265635 Beslisnota Beleidsplan Samen voor een gezonde toekomst 2025- 2028

Openbaar

Zaaknummer: Z/24/265635

Beslisnota voor de Gemeenteraad Onderwerp: Beleidsplan Samen voor een gezonde toekomst 20252028 Collegedatum: 29 oktober 2024 Voorgesteld besluit de Gemeenteraad besluit: 1. Het meerjarenbeleidsplan Samen voor een gezonde toekomst 2025 – 2028 vast te stellen, met als voorbeeld de volgende uitgangspunten: o Focus op samenwerking in ketenaanpakken (gezond gewicht en valpreventie); o Meer verbinding tussen sociaal en medisch domein: minder medicaliseren; o Meer verbinding tussen sport, bewegen, cultuur, het fysieke domein en gezondheid; o Sport en cultuur in te zetten als middel voor gezondheid en welzijn; o Een rookvrije generatie na te streven; o Sport en cultuur in te zetten als middel; o Het bevorderen van inclusie voor alle inwoners; o De opvoedvaardigheden van ouders te versterken; o Meer in te zetten op mentale gezondheid; o De focus te blijven leggen op preventie en vroegsignalering van schulden; o Het aanbod van wonen met zorg bij de vraag te laten passen; o We bouwen aan een brede sociale basis om de focus te verleggen van zorg naar welzijn 2. Kennis te nemen van het bijbehorende uitvoeringplan. 3. Kennis te nemen van het advies van de Adviesraad Sociaal Domein. Aanleiding Een actueel beleidsplan Wmo en Jeugd is verplicht op grond van de Wmo en Jeugdwet. Het beleidsplan noemt onze doelen voor de komende jaren.

In het bijbehorende uitvoeringsplan leest u hoe we deze doelen willen bereiken. Eerdere besluiten Datum

Korte omschrijving eerder genomen besluit (vermeld zo mogelijk het zaaknummer/documentnummer)

25-04-2021

Beleidsplan Wmo Jeugd Gezondheid 2020-2023 (Z/20/056202)

30-04-2023

Beleidsplan Geldzorgen, Armoede en Schulden (Z/23/105532)

26-10-2023

Plan van Aanpak Gezond en Actief Leven Akkoord (Z/23/138869)

14-12-2023

Regioprogramma jeugd (Z/23/140751)

Pagina 1 van 4

Openbaar

Zaaknummer: Z/24/265635

Gewenst resultaat We creëren een gezonde toekomst voor iedereen. Argumenten 1.1 De benoemde onderwerpen zijn belangrijk in onze gemeente. De onderwerpen kwamen tot stand met input van verschillende lokale partners uit het Sociaal Domein. Zoals maatschappelijke partners, huisartsen, scholen en de GGD. De definitieve plannen legden we voor aan de Adviesraad Sociaal Domein Druten en Wijchen. Het is een geharmoniseerd beleidsplan voor Druten en Wijchen. De bijbehorende uitvoeringsplannen verschillen op onderdelen voor Druten en Wijchen. 1.2 De plannen maken onze gemeente gezonder. We maken onze gemeente gezonder door bijvoorbeeld: - Een gezonde leefstijl te stimuleren - Sport en cultuur in te zetten als middel - Te streven naar een rookvrije generatie - In te zetten op een sterke sociale basis - Mantelzorgers te ondersteunen 1.3 De plannen maken onze gemeente actiever. We maken onze gemeente actiever door bijvoorbeeld: - Inwoners te stimuleren vitaal oud te worden - Evenementen toegankelijker te maken en aandacht te geven aan alle inclusieve activiteiten die er al zijn - De leefbaarheid in de dorpen en wijken te verbeteren 1.4 De plannen maken onze gemeente veiliger.

We maken onze gemeente veiliger door bijvoorbeeld: - Onveilige situaties aan te pakken, zoals huiselijk geweld en complexe echtscheidingen - Drugsproblematiek aan te pakken 1.5 Met het vaststellen van het beleidsplan wordt ook de beleidsvisie op de sociale basis vastgesteld. We voldoen hierdoor aan de SPUK GALA gestelde eisen voor 2024. “GALA Gezond en Actief Leven Akkoord, Ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport. Januari 2023. (Pagina 19). Elke gemeente heef uiterlijk in 2024 een beleidsvisie op de sociale basis, met aandacht voor gebiedsgerichte uitvoering. Hierin komen in ieder geval de volgende thema’s aan de orde: sociale samenhang of samenlevingsopbouw, mantelzorg, tegengaan van eenzaamheid, inzet en ondersteuning van vrijwilligerswerk en professionals sociaal domein.” 2.1 Het uitvoeringsplan beschrijft de acties die nodig zijn om de doelen uit het beleidsplan te bereiken. De gemeenteraad stelt het beleidsplan vast. Het college is bevoegd om het uitvoeringsplan vast te stellen Tegenargumenten en risico’s 1.1 Sommige doelen kunnen structureel geld gaan kosten. Sommige acties zijn nu nog pilots of worden bekostigd uit tijdelijke SPUK gelden vanuit het Rijk. Dit geldt bijvoorbeeld voor vele onderdelen vanuit hoofdstuk 3 en 4 waarbij veel bekostigd wordt vanuit de GALA/ IZA middelen. Het is hierbij nog niet bekend of deze bekostiging nog wordt verlengd na 2025/2026.

Pilots kunnen bij goede resultaten structureel worden. Dit brengt meerjarig kosten met zich mee. Waar nodig is om structurele dekking te vragen zal dit in een apart voorstel worden aangeboden. Dit

Pagina 2 van 4

Openbaar

Zaaknummer: Z/24/265635

betekent op dat moment een nieuwe afweging, rekening houdend met de financiële positie van de gemeente. 1.2 Voor het behalen van sommige doelen zijn we afhankelijk van lokale partners. Sommige acties kunnen wij niet zelf uitvoeren. Hiervoor hebben wij steun en inzet nodig van lokale partners of inwoners. 1.3 Niet alle acties laten direct resultaat zien. Sommige acties uit het uitvoeringsplan zijn gericht op preventie. Het resultaat van deze acties is niet altijd (direct) goed zichtbaar. Toch zijn deze preventieve maatregelen nodig om onze doelen te bereiken. Inzet op preventie en het bevorderen van gezondheid is nodig om de zorg en voorzieningen toegankelijk te houden voor alle inwoners die dat nodig hebben. Wat in preventie wordt geïnvesteerd levert besparingen op qua kosten in bijvoorbeeld Wmo, Jeugdzorg, medische zorg en zorgt voor meer deelname aan de maatschappij door een betere gezondheid en hogere kwaliteit van leven. Financiële gevolgen De activiteiten in dit beleidsplan worden gedekt vanuit bestaande middelen. Een deel wordt gedekt uit (landelijke) SPUK GALA middelen, waarvan nog niet duidelijk is of en hoe deze financiering na 2025/2026 nog doorloopt en in welke omvang. Voor de onderdelen waar aanvullende structurele middelen nodig zijn zal er dekking worden gevraagd via een apart voorstel of via de reguliere P&C- cyclus.

Dit betekent op dat moment een nieuwe afweging, rekening houdend met de financiële positie van de gemeente. Voorliggend besluit heeft dan ook geen begrotingswijziging tot gevolg. Robuuste teams Voor de lokale vertaling van de hervormingsagenda jeugd en het regioprogramma jeugd werken we naar robuuste teams. Hiervoor volgt een apart voorstel. Communicatie De meeste acties uit het uitvoeringsplan communiceren we naar en met inwoners en/of organisaties. We streven naar makkelijk taalgebruik. We bespreken concrete acties met de partijen die (mede) verantwoordelijk zijn voor de uitvoering. Inwonersparticipatie Inwoners zijn geconsulteerd via een vragenlijst die is gestuurd naar verenigingen, werkgroepen, onderwijs, welzijnsorganisaties, huisartsen en andere partners. Zie bijlage 2 voor de uitkomsten van deze vragenlijst. De Adviesraad Sociaal Domein en Druten en Wijchen hebben vervolgens een advies gegeven op het concept beleidsplan (zie bijlage 4). Uitvoering of Vervolgstappen De acties uit het uitvoeringsplan voeren we uit volgens het aangegeven tijdsplan. De resultaten van deze acties koppelen wij jaarlijks aan u terug. Geheimhouding Niet van toepassing. Voorstel advies Betrokken zijn beleidsadviseurs Wmo/ Jeugd/ Gezondheid/ Sport/ Cultuur, Strategisch beleidsadviseur, Financiële adviseurs, Juridische adviseurs sociaal domein.

Pagina 3 van 4

Openbaar

Zaaknummer: Z/24/265635

Bijlagen Bijlage 1 Beleidsplan Samen voor een gezonde toekomst 2025-2028 Bijlage 2 Uitkomsten vragenlijst Bijlage 3 Uitvoeringsplan Bijlage 4 Gevraagd advies Adviesraad Sociaal Domein met reactie

Pagina 4 van 4