7.b Memo geannoteerde inhoudsopgave strategische visie

Datum: Van: Voor: Onderwerp: Inhoud:

27 mei 2021 Kernteam Strategische Visie ART, BRT, fusiecommissie Geannoteerde inhoudsopgave strategische visie 1) Geannoteerde inhoudsopgave 2) Beslispunten bij het schrijven 3) Achterliggende overwegingen 4) Planning en vervolg

Beste bestuurders en collega’s, In lijn met de memo t.a.v. de participatie van de raden (dd. 01-04-2021) zal op 7 juni de fusiecommissie de geannoteerde inhoudsopgave voor de concept strategische visie kunnen bespreken. Op 28 juni is er een Radenbijeenkomst rondom de grote lijnen en richting van de concept strategische visie. Op 13 juli start het formele besluitvormingsproces, want dan wordt de concept strategische visie aan de Raden voorgelegd. Deze memo zet de geannoteerde inhoudsopgave voor de concept strategische visie uiteen. Met een aantal beslispunten ten aanzien van het schrijfproces. Verder worden de achterliggende overwegingen om te komen tot deze inhoudsopgave beschreven als ook de planning en vervolgstappen. 1. Geannoteerde inhoudsopgave De strategische visie voor de gemeente Voorne aan Zee is bedoeld als een richtinggevend document voor de nieuwe gemeente. Wat voor soort gemeente willen we zijn? Waarin onderscheiden we ons? Wat kunnen inwoners van ons verwachten? De strategische visie inspireert en zet aan tot denken. Beelden vormen een belangrijk onderdeel om het toekomstige Voorne aan Zee een plek te geven in het te doorlopen herindelingsproces. Hieronder is de geannoteerde inhoudsopgave weergegeven dat aan de basis ligt van het uiteindelijk op te leveren document: Strategische Visie (hoofddocument) Titelpagina 1. Voorwoord

Toekomst visual door Frank van Rongen Voorne aan Zee in 2030 Het voorwoord wordt geschreven uit naam van: a) de drie burgemeesters; b) de colleges; of c) het BRT.

Deel 1: De toekomst 2. Onze toekomst

Deel 2: De gemeente 3. Onze identiteit 4. Ons kompas

5. Voorne aan Zee in transitie

6. Onze besturingsfilosofie 7. Onze dienstverlening

Het toekomstige Voorne aan Zee verteld vanuit het perspectief van een kind

Historisch Voorne: wat koesteren we en nemen we mee? Het onderscheidende van Voorne aan Zee. Onze bouwstenen, richtinggevende principes en kernwaarden. Welke transities spelen er, het belang van opgavegericht werken en Voorne aan Zee als regionale speler. Bestuurskracht en positionering Nabijheid, draagvlak en het kernenbeleid

Aanpak en Verantwoording (achterliggend document) Titelpagina A. Aanpak Scenario denken, het participatietraject per doelgroep en de processtappen

B. Verantwoording

Geraadpleegde bronnen, experts en opgestelde rapportages

2. Beslispunten in het schrijfproces De strategische visie voor de gemeente Voorne aan Zee is niet alleen een richtinggevend document, maar bundelt ook de verschillende zienswijzen van verschillende doelgroepen. Om die reden is het belangrijk dat het document breed gedragen wordt binnen de gemeente. Graag leggen wij omwille daarvan ter besluitvorming de vraag voor aan de fusiecommissie wie het voorwoord van de strategische visie zal gaan schrijven. Wij stellen voor dat het voorwoord zal worden geschreven uit naam van: a) de drie burgemeesters; b) de colleges; of c) het BRT. 3. Achterliggende overwegingen Op basis van de toekomstvisies van Gouda, Altena, Hoeksche Waard en Schouwen Duivenland, is de geannoteerde inhoudsopgave voor de strategische visie van Voorne aan Zee samengesteld. Daarbij wordt bewust gekozen de nadruk te leggen op aantrekkelijke visuele beelden en minder op tekst. Verder zal de strategische visie bestaan uit twee aparte documenten, te weten een hoofddocument en een achterliggend document met daarin de aanpak en verantwoording. 4. Planning en vervolg De planning en verdere vervolgstappen zien er als volgt uit:  7 juni: De fusiecommissie kan de geannoteerde inhoudsopgave concept strategische visie bespreken.

 28 juni: Opleveren van de uitkomsten uit het participatietraject en het advies vanuit het kernteam Strategische Visie omtrent de concept strategische visie. In een Radenbijeenkomst worden de grote lijnen en richting van de concept strategische visie besproken.  13 juli: Start besluitvormingsproces strategische visie; het concept strategische visie wordt voorgelegd aan de raden. Tussen 28 juni en 13 juli wordt aan de hand van de richting die bepaald is in de bijeenkomst van 28 juni de strategische visie geschreven. Op 9 juli zal de concept strategische visie digitaal verstuurd worden aan het BRT. Op 12 juli ontvangen de raden de strategische visie.