22 12 08 Stichting Marketing OP Voorne-Putten - Jaarrekening - 2021

RAPPORT betreffende de jaarrekening 2021 van Stichting Marketing OP Voorne-Putten te Oostvoorne (Statutair gevestigd te Hellevoetsluis)

INHOUDSOPGAVE Pagina ACCOUNTANTSRAPPORT Opdracht

1

JAARRAPPORT Bestuursverslag

2

Jaarrekening Balans per 31 december 2021 Staat van baten en lasten over 2021 Toelichting op de jaarrekening Algemeen Toelichting op de grondslagen voor de jaarrekening Toelichting op de balans per 31 december 2021 Toelichting op de staat van baten en lasten over 2021 Overige toelichting

5 7 8 8 11 16 18

Overige gegevens Controleverklaring van de onafhankelijke accountant

20

Moore DRV Beetsstraat 1 | Postbus 1602 | 3260 BC Oud-Beijerland T 0186-642222 | oudbeijerland@drv.nl | www.drv.nl

Aan de Raad van Toezicht en bestuur van Stichting Marketing OP Voorne-Putten Kerkplein 4b 3233 AR Oostvoorne

Onze referentie: 2006402

Behandeld door: LJ

Oud-Beijerland, 14 juni 2022 Onderwerp: jaarrekening 2021 Geachte mevrouw Van Oosten, Hierbij brengen wij rapport uit over boekjaar 2021 met betrekking tot uw stichting. OPDRACHT Ingevolge uw opdracht hebben wij de jaarrekening 2021 van uw stichting, waarin begrepen de balans met tellingen van € 128.985, en de staat van baten en lasten sluitende met een resultaat van € 301 met de toelichting gecontroleerd. Voor de controleverklaring verwijzen wij u naar het hoofdstuk "Overige gegevens" op pagina 20 van dit rapport. Wij zijn altijd bereid om dit jaarrapport nader toe te lichten. Met vriendelijke groet, Moore DRV Drs T.J. Boer RA

-1Op onze diensten zijn algemene voorwaarden van toepassing die zijn gepubliceerd op onze website www.drv.nl en gedeponeerd bij de KvK Rotterdam onder nr. 24492873.

Stichting Marketing OP Voorne-Putten Hellevoetsluis

BESTUURSVERSLAG Algemene informatie en strategische doelen Marketing OP Voorne-Putten is dé regionale partner voor het in de markt zetten van de regio en de diverse plaatsen. MOVP is de destinatiemarketingorganisatie welke de krachten van Voorne-Putten bundelt, kennis deelt, verbindt en de regionale ambities heeft vertaald in de Marketingstrategie 2019-2024 inclusief jaarlijks uitvoeringsplan in samenwerking met onze stakeholders. Marketing OP Voorne-Putten zorgt met destinatiemarketing voor een economische impuls in het gebied om een aantrekkelijk verblijfsklimaat te creëren voor recreatie, wonen en werken. Strategische doelen organisatie - Het zijn van een onafhankelijke organisatie, laagdrempelig toegankelijk en vooral inspelend op de behoefte van de stakeholders (vraag- en klantgericht); - Het zijn van hét onafhankelijke en objectieve kennis- en informatiecentrum op het gebied van toerisme en recreatie, hét informatiecentrum voor bezoekers (volledig aanbod en mogelijkheden, conversie) en stakeholders (in kaart brengen van trends en ontwikkelingen, vertalen van beschikbare data naar bruikbare informatie op stakeholdersniveau); - De domeinen Toerisme & Recreatie en Wonen en Werken geïntegreerd benaderen; wanneer we alle drie de domeinen vanuit één centrale gedachte bezien is er sprake van een echte integrale aanpak.

De marketinginspanningen van Voorne-Putten hebben op deze manier een groter effect. Als marketingorganisatie willen wij het fundament zijn voor deze geïntegreerde marktbenadering.

Impact corona Ook in 2021 is de impact van Corona van invloed geweest op de werkzaamheden van de organisatie. De focus op de eigen inwoners van het gebied heeft zich doorgezet, ter ondersteuning van de lokale bedrijven zijn er diverse campagnes ontwikkeld. Hiervoor zijn diverse producten zoals routematerialen, foto- en filmmateriaal en andere vormen van communicatie ontwikkeld. Tevens is er, door het onder de aandacht brengen van minder bekende plekken, veel aandacht besteed aan het spreiden van bezoekers in de regio. Zodra er een versoepeling voordeed zijn er campagnes buiten de regio ingezet om de verblijfsrecreatie weer op gang te krijgen. Hierbij is bewust gekozen om, vanwege alle onzekerheden, niet buiten Nederland te acteren. De organisatie heeft geen direct financiële gevolgen hiervan ondervonden. Voor 2021 was de verwachting dat de financiële participatiemogelijkheden van ondernemers laag zou zijn en was de begroting gebaseerd op de vaste bijdrages door de gemeenten op Voorne-Putten. Echter is er binnen diverse projecten wel nauw samengewerkt met lokale ondernemers op basis van een zgn. barterdeal. De ondernemer stelt een dienst of product beschikbaar in ruil voor promotie waardoor de diverse campagnes van concrete content werden voorzien.

Behoort bij accountantsrapport

-2-

Controleverklaring afgegeven

Stichting Marketing OP Voorne-Putten Hellevoetsluis

Toerisme & recreatie In samenwerking met onze partners initiëren, ontwikkelen en realiseren wij producten, diensten, projecten en campagnes. Dit doen wij om (potentiële) bezoekers - uit binnen- en buitenland - te inspireren en informeren, zodat we bezoekers mogen ontvangen die langer blijven, meer spenderen en terugkomen. Binnen de beperking van de Corona-crisis hebben wij hier invulling aan gegeven gedurende het gehele jaar. De, eind 2020, nieuw ontwikkelde website levert, met een verdubbeling in het aantal unieke bezoekers in 2021, zichtbare resultaten op. Gedurende het gehele jaar zijn er veel campagnes uitgevoerd waarbij gebruik is gemaakt van, landelijk bekende, influencers. Dit heeft veel mooie content opgeleverd welke ook op lange termijn inzetbaar zijn zoals foto- en filmmaterialen en blogs. Ter ondersteuning van het gastheerschap is de Voorne-Putten Academy ontwikkeld. Een elearningsysteem met diverse gebiedstrainingsmodules welke met name ondersteunend zijn voor medewerkers van toeristisch recreatieve bedrijven. In 2022 zullen er weer aanvullende trainingen worden ontwikkeld.

Wonen In 2021 is het , in 2020 ontwikkelde woonconcept, verder geconcretiseerd. De website is voorzien van passend fotomateriaal en teksten. Daarnaast zijn er diverse filmmaterialen ontwikkeld welke inzetbaar zijn op diverse communicatiekanalen. De activiteiten binnen dit gezamenlijk project met de gemeenten op Voorne-Putten om het woonaanbod in de regio onder de aandacht te brengen zijn vastgelegd in een meerjarige samenwerkingsovereenkomst. Projecten In samenwerking met partners en stakeholders werkt Marketing OP Voorne-Putten mee aan diverse projecten zoals Landschapstafel Voorne-Putten, Landschapstafel Haringvliet, Regiodeal Zuid-Hollandse Delta en ontwikkeling gemeentelijke gebiedsvisies. De organisatie is binnen de projecten een verbindende factor en, indien van toepassing, projecttrekker. De financiële afhandeling is op een transparante wijze administratief verwerkt. Organisatie Mutaties personele organisatie Per 31 december 2021 waren er 8 medewerkers in dienst, wat overeenkomt met 5 FTE. Ultimo 2021 is Irma van Oosten bestuurder van de Stichting. Raad van Toezicht De Raad van Toezicht bestaat statutair minimaal uit 5 personen. Per 31 december 2021 bestaat de Raad van Toezicht uit: - Willem Nobel - Johanna Brouwer - Marloes Kalsbeek - Pieter Polie - Frederik Reimers

Behoort bij accountantsrapport

-3-

Controleverklaring afgegeven

Stichting Marketing OP Voorne-Putten Hellevoetsluis

Ontwikkeling gedurende het boekjaar Het resultaat voor belastingen over 2021 komt uit op een positief resultaat van € 301. Vorig jaar was het resultaat € 41.737. Een verschil van € 41.436, dat veroorzaakt wordt door voornamelijk het vrijvallen van vooruit ontvangen subsidies in 2020, welke het jaar daarvoor niet ingezet zijn voor activiteiten. Ultimo 2021 bedraagt het eigen vermogen van de stichting € 74.722. In relatie tot het totaal vermogen bedraagt het eigen vermogen 58%. Het bestuur streeft er naar om (op termijn) een minimaal vermogen op te bouwen om eventuele financiële tegenvallers zelf te kunnen opvangen. Verwachte gang van zaken De verwachting, gebaseerd op de huidige situatie. is dat het effect van Corona in 2021 nog enigszins merkbaar zal zijn maar dat de pré-Corona activiteiten weer grotendeels kunnen worden uitgevoerd. De meerjarige samenwerkingsafspraken met betrokken gemeenten op Voorne-Putten geven de organisatie zekerheid qua vaste inkomsten. Voor 2022 zijn dan ook de activiteiten weer opgenomen in een jaarlijks uitvoeringsplan en is de verwachting dat het jaar wordt afgesloten met een positief resultaat. Formele afronding boekjaar 2021 De jaarrekening 2021 is opgesteld door de statutaire directie van Marketing OP Voorne-Putten, gecontroleerd door Moore DRV. De conceptjaarrekening is door de Raad van Toezicht in de vergadering van 26 april 2022, besproken.

Moore DRV heeft de jaarrekening 2021 voorzien van een goedkeurende controleverklaring.

Oostvoorne, 14 juni 2022

W.H. van Oosten

Behoort bij accountantsrapport

-4-

Controleverklaring afgegeven

Stichting Marketing OP Voorne-Putten Hellevoetsluis

BALANS PER 31 DECEMBER 2021 (na resultaatbestemming)

31 december 2021

31 december 2020

€

€

€

€

ACTIVA Vaste activa Materiële vaste activa

(1)

13.069

13.788

(2)

1.631

3.007

Vlottende activa Voorraden Vorderingen Handelsdebiteuren Belastingen en premies sociale verzekeringen Overige vorderingen en overlopende activa

Liquide middelen

Behoort bij accountantsrapport

(3)

-5-

29.028

31.302

1.743

1.409

31.575

25.035 62.346

57.746

51.939

110.228

128.985

184.769

31 december 2021

31 december 2020

€

€

€

€

PASSIVA Eigen vermogen

(4)

Bestemmingsreserve Overige reserves

23.737 50.985

23.737 50.684 74.722

Kortlopende schulden

(5)

Schulden aan leveranciers en handelskredieten Belastingen en premies sociale verzekeringen Overige schulden en overlopende passiva

Behoort bij accountantsrapport

74.421

-6-

12.357

20.303

9.067

52.602

32.839

37.443 54.263

110.348

128.985

184.769

Controleverklaring afgegeven

Stichting Marketing OP Voorne-Putten Hellevoetsluis

STAAT VAN BATEN EN LASTEN OVER 2021

2021 €

Baten Directe kosten

(6) (7)

Overige inkomsten

(8)

502.886 66.738

Netto-omzetresultaat Personeelskosten Afschrijvingen Overige bedrijfskosten

(9) (10) (11)

(12)

Exploitatiesaldo

Behoort bij accountantsrapport

-7-

€

€

586.134 100.521 436.148 335

485.613 -290

436.483

485.323

224.314 2.693 208.611

Totaal

Financiële baten en lasten

€

2020

192.457 3.641 247.275 435.618

443.373

865

41.950

-564

-213

301

41.737

Controleverklaring afgegeven

Stichting Marketing OP Voorne-Putten Hellevoetsluis

TOELICHTING OP DE JAARREKENING ALGEMEEN Activiteiten Stichting Marketing OP Voorne-Putten (KvK-nummer 62119230), statutair gevestigd te Hellevoetsluis, stelt zich ten doel om, in het belang van de toeristisch recreatieve sector, het totale product op VoornePutten te vermarkten en, in samenwerking met diverse partijen, producten te ontwikkelen die hieraan een bijdrage leveren. De stichting beoogt haar doel te bereiken door het uitvoeren van regionale marketing en promotieactiviteiten en: - het ontwikkelen van regionale producten en diensten; - het exploiteren van een regionaal informatienetwerk gekoppeld aan de VVV infrastructuur; - het verstrekken van informatie (persoonlijk en digitaal) aan en het begeleiden van recreanten en inwoners; - het verkopen van (regionale) artikelen en verzorgen van reserveringen met betrekking tot regionale toeristisch diensten en goederen; - het verrichten van al het overige dat tot verwezenlijking van het doel van de stichting kan leiden.

TOELICHTING OP DE GRONDSLAGEN VOOR DE JAARREKENING GRONDSLAGEN VOOR DE OPSTELLING VAN DE JAARREKENING De stichting heeft de jaarrekening opgesteld volgens in Nederland algemeen aanvaarde grondslagen voor financiële verslaggeving, in het bijzonder RJk C1 voor kleine organisaties zonder winststreven. De waardering van activa en passiva en de bepaling van het resultaat vinden plaats op basis van historische kosten. Tenzij bij de desbetreffende grondslag voor de specifieke balanspost anders wordt vermeld, worden de activa en passiva gewaardeerd volgens het kostprijsmodel. Baten en lasten worden toegerekend aan het jaar waarop ze betrekking hebben. Winsten worden slechts opgenomen voor zover zij op balansdatum zijn gerealiseerd. Verplichtingen en mogelijke verliezen die hun oorsprong vinden voor het einde van het verslagjaar, worden in acht genomen indien zij voor het opmaken van de jaarrekening bekend zijn geworden. Continuïteit De gehanteerde grondslagen voor waardering en resultaatbepaling zijn gebaseerd op continuïteitsveronderstelling van de stichting. Impact Corona De wereldwijde uitbraak van het coronavirus en de getroffen overheidsmaatregelen hebben een aanzienlijke impact op de economie in zowel binnen- als buitenland. De gevolgen voor onze stichting zijn tot op heden echter gering geweest.

Met enkele aanpassingen hebben wij onze bedrijfsactiviteiten zoals voorheen kunnen uitvoeren. De invloed op onze dagelijkse bedrijfsuitoefening, resultaten en financiële positie is beperkt geweest. Wij hebben dan ook geen gebruik hoeven te maken van de door de overheid geboden steunmaatregelen. Ook voor de komende periode verwachten we dat de impact van Corona op de resultaten van de stichting beperkt zal zijn.

Behoort bij accountantsrapport

-8-

Controleverklaring afgegeven

Stichting Marketing OP Voorne-Putten Hellevoetsluis

GRONDSLAGEN VOOR DE WAARDERING VAN ACTIVA EN PASSIVA Materiële vaste activa Materiële vaste activa in eigen gebruik De materiële vaste activa in eigen gebruik worden bij de eerste verwerking gewaardeerd tegen de kostprijs minus eventuele investeringssubsidies. De kostprijs bestaat uit de verkrijgingsprijs of vervaardigingsprijs en overige kosten om het actief op zijn plaats en in de staat voor het beoogde gebruik te brengen. Na de eerste verwerking worden de materiële vaste activa in eigen gebruik gewaardeerd tegen de kostprijs (verkrijgingsprijs of vervaardigingsprijs), minus eventuele investeringssubsidies, verminderd met de cumulatieve afschrijvingen en cumulatieve bijzondere waardeverminderingsverliezen. De afschrijvingen worden gebaseerd op de verwachte gebruiksduur rekening houdend met de restwaarde. Hierbij wordt de lineaire afschrijvingsmethode gehanteerd. De afschrijvingen worden berekend op basis van een vast percentage van de kostprijs minus eventuele investeringssubsidies en rekening houdend met de restwaarde. Afschrijvingen vangen aan op het moment dat activa beschikbaar zijn voor het beoogde gebruik. Indien de verwachting omtrent de afschrijvingsmethode, gebruiksduur en/of restwaarde in de loop van de tijd wijzigingen ondergaat, worden zij als een schattingswijziging verantwoord.

Voorraden Voorraden worden gewaardeerd tegen kostprijs, danwel de lagere opbrengstwaarde. De kostprijs bestaat uit de verkrijgingsprijs of vervaardigingsprijs, en overige kosten om de voorraden op hun huidige plaats en in hun huidige staat te brengen. De verkrijgingsprijs van de handelsgoederen omvat de inkoopprijs en bijkomende kosten.

Vorderingen en overlopende activa Vlottende vorderingen worden bij eerste verwerking opgenomen tegen de reële waarde en vervolgens gewaardeerd tegen de geamortiseerde kostprijs onder aftrek van noodzakelijk geachte voorzieningen. Deze voorzieningen worden bepaald op basis van individuele beoordeling van de vorderingen. Daar waar geen sprake is van (dis)agio en transactiekosten, en dus de effectieve rente nihil bedraagt, is de geamortiseerde kostprijs gelijk aan de nominale waarde. Liquide middelen De liquide middelen worden gewaardeerd tegen nominale waarde. Schulden Opgenomen rentedragende en niet-rentedragende leningen en schulden worden bij eerste verwerking opgenomen tegen reële waarde en vervolgens gewaardeerd tegen de geamortiseerde kostprijs. Daar waar geen sprake is van (dis)agio en transactiekosten, is de geamortiseerde kostprijs gelijk aan de nominale waarde.

Behoort bij accountantsrapport

-9-

Controleverklaring afgegeven

Stichting Marketing OP Voorne-Putten Hellevoetsluis

GRONDSLAGEN VOOR DE BEPALING VAN HET RESULTAAT Algemeen Het resultaat wordt bepaald als het verschil tussen de opbrengstwaarde van de geleverde prestaties en verrichte diensten enerzijds, en anderzijds de kosten en andere lasten van het jaar, gewaardeerd tegen historische kostprijzen. Resultaatbepaling Het resultaat wordt bepaald als het verschil tussen de netto-omzet en de kosten en andere lasten van het verslagjaar met inachtneming van de hiervoor vermelde waarderingsgrondslagen. Winsten zijn verantwoord in het jaar waarin de goederen zijn geleverd. Verliezen welke hun oorsprong vinden in het boekjaar zijn in aanmerking genomen zodra deze voorzienbaar zijn. Baten Subsidiebijdragen en bijdragen van derden worden ten gunste van het resultaat gebracht in het jaar ten laste waarvan de gesubsidieerde uitgaven komen. Vaststelling van de subsidies vindt plaats in het volgende boekjaar. Eventuele hogere of lagere subsidiebijdragen uit hoofde van deze vaststelling wordt verantwoord in het jaar van vaststelling. De netto-omzet betreft de opbrengst van de in het verslagjaar aan derden geleverde goederen na aftrek van kortingen en de over de omzet geheven belastingen. Personeelskosten Stichting Marketing OP Voorne-Putten is aangesloten bij het Pensioenfonds Zorg en Welzijn.

De dekkingsgraad van het Pensioenfonds Zorg en Welzijn bedraagt ultimo 2020 volgens opgave van het betrokken pensioenfonds 93,7%. Op basis van de uitvoeringsovereenkomsten heeft Stichting Marketing OP Voorne-Putten geen verplichting tot het voldoen van aanvullende bijdragen in het geval van een tekort bij het pensioenfonds, anders dan het voldoen van hogere toekomstige premies. Voor zover verschuldigde premies nog niet zijn voldaan, worden zij als verplichting op de balans opgenomen. Afschrijvingen De afschrijvingen van materiële vaste activa worden gebaseerd op de verwachte gebruiksduur rekening houdend met de restwaarde. Hierbij wordt de lineaire afschrijvingsmethode gehanteerd. De afschrijvingen worden berekend op basis van een vast percentage van de kostprijs minus eventuele investeringssubsidies en rekening houdend met de restwaarde. Boekresultaten Boekwinsten bij desinvestering van materiële vaste activa zijn begrepen onder de 'Overige bedrijfsopbrengsten'. Boekverliezen worden verantwoord onder de 'Overige waardeveranderingen van vaste activa'. Financieel resultaat Renteopbrengsten worden tijdsevenredig in de winst-en-verliesrekening verwerkt, rekening houdend met de effectieve rentevoet van de desbetreffende actiefpost, voor zover hun bedrag bepaalbaar is en hun ontvangst waarschijnlijk.

Periodieke rentelasten en soortgelijke kosten komen ten laste van het jaar waarover zij verschuldigd zijn, rekening houdend met de effectieve rentevoet van desbetreffende passiefpost. Belastingen Op grond van de geldende wettelijke bepalingen is de stichting thans geen vennootschapsbelasting verschuldigd.

Behoort bij accountantsrapport

- 10 -

Controleverklaring afgegeven

Stichting Marketing OP Voorne-Putten Hellevoetsluis

TOELICHTING OP DE BALANS PER 31 DECEMBER 2021

ACTIVA VASTE ACTIVA

1. Materiële vaste activa Andere vaste bedrijfsmiddelen

31-12-2021

31-12-2020

€

€

13.069

13.788

Andere vaste bedrijfsmiddelen € Stand per 1 januari Aanschaffingswaarde Cumulatieve afschrijvingen en waardeverminderingen

35.905 -22.117 13.788

Mutaties Investeringen Afschrijvingen

1.974 -2.693 -719

Stand per 31 december Aanschaffingswaarde Cumulatieve afschrijvingen en waardeverminderingen

37.879 -24.810 13.069

Afschrijvingspercentages % Andere vaste bedrijfsmiddelen

Behoort bij accountantsrapport

10-20

- 11 -

Controleverklaring afgegeven

Stichting Marketing OP Voorne-Putten Hellevoetsluis

VLOTTENDE ACTIVA

2. Voorraden 31-12-2021

31-12-2020

€

€

1.631 -

6.014 -3.007

1.631

3.007

29.028

31.302

1.743 -

1.409

1.743

1.409

31.575

25.035

13.932 5.514 11.698 431

5.608 5.514 9.796 4.117

31.575

25.035

48.227 3.712

106.516 3.712

51.939

110.228

Gereed product en handelsgoederen Handelsgoederen Voorziening handelsgoederen

Handelsdebiteuren Debiteuren

Belastingen en premies sociale verzekeringen Omzetbelasting Pensioenen

Overige vorderingen en overlopende activa Overlopende activa

Overlopende activa Subsidies Waarborgsom Vooruitbetaalde kosten Overige overlopende activa

3. Liquide middelen Rabobank Kas

De liquide middelen worden gewaardeerd tegen nominale waarde. De per 31 december 2021 aanwezige liquide middelen staan de stichting ter vrije beschikking.

Behoort bij accountantsrapport

- 12 -

Controleverklaring afgegeven

Stichting Marketing OP Voorne-Putten Hellevoetsluis

PASSIVA 31-12-2021

31-12-2020

€

€

23.737 50.985

23.737 50.684

74.722

74.421

23.737

23.737

2021

2020

€

€

Stand per 1 januari Dotatie

23.737 -

23.737

Stand per 31 december

23.737

23.737

4. EIGEN VERMOGEN Bestemmingsreserve Overige reserves

Bestemmingsreserve Bestemmingsreserve ontwikkeling activiteiten

Bestemmingsreserve ontwikkeling activiteiten

De bestemmingsreserve is door het bestuur gevormd ter dekking van uitgaven bij eventuele toekomstige extra inzet van eigen uren voor projecten (investeringen) en mogelijke budgetoverschrijdingen als gevolg van extra uren voor de ontwikkeling van nieuwe activiteiten. Overige reserves Stand per 1 januari Voorstel resultaatbestemming

50.684 301

32.684 18.000

Stand per 31 december

50.985

50.684

Er is sprake van een relatief jonge organisatie, waarbij het beleid van het bestuur er op is gericht een vermogen aan te houden waarmee onverwachte financiële uitgaven door de stichting zelf kunnen worden opgevangen.

5. KORTLOPENDE SCHULDEN Belastingen en premies sociale verzekeringen Omzetbelasting Loonheffing Pensioenen

Behoort bij accountantsrapport

- 13 -

31-12-2021

31-12-2020

€

€

6.833 2.234

45.709 6.893 -

9.067

52.602

Controleverklaring afgegeven

Stichting Marketing OP Voorne-Putten Hellevoetsluis

Overige schulden en overlopende passiva Overlopende passiva

31-12-2021

31-12-2020

€

€

32.839

37.443

15.629 9.775 7.435

13.688 10.250 13.505

32.839

37.443

Overlopende passiva Reservering vakantiegeld en -dagen Accountantskosten Vooruitontvangen subsidiegelden

Behoort bij accountantsrapport

- 14 -

Controleverklaring afgegeven

Stichting Marketing OP Voorne-Putten Hellevoetsluis

NIET IN DE BALANS OPGENOMEN RECHTEN EN VERPLICHTINGEN Meerjarige financiële verplichtingen Leaseverplichtingen De vennootschap is operational leaseverplichtingen aangegaan tot en met december 2025, waarvan de verplichtingen € 8.640 op jaarbasis bedragen. De totale verplichting bedraagt € 33.840, waarvan een bedrag van € 8.640 een looptijd heeft van minder dan 1 jaar en een bedrag van € 25.200 een looptijd van 1 tot 5 jaar heeft en geen looptijd langer dan 5 jaar. Huurverplichtingen onroerende zaken De stichting is (meerjarige) financiële verplichtingen aangegaan terzake van huur van bedrijfsruimte: - Oostvoorne tot en met 31 januari 2024. De totale verplichting bedraagt € 38.600, waarvan een bedrag van € 17.900 een looptijd van minder dan 1 jaar heeft, een bedrag van € 20.700 heeft een looptijd van 1 tot 5 jaar en geen bedrag een looptijd langer dan 5 jaar heeft. - Rockanje: betreft een jaarlijkse verplichting tot eind 2022 voor een bedrag van € 6.240 per jaar.

Behoort bij accountantsrapport

- 15 -

Controleverklaring afgegeven

Stichting Marketing OP Voorne-Putten Hellevoetsluis

TOELICHTING OP DE STAAT VAN BATEN EN LASTEN OVER 2021 2021

2020

€

€

5.169 366.967 65.081 40.324 25.345

6.489 361.857 53.251 67.196 42.408 54.933

502.886

586.134

131 938 40.324 25.345

173 3.007 42.408 54.933

66.738

100.521

335

-290

164.634 35.050 24.630

143.014 29.121 20.322

224.314

192.457

Brutolonen

185.070

143.322

Ontvangen ziekengelduitkeringen

185.070 -20.436

143.322 -308

164.634

143.014

2.693

3.641

12.045 16.520 157.684 22.362

11.850 15.429 191.509 28.487

208.611

247.275

6. Baten Omzet ANWB/VVV Subsidiebaten Subsidiebaten voorgaande jaren Opbrengst participaties Bijdragen project Landschapstafel Voorne-Putten Bijdragen prioject Marketing Wonen

7. Directe kosten Kostprijs van de omzet ANWB/VVV Voorziening en afboeking incourante voorraad Kostprijs project Landschapstafel Voorne-Putten Kostprijs project Marketing Wonen

8. Overige inkomsten Marge VVV i-punten

9. Personeelskosten Lonen en salarissen Sociale lasten Pensioenlasten

Lonen en salarissen

10. Afschrijvingen Materiële vaste activa

11. Overige bedrijfskosten Overige personeelskosten Huisvestingskosten Exploitatiekosten Algemene kosten

Behoort bij accountantsrapport

- 16 -

Controleverklaring afgegeven

Stichting Marketing OP Voorne-Putten Hellevoetsluis

Overige personeelskosten Reiskosten Kantinekosten BTW privégebruik auto Overige personeelskosten

2021

2020

€

€

8.229 641 382 2.793

9.211 869 763 1.007

12.045

11.850

16.520

15.429

92.460 42.998 17.349 4.877 -

110.313 51.860 25.108 4.047 181

157.684

191.509

12.250 2.968 -183 3.067 2.040 561 1.204 490 -35

12.845 3.064 276 3.110 5.542 420 1.139 2.090 1

22.362

28.487

-564

-213

227 9 328

213 -

564

213

Huisvestingskosten Huur onroerende zaak Exploitatiekosten Promotionele acties Drukwerk Kosten website/data koppeling Fee VVV Nederland Overige exploitatiekosten

Algemene kosten Accountants- en advieskosten Administratiekosten Portikosten Verzekeringen Kantoorinrichting Belastingen en heffingen Telefoonkosten Kantoorbenodigdheden Overige algemene kosten

12. Financiële baten en lasten Rentelasten en soortgelijke kosten Rentelasten en soortgelijke kosten Rente rekening-courant bankier Rente Belastingdienst Overige rentelasten

Behoort bij accountantsrapport

- 17 -

Controleverklaring afgegeven

Stichting Marketing OP Voorne-Putten Hellevoetsluis

OVERIGE TOELICHTING Resultaatbestemming De directie stelt voor om de winst over 2021 ad € 301 toe te voegen aan de overige reserves. Bezoldiging van (voormalige) bestuurders en Raad van Toezicht Omdat de bedragen van de bezoldiging herleid kunnen worden tot één natuurlijk persoon, is deze opgave onder verwijzing naar artikel C1.315 van de Richtlijnen voor de Jaarsverslaggeving achterwege gelaten.

Personeelsleden Bij de stichting waren in 2021 gemiddeld 5 personeelsleden werkzaam (2020: 4).

Behoort bij accountantsrapport

- 18 -

Controleverklaring afgegeven

Stichting Marketing OP Voorne-Putten Hellevoetsluis

Ondertekening van de jaarrekening Opmaak jaarrekening De jaarrekening is aldus opgemaakt door het bestuur.

Oostvoorne, 14 juni 2022

W.H. van Oosten

Raad van Toezicht

P.K.C Polie

M.H. Kalsbeek

W.H. Nobel

J. Brouwer

F.W.J. Reimers

Behoort bij accountantsrapport

- 19 -

Controleverklaring afgegeven

OVERIGE GEGEVENS

CONTROLEVERKLARING VAN DE ONAFHANKELIJKE ACCOUNTANT Aan: de Raad van Toezicht en bestuur van Stichting Marketing OP Voorne-Putten statutair gevestigd te Hellevoetsluis

A

Verklaring over de in het jaarrapport opgenomen jaarrekening 2021

Ons oordeel Wij hebben de jaarrekening 2021 van Stichting Marketing OP Voorne-Putten te Hellevoetsluis gecontroleerd. Naar ons oordeel geeft de in dit jaarrapport opgenomen jaarrekening een getrouw beeld van de grootte en de samenstelling van het vermogen van Stichting Marketing OP Voorne Putten per 31 december 2021 en van het resultaat over 2021 in overeenstemming met Richtlijn voor de Jaarverslaggeving C1 "Kleine Organisaties zonder winststreven" (RJk C1). De jaarrekening bestaat uit de balans per 31 december 2021, de staat van baten en lasten over 2021 en de toelichting, waarin zijn opgenomen een overzicht van de gehanteerde grondslagen voor financiële verslaggeving en andere toelichtingen. De basis voor ons oordeel Wij hebben onze controle uitgevoerd volgens het Nederlands recht, waaronder ook de Nederlandse controlestandaarden vallen. Onze verantwoordelijkheden op grond hiervan zijn beschreven in de sectie 'Onze verantwoordelijkheden voor de controle van de jaarrekening'. Wij zijn onafhankelijk van Stichting Marketing OP Voorne-Putten zoals vereist in de Verordening inzake de onafhankelijkheid van accountants bij assurance-opdrachten (ViO) en andere voor de opdracht relevante onafhankelijkheidsregels in Nederland. Verder hebben wij voldaan aan de Verordening gedrags- en beroepsregels accountants (VGBA).

Wij vinden dat de door ons verkregen controle-informatie voldoende en geschikt is als basis voor ons oordeel.

B

Verklaring over de in het jaarrapport opgenomen andere informatie

Naast de jaarrekening en onze controleverklaring daarbij, omvat het jaarrapport andere informatie, die bestaat uit: - het bestuursverslag. Op grond van onderstaande werkzaamheden zijn wij van mening dat de andere informatie: - met de jaarrekening verenigbaar is en geen materiële afwijkingen bevat; - alle informatie bevat die op grond van de Richtlijn voor de Jaarverslaggeving C1 "Kleine Organisaties zonder winststreven" (RJk C1) is vereist. Wij hebben de andere informatie gelezen en hebben op basis van onze kennis en ons begrip, verkregen vanuit de jaarrekeningcontrole of anderszins, overwogen of de andere informatie materiële afwijkingen bevat. Met onze werkzaamheden hebben wij voldaan aan de vereisten in de Richtlijn voor de jaarverslaggeving voor kleine organisaties zonder winststreven en de Nederlandse Standaard 720. Deze werkzaamheden hebben niet dezelfde diepgang als onze controlewerkzaamheden bij de jaarrekening.

Het bestuur van de stichting is verantwoordelijk voor het opstellen van de andere informatie, waaronder het bestuursverslag in overeenstemming met de Richtlijn voor de jaarverslaggeving voor kleine organisaties zonder winststreven.

C

Beschrijving van verantwoordelijkheden met betrekking tot de jaarrekening

Verantwoordelijkheden van het bestuur en de Raad van Toezicht voor de jaarrekening Het bestuur van de stichting is verantwoordelijk voor het opmaken en getrouw weergeven van de jaarrekening in overeenstemming met de Richtlijn voor de Jaarverslaggeving C1 "Kleine Organisaties zonder winststreven" (RJk C1). In dit kader is het bestuur verantwoordelijk voor een zodanige interne beheersing die het bestuur noodzakelijk acht om het opmaken van de jaarrekening mogelijk te maken zonder afwijkingen van materieel belang als gevolg van fouten of fraude. Bij het opmaken van de jaarrekening moet het bestuur afwegen of de stichting in staat is om haar werkzaamheden in continuïteit voort te zetten. Op grond van genoemd verslaggevingsstelsel moet het bestuur de jaarrekening opmaken op basis van de continuïteitsveronderstelling, tenzij het bestuur het voornemen heeft om de stichting te liquideren of de bedrijfsactiviteiten te beëindigen of als beëindiging het enige realistische alternatief is. Het bestuur van de stichting moet gebeurtenissen en omstandigheden waardoor gerede twijfel zou kunnen bestaan of de stichting haar bedrijfsactiviteiten in continuïteit kan voortzetten, toelichten in de jaarrekening. De Raad van Toezicht is verantwoordelijk voor het uitoefenen van toezicht op het proces van financiële verslaggeving van de stichting.

Onze verantwoordelijkheden voor de controle van de jaarrekening Onze verantwoordelijkheid is het zodanig plannen en uitvoeren van een controleopdracht dat wij daarmee voldoende en geschikte controle-informatie verkrijgen voor het door ons af te geven oordeel. Onze controle is uitgevoerd met een hoge mate maar geen absolute mate van zekerheid waardoor het mogelijk is dat wij tijdens onze controle niet alle materiële fouten en fraude ontdekken. Afwijkingen kunnen ontstaan als gevolg van fraude of fouten en zijn materieel indien redelijkerwijs kan worden verwacht dat deze, afzonderlijk of gezamenlijk, van invloed kunnen zijn op de economische beslissingen die gebruikers op basis van deze jaarrekening nemen. De materialiteit beïnvloedt de aard, timing en omvang van onze controlewerkzaamheden en de evaluatie van het effect van onderkende afwijkingen op ons oordeel. Wij hebben deze accountantscontrole professioneel kritisch uitgevoerd en hebben waar relevant professionele oordeelsvorming toegepast in overeenstemming met de Nederlandse controlestandaarden, ethische voorschriften en de onafhankelijkheidseisen.

Onze controle bestond onder andere uit: - het identificeren en inschatten van de risico's dat de jaarrekening afwijkingen van materieel belang bevat als gevolg van fouten of fraude, het in reactie op deze risico's bepalen en uitvoeren van controlewerkzaamheden en het verkrijgen van controle-informatie die voldoende en geschikt is als basis voor ons oordeel. Bij fraude is het risico dat een afwijking van materieel belang niet ontdekt wordt groter dan bij fouten. Bij fraude kan sprake zijn van samenspanning, valsheid in geschrifte, het opzettelijk nalaten transacties vast te leggen, het opzettelijk verkeerd voorstellen van zaken of het doorbreken van de interne beheersing;

-

het verkrijgen van inzicht in de interne beheersing die relevant is voor de controle met als doel controlewerkzaamheden te selecteren die passend zijn in de omstandigheden. Deze werkzaamheden hebben niet als doel om een oordeel uit te spreken over de effectiviteit van de interne beheersing van de entiteit;

-

het evalueren van de geschiktheid van de gebruikte grondslagen voor financiële verslaggeving en het evalueren van de redelijkheid van schattingen door het bestuur en de toelichtingen die daarover in de jaarrekening staan;

-

het vaststellen dat de door het bestuur gehanteerde continuïteitsveronderstelling aanvaardbaar is. Tevens het op basis van de verkregen controle-informatie vaststellen of er gebeurtenissen en omstandigheden zijn waardoor gerede twijfel zou kunnen bestaan of de stichting haar bedrijfsactiviteiten in continuïteit kan voortzetten. Als wij concluderen dat er een onzekerheid van materieel belang bestaat, zijn wij verplicht om aandacht in onze controleverklaring te vestigen op de relevante gerelateerde toelichtingen in de jaarrekening. Als de toelichtingen inadequaat zijn, moeten wij onze verklaring aanpassen. Onze conclusies zijn gebaseerd op de controle-informatie die verkregen is tot de datum van onze controleverklaring. Toekomstige gebeurtenissen of omstandigheden kunnen er echter toe leiden dat een stichting haar continuïteit niet langer kan handhaven;

-

het evalueren van de presentatie, structuur en inhoud van de jaarrekening en de daarin opgenomen toelichtingen; en

-

het evalueren of de jaarrekening een getrouw beeld geeft van de onderliggende transacties en gebeurtenissen.

Wij communiceren met de Raad van Toezicht onder andere over de geplande reikwijdte en timing van de controle en over de significante bevindingen die uit onze controle naar voren zijn gekomen, waaronder eventuele significante tekortkomingen in de interne beheersing.

Oud-Beijerland, 14 juni 2022 Moore DRV

Drs T.J. Boer RA