Bijlage 1 - Brief zienswijze

Gemeente Wijchen

GGD Gelderland-Zuid t.a.v. het Dagelijks Bestuur Postbus 1120 6501 BC Nijmegen

GGD Gelderland-Zuid Postbus 1120 6501 BC Nijmegen 6524 TV Nijmegen Postbus 1120 1120 6501 BC Nijmegen GGD Gelderland-Zuid

Kasteellaan 27 Postbus 9000 6600 HA Wijchen t 088 432 70 00 e gemeente@wijchen.nl

datum 28 januari 2021 onderwerp Zienswijze op de kaderbrief 2022 verzonden

contactpersoon contactpersoon Lucas van Horck Lucas van Horck t 088 432 7356 t 088 432 7356 ons kenmerk ons kenmerk Z/20/053372 Z/20/053372

Geacht bestuur, In deze brief leest u onze zienswijze op de kaderbrief 2022. We vragen u om deze punten mee te nemen bij het opstellen van de begroting 2022. Maar eerst willen wij u hartelijk danken voor het werk dat de GGD verricht in de bestrijding van het coronavirus. Al sinds het begin van 2020 vraagt dit veel van de GGD en haar medewerkers. Hier hebben wij grote waardering voor, en vragen u om onze dank over te brengen aan uw medewerkers. Financiële kaders U stelt terecht dat gemeenten in een lastige financiële situatie zitten. Dit betekent dat GGD en gemeenten samen manieren moeten vinden om binnen de bestaande middelen te blijven ontwikkelen en vernieuwen. Zo kunnen we met beperkte middelen maximaal investeren in de gezondheid van onze inwoners. In onze zienswijze op uw vorige kaderbrief vroegen wij u om op de uniforme taken een bezuiniging te realiseren van 1% in 2021, 2% in 2022 en 3% in 2023. In de begroting voor 2021 heeft u dit verwerkt. We vragen u dit voort te zetten en inderdaad een bezuiniging van 2% te realiseren in 2022. Bij de bezuinigingen merkt u op dat structurele besparing op infectieziektenbestrijding niet reëel is gezien de huidige situatie (Covid-19). Daarmee zijn wij het niet eens. De huidige situatie is uniek en u ontvangt compensatie van het Rijk. De genoemde bezuiniging is een structurele bezuiniging op het reguliere werk (buiten een pandemie).

Meerjarenstrategie 2020-2023 In april 2020 is de nieuwe Meerjarenstrategie 2020-2023 vastgesteld. U geeft aan dat de implementatie van de Meerjarenstrategie door corona vertraging op loopt. Dat betekent dat u prioriteiten moet stellen. We vragen u om deze keuzes expliciet te maken in de begroting 2022.

www.wijchen.nl

Wij vragen u om in ieder geval prioriteit te geven aan het thema Informatie-gestuurde aanpak (datagestuurd werken). Als gemeente werken we aan het verbeteren van monitoring in het sociaal domein. Ook staan we voor de opgave om gezondheid een plek te geven in de Omgevingsvisie. Er is veel data beschikbaar over de gezondheid van onze inwoners. Maar graag willen we data koppelen of andere slimme verbindingen leggen. Ook om dubbel werk te voorkomen. Als we dat goed doen kunnen we onze middelen nog gerichter, op de juiste plek inzetten, en dit ook goed monitoren. Veilig Thuis De afgelopen jaren steeg het aantal adviesvragen en meldingen bij Veilig Thuis enorm. Het is aannemelijk dat dit in 2022 verder stijgt, al blijft het lastig om dit in te schatten. Het is daardoor te verwachten dat de kosten ook stijgen. De afgelopen jaren zijn er regelmatig begrotingswijzigingen geweest om de financiering van Veilig Thuis aan te vullen. Ons standpunt was altijd dat er een reële en transparantie begroting moet liggen. Dat vinden we nog steeds, maar we vinden het ook belangrijk om rust en duidelijkheid te geven aan de Veilig Thuis organisatie. Voortdurend bewust te krap begroten en halverwege het jaar bijstellen draagt daar niet aan bij. Het is daarom ons voornemen om voortaan voor het gehele jaar de begroting Veilig Thuis vast te stellen.

Begrotingswijzigingen zijn dan in principe niet meer nodig. Voorwaarde blijft dat er een reële begroting ligt op basis van daadwerkelijke instroom, plus de verwachte groei met goede onderbouwing waar deze op gebaseerd is. Invoering Omgevingswet U geeft aan dat gemeenten in toenemende mate een beroep op u doen voor advisering over de gezonde leefomgeving. Als dit niet binnen de bestaande formatie past vragen we u om dit facultatief aan te bieden aan gemeenten, en niét het uniforme pakket uit te breiden. Daarbij herhalen we ons eerdere verzoek om inzichtelijk te maken welke dienstverlening de GGD precies levert in het uniforme pakket. Wat mag elke gemeente van de GGD verwachten, en wanneer moet extra inzet facultatief worden ingekocht? Terugdringen jeugdzorggebruik door inzet GGD We zijn het geheel met u eens dat de Jeugdgezondheidszorg (JGZ) kansen biedt om de kosten in de jeugdzorg terug te dringen. Vanuit de JGZ kan meer preventief gewerkt worden en komen kwetsbare gezinnen eerder in beeld. We zien hier dus zeker kansen in. We vragen u wel om eerst bij gemeenten te inventariseren wat de behoeften en mogelijkheden zijn, en hoe dit past in het lokale beleid. We willen voorkomen dat een werkwijze wordt ontwikkeld die niet aansluit bij de lokale behoeften. Daarnaast is het te vroeg om te spreken over een uitbreiding van middelen, terwijl er nog een plan opgesteld moet worden.

Wet verplichte GGZ Een aantal taken in het kader van de nieuwe Wet verplichte geestelijke gezondheidszorg (Wvggz) beleggen gemeenten facultatief bij de GGD. In 2021 evalueren we deze taken, waarna de gemeenteraden een besluit moeten nemen of deze Wvggz-taken structureel worden opgenomen in het uniforme takenpakket van de GGD. Totdat er een besluit is kan de Wvggz nog geen onderdeel uitmaken van de uniforme begroting 2022 en blijft het dus een facultatieve taak.

Meer informatie Als u vragen heeft kunt u contact opnemen met Lucas van Horck, accounthouder GGD, per e-mail l.van.horck@drutenwijchen.nl of telefoonnummer 088 432 7356. Met vriendelijke groet, gemeenteraad van Wijchen

M. van Beek voorzitter

drs A.B. Berendsen griffier

www.wijchen.nl