329026 Informatienota Evaluatie uitvoeringsplan Samen voor een gezonde toekomst 202

Openbaar

Zaaknummer: Z/25/329026

Informatienota voor de Raad Onderwerp: Evaluatie uitvoeringsplan Samen voor een gezonde toekomst 2025 Datum: 27 januari 2026 Kernboodschap Kennis te nemen van de evaluatie van het uitvoeringsplan Samen voor een Gezonde toekomst 2025. Eerdere besluiten Datum

Korte omschrijving eerder genomen besluit (vermeld zo mogelijk het zaaknummer/documentnummer)

25-04-2021

Beleidsplan Wmo Jeugd Gezondheid 2020-2023 (Z/20/056202)

30-04-2023

Beleidsplan Geldzorgen, Armoede en Schulden (Z/23/105532)

26-10-2023

Plan van Aanpak Gezond en Actief Leven Akkoord (Z/23/138869)

14-12-2023

Regioprogramma jeugd (Z/23/140751)

28-11-2024

Beleidsplan Samen voor een Gezonde Toekomst (Z/24/265635)

Toelichting In 2024 is het meerjarenbeleidsplan Samen voor een gezonde toekomst 2025 – 2028 vastgesteld. In het beleidsplan staan onze doelen voor de komende jaren. In het beleidsplan staan onder andere de volgende uitgangspunten: o Focus op samenwerking in ketenaanpakken (gezond gewicht en valpreventie); o Meer verbinding tussen sociaal en medisch domein: minder medicaliseren; o Meer verbinding tussen sport, bewegen, cultuur, het fysieke domein en gezondheid; o Sport en cultuur in te zetten als middel voor gezondheid en welzijn; o Een rookvrije generatie na te streven; o Het bevorderen van inclusie voor alle inwoners; o De opvoedvaardigheden van ouders te versterken; o Meer in te zetten op mentale gezondheid; o De focus te blijven leggen op preventie en vroegsignalering van schulden; o Het aanbod van wonen met zorg bij de vraag te laten passen; o We bouwen aan een brede sociale basis om de focus te verleggen van zorg naar welzijn

Pagina 1 van 3

Openbaar

Zaaknummer: Z/25/329026

Gevolgen In 2024 stelde het college het uitvoeringsplan vast. De acties uit 2025 hebben we geëvalueerd. Op basis van deze evaluatie stelden we acties bij. De volledige evaluatie vindt u in de bijlage. Uit elk hoofdstuk lichten we een paar punten toe. Gezond en Actief: - Tijdens de vaststelling van het beleidsplan werd als risico genoemd dat er vanaf 2026 en verder er nog veel onduidelijk over bekostiging van diverse onderdelen. Inmiddels is bekend geworden dat er aanvullende middelen komen voor verschillende onderdelen in 2026 door het AZWA (aanvullend zorg en welzijnsakkoord). Voor 2027 en verder wachten we de uitwerking van het AZWA af, waarin is toegezegd dat gemeenten verder kunnen met de uitvoering van de ketenaanpakken en de sociale basis. Nog niet bekend is welk bedrag de gemeente Wijchen hiervoor krijgt en onder welke voorwaarden. - We hebben flinke stappen gezet in de ketenaanpakken gezond gewicht, valpreventie en welzijn op recept. - We zijn gestart met een cursus ‘Rookvrij! Ook jij?’ voor medewerkers van Werkorganisatie Druten Wijchen. - De buurtsportcoach hebben we met succes ingezet op verschillende beweeg- en gezondheidsthema’s. Bijvoorbeeld bij Max Vitaal, sportadviesgesprekken, valpreventie of de Beweegproeverij. Sociale basis: -

-

-

-

Het aanbod voor thuiswonende mensen met dementie is verbreed. Denk bijvoorbeeld aan Breinfit. Ook zijn er twee vergeet-me-nietpaden gerealiseerd (bij Meerstaete en rond het Odensehuis/ Hof van Elst). We hebben de trainingen ‘Goed omgaan met Dementie’ aangeboden aan medewerkers van de Werkorganisatie Druten Wijchen. We hebben dit jaar voor het eerst een themaweek Dementie en een themaweek Mantelzorg georganiseerd met verschillende activiteiten. De afgelopen jaren vond er 1 activiteit plaats op 1 dag. In de week van de mantelzorg vonden o.a. twee culturele activiteiten plaats (Music Care en Appeltaartconcert) die mogelijk zijn gemaakt door subsidie uit ons Cultureel ontwikkelfonds. Ook vond de week van de ontmoeting plaats. Op het gebied van mantelzorg werken we meer vraaggericht. Op basis van de behoefte van mantelzorgers wordt nu een aanbod gecreëerd die passend is. We hebben aandacht voor toegankelijkheid o.a. bij de verkiezingen. Stichting Museum Kasteel Wijchen heeft in het Kasteel een prikkelarm museumbezoek georganiseerd. Dit heeft veel andere organisaties geïnspireerd om aandacht te hebben voor ‘prikkelarm’. Ook is er een prikkelarme kermis en Carnavalsoptocht. De cultuurverbinder en de verenigingsondersteuner zijn in de loop van 2025 gestart en hebben al mooie resultaten bereikt.

Opgroeien: -

We zetten stappen richting een Stevig sociaal team. We starten in 2026 met de POH (praktijkondersteuner huisartsen) en het bieden van ambulante begeleiding binnen het sociaal team.

Pagina 2 van 3

Openbaar

Zaaknummer: Z/25/329026 -

-

-

We zetten in op een sterke solide basis en starten 1 januari met Buurtgezinnen. Met het oog op de sterke solide basis gaan we onderzoeken hoe we samenwerking rondom het jonge kind met netwerkpartners kunnen versterken. We evalueren de samenwerking die er nu is (het komeetoverleg). In 2026 is mentale veerkracht een thema waar we op inzetten bij jongeren. In samenwerking met (zorg)partners gaan we zetten we in op ondersteuning en ontmoeting. Daarnaast werken we samen met het Maaswaal College om mentale veerkracht binnen het curriculum een plaats te laten krijgen. Het Ecosysteem Mentale Gezondheid (GEM) is een regionale overkoepelende beweging met betrekking tot mentale veerkracht. Door middel van deze beweging versterken we het ecosysteem ook in Wijchen.

Geldzorgen: -

Met de acties volgend uit de Vroegsignalering van schulden voorkomen we dat betalingsachterstanden uitgroeien tot schulden. We werken met het Pro College samen aan financiële educatie om jongeren geldwijs te maken. Binnen het armoedebeleid is aandacht voor geldzorgen en worden signalen opgepakt en meegenomen in de uitvoering van ons beleid.

Passend Thuis:

-

De Woonzorgvisie is via een participatief traject met bestuurders, professionals en vrijwilligers geactualiseerd. Ook het afwegingskader (checklist) voor nieuwe woonzorginitiatieven is geactualiseerd.

Zorg en Veiligheid: - In 2026 krijgt middelengebruik onder jeugdigen extra aandacht via een kort actieplan met input van jongerenwerk, onderzoek naar lokale trends en gerichte inzet op basis van GGD-gegevens, waarbij we tussentijds volgen of bijsturen nodig is. - In 2026 vindt de transformatie plaats van WijkGGZ naar GGZ in de wijk plaats. Uitvoering of Vervolgstappen De acties uit het uitvoeringsplan voeren we uit volgens het aangegeven tijdsplan. Begin 2027 komen we weer met een nieuwe evaluatie. Geheimhouding: Niet van toepassing

Pagina 3 van 3