Spreektekst 1 - Leo Zwinkels (G21-000110)

De Waterman (Schriftelijke) inspreektekst voor agendapunt 4, spreekrecht voor burgers, inzake agendapunt 11 in de raadsvergadering van 19-1-2021, te weten het voorstel tot beschikbaarstelling van een krediet voor investeringen in 2021 ten behoeve van het Gebiedsgericht Plan 2019-2021, en specifiek voorstel "e", voorbereiding en uitvoering voor "modernisering Waterman". Geacht gemeentebestuur, Met teleurstelling heeft het bestuur van stichting Waterman Natuurlijk (WN) kennis genomen van het voorgenomen amendement van de fractie van GBW om de renovatie van openluchtzwembad de Waterman te Wateringen nog verder uit te stellen. Wij begrijpen uit de door GBW gestelde schriftelijke vragen van 13 november 2020 dat u zich wilt laten overtuigen dat er gekozen wordt voor het beste plan als eerste waarborg voor een gezonde maatschappelijke en financiële nieuwe toekomst van het zwembad. Dat stelt ons gelukkig wel gerust dat u niet de nieuwe toekomst zelf ter discussie stelt. Wij dachten, vandaar ook onze teleurstelling, dat wij u, evenals andere fracties die daar prijs op gesteld hadden, vorig jaar over al onze plannen en de stand van zaken hadden bijgepraat. Wij hadden toen echt niets achtergehouden aan informatie van onze plannen en de goede samenwerking met de gemeente.

mM VVa-'

- tóS HMM

1

De Waterman Wij kunnen een volmondig JA geven als antwoord op uw vraag of de investering in fase 1 het beste plan is! Zowel de gemeente als WN hadden onafhankelijk van elkaar plannen opgesteld. Wij verwijzen graag naar het projectblad bij uw raadsstukken voor wat er in fase 1 aangepakt gaat worden (zie ook de bijlage onderin het document). Nadere uitleg zal spoedig volgen in commissie EFO. Mede uitgangspunt hierbij is dat wij de bestaande groottes van zowel alle bassins als de zonneweide hoe dan ook wilden en moesten behouden. M.b.t. de bassins betekent dit dat er RVS (Roest Vast Staal) in de bestaande kuip geplaatst gaat worden over de bestaande randen heen. RVS waarvan de garantie, met nauwelijks of geen onderhoud in de praktijk voor openluchtzwembaden, met een 30 jaar gegarandeerd is. Voor alles wat met techniek te maken heeft wordt na de renovatie rekening gehouden met alleen regulier noodzakelijk onderhoud voor een periode van 20 jaar. Ofwel vele kosten die in de afgelopen periodes gemaakt zijn voor absoluut noodzakelijk onderhoud of vervangingen om veilig het beheer te kunnen uitvoeren zullen in ieder geval de komende jaren niet meer voorkomen. Dat de zonneweide haar grootte moet behouden heeft verschillende aspecten. Enerzijds is dit ons businessmodel op zomerse dagen.

De maximale bezoekerscapaciteit, en daarmee onze inkomsten, heeft een rechtstreekse relatie met de grootte van de zonneweide, in combinatie met de grootte van de bassins. Anderzijds de zonneweide verkleinen door die te vervangen door woningbouw voor een eenmalige financiële opbrengst is uitvoerig besproken (gemeente, Wonen Wateringen, van Mierlo projectontwikkeling, WN) maar uiteindelijk als zeer onwenselijk (overlast van recreanten naar bewoners) en onhaalbaar (bestemmingsplaneisen) geconcludeerd. Hiermee geven wij tegelijk antwoord op de schriftelijke vragen van GBW. Ofwel woningbouw op een deel van de zonneweide is uitgesloten. Wij willen verder de gehele met bomen omrande zonneweide (zie voorgaande foto) graag delen met andere instellingen in de gehele gemeente. Zo is er nu een permanent samenwerkingsverband van ZON kinderopvang die nu naschoolse activiteiten op de zonneweide uitoefent. En hebben wij een aantal instellingen (DansCreatie, gymonderwijs voor basisscholen, yoga, vechtsport, en zangverenigingen) kunnen faciliteren om de eerste corona lockdown periode door te kunnen komen om daarmee te kunnen overleven. Reeds bij de fusie tot de gemeente Westland was het bekend dat de Waterman in een zodanige staat van onderhoud was gekomen dat er gerenoveerd moest gaan worden.

Daar werd in aanvang niet voor gekozen, maar wel om zo lang mogelijk met de toen aanwezige configuratie door te gaan voor een in 2006 beschikbaar gesteld budget van uiteindelijk 1,2 miljoen euro (oorspronkelijk was het budget 2,5 miljoen euro maar vanwege een bezuinigingsronde is tussentijds 1,3 miljoen afgeroomd) . Ter info en om de context te bepalen: dat bedrag is bijna 2 maal het jaarlijkse subsidiebedrag voor de Boetzelaer, een subsidie waar wij in de afgelopen jaren best wel eens jaloers naar gekeken hebben...

2

De Waterman In aanvang van deze periode werd het beheer door Optisport b.v. uitgevoerd. Hierbij kon op een gegeven moment geconcludeerd worden dat al het uitstel van onderhoud niet ten goede kwam aan de staat van het zwembad, en dat daarnaast het budget ook snel begon op te raken. Het dieptepunt werd in 2011 bereikt waarbij maar 11.000 bezoekers geteld konden worden, vooral vanwege steeds verder verminderende kwaliteit. Het achteruit gaan van de kwaliteit heeft vele Wateringers ongerust gemaakt. Reden om ons burgerinitiatief in het leven te roepen die de gemeente vervolgens had uitgedaagd dat het beheer beter en goedkoper kon dan op dat moment werd uitgevoerd. Die uitdaging heeft de gemeente ons gegund (nogmaals dank hiervoor) , en die zijn wij vervolgens in 2013 aangegaan met een dan nog beschikbaar budget 210.00 euro. Veel werkzaamheden hebben onze vrijwilligers vanaf die tijd gedaan en veel geld is er in die tijd ook voor de gemeente bespaard. Als u ons bad het laatste jaar bezocht hebt, dan ziet u ook heel duidelijk het verschil met de situatie met die van voor 2013. Daar zijn wij trots op en daar bent u trots op omdat u bij de begroting onze renovatie fase 1 heeft goedgekeurd, en daarmee ons bestaan vanaf 1935 weer een echte nieuwe toekomst gegeven heeft. Ook de bezoekersaantallen zijn weer stijgende met het jaar 2018 voorlopig als topjaar met 54.453 betalende bezoekers.

In de jaren 2017, 2018 en 2019 hebben wij een plus gehaald uit de exploitatie van achtereenvolgens 4.000, 69.800 en 17.400 euro. Als bijdrage van de gemeente moet u denken aan bedragen van rond de 20.000 euro om de absolute onderhoudsmankementen te kunnen wegwerken. Uit het budget hebben wij daarnaast zelf nog voor 77.000 euro in 2014 een voorlopige renovatie uitgevoerd door het ondiepe bassin met polyester te bekleden. Op dit moment is het zo dat er vanuit onze technische dienst en vanuit de gemeente wordt aangegeven dat 2021 echt het laatste jaar kan zijn dat wij nog in de zomer verantwoord onze bezoekers kunnen laten zwemmen. Dat willen wij ook, waarna in september 2021 de werkzaamheden gepland kunnen worden. Daarvan wordt aangegeven dat, als men dan kan beginnen, het dan net lukt en als alles meezit om in mei 2022 in vernieuwde staat open te kunnen gaan. U begrijpt dat als het amendement wordt aangenomen dat wij dan niet in mei open kunnen gaan om een geheel zomerseizoen in 2022 met bijbehorende inkomsten te kunnen draaien. Zoals aangegeven kunnen wij nu nog alleen onze opbrengsten, op de ZON bijdrage na, halen uit de exploitatie van het zwemmen. Tot slot nog een opmerking voor een fase 2 van de renovatie die over een nog te bepalen aantal jaar moet gaan plaatsvinden. Hiervoor hebben wij allerlei ideeën gelanceerd bij zowel de gemeente als intern.

Dat zou moeten gebeuren als vervanging en uitbreiding van het gebouwgedeelte rond de ingang, eventueel aangevuld met een deel van het voorterrein. Die ideeën betreffen het willen combineren van verschillende (sport)behoeftes in Wateringen, ofwel het gezamenlijk delen van ruimten, zeker als daarvoor meer de hoogte ingegaan kan worden. En om die aanvullend te kunnen bekostigen wordt ook gedacht aan jaar-ronde horeca. Dat idee is ook geland in Visie Wateringen 2030 waarin de Waterman mede bestempeld is als "Huiskamer van het dorp". Een streven waar WN geheel achter staat! 3

De Waterman Tevens zijn er allerlei ontwikkelingen m.b.t. woningbouw aan de Dorpskade gepland in die visie ter vervanging van bedrijven. Dat kan ook betekenen dat er nu verenigingen en/of bedrijven zoals de biljardclub en de fitness verplaatst moeten worden wat ook in fase-2 van de Waterman renovatie geïmplementeerd zou kunnen worden. U begrijpt dat wij nu niet concreter kunnen zijn daar het hier niet alleen aspecten betreft die alleen de Waterman aangaan. Afsluitend, voor nu vragen wij u om in uw vergadering akkoord te gaan met het beschikbaar stellen van het renovatiekrediet voor de Waterman. Een vertraging om alle (voorbereidende) werkzaamheden te kunnen starten zou zeer onwelkom zijn, te meer daar u in de begroting van 2021 hiermee al akkoord was gegaan. Let wel, wij doen alles voor en door burgers! Geef ons het vertrouwen en bevestig hiermee tevens dat het ons gelukt is om het beter en goedkoper te doen voor de gemeente dan voorheen in de uitdaging van de Right 2 Challenge!

Wij danken u voor het lezen van deze schriftelijke inspreektekst!

Leo Zwinkels, Voorzitter Stichting Waterman Natuurlijk!

4

De Waterman (Ä)

Naam

Krediet (C)

Fase

Portefeuillehouder

E.

C 2.600.000.-

Voorbereiding * uitvoering

Dhr. P. Varekamp

Modernisering Waterman

Doel: Zoals in het GGP als doelstelling opgenomen wordt de gemeentelijke vastgoedportefeuille veilig en toegan­ kelijk gemaakt tot niveau 'voldoende' en verduurzaamd tot niveau 'goed'. Resultaat: Modernisering zwembad De Waterman op een dusdanige manier dat de gemeente de verantwoordelijkheid over de instandhouding kan overdragen aan stichting De Waterman Natuurlijk! Activiteiten: Met stichting De Waterman Natuurlijk! zijn afspraken gemaakt over de overdracht van het beheer en onder­ houd van de gemeente naar de stichting. De gemeente voert eenmalig een modernisering uit van het zwem­ bad. waarna de verdere kosten voor de instandhouding van het zwembad bij de stichting komen te liggen. Voor zwembad De Waterman is door een extern bureau een analyse en kostenraming uitgevoerd (februari 2020) naar de kosten voor groot onderhoud en modernisering van het zwembad. De basisvariant, dat uit­ gaat van een exploitatieperiode van 20 jaar. sluit op C 2,4 miljoen ex BTW. Daarbij worden de bassins en het filtergebouw vervangen, worden werkzaamheden uitgevoerd aan de elektrische en werktuigbouwkundige installaties, wordt een nieuwe waterbehandelingsinstallatie aangebracht, worden diverse verduurzamingsmaatregelen doorgevoerd en worden herstelwerkzaamheden aan het terrein en de hekwerken gerealiseerd. Er wordt geen groot onderhoud aan gebouwen en/of kleedkamers uitgevoerd.

6

Het investeringsbudget voor zwembad De Waterman bestaat uit een investering van C 1.8 miljoen uit het investeringsfonds en ongeveer C 800.000 onttrekking uit reserves. Van de genoemde 800.000 euro komt C 742.000 uit de reserve Stelpost onverwachte uitgaven' (beschikbaar na de jaarlijkse dotatie van C 100.000 in 2021) Dit zal worden aangevuld met č 72.000 euro uit de bestemmingsreserve Sport. Ter illustratie:_______________________

Planning: Om te kunnen starten met de werkzaamheden direct na de zomer van 2021 zal op zeer korte termijn de opdracht verstrekt moeten worden voor de RVS bassinbakken. De planning voor dit zwembad staat onder grote tijdsdruk.

5