Document · PDF

Technische vragen 2 december met antwoorden

gemeenteraad 11 december 2025, gemeente WijdemerenBij agendapunt: Krediet aankoop chaletwoningen De Kwakel - Kortenhoef3.289 woorden

Open het PDF bij iBabs ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen

Technische vragen 2 december nummer

Commissie

Onderwerp

10. Preventie & Handhaving Alcohol/Middelen

Vraag Is de toezichtscapaciteit (BOA’s, controles, mystery-shopping) voldoende om de wettelijke taken uit de Alcoholwet uit te voeren, en hoe wordt dit gemeten?

MSZ

11. Toekomstscenario Tomingroep

Kan het college een een vergelijkend governance overzicht geven waarin zeggenschap, risicoverdeling,werkgeverschap en uitvoeringskwaliteit per variant zijn uitgewerkt? 11. Toekomstscenario Wat zijn de verwachte structurele kosten voor het Tomingroep nieuwe sociaal ontwikkelbedrijf in elk van de varianten (2a - 2b - 2c)? Worden er schaalvoordelen of nadelen verwacht? 11. Toekomstscenario Tomingroep Wat is de reden voor het ontbreken van voloende draagvlak voor scenario 3?

MSZ

11. Toekomstscenario Tomingroep Wat zullen de verwachte meerkosten zijn voor Wijdemeren bij ontvlechting? 11. Toekomstscenario Tomingroep Zijn er voorzieningen in Almere waar mensen uit de doelgroep en woonachtig in de regio G&V gebruik van maken. En vice versa?

MSZ

11. Toekomstscenario Tomingroep Wanneer kunnen we het koersdocument verwachten?

Antwoord Fractie De toezichtscapaciteit is voldoende. De Mystery guest is een CDA onderzoek waar geen boete besluit aan is gekoppeld en wordt uitgevoerd door Bureau Objectief. Onze horecacontroles worden uitgevoerd door centrumgemeente Hilversum. Deze controle bestaat uit basiscontrole -of wordt voldaan aan de vergunning- en de testkoperscontrole -het niet schenken van alcohol aan minderjarigen. Opdracht is dat elke alcoholverstrekker minimaal 1x per jaar wordt gecontroleerd. Hiermee voldoen wij aan de Alcoholwet en ons beleid. Dit zal onderdeel van van het koersdocument en transitieplan D66 dat in Q1/Q2 van 2026 bij u zal worden aangeleverd.

In het transitieplan zal er een indicatie gegeven worden van de verwachte structurele kosten. Hierbij al ook ingegaan worden op schaalvoordelen of nadelen.

D66

Scenario 3 vraagt om nog meer verstrekkende keuzes vanuit gemeenten. Gemeente hIlversum is bezig met fusies. Daarnaast zal de impact nog groter zijn, waarbij het een nog grotere puzzel wordt. Dit wordt op dit moment niet haalbaar geacht. Daarbij is wel nadrukkelijk afgesproken dat dit nog een stip aan de horizon kan zijn en dat het uiteindelijk gekozen scenario ruimte moet laten om alsnog naar een dergelijk scenario door te groeien. Hier zal in het transitieplan een indicatie van worden afgegeven. Dit is een mogelijkheid die verkend zal worden.

PvdA-GroenLinks

Q1/Q2 2026

PvdA-GroenLinks

PvdA-GroenLinks PvdA-GroenLinks

MSZ

11. Toekomstscenario Tomingroep Wat wordt ingezet om de informatie aan en de Er wordt een programmabureau opgericht, waarbij een PvdA-GroenLinks transitie voor deelnemers soepel te laten verlopen? communiatieaanpak zal worden geformuleerd. Vooruitlopend daarop is reeds communicatieexpert aangetrokken die er voorbeeld toe bijgedragen heeft dat de huidige besluitvorming gelijktijdig en gelijkluidend plaatsvindt. 11. Tomingroep

MSZ 11. Wensen en bedenkingen Toekomstscenario Tomingroep

MSZ

Zie hiervoor de bijlage bij de raadsstukken.

Groep Goetheer

Zijn er voorlopige financiële ramingen beschikbaar Nee, die ramingen zullen volgen in het transitieplan. voor de varianten 2a, 2b en 2c (bestuurslasten, werkgeverschap, ICT, organisatie-inrichting), en kan het college deze met de raad delen?

Groep Goetheer

11. Wensen en bedenkingen Toekomstscenario Tomingroep

Welke concrete kostenposten worden op dit moment voorzien voor de afbouw (liquidatie, frictiekosten, contracten) en de opbouw (ICT, huisvesting, organisatie) van Tomin, en welke financiële bandbreedte wordt hierbij gehanteerd? Kan het college de juridische route schetsen voor de ontvlechting van de GR Tomin en Tomingroep BV, inclusief de benodigde besluitvorming door de deelnemende gemeenten?

Groep Goetheer

MSZ

De financiele risico's worden in beeld gebracht en vastgesteld CDA in het transitieplan. Na herindeling is het gemeente Hilversum en wordt er niet meer apart voor Wijdemeren bijgehouden.

11. Wensen en bedenkingen Toekomstscenario Tomingroep

11. Wensen en bedenkingen Toekomstscenario Tomingroep 13

Welke inhoudelijke en financiële risico’s kent ieder toekomstscenario (continuïteit, plaatsingen, uitstroom, kosten) en hoe garanderen we dat Wijdemeren controle houdt op prestaties na de herindeling? Hoe heeft de Galan Groep de scenario’s exact gewogen binnen de zes afwegingskaders, en welke objectieve criteria zorgden ervoor dat scenario 2 als meest kansrijke optie is beoordeeld?

Zie antwoord over de ramingen.

Ongeacht welke wijze van ontvlechting wordt gekozen, Groep Goetheer betekent dit dat de gemeenschappelijke regeling moet worden aangepast. De besluitvorming is deels vastgelegd in de gemeenschappelijke regeling zelf, deels in de Wet gemeenschappelijke regelingen. Op grond van de Wet bevat dit besluitvormingstraject steeds een besluit van de raad om toestemming te geven voor ofwel uittreden, ofwel wijzigen ofwel opheffen van de GR.

11. Wensen en bedenkingen Toekomstscenario Tomingroep

Zijn er binnen Tomingroep BV of de GR langlopende contracten, verplichtingen of risico’s bekend die bij beëindiging of overdracht tot financiële claims kunnen leiden?

11. Wensen en bedenkingen Toekomstscenario Tomingroep

Hoe wordt tijdens de transitiefase geborgd dat werkplekken, begeleiding en bemiddeling voor doelgroepmedewerkers (Wsw, beschut, LKS) ononderbroken doorgaan?

11. Wensen en bedenkingen Toekomstscenario Tomingroep

Wanneer ontvangt de raad het transitieplan waarin de keuze tussen varianten 2a, 2b en 2c wordt uitgewerkt, welke besluitmomenten zijn gepland, en welke rol krijgt de raad in deze vervolgfase? Op welke wijze worden werkgevers en het Werkgeversservicepunt betrokken bij de verdere uitwerking van het Noord-Zuidscenario, en hoe wordt hun input geborgd in het vervolgproces?

MSZ

MSZ 11. Wensen en bedenkingen Toekomstscenario Tomingroep

MSZ

11. Wensen en bedenkingen Toekomstscenario Tomingroep 18

MSZ

Hoe en met welke frequentie worden medewerkers, de Ondernemingsraad en vertegenwoordigers van de doelgroep betrokken tijdens de transitie, en hoe wordt hun inbreng gedocumenteerd en verwerkt?

Er is recent een nieuw investeringskader afgesproken tussen Groep Goetheer de directie en de RvC van Tomin, waarbij grote investeringen samen worden gewogen. Uitgangspunt is dat Tomin op een zo gezond mogelijke manier dient door te draaien, maar dat we na de transitie niet vast zitten aan financiele claims die niet in het belang zijn van de nieuw op te richten sociaal ontwikkelbedrijven. We hebben drie sporen afgesproken voor de transitiefase, Groep Goetheer namelijk de opbouw, afbouw en de continuering van de huidige dienstverlening. Door een apart spoor af te spreken voor de continuering van de dienstverlening krijgt de borging van werkplekken, begeleiding en bemiddeling voor doelgroepmedewerkers (Wsw, beschut, LKS) specifiek aandacht. Uitgangspunt is dat "de winkel gewoon openblijft en doordraait" en dat we duidelijk blijven communiceren dat de werkplekken van doelgroepmedewerkers gecontinueerd gaan worden. Q2 2026, in het transitieplan staat ook opgenomen welke rol Groep Goetheer de raad krijgt.

Er wordt een projectorganisatie opgericht, waarbij vele Groep Goetheer werkgroepen gestart gaan worden. De werkgeversdienstverlening gaat een belangrijke plaats krijgen. Binnen de context gaan we ook het gesprek aan met werkgevers, brancheorganisaties, brancheopleiders, ondernemersverenigingen, werkgeversorganisaties en het werkgeversservicepunt. Dit wordt vastgelegd in het transitieplan. Groep Goetheer

11. Wensen en bedenkingen Toekomstscenario Tomingroep 19

MSZ 11. Wensen en bedenkingen Toekomstscenario Tomingroep

MSZ

11. Wensen en bedenkingen Toekomstscenario Tomingroep 21

MSZ

12. Chaletwoningen De Kwakel 9. Woonzorgvisie

MSZ

Op basis van welk besluit of mandaat heeft het De GR Tomin betreft een collegeregeling. Groep Goetheer Wijdemeerse AB-lid het zgn. “integrale scenario voor werk en inkomen” ingebracht in het Algemeen Bestuur, en waarom is de raad hierover niet vooraf geïnformeerd? Waarom heeft Wijdemeren – als tot 2027 Dit is aan de orde geweest tijdens een beeldvormendesessie Groep Goetheer zelfstandige gemeente – niet deelgenomen aan de op 24 juni 2025. De stukken van deze sessie staan ook online. scenariovormende gesprekken in Q2–Q3 2025, zoals in de stukken van Hilversum en Almere wordt Daar is ook besproken over het al dan niet doorlopen van een vermeld? eigen proces. Dit omdat de nieuwe structuur van Tomin in gaat als Wijdemeren niet meer zelfstandig is. Wij trekken dus samen op met Hilversum. En daar is het in deze sessie ook over gegaan. Kan het college toelichten waarom Wijdemeren bij De gemeente Wijdemeren heeft wel degelijk een positie bij de Groep Goetheer de verdere uitwerking van scenario 2 (keuze verdere uitwerking en trekt hierin samen op met Hilversum. tussen 2a, 2b en 2c) opnieuw geen positie lijkt te Wij zullen hier nog aandacht voor vragen in de stukken. krijgen, terwijl Hilversum, HBEL en Gooise Meren dit proces nu onderling oppakken? Kunnen de chaletwoningen verplaatst worden? Technisch gezien kunnen de chaletwoningen verplaatst PvdA-GroenLinks worden.

Welke kwantitatieve doelstellingen gelden per In de woonzorgvisie is alleen de kwantitatieve woonopgave CDA kern, en hoe worden deze jaarlijks gemeten en voor Wijdemeren aangegeven. In de nadere uitwerking zullen verantwoord zodat de raad grip houdt op we per kern inzichtelijk maken wat dan de opgave wordt in de doorstroom en beschikbaarheid van kern. Nieuwe plannen voor zorggeschikte woningen zullen bij levensloopgeschikte woningen? de raad passeren zoals dat nu ook gebruikelijk is. De monitoring van de huurwoningen zal, zoals nu ook al het geval is, op de website van de regio verschijnen. Door goede afspraken te maken met corporaties en woonzorgpartijen over doorstroming en bezetting van woningen, kan de raad geinformeerd worden over de doorstroming en beschikbaarheid van dit type woningen.

9. Woonzorgvisie

MSZ

9. Woonzorgvisie

MSZ

9. Woonzorgvisie 26

MSZ 9. Woonzorgvisie

MSZ

9. Woonzorgvisie

Kunt u toelichten hoe de huidige Woonzorgvisie De uitwerking van de woonzorgvisie gaat direct in op deze CDA zich verhoudt tot de recent aangenomen motie M- motie. Dit voorjaarjaar is de strategie woonzorgopgave Gooi V-3, specifiek waar het gaat om het inzichtelijk en Vechtstreek opgeleverd met cijfers over de maken van de behoefte en het aanbod van woonzorgbehoefte regionaal. De regio is gevraagd de verpleegzorg per dorp? En op welk moment kan prognose van de verpleeghuiszorg per gemeente en zo de raad de gevraagde dorpsspecifieke uitwerking mogelijk per kern inzichtelijk te maken. Hiervoor is voor de verwachten? regio een medewerker aangetrokken die per januari 2026 hiermee aan de slag gaat. In het eerste kwartaal 2026 verwachten we dat hierover cijfers beschikbaar komen. De motie M-V-3 vraagt om structureel overleg met Hierover zijn we in overleg met de zorgaanbieders. De CDA zorgaanbieders en om te verkennen hoe resultaten van dit overleg zijn van belang voor onze inzet in de verpleegzorgplaatsen in de ruimtelijke kaders verdere uitwerking van de Woonzorgvisie. kunnen worden geborgd.

Kunt u aangeven hoe deze elementen worden meegenomen in de verdere uitwerking van de Woonzorgvisie en wanneer de raad hierover een eerste voorstel of procesbeschrijving ontvangt? De concrete uitwerking van de Woonzorgvisie Gezamenlijk met Hilversum gaan we de uitvoeringsagenda CDA krijgt een plek in verschillende uitvoeringslijnen en opstellen. Vanaf januari 2026 kunnen we daarmee een begin programma’s. Genoemd wordt o.a. het maken. Voor het opstellen van de uitvoeringsagenda moet uitvoeringsprogramma dat het college moet met alle woonzorgpartners worden gesproken. Dit vergt tijd. vaststellen en dat volgt op deze woonzorgvisie. Wij verwachten dat het uitvoeringsprogramma in Q3/4 wordt Wanneer is die klaar? opgeleverd. Hoe kan het dat met het formuleren van de Er zal met name vanuit het Sociaal Domein extra inzet nodig PvdA-GroenLinks Woonzorgvisie geen beeld is van de financiële zijn voor het opstellen van een uitvoeringsprogramma. Omdat implicaties? we de uitvoeringsagenda gaan opstellen samen met Hilversum gaan we een inschatting maken van de extra benodigde uren. Hoe gaat de uitvoeringsagenda tot stand komen en wat is de tijdsplanning?

Gezamenlijk met Hilversum gaan we de uitvoeringsagenda PvdA-GroenLinks opstellen. Vanaf januari 2026 kunnen we daarmee een begin maken. Voor het opstellen van de uitvoeringsagenda moet met alle woonzorgpartners worden gesproken. Dit vergt tijd. Wij verwachten dat het uitvoeringsprogramma in Q3/4 wordt opgeleverd. Wanneer kunnen we de vlekkenkaart verwachten? Er wordt al aan gewerkt, maar de oplevering is nog niet PvdA-GroenLinks bekend.

9. Woonzorgvisie 30

MSZ 9. Woonzorgvisie

MSZ

Welke kleinschalige voorzieningen zijn er in Wijdemeren met zorg en ondersteuning voor andere groepen dan ouderen. B.v. begeleid en beschermd wonen? Wanneer wordt de uitvoeringsgenda verwacht, wat is de planning en de prioritering van de vermelde acties en hoe wordt geborgd dat projecten daadwerkelijk uitvoerbaar zijn

Regio ondersteunt ons bij de beantwoording van deze vraag, antwoord volgt om die reden nog.

PvdA-GroenLinks

Gezamenlijk met Hilversum gaan we de uitvoeringsagenda D66 opstellen. Vanaf januari 2026 kunnen we daarmee een begin maken. Voor het opstellen van de uitvoeringsagenda moet met alle woonzorgpartners worden gesproken. Dit vergt tijd. Wij verwachten dat het uitvoeringsprogramma in Q3/4 wordt opgeleverd. Deze vraag is niet te beantwoorden D66

Wat zijn de finciële risico's als nieuwe woonzorgvormen wel worden gerealiseerd maar passende zorg uitblijft? In het raadsvoorstel lezen wij: “Vooralsnog is er Er zal met name vanuit het Sociaal Domein extra inzet nodig geen budget vrijgemaakt om een zijn voor het opstellen van een uitvoeringsprogramma. uitvoeringsagenda op te stellen en deze vervolgens Omdat we de uitvoeringsagenda gaan opstellen samen met ook in de praktijk te brengen.” Tegelijkertijd staat Hilversum gaan we een inschatting maken van de extra er: “Onder voorbehoud van vaststelling door de benodigde uren. raad gaan we een uitvoeringsagenda opstellen. We maken dan inzichtelijk wat we precies gaan doen en wat daarvoor nodig is. Op basis van een eerste indicatie gaan we aan de slag en tijdens een evaluatie bekijken we of het huidige budget toereikend is om de ambities goed uit te voeren. Waarschijnlijk wordt pas in de loop van 2026 duidelijk welke middelen nodig zijn. Indien mogelijk worden financiële middelen aangevraagd bij de Voorjaarsnota 2026.” Hoe verhouden deze passages zich tot elkaar? Betekent dit dat we alvast beginnen met het opstellen van de uitvoeringsagenda, terwijl de benodigde (financiële) middelen mogelijk pas bij de Voorjaarsnota 2026 beschikbaar komen? Graag meer uitleg.

VVD

11. Wensen en bedenkingen Toekomstscenario Tomingroep 34

RE-MSZ

11. Wensen en bedenkingen Toekomstscenario Tomingroep 35

RE-MSZ 11. Wensen en bedenkingen Toekomstscenario Tomingroep

RE-MSZ

RE-MSZ Toekomstscenario Tomingroep

11. Wensen en bedenkingen

RE-MSZ

11. Wensen en bedenkingen Toekomstscenario Tomingroep 11. Wensen en bedenkingen Toekomstscenario Tomingroep

Wat betekent elke variant (2a/2b/2c) voor onze invloed en zeggenschap als gemeente Wijdemeren?

Wat zijn de ingewikkelde onderdelen van Tomin om uit elkaar te halen, en welke financiële risico’s hangen daar precies aan?

De begroting van de transitie wordt t.z.t. aan de raad voorgelegd. Is er een schatting bekend van de te verwachte kosten, in het meest realistische scenario en het worst-case scenario? Hoe worden die kosten verdeeld tussen de Dat is nog niet bepaald gemeenten? Van wie zijn de data en ICT-systemen en hoeveel Die zijn op dit moment van Tomin. De hoeveelheid werk en werk (en geld) kost het om die goed over te zetten? geld die het overzetten kost, wordt in 2026 in beeld gebracht. Wat betekent de transitie naar verwachting voor de medewerkers van Tomin, vooral voor de WSW en beschutte werkplekken?

RE-MSZ

11. Wensen en bedenkingen Toekomstscenario Tomingroep

De gemeente Wijdemeren fuseert met de gemeente Hilversum. Hilversum heeft aangegeven toe te willen werken naar een sociaal ontwikkelbedrijf voor de hele G&V, waarbij het wel de insteek is om de uitvoeringsorganisatie in eigen huis te organiseren. Daarmee geldt dat er sprake is van zeggenschap die geborgd is voor Hilversum en dus ook Wijdemeren. Veel van de werksoorten worden al verdeeld aangeboden over Almere en de Gooi en Vechtstreek. Hoewel niet gemakkelijk, zijn er mogelijkheden om deze uit elkaar te halen. De financiele risico's worden in beeld gebracht en vastgesteld in het transitieplan. Nee

Wat kunnen de gevolgen zijn voor de uitvoering van dit scenario als gemeenten binnen de G&Vregio in een ander tempo bewegen?

Tomin houdt niet van de ene op andere dag op met bestaan. De deelnemende gemeenten hebben allen uitgesproken dat er geen twijfel kan zijn over dat gemeenten ook in de toekomst werkplekken organiseert voor de meest kwetsbare inwoners met een WSW of nieuw beschut werk indicatie. Het ligt voor de hand dat delen van de huidig infrastructuur van Tomin zo geruismogelijk over gaan naar de nieuwe sociaal ontwikkelbedrijven. Dan kan er vertraging optreden

ChristenUnie

ChristenUnie ChristenUnie

ChristenUnie

11. Wensen en bedenkingen Toekomstscenario Tomingroep 41

RE-MSZ 11. Wensen en bedenkingen Toekomstscenario Tomingroep

RE-MSZ

9. Woonzorgvisie 44

RE-MSZ 9. Woonzorgvisie

RE-MSZ

Aan welke deadlines zitten we vast, en wat gebeurt er als die niet worden gehaald?

Op dit moment geldt er een ambitieuze deadline van 1-12028. Dit is de beoogde datum er in zowel Almere als de G&V streek een nieuw ontwikkelbedrijf. De tekorten blijven in hoog tempo oplopen. Het helpt niet als verder sprake is van vertraging. Daarnaast is het wenselijk dat de huidige medewerkers zo snel mogelijk weten waar zij aan toe zijn. Eerder spraken we als raad over het feit dat er veel Er worden nieuwe afspraken gemaakt over het aantal te meer mensen geplaatst zouden moeten worden plaatsen mensen per gemeente in 2026 en 2027. Dit gebeurt dan nu het geval is. Komt dit door deze transitie op basis van realistische aantallen. nog verder onder druk te staan? Waarom wel/niet? Wat zijn de consequenties wanneer niet alle betrokken gemeenteraden met de voorgestelde richting - het Noord-Zuid scenario en de daarbinnen nog te kiezen richtingen - akkoord gaan?

Daar gaan we vooralsnog niet van uit, aangezien het huidige voorstel in goede harmonie tot stand is gekomen binnen het AB. Dit is belangrijk, aangezien het een collegeregeling betreft en het besluit tot opheffing van de GR uiteindelijk bij de colleges ligt. In theorie is het wel mogelijk dat 1 of meerdere gemeenten niet akkoord gaan. Uiteraard zorgt dit voor vertraging, nieuwe gesprekken en oplopende tekorten. Er ligt sterk de nadruk op een goede spreiding van Er wordt al aan gewerkt, maar de oplevering is nog niet voorzieningen. Wanneer kunnen wij een goed plan bekend. van aanpak verwachten voor een vlekkenkaart? Woningdelen en splitsen worden genoemd als een van de oplossingen. Wordt de procedure voor toestemming versoepeld en sneller voor de inwoners te doorlopen?

Het college is voornemens om in Q2 2026 het programma Meer woningen op een perceel vast te stellen. Dit is een programma in de zin van de Omgevingswet: het biedt kaders en handvatten waar initiatiefnemers zich op kunnen richten. Daarmee krijgen zij sneller zicht op wat ruimtelijk aanvaardbaar is, zodat zij hun plan voor woningdelen of splitsen in één keer beter kunnen opzetten. Dat maakt de procedure naar verwachting soepeler, maar het verandert op zichzelf niet de wettelijke stappen die moeten worden doorlopen. De raad wordt in december nader geïnformeerd via een RIB.

ChristenUnie

9. Woonzorgvisie 46

RE-MSZ 12. Aankoop chaletwoningen

Wat was de bezettingsgraad van deze 10 woningen in de afgelopen 2 jaar?

RE-MSZ 12. Aankoop chaletwoningen

Een mooi plan alleen nog zonder een uitvoeringsagenda. Wat is de verwachting in de tijd dat er met deze woonzorgvisie daadwerkelijk aan de slag gegaan kan worden met behulp van de uitvoeringsagenda?

RE-MSZ

Is de bestemming in de komende 8 jaar enkel opvang Oekraïners van deze woningen? Zo nee, wat zijn andere doelgroepen?

Gezamenlijk met Hilversum gaan we de uitvoeringsagenda opstellen. Vanaf januari 2026 kunnen we daarmee een begin maken. Voor het opstellen van de uitvoeringsagenda moet met alle woonzorgpartners worden gesproken. Dit vergt tijd. Wij verwachten dat het uitvoeringsprogramma in Q3/4 wordt opgeleverd. Op 46 opvangplekken zijn gemiddeld 7 opvangplekken niet bezet. De bezettingsgraad is daarmee circa 85%. De reden van deze bezettingsgraad ligt in het feit dat wij geen wildvreemden bij elkaar in de chaletwoningen plaatsen. Wij plaatsen uitsluitend bekenden en familieleden bij elkaar. Hierdoor ontstaat snijverlies. Nee. De bestemming zoals omschreven in de omgevingsvergunning betreft een aanvraag voor tijdelijke woonruimte voor opvang van ontheemden. Aangezien de oorlog voortduurt en de verwachting is dat na beeindiging van de oorlog Oekrainers niet massaal huiswaarts keren is er geen zicht op andere doelgroepen. Mochten de chalets leegkomen dan is het aan het college om te bepalen of en voor welke doelgroepen de ruimtes dan worden ingezet.

ChristenUnie

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij iBabs is leidend. Bron: https://api.notubiz.nl/document/16309902/1