Bijlage 2: Lokaal plan HGKM Wijchen

Het lokale plan van aanpak tegen Huiselijk Geweld en Kindermishandeling 2022-2025 Wijchen Huiselijk Geweld en Kindermishandeling is iets wat ons allemaal aangaat. Het komt overal voor, kent veel verschillende vormen en heeft een grote impact op alle betrokkenen. De kans dat iemand te maken krijgt met huiselijk geweld is groter dan de kans op welke andere vorm van geweld dan ook. Van de totale Nederlandse bevolking wordt 50% ooit slachtoffer van enige vorm van fysiek, seksueel of psychisch geweld in huiselijke kring (Bron: Veen, H.C.J. van der, & Bogaerts, S. 2010). Er heerst nog altijd een taboe op Huiselijk Geweld en Kindermishandeling. Daarnaast zijn plegers en slachtoffers vaak afhankelijk van elkaar. Hierdoor komt het geweld vaak pas laat in beeld bij hulpverlening. Dit maakt Huiselijk Geweld en Kindermishandeling een breed maatschappelijk probleem. Het stoppen van geweld is ingewikkeld en een kwestie van de lange adem (Bron: Verwey Jonker 2020). Het geweld is vaak verweven met andere problemen zoals armoede, werkloosheid of verslavingen. Hulpverlening moet zich daarom niet op één persoon of thema focussen maar op het hele systeem en de onderliggende problemen. In de zomer van 2021 is het regionale plan van aanpak Huiselijk Geweld en Kindermishandeling “Samen voor een thuis zonder geweld“ vastgesteld door alle 15 gemeenten in Gelderland-Zuid.

In deze regio-aanpak staan de ambities, doelen en acties in de aanpak van Huiselijk Geweld en Kindermishandeling voor gemeenten in Gelderland-Zuid voor de periode 2021-2025. In dit nieuwe regioplan is de volgende ambitie beschreven; “Onze ambitie is het voorkomen, stoppen en blijvend oplossen van geweld in afhankelijkheidsrelaties.” Om deze ambitie te behalen is afgesproken dat we in Gelderland-Zuid werken met een vijftal kernwaarden. De vijf kernwaarden zijn: 1. Wij zijn ons bewust van verschillen in geweld in huishoudens 2. Wij werken vanuit vertrouwen en partnerschap 3. Wat wij doen met en voor een huishouden is transparant 4. Wij spreken alle leden van een huishouden, met hun geschiedenis 5. Wij leren door samen te reflecteren In het regionale plan van aanpak is afgesproken dat iedere gemeente in Gelderland-Zuid in mei 2022 een lokaal plan van aanpak Huiselijk Geweld en Kindermishandeling heeft opgesteld. Dit lokale plan wordt toegespitst op de lokale behoeften met als basis het regionale plan van aanpak. Door personele wisselingen is het niet gelukt om het plan in mei 2022 gereed te hebben.

Voor u ligt het lokale plan van aanpak voor de gemeente Wijchen. Dit lokale plan is tot stand gekomen met input van de professionals werkzaam in de gemeente Wijchen. Doormiddel van een inspiratiesessie waarbij 10 professionals aanwezig waren en een enquête die door 33 professionals is ingevuld is hun input opgehaald. In bijlage 1 “Aanbevelingen voor lokaal plan van aanpak huiselijk geweld en Kindermishandeling Wijchen” staat beschreven hoe het ophalen van deze input is verlopen. De gemelde cijfers in dit lokale plan, zijn afkomstig van het “dashboard” van Veilig Thuis Gelderland-Zuid. Cijfers Wijchen adviesvragen en meldingen bij Veilig Thuis (VT):

Adviezen

2019 154

2020 221

2021 309

2022 292

Meldingen

173

186

233

233

Met het regionale plan van aanpak als leidraad zijn we tot de volgende 5 speerpunten gekomen voor het lokale plan voor Wijchen: 1. Meer aandacht in het onderwijs en kinderopvang voor kinderen en jongeren in een onveilige thuissituatie 2. De Samenwerking tussen zorg- en veiligheidspartners verbeteren 3. De juiste aandacht bij complexe scheidingen 4. Meer aandacht en passende hulp bij eer gerelateerd geweld 5. Meer aandacht voor ouderenmishandeling Hieronder staat een uitwerking van de 5 speerpunten met specifieke actiepunten. 1. Meer aandacht in het onderwijs en kinderopvang voor kinderen en jongeren in een onveilige thuissituatie We zien dat het onderwijs en de kinderopvang nog ondervertegenwoordigd zijn in het doen van meldingen en het vragen van advies aan Veilig Thuis. Deze partijen geven aan het moeilijk te vinden om advies te vragen of om een melding te doen. Terwijl dit de professionals zijn die vaak het meeste contact hebben met de kinderen. Relevante cijfers: Percentage adviesvragen vanuit het onderwijs in Wijchen bij Veilig Thuis: 14,9% (2019), 10,4% (2020), 9,7% (2021), 9,9% (2022) Percentage meldingen vanuit het onderwijs in Wijchen bij Veilig Thuis: 5,8% (2019), 6,5% (2020), 2,2% (2021), 2,2% (2022) Beoogd resultaat: Meer adviesvragen vanuit onderwijs en kinderopvang bij Veilig Thuis.

Veilig Thuis kan dan sneller en beter inschatten of en welke hulp gezinnen nodig hebben. Hoe willen we dit bereiken: De komende jaren blijven we bij de kinderopvang, basis-, middelbaar en

speciaal onderwijs aandacht vragen voor kinderen en jongeren met een onveilige thuissituatie. 1.1 Meldcode huiselijk geweld en kindermishandeling Zowel bij de onderwijs- als kinderopvangpartijen blijven we aandacht vragen voor het gebruik van de meldcode Huiselijk Geweld en Kindermishandeling. We willen dat Intern Begeleiders (IB-ers) en docenten de meldcode kennen en kunnen gebruiken. Samen met Veilig Thuis geven we voorlichting om het handelingsperspectief van docenten te vergroten. De voorlichtingen zullen naar behoefte terugkeren. Verwachting gereed: Doorlopend. 1.2 Bijeenkomsten met onderwijspartners In 2020 is de lokale werkgroep samenwerken aan veiligheid opgezet. Samen met Primair Onderwijs (PO), Voortgezet Onderwijs (VO), naschoolse opvang, GGD, VT, School Maatschappelijk Werk (SMW) en het regieteam (onderdeel van Sociaal Team) wordt in deze werkgroep de samenwerking tussen de verschillende partijen besproken. Gezien de regionale ontwikkelingen op het thema Huiselijk Geweld en Kindermishandeling kijken we de komende tijd hoe en in welke vorm we deze bijeenkomsten regionaal in plaats van lokaal kunnen beleggen. Verwachting gereed: Kwartaal 1 2024 1.3 Specifieke ondersteuningsvragen We denken met scholen en de preventie-platforms jeugd mee in mogelijk geschikte trainingen, samenwerkingsbijeenkomsten of het anders inzetten van beschikbaar aanbod.

Verwachting gereed: Doorlopend. 1.4 Handle with Care In elke klas in Nederland zitten kinderen die thuis geweld meemaken. Bij sommige kinderen is dat geweld zo ernstig dat de politie eraan te pas moet komen. Veel kinderen gaan de volgende dag gewoon naar school. De leraar weet vaak niet dat er die nacht iets ernstigs is gebeurd. Terwijl juist de leraar heel veel kan betekenen voor het kind. Als het kind steun krijgt in de vertrouwde schoolomgeving en zich daar veilig voelt, kan dat helpen om de stress te laten zakken. Daardoor heeft het kind de rust om te leren en zich te ontwikkelen. Door Handle with Care krijgt de leraar een signaal zodat deze weet dat er bij een kind iets aan de hand was. De werkwijze is simpel. Als de politie aan de deur komt vanwege huiselijk geweld in een gezin met kinderen gaat er altijd een bericht naar Veilig Thuis. Veilig Thuis toetst dit aan de criteria van Handle with Care, en als het daaraan voldoet wordt er een signaal naar leerplicht gestuurd. Dit signaal bevat alleen de naam en geboortedatum van het kind en het codewoord Handle with Care. Leerplicht stuurt dit signaal door naar de juiste school zodat de leraar voor het begin van de les weet dat deze leerling extra steun kan gebruiken. In 2023 gaan we vanuit de regionale aanpak HGKM onderzoeken of Handle with Care voor de regio Gelderland-Zuid ingezet kan worden.

Verwachting gereed: Kwartaal 4 2023 2. De Samenwerking tussen zorg- en veiligheidspartners verbeteren Een belangrijke voorspeller van de effectiviteit en kwaliteit van de aanpak van Huiselijk Geweld en Kindermishandeling is de wijze waarop en de intensiteit waarmee partijen in het netwerk samenwerken. Niet één professional of organisatie is zelfstandig in staat om patronen van geweld of onveiligheid te doorbreken, te stoppen en om te zetten naar duurzame veiligheid. Beoogd resultaat: De verbinding en samenwerking tussen zorg- en veiligheidspartners in Wijchen met elkaar verstevigen. Dit om kinderen en gezinnen beter van dienst te zijn. Hoe willen we dit bereiken: Het regieteam, Veilig Thuis, Jeugdbescherming, Meldpunt Bijzondere Zorg, Iriszorg, Pro-Persona, politie, Openbare Orde & Veiligheid (OOV) en woningbouw en andere partners zoeken elkaar op. Samen zoeken ze naar de best passende oplossing om samen met het huishouden de patronen van geweld of onveiligheid te doorbreken. Bovenstaande partners kunnen elkaar opzoeken middels de regieteamoverleggen. Verwachting gereed: Doorlopend. 2.1 Processen moeten duidelijk zijn Professionals moeten kunnen achterhalen wanneer een casus op welke overlegtafel besproken moet worden. Hiervoor is het noodzakelijk dat er procesafspraken worden vastgelegd wanneer casussen moeten worden opgeschaald en wanneer niet.

Hierbij kan er bijvoorbeeld gedacht worden aan een handleiding wanneer een casus voor te leggen aan een procesregisseur. Verwachting gereed: Kwartaal 3 2023. 2.2 Regieteam Overleg (RTO) We organiseren periodiek een regieteamoverleg waarbij zowel zorg- als veiligheidspartners aansluiten. In dit overleg worden zorgelijke huishoudens met multiproblematiek besproken. Gezamenlijk wordt er een plan van aanpak gemaakt hoe deze huishoudens te ondersteunen. Hierdoor wordt er multidisciplinair gekeken naar onder andere casuïstiek waarin huiselijk geweld en kindermishandeling speelt. Door dit overleg wordt een samenwerking tussen de zorg- en veiligheidsketen versterkt. Verwachting gereed: Doorlopend. 2.3 Regionale leersessies Er worden regionaal leersessies georganiseerd voor VT, het sociaal wijkteam en één wisselende partner. In deze sessies wordt aan de hand van casuïstiek de samenwerking besproken. Door samen casuïstiek te bespreken komen knelpunten naar boven en kan de samenwerking verder verbeterd worden. Door iedere leersessie één partner uit te nodigen zijn ook die bekend met de routes en kunnen knelpunten met elkaar besproken worden. Zo kan bijvoorbeeld een huisarts of onderwijsinstelling bij deze sessies aansluiten. Vanuit de regio wordt opnieuw gekeken naar de invulling en vorm van de leersessies. In 2023 zullen per gemeente twee leersessies worden georganiseerd.

Verwachting gereed: Doorlopend. 2.4 Convenant Er moeten actuele, juridisch juiste maar ook begrijpelijke convenanten zijn voor overlegvormen en samenwerkingsverbanden. Zo weten de professionals wanneer en op welke wijze zij informatie mogen en kunnen delen. Verwachting gereed: Kwartaal 2 2023. 2.5 Vergroot kennis van wettelijke kaders gegevensdelen Het is belangrijk dat alle partners bekend zijn met de wettelijke kaders als het gaat om gegevens delen. Om dit te bereiken organiseert de gemeente periodiek sessies voor zowel in- als externe professionals waarin een jurist kaders in beeld brengt en verduidelijkt. Deze actie zal doorlopend naar behoefte worden georganiseerd. Verwachting gereed: Doorlopend. 2.6 Meldcode gemeente breed implementeren De meldcode huiselijk geweld en kindermishandeling moet gemeente breed geïmplementeerd worden. Zo komt er aandacht voor de signalen die er zijn op het gebied van Huiselijk Geweld en Kindermishandeling en weten ambtenaren die contact hebben met burgers wat ze moeten doen bij (vermoedens van) Huiselijk Geweld en Kindermishandeling. Verwachting gereed: Kwartaal 4 2023. 2.7 Handelingsperspectief vergroten Sommige hulpverleners zoals huisartsen, kraamzorg en zorgaanbieders zijn ondanks de wettelijke kaders handelingsverlegen als het gaat om Huiselijk Geweld en Kindermishandeling.

Het is daarom van belang om met deze partijen hierover in gesprek te gaan. Onderzoek wat deze professionals nodig hebben om gesprekken met betrokkenen te voeren en advies aan Veilig Thuis te vragen. We maken voor de inventarisatie gebruik van bestaande overlegstructuren om de taakbelasting van de betrokken ketenpartners niet verder te vergroten. Onderzoek wat deze professionals nodig hebben om gesprekken met betrokkenen te voeren en advies aan Veilig Thuis te vragen. Verwachting gereed: Doorlopend. 2.8 Toekomsttuinen In Nijmegen en Zaltbommel is gestart met een Toekomsttuin Kind en Gezinsbescherming, met als doel het op gang brengen van een brede beweging in de hele regio. Deze toekomsttuin is geïnspireerd op het Toekomstscenario Kind en Gezinsbescherming. In de toekomsttuinen willen we de verbinding en samenwerking met elkaar verstevigen, ontdubbelen en elkaars expertise benutten om huishoudens, kinderen en gezinnen beter van dienst te zijn. We willen van estafette- naar teammodel en samenwerken vanuit partnerschap en gedeelde verantwoordelijkheid. Alle regiogemeenten blijven hier actief op aangehaakt om hiervan ‘mee’ te kunnen leren. Verwachting gereed: Reeds gestart, in ontwikkeling.

3. De juiste aandacht bij complexe scheidingen Het aantal kinderen dat onder toezicht wordt gesteld door een geëscaleerde scheiding is hoog. Bij zowel het vrij toegankelijke scheidingsaanbod als de gespecialiseerde jeugdhulp op het gebied van scheiden zijn wachtlijsten. Daarnaast geven professionals uit (specialistische) jeugdzorg en het sociaal wijkteam aan dat zij onevenredig veel tijd en energie kwijt zijn aan deze complexe zaken. Veel gezinnen waarbij scheidingsproblematiek speelt, komen (te) laat in beeld bij hulpverlening omdat problemen rondom de scheiding via de juridische weg worden aangevlogen. Relevante cijfers: Percentage adviesvragen omtrent complexe scheidingen in Wijchen bij Veilig Thuis: 34,4% (2019), 26,7% (2020), 21% (2021), 16,8% (2022) Percentage meldingen omtrent complexe scheidingen in Wijchen bij Veilig Thuis: 21,4% (2019), 13,4% (2020), 11,2% (2021), 14,6% (2022) Beoogd resultaat: Meer expertise beschikbaar hebben in het sociaal wijkteam rondom scheidingen. Dit om gezinnen eerder passende hulp te bieden en te ondersteunen bij scheidingen. Hoe willen we dit bereiken: 3.1 Preventief aanbod We willen gezinnen in scheiding eerder bereiken. Hierdoor kan in het preventief kader hulp geboden worden, voordat situaties escaleren en specialistische hulp nodig is.

Wijchen heeft een inlooppunt Relatie & Scheiding waar inwoners iedere donderdagmiddag terecht kunnen voor vragen rondom relaties en scheiden. Verwachting gereed: Reeds ingericht, doorlopend. 3.2 Passende hulp voor gezinnen We willen eerder een aanbod op maat kunnen bieden aan gezinnen. Dit bereiken we door samen met de professionals te bepalen wat de juiste hulp is voor een gezin. Gezinnen moeten direct de juiste hulp kunnen ontvangen. Dit kan meer zijn dan enkel jeugdhulp. Verwachting gereed: Doorlopend. 3.3 Regionaal Expertise Punt Scheiden (REPS) Het REPS is een netwerksamenwerking van gemeenten van de regio Rijk van Nijmegen met zorgaanbieders, organisaties en sociaal wijkteam. De ambitie in de regio Nijmegen is dat iedere ouder na een scheiding met hun kinderen weer een eigen gezinsleven opbouwt en dat er rust en welzijn komt voor iedereen. Het stoppen van (jarenlange) strijd bij conflictueus ouderschap kan alleen door ouders individueel aan te spreken. Dit betekent voor de hulpverlening dat er niet meer gewerkt wordt aan coöperatief ouderschap. De focus verschuift naar twee gezinnen twee plannen. Het REPS vormt de spil van dit samenwerkingsverband.

Het REPS krijgt eveneens een rol in de informatie functie aan ouders, sociale omgeving en netwerk van professionals. Verwachting gereed: Kwartaal 2 2023. 3.4 Aandachtsfunctionaris echtscheidingen in het sociaal wijkteam Er is in het sociaal wijkteam een aandachtsfunctionaris scheidingen. De aandachtsfunctionaris wordt geschoold en is op de hoogte van actuele ontwikkelingen op dit thema. De aandachtsfunctionaris krijgt extra tijd om zich in te zetten voor complexe echtscheidingscasussen. De aandachtsfunctionaris houd zicht op het hulpaanbod van zorgaanbieders en ondersteunt collega’s bij het oppakken van casussen waarbij er sprake is van complexe scheidingen. Verwachting gereed: Is aanwezig, doorlopend. 3.5 Zorg bij beleid voor eigenaarschap op het thema scheidingen Beleidsmatig moet het thema complexe scheidingen bij één persoon belegd worden. Nu zijn er meerdere beleidsadviseurs zowel lokaal als regionaal met het thema bezig waardoor het voor de uitvoering soms lastig is de lange termijn visie te blijven zien. In kwartaal één van 2023 wordt het thema complexe scheidingen onder gebracht bij één beleidsadviseur. Verwachting gereed: Kwartaal 1 2023. 4. Meer aandacht en passende hulp bij eergerelateerd geweld Eergerelateerd geweld is al het geweld ter voorkoming van de schending én ter zuivering van de familie-eer en kent vele vormen.

Vaak gaat het om de seksuele eer van een vrouwelijk familielid, maar het kan ook om de persoonlijke (nietseksuele) eer gaan. Meisjesbesnijdenis is een voorbeeld van eergerelateerd geweld. Maar ook huwelijksdwang, achterlating en het dwingen tot het plegen van een abortus zijn vormen van eergerelateerd geweld. De meest extreme vorm van eergerelateerd geweld is “ eerwraak”. Dit is de benaming voor moord uit naam van de familie-eer. Eergerelateerd geweld wordt vaak pas laat herkend door professionals, waardoor passende hulp te lang op zich laat wachten. Hoewel onderstaande cijfers doen vermoeden dat eergerelateerd geweld niet vaak voorkomt, geeft politie aan sinds 2021 een explosieve stijging te zien van eergerelateerd geweld. De stijging heeft te maken met de instroom van migranten en vluchtelingen. Het is belangrijk om eergerelateerd geweld goed te kunnen herkennen en de juiste hulp in te schakelen. De politie registreerde landelijk in 2020 1030 incidenten waarbij mogelijk sprake was van eergerelateerd geweld. Er waren in dat jaar twaalf dodelijke slachtoffers te betreuren. De politie vermoedt dat het aantal incidenten nog hoger is, omdat een groot aantal zaken niet wordt gemeld. Dit vanwege de angst om deze gevoelige problematiek bij de politie openbaar te maken (politie.nl).

Relevante cijfers: Aantal adviesvragen omtrent eergerelateerd geweld in Wijchen bij Veilig Thuis: 1 (2019), 0 (2020), 3 (2021), 0 (2022) Aantal meldingen omtrent eergerelateerd geweld in Wijchen bij Veilig Thuis: 3 (2019), 1 (2020), 2 (2021), 2 (2022) Beoogd resultaat: Meer bekendheid en deskundigheid op eergerelateerd geweld in het sociaal

wijkteam en haar partners. Meer adviesvragen bij Veilig Thuis over eer gerelateerd geweld, zodat expertise rondom dit thema tijdig wordt ingeschakeld door professionals. Hoe willen we dit bereiken: 4.1 Cultuursensitief werken Het merendeel van de professionals in het sociaal wijkteam in Wijchen hebben de zelfde culturele achtergrond. Het is van belang dat deze professionals cultuursensitief werken, zodat ze zich bewust zijn van het feit dat er culturele verschillen kunnen zijn tussen hen en de inwoners. Hierdoor sluit hulp en ondersteuning beter aan bij inwoners met een andere culturele achtergrond. Waar gewenst bieden we bijscholing aan. Verwachting gereed: Doorlopend. 4.2 Meldcode eergerelateerd geweld Er moet aandacht zijn voor het feit dat de standaard meldcode huiselijk geweld en kindermishandeling niet geschikt is voor het gebruik in een casus waar er vermoedens zijn van eer gerelateerd geweld. Het signaleren en de aanpak van eergerelateerd geweld vraagt een zorgvuldige aanpak vanwege mogelijke risico’s op ernstige escalatie. De meldcode eergerelateerd geweld wordt verstrekt en toegelicht aan het sociaal wijkteam. Verwachting gereed: Kwartaal 2 2023. 4.3 Aandachtsfunctionaris eergerelateerd geweld in het sociaal wijkteam Er is in het sociaal wijkteam een aandachtsfunctionaris eergerelateerd geweld.

Deze aandachtsfunctionaris is extra geschoold en krijgt extra tijd om zich in te zetten voor casussen waar er sprake is van of een vermoeden is van eer gerelateerd geweld. De aandachtsfunctionaris houdt zicht op het hulpaanbod van zorgaanbieders en ondersteunt collega’s bij het oppakken van casussen waarbij er spraken is van eergerelateerd geweld. Verwachting gereed: Is aanwezig, doorlopend. 4.4 Gemeente breed aandacht vragen voor eergerelateerd geweld Het is belangrijk dat alle ambtenaren die in contact komen met burgers weten wat signalen zijn van eergerelateerd geweld en wat ze met deze signalen moeten en kunnen doen. Dit kan door middel van bijvoorbeeld het plaatsen van een factsheet op Wendi. Verwachting gereed: Kwartaal 2 2023.

5. Meer aandacht voor ouderenmishandeling Uit onderzoek van Regioplan blijkt dat 1 op de 20 thuiswonende ouderen van 65 jaar en ouder ooit te maken krijgt met ouderenmishandeling. Op jaarbasis is dit 1 op de 50 ouderen. Toch komen er bij Veilig Thuis nog relatief weinig adviesvragen en meldingen binnen over ouderenmishandeling. Relevante cijfers: Percentage adviesvragen omtrent ouderenmishandeling in Wijchen bij Veilig Thuis: 2,6% (2019), 7,2% (2020), 1,9% (2021), 6,5% (2022) Percentage meldingen omtrent ouderenmishandeling in Wijchen bij Veilig Thuis: 3,5% (2019), 2,2% (2020), 3% (2021), 2,6% (2022) Beoogd resultaat: Ouderenmishandeling eerder in beeld krijgen en passende hulp bieden. Onder anderen door het opzetten van een brede alliantie om ouderenmishandeling en uitbuiting van ouderen te voorkomen. Hoe willen we dit bereiken: 5.1 Meer adviesvragen bij Veilig Thuis over ouderenmishandeling We willen ouderenmishandling onder de aandacht brengen bij partners die veel contact hebben met ouderen. Hierbij kan gedacht worden aan professionals zoals thuiszorg, en welzijnswerk maar ook de vrijwilligers van bijvoorbeeld de KBO’s. Ouderen mishandeling komt in veel verschillende vormen voor en wordt vaak niet herkend. Met een advies van of een melding bij Veilig Thuis kan er gezamenlijk naar passende hulp gezocht worden.

We onderzoeken de komende tijd of er bestaande overlegvormen zijn die gebruikt kunnen worden om het gesprek met elkaar aan te gaan over het thema ouderenmishandeling en ouderenmisbruik. Verwachting gereed: Kwartaal 4 2023. 5.2 Aandacht voor ontspoorde mantelzorg Ontspoorde mantelzorg is goede zorg die sluipenderwijs kan omslaan in verwaarlozing of verkeerde behandeling. Bij ontspoorde mantelzorg is meestal geen sprake van opzet of moedwil. Dit thema moet onder de aandacht gebracht worden bij zowel professionals, vrijwilligers en mantelzorgers zodat mensen weten dat dit bestaat en wat ze kunnen doen als ze hier mee in aanraking komen. We onderzoeken de komende tijd of er bestaande overlegvormen zijn die gebruikt kunnen worden om het gesprek met elkaar aan te gaan over het thema ouderenmishandeling en ouderenmisbruik. Verwachting gereed: Kwartaal 4 2023. 5.3 Financieel misbruik ouderen Ouderenmishandeling kent veel verschillende verschijningsvormen en is een complex probleem, waardoor er geen algemeen toepasbare oplossing is. Ook is maatwerk nodig vanwege lokale verschillen. Ouderenmishandeling en financieel misbruik vindt meestal plaats bij kwetsbare, afhankelijke mensen en heeft een grote impact. Professionals moeten met elkaar signalen van ouderenmishandeling kunnen toetsen en met elkaar bespreken hoe een (al dan niet anonieme) situatie het best kan worden aangepakt.

Een Lokale Alliantie is een netwerk van (commerciële en niet-commerciële) private en publieke deelnemers die hun kennis van (financieel) misbruik van ouderen delen en bundelen. Een uniek netwerk van deelnemers die hun kennis van voorkoming en misbruik van ouderen willen delen en gebruiken. In 2023 gaan we in gesprek met private partijen om te inventariseren wat er nodig is voor een constructieve samenwerking in het signaleren en melden van financieel misbruik van ouderen. Het opzetten van een lokale alliantie ouderenmisbruik kan een mogelijkheid zijn. Verwachting gereed: Kwartaal 4 2023. 5.4 Aandachtsfunctionaris ouderenmishandeling in het sociaal wijkteam Er komt een aandachtsfunctionaris ouderenmishandeling. De aandachtsfunctionaris houdt zicht op het hulpaanbod van zorgaanbieders en ondersteunt collega’s bij het oppakken van casussen waarbij er (mogelijk) sprake is van ouderenmishandeling. De aandachtsfunctionaris wordt geschoold en is op de hoogte van actuele ontwikkelingen op dit thema. Verwachting gereed: Kwartaal 1 2023. 5.5 Gemeente breed aandacht vragen voor ouderenmishandeling Het is belangrijk dat alle ambtenaren die in contact komen met burgers weten wat signalen zijn van ouderenmishandeling en wat ze met deze signalen moeten en kunnen doen. Dit kan door middel van bijvoorbeeld het plaatsen van een factsheet op Wendi. Verwachting gereed: Kwartaal 2 2023.

Evaluatie Bij het vaststellen van de regio-aanpak ‘Samen voor een thuis zonder geweld’ is aangegeven dat halverwege de looptijd gerapporteerd zal worden over de voortgang. Voor de lokale aanpak zullen we hierbij aansluiten. In 2023 zal vanuit de regio een evaluatie plaatsvinden. Jaarlijkse campagnes Naast de vijf hierboven genoemde thema’s sluiten we jaarlijks aan bij de wereldwijde campagne ‘Orange the World’ en de landelijke weken tegen kindermishandeling en huiselijk geweld en vragen we in die tijd extra aandacht voor geweld in afhankelijkheidsrelaties. Kosten Vanuit de Decentralisatie-uitkering Vrouwenopvang (DU VO), is per gemeente een bedrag (naar inwonersaantallen) beschikbaar voor de uitvoering van het lokale plan. Voor Wijchen is dit bedrag: €17.915,-.