RV Economische Agenda Wijdemeren 2030

RAADSVOORSTEL

Kenmerk Zaaknummer Raadsvergadering Commissie(s) Gewijzigd voorstel Bijlagen Portefeuillehouder Domein Ambtenaar/telefoonnummer

Z60278/d350824 9/10 februari 2022 Ruimte & Economie Datum: 2 februari 2022 Nee Economische Agenda Wijdemeren 2030 deel 1: de ambities Wethouder J. Kea B&O P. Spijkerman, 06-15146644, email 11 januari 2022 Economische Agenda Wijdemeren 2030 deel 1: de ambities

Datum Onderwerp CONCEPT-BESLUIT De ‘Economische Agenda Wijdemeren 2030 deel 1: de ambities’ vast te stellen, inhoudende de volgende ambities: Ambitie 1: herstel van en leren omgaan met (langdurige) coronacrisis Ambitie 2: optimaal vestigingsklimaat, profilering en acquisitie Ambitie 3: een duidelijke ruimtelijke ordening Ambitie 4: duurzaamheid Ambitie 5: veilig ondernemen Ambitie 6: bereikbaarheid en parkeren Ambitie 7: sterke arbeidsmarkt Ambitie 8: behoud sterke koppeling economisch en sociaal domein Ambitie 9: recreatie, toerisme en gastvrijheid Ambitie 10: kennisuitwisseling en samenwerking 1. Inleiding De gemeente Wijdemeren is trots op haar ondernemers. Ze zijn onmisbaar voor onze vitaliteit en onze economische groei, dus moeten ze ook in de toekomst succesvol blijven. Dat gaat niet vanzelf, er zijn flinke uitdagingen. Die handschoen willen we met elkaar opnemen. Als gemeente gaan we niet eigenstandig aan het werk, we kiezen er uitdrukkelijk voor om schouder aan schouder met het bedrijfsleven de kansen te pakken en hard aan de slag te gaan. De eerste stap hierin is het vaststellen van deze Economische Agenda deel 1: de ambities. In de afgelopen tijd hebben we samen met de interne organisatie en de ondernemers een duidelijke stip aan de horizon gezet.

Waar liggen onze kansen, waarin kunnen we ons onderscheiden, wat maakt ons ondernemingsklimaat aantrekkelijk? Vanuit die analyse hebben we onze ambities bepaald: welke kant willen we op? Deze ambities zijn de bouwstenen voor deze economische ambitie-agenda, die de route uitstippelt naar een succesvolle toekomst voor ondernemen in Wijdemeren. We hebben er ook bewust voor gekozen om de tekst kort en toegankelijk te houden en weg te blijven van beleidstaal. Zodat het stuk zo aantrekkelijk mogelijk wordt voor onze private samenwerkingspartners. Het is nog niet af, het is ‘work in progress’. Vanuit de ambities komen we, ook weer samen met de eigen organisatie en ondernemers, in de loop van 2022 tot een concrete actieagenda (Economische Agenda deel 2: de acties). Dat is de volgende stap: wat gaat we

doen, wie doet wat? Maar eerst dient voorliggende ‘Economische Agenda 2030 deel 1: de ambities’ te worden vastgesteld. 2. Argumenten 1.1 Met de Economische Agenda geven we richting aan het economisch beleid van de komende jaren De Economische Agenda biedt richting: aan welke economische ambities gaan we de komende jaren werken? Dit geeft helderheid en focus, zodat de kans vergroot wordt dat we daadwerkelijk tot optimale resultaten komen. 1.2. Van papier naar praktijk Het is onze uitdrukkelijke bedoeling om deze agenda gepaard te laten gaan met daadkracht. De inhoudelijke stippen aan de horizon voorzien we van concrete acties die ook echt worden uitgevoerd vanuit intensieve samenwerking tussen gemeente en bedrijfsleven. We zijn van plan een publiek-privaat Kernteam te vormen, met medewerkers van de gemeente én een brede vertegenwoordiging vanuit het bedrijfsleven. Dit Kernteam komt maandelijks bij elkaar en werkt gezamenlijk aan de uitrol van acties. Dat kan alleen maar als allereerst deze ambitie-agenda als fundament wordt vastgesteld. In bijvoorbeeld Woerden en Zandvoort heeft deze aanpak zich bewezen. 1.3 Het stuk is samen met de ondernemers en de interne organisatie opgesteld De Economische Agenda is in participatie tot stand gekomen. In die zin is het niet sec een gemeentelijk stuk, maar voelt ook een aanzienlijk deel van de ondernemers zich ‘eigenaar’.

Een goede voedingsbodem om samen aan de slag te gaan. 3. Kanttekeningen/Risico’s Het kiezen van bepaalde economische ambities, impliceert ook dat je ervoor kiest om bepaalde andere economische ambities geen prioriteit te geven. Dit zou je klem kunnen zetten als gemeente. Echter, de geformuleerde ambities bieden voldoende ruimte om te anticiperen op nieuwe ontwikkelingen en kansen die zich voordoen. De uitvoering wordt een levend en dynamisch proces. De koers is bepaald, maar er is altijd ruimte voor innovatie, om in te spelen op ontwikkelingen en om creatieve nieuwe initiatieven een kans te geven. 4. Financiële consequenties Geen. Er is reeds 20.000 euro uitvoeringsbudget beschikbaar uit de begroting, hetgeen voldoende zou moeten zijn. 5. Aanpak (planning/uitvoering/communicatie) De geformuleerde ambities geven houvast. Ze illustreren waar we de komende jaren met elkaar naartoe werken, welke doelen we uiteindelijk nastreven. En er staan al voorbeelden bij van zaken die we met elkaar concreet willen en kunnen oppakken. De volgende stap is het vertalen van de soms nog wat abstracte ambities en doelen naar een economische actieagenda: wat gaan we doen, wanneer gaan we dat doen en hoe financieren we specifieke acties? Deze volgende stap zal worden opgestart zodra voorliggende ambitie-agenda door uw Raad is vastgesteld.

We zijn dan ook van plan een publiek-privaat Kernteam te vormen, met medewerkers van de gemeente én een brede vertegenwoordiging vanuit het bedrijfsleven. Dit Kernteam komt maandelijks bij elkaar en werkt gezamenlijk aan de uitrol van de geformuleerde acties. We zien dat een dergelijke opzet in gemeenten als Zandvoort en Woerden uitstekend werkt. Aan het begin van elk jaar wordt een jaarplan opgesteld met prioriteiten, planning, wie doet wat, de kosten en de kostenverdeling. Na elk jaar volgt een evaluatie van acties en resultaten, die weer input levert voor het volgende jaarplan.

2

We willen jaarlijks een participatiebijeenkomst organiseren voor alle ondernemers uit Wijdemeren. Daarnaast gaan we het relatiebeheer langs geografische en inhoudelijke lijnen versterken. Het Kernteam kan eventueel ondersteuning krijgen vanuit thematische werkgroepen, bijvoorbeeld gekoppeld aan de ambities van deze agenda. Voor het succes van onze economische agenda is effectieve interne en externe communicatie van groot belang. Daarvoor willen we een publiek-privaat communicatieplatform opzetten dat zowel het Kernteam als Ondernemersmanagement ondersteunt. 6. Standpunt commissies (en derden) De commissie RE van 2 februari 2022 adviseert het voorstel te behandelen als bespreekstuk in de raadsvergadering d.d. 9 en 10 februari 2022.

Wijdemeren, 11 januari 2022 Burgemeester en wethouders van Wijdemeren, de secretaris,

de burgemeester,

R.S.M. Heintjes MSM

drs. C.R. Larson

3

RAADSBESLUIT

De Raad der gemeente Wijdemeren; Gelezen het voorstel van Burgemeester en Wethouders d.d. 11 januari 2022; Gelet op het belang van ondernemers voor de gemeente Wijdemeren en de behoefte aan richtinggevende en breed gedragen economische ambities; BESLUIT De ‘Economische Agenda Wijdemeren 2030 deel 1: de ambities’ vast te stellen, inhoudende de volgende ambities: Ambitie 1: herstel van en leren omgaan met (langdurige) coronacrisis Ambitie 2: optimaal vestigingsklimaat, profilering en acquisitie Ambitie 3: een duidelijke ruimtelijke ordening Ambitie 4: duurzaamheid Ambitie 5: veilig ondernemen Ambitie 6: bereikbaarheid en parkeren Ambitie 7: sterke arbeidsmarkt Ambitie 8: behoud sterke koppeling economisch en sociaal domein Ambitie 9: recreatie, toerisme en gastvrijheid Ambitie 10: kennisuitwisseling en samenwerking Aldus besloten in de openbare vergadering van 9 februari 2022, De raad voornoemd, de griffier,

de voorzitter,

drs. E.B. Hörchner

drs. C.R. Larson

Afschriften van dit besluit naar: