Bijlage 2 Brief wensen en bedenkingen Toekomstscenario Tomingroep

Gemeente Wijdemeren Postbus 190 1230 AD Loosdrecht

College van B&W van Wijdemeren Postbus 190 1230 AD Loosdrecht

Datum Uw kenmerk Ons kenmerk Onderwerp

Bezoekadres Rading 1 1231 KB Loosdrecht T. 14 035 T. +31 35 65 59 595 E. info@wijdemeren.nl www.wijdemeren.nl

12 december 2025 Z.90011/D.445896 Wensen en bedenkingen ten aanzien van een Noord-Zuidscenario

Geachte college van B&W, Op 11 december ontvingen wij van u een raadsvoorstel waarbij u ons, conform artikel 169 lid 4 van de Gemeentewet, in de gelegenheid stelt om onze wensen en bedenkingen te geven ten aanzien van een voorgenomen besluit. Het besluit betreft om akkoord te gaan met het voorstel vanuit het Algemeen Bestuur Tomin van 2 oktober 2025 om het Noord-Zuidmodel (scenario 2) vast te stellen als richting voor de toekomstige organisatie van werk en participatie. Daarmee worden de scenario’s 0, 1 en 3 niet verder uitgewerkt en wordt binnen de Gooi- en Vechtstreek de samenwerking nader verkend tussen Hilversum, HBEL en Gooise Meren, waarbij de varianten 2a (nieuwe GR), 2b (samenwerking via DVO’s) en 2c (centrumgemeente-model) nader worden onderzocht. Middels deze brief maken wij onze wensen en bedenkingen inzake dit voorgenomen besluit kenbaar aan u. Een nieuwe koers als richting voor de toekomstige organisatie van werk en participatie krijgt vorm na de fusie met Hilversum. Om die reden wordt begrijpelijkerwijs aangesloten bij de nieuwe Hilversumse visie op “Arbeidsontwikkeling en de rol van een sociaal ontwikkelbedrijf” die op 9 juli jongstleden in de Hilversumse raad is vastgesteld.

Wij zijn verheugd kennis te nemen van het voorgenomen besluit, omdat het Noord-Zuidscenario (scenario 2) en de nog nader te verkennen varianten in lijn zijn met de varianten die de gemeente Hilversum in haar visie heeft onderscheiden. Vanuit Wijdemeren is tijdens het AB gepleit voor een integraal scenario voor werk en inkomen waarin alle gemeenten participeren. Het integrale scenario is een gewaagd scenario en erkend moet worden dat dit op dit moment niet passend is binnen de regio. Hoewel onze oorspronkelijke ambitie verder reikte, onderschrijven wij het inzicht dat de NoordZuidmodel variant op dit moment de meest uitvoerbare optie is en op het breedste draagvlak kan rekenen. Wij conformeren ons derhalve volledig aan dit standpunt. Zorgvuldige aanpak van de transitiefase Indien alle colleges het voorgenomen besluit ook daadwerkelijk nemen, luidt dat een transitiefase in. Wij zijn ons ervan bewust dat deze fase veel gaat vragen van raden, colleges, individuele wethouders, betrokken ambtenaren, het kaderpersoneel van Tomin en vooral ook de doelgroepmedewerkers die nu actief zijn bij Tomin. De komende jaren zal veel tijd en energie worden gestoken in de afbouw en ontvlechting van het huidige bedrijf, terwijl er tegelijkertijd hard gewerkt moet worden aan de opbouw van nieuwe sociaal ontwikkelbedrijven.

De af- en opbouw zal gepaard gaan met onzekerheid, maar biedt ook nieuwe kansen en mogelijkheden. Er worden nu werkplekken, dienstverlening en ondersteuning bij Tomin georganiseerd

en het staat voor ons buiten twijfel dat dit ook in de toekomst nodig blijft en georganiseerd zal moeten worden in de nieuwe sociaal ontwikkelbedrijven. Sterker nog: met de nieuwe visie beogen wij als raad deze werkplekken, dienstverlening en ondersteuning dichterbij te halen, zodat de meerwaarde die nu in Tomin aanwezig is nog beter kan worden benut. Het heeft onze voorkeur om delen van de huidige infrastructuur van Tomin op te laten gaan in een nieuw sociaal ontwikkelbedrijf waar alle inwoners van de Gooi- en Vechtstreek die een steuntje in de rug nodig hebben op de arbeidsmarkt terecht kunnen. Zo’n integraal bedrijf biedt passende ondersteuning bij het vinden en behouden van werk, of het nu gaat om scholing, arbeidsontwikkeling, passend werk of bemiddeling naar een werkgever. Meedoen in de samenleving en het hebben van een baan is voor veel mensen immers van groot belang. Omdat een dergelijk bedrijf niet van de ene op de andere dag kan worden opgebouwd, roepen wij het college op om de nodige zorgvuldigheid in acht te nemen en steeds te benadrukken dat er blijvend werkplekken moeten worden georganiseerd voor de meest kwetsbare inwoners met een indicatie. Kaders in het koersdocument en transitieplan De raad acht het van groot belang dat het koersdocument en transitieplan duidelijke en concrete kaders biedt voor de verdere besluitvorming.

Daarbij verwacht de raad dat in ieder geval wordt ingegaan op: • de afbouw van Tomin en de juridische en financiële ontvlechting, • de samenwerking en de scheidslijn met Almere, • de contouren van de nieuwe sociaal ontwikkelbedrijven en hun onderlinge samenhang, • de financiële consequenties, inclusief transitie- en structurele lasten, • borging en argumentatie waarom de te kiezen variant een duurzame oplossing vormt voor de huidige problematiek, • en de keuze tussen de varianten 2a, 2b en 2c voor de G&V-gemeenten. De raad onderstreept het belang dat bij de verdere uitwerking voldoende juridische, financiële en beleidsmatige expertise beschikbaar is en dat dit zichtbaar wordt gemaakt in de vervolgstappen. Betrokkenheid van medewerkers en doelgroep De raad hecht er groot belang aan dat bij de verdere uitwerking van het koersdocument en transitieplan uiterst zorgvuldig wordt omgegaan met de positie van medewerkers en inwoners die afhankelijk zijn van Tomin. Daarbij is het essentieel dat de Ondernemingsraad, de vertegenwoordigers van de doelgroep en de adviesraden sociaal domein niet alleen frequent worden geraadpleegd, maar dat hun signalen en zorgen aantoonbaar worden meegenomen in de besluitvorming en uitwerking van de plannen.

De raad verzoekt het college daarom om inzichtelijk te maken hoe, wanneer en met welke frequentie deze groepen in de transitiefase worden betrokken, en om duidelijk te maken op welke wijze hun inbreng wordt vastgelegd, gewogen en vertaald naar de concrete uitwerking van de plannen. Wij vertrouwen erop u hiermee voldoende geïnformeerd te hebben en vernemen graag uw reactie op onze wensen en bedenkingen. Met vriendelijke groet, namens de raad van Wijdemeren, de griffier,

de voorzitter,

drs. E.B. Hörchner

drs. M.L. Verheijen