bijlage 4. reactie op zienswijze DB RDWI

Regionale Sociale Dienst Kromme Rijn Heuvelrug t.a.v. de heer W.J. Van Dijk en B. Ruiter

datum aangaande

: 05 mei 2023 : Reactie Strategische Kaders Werk en Inkomen 2024-2027

Geachte heer van Dijk en mevrouw Ruiter, Op 18 april jl. hebben wij uw reactie met betrekking tot de concept Strategische Kaders Werk en Inkomen 2024-2027 (door ons verzonden op 24 maart 2023) ontvangen. Het advies van de Regionale Cliëntenraad Kromme Rijn Heuvelrug aan het bestuur van uw organisatie heeft u daaraan toegevoegd. Via deze brief willen wij hierop reageren. Wij willen u danken voor de inzet, input, ondersteuning en feedback die we vanuit uw organisatie en de cliëntenraad hebben ontvangen. Specifiek willen we mevrouw Ruiter nogmaals bedanken voor haar bijdrage tijdens de regionale informatiebijeenkomst op 29 maart jl. We hechten er belang aan dat we de gezamenlijkheid die we nastreefden, en die u in uw reactie aangeeft in de afgelopen periode te hebben ervaren, ook voor het vervolg weten vast te houden. Vervolgens willen we graag reageren op een aantal aspecten in uw reactie: - we zijn het met u eens dat het bij verbinding binnen het bredere sociale domein gaat om constructief samenwerken en minder over “wie waar over gaat”. Met andere woorden: doen wat nodig is. - de voorbeelden in de strategische kaders zijn illustratief en inspirerend bedoeld. Het is aan uw organisatie om keuzes te maken. - ondersteuning vanuit een passende mate van nabijheid en met een duidelijke couleur locale is een belangrijk thema’s voor de komende vier jaar.

Terecht wijst u in uw reactie op aspecten die hierop van invloed kunnen zijn. Deze aspecten benadrukken ons inziens het belang om hier in gezamenlijkheid “de schouders onder te zetten”. We onderschrijven dan ook hetgeen u later in uw reactie aangeeft ten aanzien van het gezamenlijke proces waarbij partijen vanuit hun eigen rol en verantwoordelijkheden aan tafel zitten. - de vertaling van de voorgestelde wijziging in de financiering van het Participatiebudget naar de uitvoeringspraktijk vraagt nog de nodige uitwerking. Zoals in de strategische kaders is aangegeven hanteren we als uitgangpunt dat de bureaucratische en administratieve effecten voor de RDWI-organisatie beperkt

-

-

-

blijven en de bestaanszekerheid van de organisatie wordt behouden. We hebben er alle vertrouwen in dat – als we dit proces vanuit gezamenlijkheid kunnen vormgeven – de verdere implementatie naar tevredenheid van alle partijen zal verlopen. wij onderschrijven hetgeen u aangeeft ten aanzien van het faciliteren van de samenwerking tussen de verschillende professionals in de uitvoering. Gezamenlijkheid in het belang van de inwoner en van daaruit doen wat nodig is. in uw reactie geeft u aan dat de wens van de gemeenten om ontwikkelingen beter te monitoren en doelstellingen SMART te formuleren begrijpelijk is, maar resultaten niet altijd meetbaar zijn. We hebben er alle vertrouwen in dat we er gezamenlijk in zullen slagen om jaarlijks, gekoppeld aan de begroting, meetbare afspraken te maken over de te leveren prestaties en doelstellingen. Daarnaast maken we graag gebruik van uw aanbod om samen te onderzoeken hoe we ook niet meetbare effecten inzichtelijk kunnen maken. het vorige punt sluit ons inziens aan bij hetgeen u aangeeft met betrekking tot leren en ontwikkelen. Samen leren en van daaruit de verbinding versterken.

We willen u vragen onze dank over te brengen aan de Regionale Cliëntenraad Kromme Rijn Heuvelrug voor hun inzet, constructief meedenken, input en hun reactie op de strategische kaders. We hechten er belang aan dat zij – als vertegenwoordiger van degene om wie het uiteindelijk allemaal draait – inhoudelijk betrokken blijven bij de verdere uitwerking van de strategische kaders. We zijn verder blij dat zij in hun reactie aan u bevestigen dat de punten die voor hen belangrijk zijn, verwerkt zijn in de strategische kaders. We hebben hun reactie zodoende met name beschouwd als een reactie aan uw organisatie. Daarnaast nemen we hun concrete adviezen mee in de verdere uitwerking van de innovatieagenda. Wij zien er naar uit om vanuit gezamenlijkheid de strategische kaders vorm te geven. Door op het gekozen spoor. Niet anders, maar beter ! Met vriendelijke groet, Namens de leden van het Domeinoverleg Werk en Inkomen, K. Hagedoorn Voorzitter Domeinoverleg