Bijlage 9 bij brief Overzicht zienswijzen kadernota
Tekst van het document
Overzicht zienswijzen bij Kadernota 2025 Inclusief bijlagen: zienswijzen gemeenten Gemeente Algemeen Bunnik, De Bilt, UH
Onderwerp
Reactie RDWI
KPI’s volgend uit strategische kaders opnemen in begroting 2025
Deze worden in goed overleg tussen RDWI en gemeenten opgesteld en opgenomen in de begroting
Dienstverlening Allen Graag actieve betrokkenheid bij besluitvorming over inzet bovenregionale middelen
De Bilt, UH, Zeist
Graag informatie over de (financiële) impact van de wijziging van de aflostermijn en de nazorg
WbD
Graag gezamenlijk kijken naar de mogelijkheden van aansluiting SDV met het lokale voorveld en samen in gesprek hierover Graag continuering dienstverlening aan ondernemers met financiële problemen en inzicht via verantwoordingsrapportages Graag in gesprek over ‘Participatiewet in balans’ en rol lokale teams Idem, plus aandacht voor sluitende ketenaanpak en integrale dienstverlening, vanuit nieuw model van basisdienstverlening zoals geformuleerd in de strategische kaders
Bunnik, De Bilt, UH
Bunnik, UH
WbD
Financiën De Bilt, UH, WbD, Zeist
Graag structurele lasten m.b.t. verantwoorden reintegratiemiddelen per gemeente zoveel mogelijk beperken en binnen begroting oplossen
Zoals ook afgesproken bij het nieuwe verdeelmodel participatiemiddelen, worden gemeenten vooraf actief betrokken bij de kansen voor inzet van de bovenregionale middelen. Overige vraagstukken omtrent arbeidsmarktregio worden opgepakt binnen de innovatie-agenda van gemeenten Dat is nu nog niet bekend. Naar verwachting worden deze zomer de richtlijnen voor nazorg bekend en dan weten we de impact. Dat wordt verwerkt in het beleidsplan SDV (na de zomer) en waar nodig/relevant verwerkt in de 1e Nota 2025. Daar gaan we graag over in gesprek en de uitkomsten nemen we mee in het beleidsplan SDV dat naar verwachting 2e helft 2024 wordt vastgesteld Dit beleid zetten we graag voort.
In lijn met de strategische kaders en de wens (ook vanuit de RSD) om lokaal meer aan te sluiten, gaan we dat gesprek graag aan We gaan hierover graag het (vervolg)gesprek aan en leveren een actieve bijdrage aan de innovatieagenda, waar onder andere dit onderwerp geadresseerd is
Waar mogelijk, wordt dat gedaan, omdat we altijd uitgaan van zo efficiënt mogelijk werkwijze. De nieuwe afspraken brengen extra registratie met zich mee; daarom is 2024 een ‘leerjaar’ en is hiervoor zoals afgesproken vooralsnog geen formatie voor opgenomen in de begroting
Bunnik, De Bilt, UH, WbD
Zeist
De Bilt, Zeist
Zeist
Zeist
Gezien stijgende kosten bij gemeenten graag besparingsmogelijkheden in kaart brengen en proces inrichten dat is gericht op inhoudelijke bestuurlijke keuzes voor afschalen of beëindigen van specifieke taken. Verzoek voor procesontwerp in 1e half jaar van 2024 Graag constructief gesprek over de open vraag waar het ‘een tandje minder kan’ zonder dat dit ten koste gaat van de uitvoeringskwaliteit voor de inwoner. Ook in beeld brengen van impact van ontwikkelingen, zodat we via de VNG het gesprek kunnen voeren met het Rijk Graag in de P&C-cyclus verwerken: de doelgroepen, mogelijkheden, voorwaarden, baten en lasten van de bovenregionale budgetten, zodra bekend Formatie terug naar 152,4 fte
In beeld brengen de kostenstijging inburgering zich verhoudt tot de Rijksmiddelen
Een procesvoorstel wordt in de eerste helft van 2024 ontwikkeld. Het verzoek van gemeenten vraagt zorgvuldigheid. Dit is een ambitieus tijdpad en besluitvorming vindt daarom mogelijk plaats in de tweede helft van 2024, in ieder geval vóór opstellen van de Kadernota 2026, zodat gemeenten dat tijdig kunnen verwerken
Idem, inclusief de suggestie van gemeente Zeist om de impact van (landelijke) ontwikkelingen mee te nemen
Wanneer van toepassing (mits regelingen/budgetten tijdig bekend zijn), worden deze inzichtelijk gemaakt in de P&C-stukken.
Naar aanleiding van deze vraag is de ontwikkeling van de formatie (2022-2025) tegen het licht gehouden. Daaruit is gebleken dat eerder genomen AB-besluiten over de uitvoering de Wet inburgering en de afbouw intensieve aanpak niet volledig verwerkt waren in de toegestane formatie. Deze besluiten waren wel financieel verwerkt. Dat betekent dat de toegestane formatie in werkelijkheid 155,1 is, op basis van de afgesproken systematiek bandbreedte en de latere AB-besluiten (tot en met april 2023). Omdat deze besluiten wel financieel waren verwerkt, heeft dit heeft geen gevolgen voor de bijdragen van gemeenten. Naar aanleiding van deze bevinding wordt de formatie in de begroting 2025 opgenomen conform de oorspronkelijke AB-besluiten. Daarmee zijn de ontvangen bijdragen van de gemeenten en formatie weer met elkaar in evenwicht. Dit wordt opgepakt en bij de 1e Nota 2024 in beeld gebracht voor zover dat mogelijk is. De middelen voor de uitvoering de wet zijn toegevoegd aan het gemeentefonds en daarmee niet meer apart zichtbaar. De kostenstijging inburgering is verbonden met de instroom van inburgeraars en de afgesproken dienstverlening aan deze doelgroep. De uitwerking wordt ambtelijk gedeeld.