Bijlage raadsvraag nieuwe maatregelen opgenomen in IBK 2024-2027

Bijlage raadsvraag over wijzigingen nav nieuwe beleidskader. In geel gearceerd de nieuwe ontwikkelingen en maatregelen opgenomen in het nieuwe beleidskader.

Maatschappelijke Agenda 2024-2027 Een goede en gezonde start (-9 maanden tot 4 jaar) Kinderen krijgen gelijke kansen om volwaardig mee te doen in de samenleving Onze speerpunten in de uitvoering van beleid • We bieden ondersteuning van kwetsbare gezinnen • We stimuleren van de (taal)ontwikkeling • We facilitairen een doorlopende leerlijn met ontwikkelen van IKC's.

(Aanstaande) ouders/gezinnen zijn goed voorbereid op hun zwangerschap en zijn toegerust voor het ouderschap en de opvoeding • •

•

Kwetsbare gezinnen ontvangen extra ondersteuning tijdens de zwangerschap en de eerste kinderjaren via het "Stevig Ouderschap" programma. Ouders van kinderen tussen 0 en 4 jaar worden bijgestaan in de opvoeding en ontwikkeling. Dit omvat reguliere afspraken op consultatiebureaus, waar ouders antwoorden krijgen op opgroei- en opvoedvragen en waar preventieve vaccinaties worden toegediend. De bibliotheek organiseert wekelijkse Ouder & Co-bijeenkomsten ter ondersteuning van ouders.

Kinderen groeien gezond en veilig op • • • • • • •

In elke kern is er een actief netwerk rondom kinderen van 0 tot 12 jaar, bestaande uit huisartsen, scholen, kinderopvang, Jeugd en Gezin, en het Sociale Wijkteam. Ouders met echtscheidingsproblemen ontvangen begeleiding van een echtscheidingscoach. Het Sociale Wijkteam bieden naast toegang ook lichte begeleiding, met extra expertise voor coaching bij opvoeden en echtscheiding. Elke dorpskern heeft een vaste jeugdconsulent als aanspreekpunt. De samenwerking rondom melden en ondersteunen van kinderen in onveilige situaties is geregeld. Voorlichting over voeding en gezonde leefstijl wordt gegeven op scholen en in de kinderopvang middels activiteiten gericht op het behalen van het keurmerk Gezonde School. Bewonersinitiatieven worden ondersteund om de kwaliteit van speelvoorzieningen te verhogen. En alle speeltuinen en kinderopvanglocaties zijn rookvrij.

• •

Er zijn alternatieve oplossingen voor uithuisplaatsing beschikbaar vanuit de regio, zodat kinderen zoveel mogelijk thuis kunnen opgroeien. Maatwerkvoorzieningen zoals huishoudelijke hulp, vervoer en hulpmiddelen voor kinderen en ouders, die dat nodig hebben.

Kinderen krijgen gelijke kansen • • •

In elke dorpskern is er een kinderdagverblijf dat een programma voor voorschoolse educatie uitvoert, zodat alle kinderen met een VVE-indicatie in de buurt naar een geschikte kinderopvanglocatie kunnen. Het programma VoorleesExpress, uitgevoerd door GooiPlus, wordt gesubsidieerd om kinderen te stimuleren om te lezen. Uitvoering van subsidiebeleid voor vrijwillige organisaties, verenigingen en stichtingen om samenwerking te bevorderen en gemeenschapsinzet te ondersteunen voor deze leeftijdsgroep.

Maatschappelijke effect-indicatoren • • • • •

Score clienttevredenheid Aantal unieke jeugdigen met geïndiceerde jeugdhulp per verwijzer (huisarts, gecertificeerde instelling, gemeente); Percentage jeugdigen met indicatie jeugdhulp met verblijf; Percentage jeugdigen met jeugdbeschermingsmaatregel; Aantal meldingen kindermishandeling Veilig Thuis.

Prestatie-indicatoren • • • •

Aantal doelgroep-peuters met VVE-indicatie; Aantal jeugdigen dat door een praktijkondersteuner huisarts (POH) is gezien; Aantal jeugdigen dat wordt geholpen door Jeugd en Gezin; Aantal sociaal-medische indicaties.

Gezond en veilig opgroeien (4 jaar tot 18 jaar) Jeugdigen ontwikkelen zich gezond en veilig tot unieke volwassenen Onze speerpunten in de uitvoering van beleid • We ondersteunen waar nodig de brede ontwikkelingen van jeugdigen; • We ondersteunen de ontwikkeling van een gezonde levensstijl; • Waar nodig bieden we tijdig passende ondersteuning. Jeugdigen ontwikkelen zich tot wie ze willen zijn. Dit betekent: breed ontdekken en ontwikkelen van identiteit, persoonlijkheid, veerkracht, weerbaarheid, talenten en vaardigheden • • • • • •

Jeugdigen in kwetsbare posities krijgen passende ondersteuning, zoals begeleiding van zorgleerlingen, jongvolwassenen bij ongewenste zwangerschap, en groepstrainingen voor sociale vaardigheden en faalangst. Jeugdopbouwwerk is actief in elke kern en werkt vindplaatsgericht met jeugd in maatschappelijk kwetsbare situaties. Leerlingen ontvangen voorlichting voor een soepele overgang van basisschool naar voortgezet onderwijs. Stimulering van brede ontwikkeling omvat schoolactiviteiten, het BiebLab in bibliotheken, het Jeugdfonds Sport en Cultuur. Kinderen van nieuwkomers worden snel geïntegreerd in onderwijs en verenigingsleven door doorverwijzing naar organisaties en lokale verenigingen. Uitvoering van subsidiebeleid voor vrijwillige organisaties, verenigingen en stichtingen om samenwerking te bevorderen en gemeenschapsinzet te ondersteunen voor deze leeftijdsgroep.

Problemen bij kinderen en gezinnen zijn vroegtijdig in beeld en worden duurzaam opgelost • • • • • • •

Basisscholen hebben vaste contactpersonen bij het wijkteam Er is trainingsaanbod voor ouders van kinderen met ASS-problematiek. Het wijkteam is vertegenwoordigd door praktijkondersteuners bij alle huisartsen in Wijdemeren. Voor inwoners en professionals is er een digitale sociale kaart met preventief jeugdhulpaanbod, en het wijkteam heeft een toegankelijke website voor ouders met zorgen. Elke kern heeft een eigen onderwijsvoorziening voor primair onderwijs, en er wordt samengewerkt tussen zorg- en welzijnsorganisaties, vrijwilligersorganisaties, kinderopvang, onderwijs en eerste-lijn bij ondersteuning van ouders en jeugdigen. Wijdemeren participeert in het Regionaal Bureau Leerling-zaken voor begeleiding bij schoolverzuim. Jongeren met jeugdhulp krijgen voorlichting over de overgang naar 18+, onder andere om een vloeiende overgang van jeugdwet naar WMO te waarborgen.

Jeugdigen ontwikkelen een gezonde levensstijl en zijn goed voorbereid op het volwassen leven •

• • • •

Alle scholen in Wijdemeren streven naar een gezonde schoolomgeving door activiteiten gericht op voeding, welbevinden en bewegen. Dit omvat activiteiten voor het behalen van het keurmerk Gezonde School en voorlichting over voeding en een gezonde leefstijl. De gemeente zorgt ervoor dat buurten voldoende openbare speelmogelijkheden heeft voor kinderen in overleg met inwoners. En zorgt voor een rookvrije omgeving in alle speeltuinen en sportlocaties. Activiteiten en voorlichting over preventie van middelengebruik worden georganiseerd voor jeugdigen en ouders. Om jeugdigen te stimuleren om aan beweegrichtlijnen te voldoen, worden buurtsportcoaches gefinancierd, wordt vervoer naar gymlokalen gefaciliteerd en wordt subsidie verstrekt aan scholen voor het organiseren van sportdagen.

Jeugdigen groeien zoveel als mogelijk op in een gezonde en veilige thuissituatie •

•

•

•

•

•

Het netwerk van kwetsbare gezinnen wordt duurzaam versterkt door de inzet van vrijwilligers of gastgezinnen, met specifieke aandacht voor kinderen en jeugdigen in deze gezinnen die een mentor hebben op basis van de JIM-methodiek. Bij vermoedens van kindermishandeling wordt er een melding gedaan bij Veilig Thuis, waarbij de verplichte meldcode wordt gepromoot bij partners van de gemeente via subsidie- en inkoopafspraken. Passende jeugdhulp wordt geboden waar nodig, waaronder ambulante begeleiding, persoonlijke verzorging, jeugd GGZ, hulp bij ernstige enkelvoudige dyslexie, dagbesteding, en behandelingsgerichte dagbesteding, zowel vanuit de regio als via lokaal maatwerktrajecten. In gevallen waar een veilige thuissituatie niet gewaarborgd kan worden, wordt er een vorm van verblijf aangeboden, inclusief alternatieve oplossingen voor uithuisplaatsing zoals pleegzorg, kortdurend verblijf, 24-uurs verblijf, en jeugdbescherming/reclassering, allen beschikbaar via het regioaanbod. Het aantal meldingen van jeugdoverlast rond de jaarwisseling wordt verminderd door gerichte voorlichting op basisscholen over het voorkomen van vernielingen, vuurwerkoverlast, geluidsoverlast en alcoholgebruik. Maatwerkvoorzieningen zoals huishoudelijke hulp, vervoer en hulpmiddelen voor kinderen en ouders, die dat nodig hebben.

Jonge vrijwilligers worden gestimuleerd en in staat gesteld hun bijdrage aan de samenleving te leveren • •

Jongeren worden betrokken bij hun leefomgeving en bij het (jeugd)beleid. We gaan, met jongeren, onderzoeken hoe we deze participatie goed vorm kunnen geven. Jongeren worden gestimuleerd om vrijwilligerswerk te verrichten die maatschappelijke doelen ten goede komen.

Maatschappelijke effect-indicatoren • Score klanttevredenheid jeugdhulp; • Percentage kinderen dat voldoende beweegt; • Percentage kinderen met een goed gewicht; • Percentage jongeren dat alcohol of andere middelen gebruikt; • Percentage kinderen tot 18 jaar dat deel uitmaakt van een huishouden met een laag inkomen. Prestatie-indicatoren • Aantal scholen met keurmerk Gezonde School; • Percentage jongeren met startkwalificatie; • Aantal voortijdig schoolverlaters; • Aantal bereikte ouders met voorlichting/trainingen.

Het volwassen leven (16 tot 67 jaar) (genoemde zaken zijn veelal ook op andere leeftijdsfasen van toepassing) Inwoners weten zelf hun weg te vinden en kunnen naar vermogen meedoen in een inclusieve samenleving Onze speerpunten in de uitvoering van beleid • We gaan (nieuwe) inwoners sneller aan passend werk helpen; • We ondersteunen bewonersinitiatieven en (professionele) netwerken in de kernen die de leefbaarheid willen vergroten; • We facilitairen inwoners in de verschillende kernen met ruimte voor ontmoeting en activiteiten; • Inwoners krijgen meer zeggenschap en eigenaarschap in de leefbaarheid in de eigen kern; • We zorgen altijd voor een vangnet voor inwoners die het alleen niet redden. Inwoners doen op hun eigen manier mee aan de arbeidsmarkt en kunnen zich ontwikkelen •

•

• •

De gemeente ondersteunt werkgevers bij inclusief werkgeverschap via het Werkgevers Service Punt (WSP) en participeert in regionale regieteams en uitvoering overleggen van de arbeidsmarktregio. Specifieke begeleiding van statushouders naar werk wordt geïntensiveerd, met nadruk op het toe leiden naar kansrijke sectoren zoals kinderopvang en horeca, inclusief ondersteuning bij taalopleidingen en tolkendiensten. Er wordt ondersteuning geboden aan inwoners met lage basisvaardigheden (taal, rekenen, digitale vaardigheden). De gemeente streeft naar meer uitstroom richting passend werk door middel van gerichte trajecten, diverse re-integratiepartners, vernieuwde afspraken over beschut werk en arbeidsmatige dagbesteding, en het inzetten van diverse re-integratieinstrumenten.

• •

Startende ondernemers worden ondersteund vanuit werkloosheid. En er is een Regionaal Werk Centrum beschikbaar voor arbeidsmarkt gerelateerde vragen van werkenden, werkzoekenden en werkgevers.

Inwoners zijn actief betrokken in en voor de gemeenschap • • • •

•

•

•

• • • •

•

• •

Het Sociaal Wijkteam, de consulenten Werk en Inkomen en het Dorpenteam ondersteunen en faciliteren inwoners op basis van hun vraag. Inwoners kunnen participeren in het beleid via de Adviesraad Sociaal Domein. De dorpscoördinatoren worden gebiedsregisseurs. Zij onderhouden de regie op dorpsniveau intern en extern. Inwoners kunnen participeren door gesprekken met dorpsvertegenwoordigingen waarbij dorps-ontwikkelplannen worden opgesteld. Inwoners en organisaties hebben aangegeven dat zij zich zorgen maken over het vertrek van jongeren, de toenemende vergrijzing en het voorzieningenniveau in de dorpen. De gemeenteraad heeft als 1ste hoofduitgangspunt voor de fusie aangegeven dorpenbeleid belangrijk te vinden. Tijdens participatietrajecten komen de thema's “Jonge, vitale dorpen” en “Behoud karakter en identiteit van de dorpen” aan de orde. Er wordt een vraag gestuurd activiteitenaanbod in elke kern gerealiseerd, waarbij het Dorpenteam de regie heeft en activiteiten subsidieert die bijdragen aan de maatschappelijke effecten. In de drie grootste dorpskernen zijn er ontmoetingsplekken waar inwoners zelf activiteiten kunnen organiseren. Er wordt gekeken naar slimmer gebruik van bestaand vastgoed. Ook kijken we naar mogelijkheden in samenwerking met partners als maatschappelijk initiatieven, kerken, verenigingen, etc.

Inwoners worden geïnformeerd over beschikbare activiteiten via een toegankelijke sociale kaart en door actieve verwijzing door professionals. Er is een subsidieverordening met afwegingskaders gericht op het bijdragen aan maatschappelijke doelen van inwoners wordt gestimuleerd. Vrijwilligers worden erkend, gewaardeerd en ondersteund via subsidies, jaarlijkse prijzen en complimenten. Mantelzorgers worden ondersteund en gewaardeerd door bewustwordingscampagnes, respijtzorg, activiteiten in de Week van de Mantelzorger, en een jaarlijkse Mantelzorgwaardering. Inwoners nemen initiatieven om de leefbaarheid te vergroten en worden gestimuleerd en ondersteund via projecten waarin zij beheer, onderhoud en zorg voor hun omgeving overnemen. Kerken spelen een rol in de samenleving op verschillende gebieden en werken samen met de gemeente om het sociale beleid af te stemmen en ondersteunen. Lokale media worden gesubsidieerd om inwoners te informeren over lokale ontwikkelingen en activiteiten.

Sport, kunst en cultuur maken onlosmakelijk deel uit van het leven

•

• •

•

Er wordt gestreefd naar de oprichting van een Sportplatform Wijdemeren waar sportaanbieders verenigd zijn voor samenwerking, het organiseren van beweegactiviteiten, kennisdeling en advisering aan de gemeente. De gemeente neemt de regie om dit platform in te richten en te starten, met stakeholders zoals de sportraad/sportplatform en gebruikers van sportaccommodaties. Een meerjarig onderhoudsplan voor sportaccommodaties wordt opgesteld om een kwalitatief sterk, veilig en toegankelijk sportaanbod te garanderen. Er worden verbeterde afspraken gemaakt met culturele partners over de governance code, waarbij de governance code cultuur wordt meegenomen in de subsidieafspraken. Cultuurhistorische verenigingen of stichtingen in Wijdemeren worden gestimuleerd om meer bezoekers te trekken door het ontwikkelen van een plan in samenwerking met Mooi Noord-Holland en andere relevante partijen. Daarnaast wordt bijgedragen aan het voortbestaan en het 100-jarig bestaan van het Kasteelmuseum Sypestein.

Inwoners die het zelf niet (meer) redden krijgen zo vroeg mogelijk passende ondersteuning •

•

•

• • • •

Het Dorpenteam werkt aan het verbinden van een breed netwerk aan maatschappelijke organisaties, zoals kerken, sociaal-culturele, gezondheids- en sportorganisaties, om vroeg-signalering te realiseren en als vangnet te dienen. Nieuwkomers krijgen passende maatwerkondersteuning bij het inburgeren, waaronder het in stand houden van wekelijkse Taalmaatjes en Taalcafés in bibliotheekvestigingen. Er worden laagdrempelige contactmogelijkheden gecreëerd over leefbaarheid en veiligheid in de dorpen, zoals spreekuren en pop-ups georganiseerd samen met veiligheidspartners. Samenwerking tussen zorg- en welzijnsorganisaties, vrijwilligersorganisaties en eerstelijnsorganisaties wordt gestimuleerd en vastgelegd in subsidieafspraken. Waar nodig worden voorzieningen aangebracht in woningen om inwoners langer zelfstandig te laten wonen. Inwoners krijgen maatwerkondersteuning, zoals huishoudelijke hulp, individuele begeleiding, vervoer en hulpmiddelen, om zo zelfstandig mogelijk te blijven. Daarnaast faciliteert de gemeente ontmoetgroepen waar mensen met en zonder indicatie terecht kunnen voor dagbesteding.

Inwoners zijn zo financieel zelfredzaam mogelijk •

•

Inwoners worden actief geïnformeerd over ondersteuningsmogelijkheden vanuit het inkomen- en minimabeleid, via folders, nieuwuitingen, voorlichtingsbijeenkomsten, en het sociaal wijkteam. Het Dorpenteam gebruikt haar netwerk aan maatschappelijke initiatieven, kerken, gezondheidspartners, en vertegenwoordigers bij seniorencomplexen om via menselijke contacten inkomensregelingen onder de aandacht te krijgen, met name bij alleenstaande AOW'ers.

•

•

Het aantal succesvol afgeronde schuldhulpverleningstrajecten neemt toe door scherpere samenwerkingsafspraken met de kredietbank en het continu toepassen van vroeg-signalering met potentiële schuldeisers. Armoede en schulden worden aangepakt zoals beschreven in het Beleidsplan Armoede en Schuldhulpverlening (bijlage bij IBK SD)

Inwoners van Wijdemeren voelen zich vrij om zichzelf te zijn, ongeacht gender, seksuele oriëntatie of andere identiteitskenmerken • •

Het verenigingsleven wordt gestimuleerd om integratie te bevorderen door het subsidiëren van activiteiten die bijdragen aan dit doel. Discriminatie in welke vorm dan ook wordt in Wijdemeren gesignaleerd, bestreden en voorkomen, waarbij het Antidiscriminatiebureau wordt gefinancierd om hierbij te ondersteunen.

Inwoners hebben een gezonde leefstijl en voelen zich vitaal • •

•

•

• •

Stimulering van transformatie van zorg naar gezondheid, met focus op vroegtijdige signalering van gezondheidsproblemen en het bieden van passende hulpverlening. Intensieve samenwerking tussen welzijnsorganisaties, gezondheidszorg en sportverenigingen om de vitaliteit van inwoners te vergroten, ondersteund door subsidies. Samenwerking binnen het samenwerkingsverband "Gezond Wijdemeren" voor uitvoering van activiteiten zoals gezondheidsmarkten en valpreventie, met betrokkenheid van Sportservice. Onderzoek naar nieuwe zorgconcepten en regionale samenwerking die waarde kunnen toevoegen aan Wijdemeren, zoals Saar aan Huis, Austerlitz Zorgt, IMOZ, de Nieuwe Route. Waarde in de zin van meerwaarde, maar ook qua kostenbesparingen. Ondersteuning van activiteiten die gezonde voeding stimuleren, zoals kookactiviteiten. Financiering van de GGD voor uitvoering van vaccinatieprogramma's, voorlichting over hygiëne en gezonde leefstijl, en het uitvoeren van lijkschouwingen voor onbekende overledenen.

Maatschappelijke uitval van inwoners wordt voorkomen via preventie en perspectief • •

•

Organisatie van een herstelnetwerk met herstelactiviteiten en ondersteuning voor GGZ-mantelzorgers en naasten. Inwoners die gebruikmaken van OGGz arbeidsmatige dagbesteding of beschermd wonen, of op een wachtlijst staan, worden gekoppeld aan een opleiding, begeleid naar werk of andere passende dagbesteding. Voorzieningen zoals respijtvoorziening en crisiskaarten om maatschappelijke uitval te voorkomen of beperken, en monitoring van ontwikkelingen binnen bescherming en opvang.

•

•

Organisatie van preventieactiviteiten voor verbeterde psychische weerbaarheid, afname van alcohol- en drugsgebruik, en verbeterde en snellere signalering en kennis via preventie- en vroeg-signaleringplannen. Werkgelegenheidsprojecten voor inwoners met een psychische kwetsbaarheid.

Inwoners die dat nodig hebben kunnen beschermd en veilig (thuis) wonen • •

•

•

Organisatie van verschillende vormen van opvang, waaronder vrouwenopvang, crisisen maatschappelijke opvang, en jongerenopvang. Samenwerking met regiogemeenten om beschermde woonplekken te bieden en voldoende sociale huurwoningen te garanderen voor inwoners die uitstromen bij beschermd wonen. Organisatie van een beschermd thuis als alternatief voor beschermd wonen, waarbij inwoners beschikken over de basisbenodigdheden voor zelfstandig en stabiel wonen in de wijk. Dak- en thuisloosheid wordt voorkomen door de ontwikkeling van een regionaal uitvoeringsplan.

Inwoners zijn onderdeel van een veilige woon- en leefomgeving •

•

• •

Sluitende aanpak voor kwetsbare en/of overlast-gevende inwoners, inclusief MDA++, OGGZ-voorzieningen, GGZ-bemoeizorg, methadonverstrekking en multidisciplinaire persoonsgerichte aanpakken. Sluitende aanpak om huiselijk geweld te voorkomen en tegen te gaan, met programma's die draagkracht en draaglast van inwoners versterken, interventies en hulp via Veilig Thuis. Geïntegreerde hulpverlening voor slachtoffers van recent seksueel geweld via het Centrum Seksueel Geweld. Sluitende aanpak om mensenhandel te voorkomen en tegen te gaan, met uitvoering van het beleidsplan Mensenhandel 2023.

Maatschappelijke effect-indicatoren • Percentage inwoners dat vrijwilligerswerk doet; • Percentage netto arbeidsparticipatie; • Percentage inwoners dat onder de armoedegrens leeft; • Percentage inwoners met overgewicht; • Percentage inwoners dat zich verbonden voelt met hun buurt. Prestatie-indicatoren • Percentage minimahuishoudens met een inkomen tot 130% van het wettelijk sociaal minimum dat we bereiken met een of meerdere minimaregelingen, met uitsplitsing naar doelgroep (65+, gezinnen met kinderen, werkende armen); • Aantal bijstandsgerechtigden dat uitstroomt naar werk, fulltime en parttime;

• •

Aantal meldingen vroeg-signalering schuldhulp; Percentage inwoners dat lid is van een sportvereniging.

Senioren (65 jaar en ouder) Inwoners kunnen (vol)waardig mee blijven doen in de samenleving Onze speerpunten in de uitvoering van beleid • We stimuleren en ondersteunen de initiatieven inwoners in de verschillende kernen die de verbondenheid en leefbaarheid versterken; • We zetten in op het zo lang mogelijk actief meedoen; • Mensen leveren een betekenisvolle bijdrage aan de leefbaarheid in de kernen; • We bieden waar nodig passende ondersteuning.

Inwoners zijn goed voorbereid op deze levensfase • •

•

•

Valpreventieprogramma beschikbaar voor inwoners met verhoogd risico op vallen, waar huisartsen en andere intermediairs naar kunnen verwijzen. Wekelijks inloopspreekuur voor digitale ondersteuning in de drie grootste dorpskernen, waarbij digitaal talent van buurtbewoners wordt ingezet. Locaties worden gezocht in bibliotheken, scholen en buurtcentra. Subsidie voor twee Informatiepunten Digitale Overheid (IDO)-locaties in bibliotheken Loosdrecht en Nederhorst, waar inwoners scholing en informatie kunnen krijgen over het digitaal regelen van (overheid)zaken. Periodieke aandacht voor digitale ondersteuning en veiligheid via media.

Meer mensen ervaren zingeving •

•

•

•

•

Jonge, vitale gepensioneerden worden gestimuleerd om bij te dragen aan de dorpssamenleving door werving, scholing en vrijwilligersondersteuning, zodat zij een rol kunnen vervullen in de samenredzaamheid in de dorpsgemeenschappen. Bevordering van het bespreekbaar maken van eenzaamheid door informatie over eenzaamheid mee te sturen bij uitgaande beschikkingen en post, en aansluiten op landelijke campagnes tegen eenzaamheid. Samenwerking tussen diverse partners gericht op het signaleren, voorkomen en aanpakken van eenzaamheid. En het stimuleren van zingeving, door het vormen van een coalitie tegen eenzaamheid met inwoners, maatschappelijke organisaties en bedrijven. Toename van ontmoetingsmogelijkheden en zinvolle activiteiten voor ouderen, met een compleet overzicht van vrijwilligersinitiatieven op de website van De Appelboom. Subsidies voor bestaande activiteiten en stimulering van verenigingen om passend aanbod te creëren voor ouderen, inclusief initiatieven voor verbinding tussen jongeren en ouderen.

•

Implementatie van de methodiek “Welzijn op recept” in buurten met veel ouderen.

Inwoners wonen zo lang mogelijk zelfstandig, waar nodig met passende ondersteuning en voorzieningen • •

•

Waar nodig worden aanpassingen aangebracht in woningen om ouderen in staat te stellen langer zelfstandig te blijven wonen. Ouderen krijgen passende vormen van ondersteuning om zo zelfstandig mogelijk te kunnen blijven wonen, waaronder maatwerkvoorzieningen zoals huishoudelijke hulp, individuele begeleiding, dagbesteding en vervoer. Daarnaast faciliteert de gemeente ontmoetgroepen waar mensen met en zonder indicatie terecht kunnen voor dagbesteding.

Maatschappelijke effect-indicatoren • Score ervaren betrokkenheid met de kern/dorp; • Score klanttevredenheid Wmo; • Percentage inwoners dat voldoende contacten met andere mensen heeft; • Percentage inwoners dat vrijwilligerswerk doet; • Percentage inwoners dat mantelzorg verleent; • Aantal mantelzorgers dat zich overbelast voelt.,

Prestatie-indicatoren • Aantal inwoners dat via de Wmo ondersteuning heeft ontvangen in de vorm van woningaanpassing/huishoudelijke hulp/begeleiding/vervoer; • Aantal ontmoetingsmogelijkheden voor ouderen; • Aantal trainingen voor vrijwilligers; • Gebruik van mantelzorgwaardering.