Reactie college op rekenkameronderzoek armoede- en schuldhulpbeleid

ren

Gemeente Wijdemeren Postbus 190 1230 AD Loosdrecht Bezoekadres Rading 1 1231 KB Loosdrecht T. 14035 T. +31 35 65 59 595 E. info@wijdemeren.nl www.wijdemeren.nI

Aan de rekenkamercommissie van gemeente Wijdemeren

Datum: Uw kenmerk Ons kenmerk Onderwerp

19 december 2023 Z.81245/D.413443 Bestuurlijk wederhoor rekenkameronderzoek armoede- en schuldhuipbeleid

Geachte leden van de rekenkamercommissie, Aanleiding De rekenkamer heeft onderzoek gedaan naar het armoede- en schuldhulpbeleid in Wijdemeren. Met deze brief geven wij onze reactie op de onderzoeksresultaten. Het college heeft het rapport van de rekenkamercommissie met belangstelling gelezen. We zijn verheugd over het uitgebreide en zorgvuldig opgestelde rapport. Het raakt het thema bestaanszekerheid, wat op dit moment in hoge mate actueel is en niet voor niets in de maatschappelijke belangstelling staat. We mogen ons gelukkig prijzen met de relatief lage aantallen inwoners die in Wijdemeren in armoede leven en/of te maken hebben met schuldenproblematiek. Met name het aandeel kinderen dat het risico loopt in armoede op te groeien is laag. Desalniettemin voelen wij als college de verantwoordelijkheid om al onze inwoners bij te staan, juist degenen die het moeilijk hebben. En wat ons betreft is ieder kind dat in armoede opgroeit er één te veel. Daar willen wij ons voor blijven inspannen. Wij herkennen ons in de conclusies die getrokken worden en onderschrijven de aanbevelingen. Reactie op de aanbevelingen

1.

Overkoepelend beleidsplan

Bedenk vooraf wat de meerwaarde is van het opnieuw opstellen van een overkoepelend beleidsplan. Kijk hierbij goed voor welke doelgroep het armoedebeleid bij Wijdemeren moet zijn en richt het beleid niet vanzelfsprekend op alleen alleenstaanden in de bijstand. Reactie We zien een grote meerwaarde in het integraal beleidskader sociaal domein als overkoepelend beleidsplan om het armoedebeleid goed in te bedden. Wij nemen uw opmerking voor wat betreft verbreding van de doelgroep van het armoedebeleid ter harte en verwerken dit in de maatschappelijke agenda.

2.

Schuidhulpverlening

Actualiseer het verplichte plan schuldhuipverlening. Doelgroepen en acties omtrent preventie en vroegsignalering worden daarmee zichtbaar voor de raad maar vooral ook de inwoners weten dan wat ze van de gemeente kunnen verwachten. Reactie Met het integraal beleidskader sociaal domein en de maatschappelijke agenda zullen doelgroepen en acties omtrent preventie en vroegsignalering beter zichtbaar worden. Daarmee zijn we voor de raad én onze inwoners aanspreekbaar op onze inspanningen. 3.

Armoedebeleid

Actualiseer de beleidsrege/s armoedebeleid en breng het aantal voorzieningen en de hoogte van de bijdragen in lijn met omliggende gemeenten. Reactie Bij de raadsvergadering in november waarin de begroting 2024 is besproken, is een amendement aangenomen die voorziet in het uitbreiden van de doelgroep van de minimaregelingen van 120% van het sociaal minimum naar 130%. Dit wordt verwerkt in het integraal beleidsplan sociaal domein en de betreffende beleidsregels zullen worden geactualiseerd. 4.

Bereik doe/groep

Breng actief onder de aandacht dat de mensen recht hebben op deze voorzieningen. Onderzoek waarom de doelgroep zo weinig gebruik maakt van bepaalde regelingen en pas hier de communicatie op aan. Reactie Wij delen de wens om een bredere groep inwoners dat recht heeft op deze voorzieningen beter te bereiken. In de maatschappelijke agenda nemen wij concrete maatregelen op die voorzien in betere communicatie en bereik van de doelgroep. Wij zullen de raad over de voortgang ervan tussentijds informeren. 5.

Data

Verzamel systematisch data over de uitvoering van het armoedebeleid en de schu/dhu/pverlening door deze op te vragen bij de diverse ketenpartners, dit te analyseren en doe indien nodig aanvullend onderzoek naar gegevens die ontbreken. Het betreft gegevens over de omvang van de diverse te onderscheiden doe/groepen, het bereik, het gebruik van de aangeboden mogelijkheden van ondersteuning en hulp, de hiermee gemoeide (directe en indirecte) uitgaven, de tevredenheid over de ervaren dienstverlening. Het aanvullend inkomen en hulp bij (dreigende) schulden is voor de inwoners die het betreft van levensbelang. Reactie Hoewel het college zich niet volledig herkent in de beeldspraak van de rekenkamer over het varen zonder goed kompas, is wel het besef ingedaald dat we meer informatiegestuurd moeten gaan werken binnen het sociaal domein. Met de monitor sociaal domein heeft dit college de ambitie om systematisch data te verzamelen over de uitvoering van het brede beleid voor het sociaal domein, waaronder armoede en schuidhulpverlening. De eerste stappen om dit te realiseren zijn gezet. In de loop van het eerste kwartaal 2024 zal er een dashboard beschikbaar komen met de belangrijkste indicatoren. De monitor gaat ons helpen om de resultaten van ons beleid te volgen en waar nodig bij te stellen. De indicatoren voor de beoogde maatschappelijke effecten gaan ook

de raad helpen om beter te kunnen sturen. Echter, het belangrijkste geeft u als rekenkamercommissie mee in de laatste zin en die onderschrijven wij: informatiegestuurd werken komt uiteindelijk vooral ten goede aan onze inwoners die op onze zorg en ondersteuning zijn aangewezen. 6.

Voortgangsrapportages

Evalueer en analyseer de uitkomsten en verrijk deze met de uitkomsten van landelijke benchmarks. Doe dit op een gestructureerde wijze in samenwerking en in afstemming met de ketenpartners en kom tot verbeteringen waar noodzakelijk of gewenst. Maak hiervan jaarlijkse voortgangsrapportages om te bespreken met de gemeenteraad. Reactie In 2019 en 2020 lijken enkele gegevens voor de Divosa Benchmark niet of niet correct aangeleverd te zijn. We zijn in contact met Divosa om dit te herstellen. Met de monitor sociaal domein hebben we de noodzakelijke tools om met raad en ketenpartners in gesprek te blijven over de voortgang op basis van periodieke voortgangsrapportage. Vervolg De gunstige timing van het uitkomen van dit rekenkamerrapport maakt het mogelijk om onze inspanningen op het gebied van armoede en schuldhulpverlening direct nog verder aan te scherpen in het integraal beleidskader en de maatschappelijke agenda. Deze zullen in de eerste helft van 2024 besproken worden met de gemeenteraad. Met vriendelijke groet, Burgemeester en wethouders van Wijdemeren, de secretaris,

mw. mr.

de burgemeester,

der Linden MBA

Ch.B. Aptroot