5b. Huisvestingsvisie Ambitieposter concept

HUISVESTINGSAMBITIE VOORNE AAN ZEE Vanuit de visie: ‘Een gezonde en veilige plek om te wonen, werken en recreëren in gemeente Voorne aan Zee (Hellevoetsluis, Brielle en Westvoorne)’

Het creëren van een sterke positie in de regio

Met de ambities: Het versterken van de bestuurskracht

 Het landschap centraal  Werken en ondernemen stimuleren en ondersteunen  Vitale en sociale dorpen en wijken  Samen duurzaam

Waar te maken via 3 strategische pijlers Programmatisch Werken

Dienstverlening

Bedrijfsvoering

DIT VRAAGT VAN DE HUISVESTING

Tijd –en plaats onafhankelijk werken (op locatie, thuis, bij de burger of onderweg)

Dichtbij de burgers gehuisvest met behoudt van fysieke loketten

Decentrale zelfvoorzienende clusters

Centrale dienstverlening vanuit één locatie

Wendbare organisatie en huisvesting welke mee gaat met de ontwikkeling in tijd

Gerichte dienstverlening waardoor snelle service gewaarborgd wordt (één loket) Flexibele en multifunctionele huisvesting

Een passende gebruikscultuur met ziel voor de organisatie Aantrekkelijk werkgeverschap doormiddel van aanbieden faciliteiten zoals o.a. kinderopvang en restaurant Huisvesting als centrale plek voor ontmoeting en samenwerking. Inzetten op meerwaarde van kantoor.

Aandacht voor welzijn en werkgeluk van medewerkers

Voorbeeldfunctie uitdragen in duurzaamheid doormiddel van onder andere materiaal gebruik, gebruik huidig vastgoed, duurzaam gedrag, aandacht voor buitenruimte en vitaliteit Gastvrij, maar efficiënt dienstverleningsconcept wordt ondersteund door de huisvesting

Gezonde huisvesting: voldoen aan ARBO –en klimaatwetgeving Naar binnen halen van maatschappelijke partners onder andere door het aanbieden van gebruik bestuurscentrum

Ook digitale dienstverlening ingeregeld

Clustering en zonering om integraal, domein overstijgend werken te ondersteunen Professionalisering in technologie, faciliterend aan hybride werken

Clean desk policy vraagt om verandering in houding en gedrag

Uitnodigende en laagdrempelige uitstraling Huisvesting accentueert geen barrière tussen Raad en Ambt

Uitgangspunt is 2,5 dag thuis werken, met name voor geconcentreerd werk

Herkenbaar door middel van onder andere huisstijl en bewegwijzering Het zijn van een visitekaartje; toegankelijk en open uitstraling

Benutten van historisch erfgoed met een knipoog naar moderniteit

Een goed bereikbare locatie met zowel auto, OV als op de fiets

Huisvesting moet nieuwe samenwerkingsvormen (teamvorming) ondersteunen