voor de regio Midden-Nederland in ieder geval:

Georganiseerde ondermijnende (drugs) criminaliteit • Versterken domein overstijgende samenwerking

Onder andere door het verder wegnemen van barrières in informatiedeling tussen het zorg- en veiligheidsdomein.

Voorpagina

In 2022 is een pilot gestart van de signalentafel mensen-

Regionaal Veiligheidscollege

handel waarop zachte signalen tussen partners gedeeld,

verrijkt en gerouteerd worden. We continueren het delen van

Samen slagvaardig

signalen via de signalentafel mensenhandel de komende

Samenvatting

jaren. Daarnaast krijgen we door de juiste samenwerking

Prioriteiten bepalen de koers

meer zicht op de problematiek en risicobranches en doelgroepen in Midden-Nederland;

Aanscherping aanpak

• Implementeren bestuurlijk basisniveau

Gemeenten in Midden-Nederland gaan (verder) aan de

Georganiseerde ondermijnende criminaliteit

slag met de borging en praktische uitvoering van het

bestuurlijk basisniveau mensenhandel (zoals opgenomen in het IBP). De regionale ketenregisseur mensenhandel

Drugsproblematiek

ondersteunt de gemeenten hierbij;

Ambitie

• Versterken slachtoffer- en daderaanpak

Strategie

Niet alleen aandacht voor daders maar ook kijken welke

Aanpak mensenhandel

partners we nodig hebben voor de slachtofferzorg.

Digitale veiligheid en cybercriminaliteit

We geven de preventieve aanpak vorm door voorlichtingscampagnes te organiseren, door de bewustwording over

Maatschappelijke onrust

Formatie- en inrichtingsplan politie

het thema te vergroten en signalering te bevorderen. 13 Samen slagvaardig voor een veilig Midden-Nederland

Een nadere uitwerking van de ambitie, strategie en aanpak van

mensenhandel is opgenomen in het regionaal uitvoeringsplan mensenhandel.

Digitale veiligheid en cybercriminaliteit Digitale ramen en deuren vaak nog onvoldoende beveiligd De geregistreerde criminaliteit in Nederland neemt al jaren af.

Voorpagina

slachtoffer te worden, zorgt er bijvoorbeeld voor dat senioren hun bankzaken niet meer online durven te doen.

Regionaal Veiligheidscollege

Tegelijkertijd zijn er andere ernstige vormen van criminaliteit

Ook jongeren zijn kwetsbaar voor deze vorm van criminaliteit.

Samen slagvaardig

Digitale criminaliteit is daar een voorbeeld van. Van het stelen,

criminaliteit, zijn ze ook kwetsbaar om een actieve rol te

die toenemen en minder zichtbaar zijn in de politiecijfers.

Samenvatting

verkopen of vernielen van onze (persoons)gegevens tot het

Prioriteiten bepalen de koers

het hacken van onze webshopaccounts tot afpersing met

platleggen van systemen die we dagelijks gebruiken. En van gijzelsoftware. Dit is een gevolg van de steeds verdergaande digitalisering. Die biedt ons veel voordelen, maar we denken

Aanscherping aanpak

Dat gedigitaliseerde criminaliteit grote gevolgen heeft voor

onze inwoners en ondernemers zie je bijvoorbeeld terug

Maatschappelijke onrust

is slechts een inschatting want de aangiftebereidheid van

in de financiële schade die oploopt tot in de miljoenen. Dit gedigitaliseerde criminaliteit is laag. Naast financiële schade 14

de juridische grenzen liggen.

met diverse interventies en ook de wetenschap daarbij te

Ambitie

Formatie- en inrichtingsplan politie

ook nog een groep jongeren die niet goed weet waar online

huis goed te beveiligen, maar de ramen en deuren van ons kunnen we daar wat aan doen.

Problematiek

bewust uit georganiseerd crimineel verband. Daarnaast is er

De afgelopen jaren hebben we ons daarom gericht op inwoners,

digitale huis staan vaak nog wagenwijd open. Alleen samen

Digitale veiligheid en cybercriminaliteit

spelen bij digitale oplichting. Bijvoorbeeld als geldezel of

onvoldoende na over de risico’s en kwetsbaarheden en het nemen van beschermende maatregelen. We weten ons fysieke

Georganiseerde ondermijnende criminaliteit

Naast dat zij zelf vaak slachtoffer worden van digitale

ervaren slachtoffers schaamte en angst. Die angst om opnieuw

Samen slagvaardig voor een veilig Midden-Nederland

ondernemers en jongeren. Dit door te experimenteren

betrekken middels actieonderzoek. Deze interventies waren gericht op bewustwording, voorkomen, tegengaan, opsporen en vervolgen van gedigitaliseerde criminaliteit en cybercrime.

Voorbeelden hiervan zijn HackShield, Hackers de baas, Rebootcamp, buurtambassadeurs, podcast Digitaal beroofd

en het ontwikkelen van een e-learning. Tevens maken we deel uit van een onderzoeksconsortium ‘RAAK-project’ dat

bij de implementatie van deze interventies meekijkt om wetenschappelijk te achterhalen wat nu echt werkt.

Digitale veiligheid en cybercriminaliteit Hoewel de afgelopen jaren mooie stappen zijn gezet, is er

nog veel winst te behalen. De komende jaren ligt daarom

de focus op het aanhaken van alle gemeenten, het smeden

Voorpagina Regionaal Veiligheidscollege

van nieuwe coalities bij de interventies en nog meer van

Samen slagvaardig

meer samenwerken met partijen zoals de VNG, om daarmee

elkaar leren, binnen én buiten de regio. Daarnaast willen we

Samenvatting

landelijke initiatieven te verbinden met de regionale- en

Prioriteiten bepalen de koers

en cybercrime moet uiteindelijk net zo normaal worden

lokale aanpak. De aanpak van gedigitaliseerde criminaliteit als bijvoorbeeld de aanpak van woninginbraken en veelvoorkomende criminaliteit.

Aanscherping aanpak Georganiseerde ondermijnende criminaliteit

Formatie- en inrichtingsplan politie

Daarnaast blijven we investeren in kennis over het fenomeen, verwevenheid met andere domeinen en partners (cyberse-

curitysector, bibliotheken, scholen etc.) en de steeds nieuwe 15

HackShield,

Rebootcamp,

geldezels en buurtambassadeurs.

stopgesprekken

met

Daarnaast leren van

beproefde interventies uit andere regio’s, zoals de EchtNep campagne van de Veiligheidsalliantie Rotterdam;

• Meer inzicht in het fenomeen op zowel (voorkomen van) dader- als slachtofferschap door regionale politiecijfers, wetenschappelijke

onderzoek

en

verwevenheid

met

andere thema’s zoals georganiseerde misdaad of zorg en veiligheid;

• Leren van elkaar en van andere regio’s d.m.v. het

digitaal district van politie speelt hier een belangrijke rol in.

Maatschappelijke onrust

zoals

Versterken van de digitale weerbaarheid van inwoners,

aandacht voor slachtofferschap, opsporing en vervolging. Het

Ambitie en aanpak

ondersteuning van inwoners, ondernemers en jongeren

• Vergroten van de kennis online vanuit de verbinding met

we bereiken door in te zetten op bewustwording, preventie,

Problematiek

• Aanjagen en stimuleren van beschikbare interventies ter

Ambitie: beter beschermd tegen digitale indringers en criminelen ondernemers en eigen organisaties is de ambitie. Dit willen

Digitale veiligheid en cybercriminaliteit

De aanpak

vormen van gedigitaliseerde criminaliteit en cybercrime.

Samen slagvaardig voor een veilig Midden-Nederland

het programma maatschappelijke onrust; organiseren van kennis- en leersessies.

Maatschappelijke onrust Diverse uitingen van maatschappelijke onrust Het maatschappelijk debat over onderwerpen die raken aan

het (dagelijks) leven van grote aantallen Nederlanders wordt

Voorpagina

volop gevoerd. Denk hierbij aan de oorlog in Oekraïne, corona,

Regionaal Veiligheidscollege

klimaat, vluchtelingen, stikstof, jaarwisseling en zwarte piet.

Samen slagvaardig

Het kunnen uiten van je mening en dus ook ongenoegen is – zolang dit binnen de grenzen van de wet gebeurt – essentieel

Samenvatting

voor een vitale democratie.

Prioriteiten bepalen de koers Aanscherping aanpak

Er is echter een trend zichtbaar waarbij dit debat aan de

Georganiseerde ondermijnende criminaliteit

strafbare feiten en (ernstige) openbare ordeverstoringen tot

Digitale veiligheid en cybercriminaliteit

richten zich – mede door het afnemend vertrouwen in de

grenzen van de wet voorbijgaat. Dit heeft in toenemende mate

gevolg, al dan niet aangejaagd via sociale media. Spanningen bestaan niet alleen tussen individuen en groepen, maar

overheid – vaker tegen publieke ambtsdragers en de overheid

Maatschappelijke onrust

in het algemeen.

Diverse uitingen

Kritische geluiden zijn essentieel voor de democratie en de rechtsstaat: de ruimte voor het uiten van maatschappelijk

Polarisatie

ongenoegen en onrust staan dan ook niet ter discussie.

Ambitie en aanpak Formatie- en inrichtingsplan politie

Maatschappelijke onrust is te omschrijven als collectieve 16

gedragingen in situaties die voortkomen uit maatschappelijk

Samen slagvaardig voor een veilig Midden-Nederland

ongenoegen. Maatschappelijk ongenoegen is een gevoel van

angst, onzekerheid, onvrede, of miskenning ten gevolge van ongrijpbare fenomenen, zoals globalisering, klimaatverandering, migratie en ongelijkheid. Er zijn verschillende

vormen van maatschappelijke onrust, uiteenlopend van vreedzame en kleinschalige demonstraties tot radicale,

strafbare en grootschalige acties. Maatschappelijke onrust wordt problematisch wanneer het escaleert en gepaard gaat

met het plegen van strafbare feiten, ernstige grootschalige verstoringen van de openbare orde of het ondermijnen van de democratische rechtsorde.

Maatschappelijke onrust Het is aan de burgemeesters om het grondrecht tot

Het zwaartepunt van deze samenwerking ligt op lokaal

zonder dat dit leidt tot strafbare feiten en/of wanordelijkheden.

manifesteert en er geen blauwdruk is voor de omgang

demonstreren te beschermen en hieraan ruim baan te bieden,

Voorpagina

Daarnaast zien we een toename van (dreigende) rellen en

Regionaal Veiligheidscollege

acute openbare ordeverstoringen, die mede onder invloed van

Samen slagvaardig

sociale media aangejaagd worden. Deze escalaties kunnen

weer een versterkend effect op de bestaande tegenstellingen

Samenvatting

in de samenleving hebben. Dit is ook afhankelijk van de manier

Prioriteiten bepalen de koers

waarop de overheid ermee omgaat.

Aanscherping aanpak

Escalatie van maatschappelijke onrust in (grootschalige)

Georganiseerde ondermijnende criminaliteit

verstoringen van de openbare orde en strafbare feiten, vraagt

Digitale veiligheid en cybercriminaliteit

politiewerk, zoals de aanwezigheid in de wijk en opsporing.

veel van politie en haar partners. Dit legt een fors beslag op schaarse politiecapaciteit en gaat daarmee ten koste van ander

Maatschappelijke onrust

Formatie- en inrichtingsplan politie

Het voorkomen van escalatie is de uitdaging en samenwerking met dat doel is van groot belang. Een belangrijke rand-

voorwaarde voor preventie, dialoog en handhaving is een adequate informatiepositie. Een goede informatiepositie

is een opgave voor alle partners. De huidige behoefte

aan informatie kan niet los worden gezien van de digitalisering van de samenleving. Denk aan online aangejaagde ordeverstoringen.

Polarisatie en radicalisering

sprake van een jihadistische dreiging. Deze dreiging duurt

van dilemma’s in dat kader en een gezamenlijk handelings17

lokale partners voldoende toe te rusten.

maatschappelijk ongenoegen en maatschappelijke onrust

Dat vraagt om intensivering van de samenwerking, bespreking

Ambitie en aanpak

ondersteuning op regionaal niveau van meerwaarde is om

Polarisatie kan leiden tot radicalisering en extremisme en de

elk een eigen rol bij preventie, dialoog en handhaving.

Polarisatie

daarmee. Dat neemt niet weg dat samenwerking en

Gemeenten, Openbaar Ministerie, politie en maatschap-

pelijke organisaties hebben binnen verschillende fasen van

Diverse uitingen

niveau, omdat maatschappelijke onrust zich primair lokaal

perspectief aan de voorkant.

Samen slagvaardig voor een veilig Midden-Nederland

vrijheden van personen en instituties aantasten. Al jaren is er tot de dag van vandaag voort. De dreiging is de laatste jaren

verbreed naar ondermeer extreemrechts, extreem-links en richt zich ook tegen de overheid (anti-overheid). Het is zaak

radicalisering en extremisme op lokaal niveau persoonsgericht

Maatschappelijke onrust en fenomeengericht te signaleren, te voorkomen en tegen te

Aanpak: Betere (online) informatiepositie, anticiperen en leren van elkaar

verbindingen met organisaties en inwoners blijven bestaan

• (online)

gaan. Hiervoor is het essentieel dat er op lokaal niveau goede

Voorpagina

en/of worden gelegd.

Regionaal Veiligheidscollege Samen slagvaardig

Ambitie: bouwen aan een vreedzame samenleving

Samenvatting

Behouden, herstellen en/of versterken van de verbinding met

Prioriteiten bepalen de koers

de samenleving en groepen daarbinnen. Daarnaast willen we

Aanscherping aanpak

mogelijke maatschappelijke onrust en dreiging vroegtijdig

Georganiseerde ondermijnende criminaliteit

dreigen te komen, een navolgbaar en effectief overheids-

Digitale veiligheid en cybercriminaliteit

en als collectief.

signaleren, ongeregeldheden voorkomen, en als die er toch

optreden bewerkstelligen. Dit betekent ook een ambitie in de manier waarop we met elkaar samenwerken: als één overheid

Ook betekent dit op een andere manier

verbinding leggen met de groepen waar het om gaat: langs

Maatschappelijke onrust

de lijnen die verbinden, met een open houding en openstaand voor elkaars verhaal.

Diverse uitingen

Polarisatie

Ambitie en aanpak

Formatie- en inrichtingsplan politie

18 Samen slagvaardig voor een veilig Midden-Nederland

Kennis

–

en

informatiepositie

versterken

om te weten wat er speelt en te kunnen anticiperen op maatschappelijke onrust;

• Een gemeenschappelijk referentiekader, duidings- en handelingsperspectief voor bestuurders en professionals

bij (dreigende), deels online aangejaagde, ordeverstoringen ontwikkelen, beschikbaar en toepasbaar maken;

• Kennis en expertise van bronoorzaken van polarisatie en radicalisering vergroten, uitwisselen en delen van best practices.

Formatie- en inrichtingsplan politie Midden-Nederland Conform de Politiewet wordt het formatieplan van de

voor de aanpak van zedendelicten in de eenheden wordt

Veiligheidscollege. De laatste vaststelling van het formatieplan

kader van Grenzen en Veiligheid, waarmee gefaseerd de

politie Midden-Nederland vastgesteld door het Regionaal

Voorpagina

politie heeft plaatsgevonden in 2019.

Regionaal Veiligheidscollege

Samen slagvaardig

Huidige operationele en niet-operationele sterkte

Samenvatting

In de periode januari 2019 t/m oktober 2022 is de formatie

(alle sterktesoorten) van de eenheid Midden-Nederland met

Prioriteiten bepalen de koers

81 fte toegenomen tot 5030. Deze toename is veroorzaakt door diverse formatiemutaties: • Gemeentelijke

Aanscherping aanpak

formatie in januari 2020);

Vijfheerenlanden

(toename

• Gemeentelijke herindeling Weesp (afname formatie in

Georganiseerde ondermijnende criminaliteit

januari 2022);

• Verwerking uitbreiding Regeerakkoord (tegen overdracht formatie Aspiranten naar PDC);

• Uitbreidingen

Digitale veiligheid en cybercriminaliteit

met

een

specifieke

doelbestemming,

waarvoor het korps een aanvullende financiering ontvangt van het ministerie van Justitie en Veiligheid. Een voorbeeld

Maatschappelijke onrust Formatie- en inrichtingsplan politie

herindeling

hiervan is de uitbreiding met extra middelen als gevolg van de Motie Klaver, waarmee gefaseerd extra formatie 19 Samen slagvaardig voor een veilig Midden-Nederland

gerealiseerd. Een tweede voorbeeld is de uitbreiding in het formatie van de afdelingen Vreemdelingen, Identificatie en Mensenhandel in de eenheden wordt versterkt.

De formatie bestaat uit de volgende sterktesoorten • Operationele Sterkte (exclusief Aspiranten). Deze sterkte

bestaat uit volledig opgeleide politiemedewerkers met een executieve (uitvoerende) status;

• Operationele

Sterkte

(Aspiranten).

Dit

zijn

politie-

medewerkers met een executieve status, die nog in opleiding zijn. Aspiranten zijn gedurende de opleidingsfase beperkt inzetbaar binnen de eenheid;

• Niet-Operationele Sterkte. Dit betreft niet-executieve

medewerkers met een administratieve of technische status, zoals administratief medewerkers, juristen en beleidsadviseurs.

Formatie- en inrichtingsplan politie Midden-Nederland Niet in beton gegoten Voorliggend formatieplan is de stand van

Voorpagina

dit moment. De formatie van de politie

Regionaal Veiligheidscollege

Midden-Nederland zal de komende jaren

Samen slagvaardig

onderhevig zijn. Bijvoorbeeld naar aanleiding

Samenvatting

doelbestemmingen.

naar verwachting ook weer aan mutaties van

extra

middelen

Prioriteiten bepalen de koers

Aanscherping aanpak Georganiseerde ondermijnende criminaliteit

specifieke

Maatschappelijke onrust

20 Samen slagvaardig voor een veilig Midden-Nederland

Operationele Sterkte (Aspiranten)

Niet-Operationele Sterkte

Totaal

District Flevoland

639

99

12

749

District Gooi en Vechtstreek

289

44

6

339

District Oost-Utrecht

684

104

10

797

District Stad-Utrecht

589

92

10

690

District West-Utrecht

447

70

8

524

Dienst Regionale Informatieorganisatie (MD)

345

2

6

353

Dienst Regionaal Operationeel Centrum (MD)

84

0

1

85

Dienst Regionale Operationele Samenwerking (MD)

560

2

5

568

Dienst Regionale Recherche (MD)

732

11

5

749

Dienst Bedrijfsvoering (MD)

0

0

49

49

Staf regionale eenheid (MD)

32

0

91

123

Eenheid Midden-Nederland

1

0

0

1

Leiding Eenheid Midden-Nederland

3

0

0

3

Eenheid Midden-Nederland

4405

423

202

5030

* Afgeronde aantallen

Digitale veiligheid en cybercriminaliteit

Formatie- en inrichtingsplan politie

voor

Operationele Sterkte (excl. Aspiranten)

Formatie eenheid Midden-Nederland -gegevens per 24-10-2022-

Voorpagina Regionaal Veiligheidscollege

Samen slagvaardig Samenvatting

Prioriteiten bepalen de koers

Aanscherping aanpak Georganiseerde ondermijnende criminaliteit

Colofon

Digitale veiligheid en cybercriminaliteit

Bureau Regionale Veiligheidsstrategie Midden-Nederland

Email

sectretariaat@rvs-mn.nl

Telefoon

Maatschappelijke onrust Formatie- en inrichtingsplan politie

Redactie

Website

06-14 87 36 90

www.veiligheidscoalitie.nl

21 Samen slagvaardig voor een veilig Midden-Nederland

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij iBabs is leidend. Bron: https://api.notubiz.nl/document/12360592/1